工程管理實習報告 篇一
這次實習為我們的畢業設計打下了良好的基礎，讓我們學到很多專業知識，領悟到不少做人做事的道理，也收穫了濃濃的同事友情。
一、實習目的。
1、熟悉造價事務所的運作流程
2、根據陽光一號小區2—3#樓的藍圖，按清單計價規則計算該工程的部分工程量，為編制畢業設計要完成的招投標檔案做準備。
二、實習單位概況。
1、實習單位簡介。
我所在的實習單位是湖北金誠信工程造價諮詢有限責任公司，位於武漢市武昌區省出版城天宇創意大廈7樓。該公司成立於xx年，註冊資本100萬，業務範圍為工程預決算、工程審計、編制招投標檔案等。
2、實習工程概況。
工程是湖北三鼎盛世置業集團有限責任公司開發的陽光一號小區2—3#樓，位於廟山開發區。專案使用性質為商品住宅及配套服務用房，建築類別為二類高層建築，耐火及屋面防水等級都是二級，抗震設防烈度為六度。該專案為框架剪力牆結構，使用年限50年。建築高度為32m，架空1層，住宅層2—11層。
三、具體參加的工作及個人體會。
1、熟悉圖紙及標準圖集。
熟悉了哪些圖紙？你是如何學會看圖紙的？看圖的規則是什麼？如何結合標準圖集看懂圖紙？在這過程中你遇到了什麼問題？是怎麼解決的？你的感受是什麼？最好舉出一些實際的例子來。你還可以想到更多……
2、熟悉建築工程工程量清單計價規範（gb50500—XX）
什麼是工程量清單計價？它有什麼特點？看了一厚本清單計價規範後是什麼感覺？跟原來在課堂上的認識有什麼不同？現在知道清單計價規範包括哪些主要內容了嗎？你還可以想到更多……
3、施工現場觀摩。
你去了幾次現場？在施工現場你看到什麼？有什麼疑問嗎？這些疑問解決了嗎？是怎麼解決的？最好舉出一些實際的例子來。你還可以想到更多……
4、列項，計算工程量。
為什麼要列項？你是怎麼列項的？列項的過程中你出錯了嗎？遇到了什麼問題？後來怎麼解決的？最好舉出一些實際的例子來。你還可以想到更多……
四、實習心得及總結。
1、對圖紙、圖集、規範、施工現場、算量工作之間關係的理解經過這麼長時間的實習，你們應該能有一定體會了吧？談談自己的看法。
2、對做事方法的理解。
此部分內容建議：回顧自己在課堂學習中的不足，到實踐中發現的知識漏洞，檢驗自己在實習中的工作方法方面的不足，談談自己通過實習學到了哪些有效的做事方法（包括算量、識圖等專業性的工作和與人交往等非專業性工作方面）？常言道：老實做人，聰明做事，你覺得自己通過實習學聰明瞭嗎？你還可以想到更多……
3、對工作態度方面的認識。
此部分內容建議：檢驗自己在工作態度等方面的問題，如：是否存在懶惰、退縮心理？面對實習中的困難（如上下班不方便、遇到不懂的問題沒有人可以指導時）是如何解決的？你對將來的工作有什麼感想？你認為將來參加工作應該具備什麼樣的工作態度？
工程管理實習報告 篇二
一．實習目的
認識實習是工程管理專業基礎必修的實踐性教學環節。透過實地參觀，使我們透過實踐對土木工程的施工現場和施工體系進行考查，瞭解土木工程建築、結構、施工的基本知識，建立起初步的工程意識，激發我們對土木工程專業後續課程的求知慾，為學習專業基礎課和專業課奠定感性認識的基礎。使我們進一步瞭解土木工程專業，培養學生熱愛專業，增加學習和從事本專業的自信心。
二．實習資料愛情哲言
１．認識建築結構，建築材料，建築機械。
２．瞭解某些結構的施工工藝。
３．觀看建築施工視訊。
４．輔導老師講解理論知識。名著讀後感1000字
５．瞭解施工圖的表達資料，初步掌握閱讀施工圖的方法。
三．實習時刻
xx年7月2日——xx年7月11日
四．實習地點
xxxxx
