2022年公司安全工作情況總結
（一）安全主體責任落實情況
2022年公司在貫徹落實集團各項安全管理規章制度的同時，將安全生產責任制的落實放在了突出位置，按“權責對等”原則，推行“黨政同責、一崗雙責”安全管理目標責任制。簽訂了《2022年度安全管理目標責任書》，實現了公司黨政主要負責人與分管領導、黨政主要負責人與各部門、分管領導與部門、部門與部門員工逐級簽訂了相應的責任書，簽訂量230份，簽訂率100%。切實將各級崗位安全責任落實到各領導、部門、個人身上，使得公司的安全工作層層分解、細化到人。同時，根據新修訂的《安全獎勵與處罰辦法》規定，將安全生產風險抵押金繳納制度提檔升級推廣到各生產崗位人員。現全員繳納安全生產風險抵押金總計14.7萬元，繳納率100%。
（二）安全投入保障情況
保障安全生產的一項重要內容就是確保安全生產的有效投入。公司在人力技術、裝置器材、教育培訓、經費管理等重要環節上高度重視，努力實現安全生產。特別是今年對工程專案施工現場安全標準化加大投入，對各施工現場進行100%全覆蓋並且在財務設定專用賬目，由安全管理部門以科學合理、必要投入、專款專用、統籌兼顧為原則督促專案部針對安全生必須實現產有效投入。目前，勞動保護投入58.5萬元，宣傳教育投入5.1萬元，安全標準化投入7萬元，應急救援培