認識實習是工程管理專業教學計劃中重要的教學環節，是學生在校學習期間理論聯絡實際、增長實踐知識的重要手段和方法之一。認識實習主要對工地進行參觀，瞭解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對這門自己即將從事的專業獲得一個感性的認識，為今後專業課的學習打下堅實的基礎，我們院的老師帶領我們進行了為期2個禮拜的認識實習。在實習過程中，我們以老師幫我們找的建築工地及講座為主，我們對工地進行了參觀，瞭解了工程施工和管理的主要流程，認識建築材料，建築機械，施工技術並且熟悉工程管理制度，為將來從事工程施工和管理打下實踐基礎。現將實習成果彙報如下：
實習第一天老師為我們播放了安全施工的視訊，為同學們講解安全施工的重要性，並要求同學們在進入施工現場後要有較強的自我保護意識。提到安全禮貌施工，我在學校的工地看到了很多的不足之處。
整個施工現場，安全禮貌施工標語少得可憐；大門上雖寫著“施工重地，閒人免進”，但字跡早已不清晰，一般很難看到；施工現場內各工作區分隔不明確；施工材料似乎是隨意堆放，拆卸掉的腳手架雜亂的堆在場內，未能及時清理出場；有很大一部分施工人員未戴安全帽，有些施工人員工作時很隨意，工作態度不嚴謹。有一次進工地時我居然還在正在施工的樓層看到了無人看管，到處亂跑的四五歲大的孩子。以上所列各項足以說明該工地的安全員相當失職。一項工程本應是服務於人，惠及於人的，如果由於有關人員及部分監管人員的監管不力使一項工程
成為索取人們姓名的黑手，那麼我們寧願捨棄這項工程而保留寶貴的生命。企業的安全工作來不得半點僥倖心理，安全生產是企業最大的效益，是企業生存的保障。加大對安全的投入，也許有人會認為增加了企業的成本，減少了收入和利潤。這一種極不負職責的觀點，安全投入不應是企業的負擔，它所產生的也絕不是一種負效益。我承認，安全生產的投入最直接的表現就是成本的增加。但是，究其本質，安全投入應算是一種特殊的投資，對安全生產的投入所產生的效益並不像其它投入那樣直接反映在產品的數量和質量的改善上，而是體此刻生產過程中，保證生產的正常和持續地進行。這種投入的直接結果是企業不發生或減少發生事故和職業病，而這個結果是企業持續生產、保證正常效益的必要條件。簡言之，安全效益之間是一種相互依存、相互促進的關聯。我認為工地上的每一位負責人都就應在其位，司其職，真正將自己肩上的職責擔起來，絕不就應玩忽職守。當然，我知道，課本與現實是有差距的，課本中所寫的各種規範，規則在實際操作中有很多都被埋沒了，但是我總覺得我們不僅僅要對一項工程負責，更要對正在施工的人員和將來使用的業主的生命財產負責。這就應是我們建築業最基本的職業道德。暫且不說我們的前輩們是如何工作的，至少我們新一代的大學生就應發奮縮小這個差距，秉承嚴謹的工作作風，做出優良的工程。我，就是這麼想的。
在未來的幾天我們觀看了一次視訊，進了三次工地。
還記得第一次進工地時我就感覺自己學到了很多書本上沒有的知識。第一次進工地老師就帶我們區別了男女廁所。說來似乎有點可笑，但就是能夠透過地上洞口的個數，大小來區別出男女廁所。這讓我想起徐工。徐工將我帶到六樓時就給我指著地面，告訴我這一塊是臥室，這一塊是衛生間，這一塊是廚房，我當時個性佩服徐工，同時也個性納悶，為什麼他看著地面就能把各個房間區別出來，而我怎樣看都只看到地面。之後徐工才告訴我透過地面上預留的管線和洞口就能夠區別了，此刻想想，其實和我們區別男女廁所用的是同一種方法。一幢幢的房屋似乎也沒那麼神祕，只要細心觀察，用心思考，就能夠知道每一個構造為什麼會出此刻那個位置。在出廁所門口時，來時又讓我們觀察了一下門口的處理。在磚縫中我們看到有幾個很小的木楔，老實說這是在安裝木門框時固定門框用的。正因木頭的拔釘性比水泥和磚石的好，有利於門框的穩定。外牆面鑲貼瓷磚時，外牆上有許多用細線佈設的網格，這樣就能夠保證瓷磚能被整齊的鑲貼。之後老師又簡單的向我們說了一下樑的分類。樑按其在結構中的位置可分為主樑、次樑、連樑、圈樑、過樑等。門窗洞口上的橫樑，支撐洞口上部砌體傳來的荷載；傳遞荷載的窗間牆。常用形式:磚砌過樑，鋼筋磚過樑和鋼筋混凝土過樑。圈樑：砌體結構房屋中，在砌體內沿水平方向設定封閉的鋼筋砼樑。在砌體結構房屋中設定圈樑能夠增強房屋的整體和空間剛度，防止由於地基示均勻沉降或較大振動荷載。在地震區，圈樑的主要作用有：增強縱、橫牆的連結，提高房屋整體性；作為樓蓋的邊緣構件，提高樓蓋的水平剛度；減小牆的自由長度，提高牆體的穩定性；限制牆體斜裂縫的開展和延伸，提高牆體的抗剪強度；減輕地震時地基不均勻沉降對房屋的影響。實習中我們看到的牆體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質量輕、能夠節省材料等優點。
第二次上工地時，我們主要學習了防水的做法。在樓頂我們看到了sbs改性瀝青防水卷材和冷底子油。這些材料的氣味很難聞，我們一上樓頂就感覺不舒服。剛上去時看見工人師傅正在鋪貼防水卷材，他們一邊鋪貼一邊烘烤。我們之前曾看過有關做防水的視訊，老師也講過用火烘烤卷材能夠使卷材與樓面緊密結合，防止卷材鼓脹影響防水效果。在鋪貼防水卷材時還需上翻250mm或300mm，這樣能夠使雨水順著天狗拍到排水管道中，防止雨水順著接縫迴流到卷材下方。這也就是我們在《房屋建築學》中學的泛水。在講解屋面防水的過程中老師還提到了後澆帶的概念。後澆帶是在建築施工中為防止現澆鋼筋混凝土結構由於溫度、收縮不均可能產生的有害裂縫，按照設計或施工規範要求，在基礎底板、牆、樑相應位置留設臨時施工縫，將結構暫時劃分為若干部分，經過構件內部收縮，在若干時刻後再澆搗該施工縫混凝土，將結構連成整體。
實習期間老師還帶著我們觀看了基坑壁支護過程的視訊。在視訊中我們看到了處理基坑壁的全過程。工人師傅先在基坑壁上鑽孔，用洛陽鏟將空洞中的泥土掏空，再將混凝土灌入洞中。然後在基坑壁的外側佈設鋼絲網格，將基坑壁覆蓋，並向鋼絲網格上噴射水泥砂漿。就是用這種方法加固基坑壁，防止四周土體垮塌。我想這種方法就應多用於地下水位較高，地質結構較不穩定的地區，我們家鄉那種沙石地質狀況很少對基坑進行支護。
整個實習過程持續了近兩週，收穫是不少的，自己的所學和今後的工作實際還是有差距的。這次實習雖然時刻不長，但是接觸到了許多之前不曾瞭解的東西。許多知識都是以前在書本上所學不到的。透過這次實習，我增強了實踐潛質，離開了書本，切身來到工地才真正感受到實習的必要性，也使我認識到基礎知識的不紮實。在實習過程中我發現我們這個專業很有探索發展的餘地。實習中我看到了建築材料的不必要浪費，這一方面與工人的節約意識有關，一方面也與監管人員的統籌管理有關，如果能夠有效的節約資源，那麼或許能夠產生更多的經濟利益。另外，施工現場內外堆放著一些建築垃圾，這些建築垃圾的堆放既不美觀又汙染環境，能否將這些建築垃圾回收利用，變廢為寶也是我們可研究的一個問題。總之，目前，我認為很多工程在施工管理中海存在很多不足，我也期望自己能在今後的學習中探索出更多更好更有效的組織管理方法，工作後將其運用進去，做出優良的工程。
在此感謝辛勞為我們指導的老師們。
工程管理實習報告 篇三
專案管理是管理學的一個分支學科，具體是指在專案活動中運用專門的知識與技能使專案能夠在限定的條件下，實現或超過設定的期望。因此即將畢業的學生就應該進行專案管理的實習，通過現場的實習綜合運用所學的專業知識，根據具體工程確定專案實施中的專案目標、管理組織、目標控制、合同管理、資訊管理、組織協調等問題，培養工程師應具備的基本技能。
摘要：專案管理﹑知識﹑技能﹑期望﹑專案目標﹑管理組織﹑目標控制﹑合同管理﹑組織協調﹑基本技能
（一） 實習的目的﹑時間與地點
目的：通過現場的實習綜合運用所學的專業知識，根據具體工程確定專案實施中的專案目標、管理組織、目標控制、合同管理、資訊管理、組織協調等問題，培養工程師應具備的基本技能。
時間：2013年12月25日到2014年1月1日
地點：廣東省中山市東昇尚華花園
（二）專案的工程概況
工程名稱：尚華花園
工程地址：廣東省中山市東昇鎮
佔地面積:80000平方米
建築面積:250000平方米
建設單位：中山市華盛房地產開發有限公司
設計單位：廣東中山建築設計院有限公司
監理單位：東昇鎮住房和城鄉建設局
施工單位：廣東五華二建工程有限公司
承包方式：包工包料
承包範圍：全部土建及安裝
工程自然環境：本工程位於中山市東昇鎮，施工所需的水電、電訊線路已接通至施工場地，施工場地與公共道路的通道已開通，交通便利，現場的自然條件也很好。
工程特點：該工程主要用途為地下停車場以及高層商住樓，工程結構型式為框架剪力牆結構，每幢15層或16層屬於二類民用建築，耐火等級為二級，耐久年限為50年，層面防水等級I級。建築平面佈置、立面設計較為複雜，因此施工人員每次施工前應該熟悉設計圖紙，對各種可能出現的情況定好解決方案。
工程質量目標：達到國家施工驗收規範合格標準，單項工程交驗合格率達100%
施工工期：工程自2013年10月28日開始至2014年12月28日結束
現場管理目標：樹立環保意識，合理使用資源；汙水排放達標，無有害汙染物；使用合格燃料，杜絕大氣汙染；施工現場界揚塵控制，噪聲達標；固體廢物統一管理，分類處置；
安全文明施工目標：保障員工健康，杜絕死亡事故，火災事故為零。
（三）實習總結
這是我第一次做專案管理的實習，無論是任何一個人對於第一次要嘗試的東西總會感覺有些擔憂，我也是不例外的。在去尚華花園實習專案管理之前我總會擔憂自己的能力是否會對專案經理有所幫助，擔憂遇到專案經理問我問題時我不懂我又該怎麼辦。就這樣滿腦子帶著這些擔憂去尚華花園跟著現場的專案經理做起了專案管理的實習。
來到專案經理的辦公室，經過與現場的專案經理一番談話後，結果我發現原來之前我的那些擔憂是多餘的，太杞人憂天了。現場的專案經理並沒我想象中的那麼嚴肅和傲慢。我之所以會有這些想法是因為我大二暑假工地實習時曾經遇到過這樣的人，因為有權利有些本事所以表現得很傲慢，對於我的到來和提問總是愛理不理。不過這次不知道是否有著幸運女神的照顧，這次的專案經理黃工比我的第一印象真的是很好。首先在年齡上他還是挺年輕的，只有30多歲。一個30多歲的專案經理和一個20多歲的小夥子聊天當然沒有那麼有代溝，聊起來也是比較自然的。而且在這一個簡短的交談中，我就發現到這位叫黃工的專案經理挺平易近人，對於我的到來他沒有表現得有厭煩。專案經理在施工現場確實是很忙所以帶著我那麼一個幫不上多少忙的人實習一週而感覺有些負擔從而產生厭煩的心理也是正常的，但是在他的臉上卻沒有表現出來。有了一個好的專案經理帶著接下來的一週專案管理實習我也有所收穫。
在這裡實習了一週的時間，因為甲方的催促，專案經理就比較忙了，所以大部分的是時間是我自己一個人去工地走走看看，也有在他們開會時在旁邊聽他們討論。無論是我在工地上看到的，還是我在開會時聽到的，對於我來說這些都是一筆財富。或許會為我將來出來工作提供一個基礎，從而才不會被社會所淘汰。就這一週我所看到的和所聽到的來一個總結吧！
從這次專案管理實習的收穫來看，我可以將他們分成4部分來總結，分別是控制﹑管理﹑協調和安全。
1、控制
1.1工期控制
本建設專案的工期在合同中寫明是自2013年10月28日開始至2014年12月28日結束，工程能否按期竣工涉及到業主和承包商的重大利益。所以對工期的控制相當重要。在這一週的實習中我發現對於施工工期的控制，施工單位是編制可行的施工計劃來控制的。但是計劃雖好，實際現場情況卻往往有很大的變化。就例如天氣問題﹑施工現場環境等原因，就可以使施工計劃有所改變。因此必須做好各種防護措施，嚴格保證計劃順利進行。在該工程中施工單位還編制執行時間週期計劃，另外每天都有監理去現場檢視，及時對比計劃進度與實際進度，每天工作結束後還進行實施記錄。
1.2質量控制
對於質量控制總體上來說一句話就能概括“控制進場材料質量，加強施工工藝管理，對隱蔽工程進行全過程質量管理”。在這周實習期間我就看到了每天的材料進場都有專業的人員去檢視，嚴格控制了材料進場這一道防線。而對於施工工藝的管理和隱蔽工程的管理，現場都要求有監理人員在，負責專門的監督管理。
1.3成本控制
成本控制該工程主要在兩個方面分別是原材料價格控制和勞務班組價格控制。在保證質量和進度的前提下，誰的價格低就買誰的材料，誰出的價格低就給誰分包，通過這兩個方面的控制來管理成本。
2、管理
2.1合同與資訊的管理
合同裡面包括了工程的質量、工期、成本、分包商的工作等資訊，是處理一切問題的辦事依據。無論是施工單位還是建設單位他們都是收集、整理、處理和儲存一切有關的合同資訊。在實習期間我就見識到合同的作用，當時施工單位以為沒有承包地下水的排煙管安裝，就一直沒有安裝排煙管。直到建設單位知道沒有安裝後才要求施工單位安裝。施工單位一直以沒有承包為理由拒絕安裝，最後雙方都是檢視合同來解決安裝問題的。由此可見合同的管理是必須的，在處理糾紛問題時作用尤其明顯。
2.2施工過程的質量管理
對於施工過程的質量管理，我用兩個方面來總結分別是“進行詳細的交底”和“過程跟蹤檢查”。 在一個月的實習期間該工程的進場材料驗收和送檢都有專門的人員負責，保證了材料的合格性，在施工前施工人員做好技術交底，施工後做好質量驗收。全過程都安排了專業人員負責跟蹤和檢查，每天都彙報工程的檢查情況。
2.3設計過程的質量管理
設計過程的質量管理是全面質量管理的首要環節。在這一階段，一定要做到耐心細緻，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設計圖中不便於施工的地方儘早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設計，便於下一階段施工過程的進行。另外，一定要杜絕違反工作程式，邊設計、邊施工，漫無目標的做法。
2.4風險的管理
專案風險來自各方面，市場價格變化、業主、供應商、分包商、專案所在地的經濟環境等，專案越大，涉及相關人越多，專案風險就越大。無論是業主方還是承包方都有風險，對於風險的管理我們也只能按照風險管理的原則對風險作出正確的估計並採用適當措施予以規避或轉移。正確識別風險，評價風險制定切實可靠的控制風險的措施計劃， 以便達到削減和控制風險的危害。
3、協調
3.1協調與施工單位之間的關係
在施工現場業主方在主要的施工過程中要求施工單位嚴格按照合同和規範來執行，每天都關注施工方是否按照合同運作。業主方的專案經理對施工方的專案經理和施工主要負責人進行監督和管理。當施工方在工程上發生問題時，及時與業主方負責人協調與商量。
3.2協調與監理單位之間的關係
監理與業主之間是合同關係，僱傭監理的目的就是確保工程建設質量和安全，提高工程建設水平，充分發揮投資效益。因此在該工程中監理單位積極與建設單位進行資訊交流，定期舉行工程例會，每天的工程檔案及時到達，對於某些方案的選用還進行可行性的分析，所以業主也應該對監理單位要有充分的信任。
4、安全
4.1安全、健康與環境的管理
對於安全方面無論是業主還是施工方我都覺得比較重視，首先是業主主動配置安全防護用品，比如：耳塞、安全帽、口罩、防護眼鏡等而且每天都有人去督促施工工人戴安全帽。至於施工方則是在場地的出口等多粉塵的地方都有負責人去灑水，控制粉塵的擴散和對大氣的汙染，還有對施工現場的汙水都進行了處理再排放，沒有直接排放到市政汙水管線。
5、心得
一個星期的專案管理實習結束了，雖然時間並不長但是收穫還是有不少的，作為一名即將畢業的工程管理學生。能有機會進行一次專案管理的實習確實是很難得。現在的社會競爭激烈沒有進行過專案管理實習的大學生很難找工作，相信這一次短時間的專案管理實習能為我在不久的將來把握好工程師應具備的基本技能而奠定基礎。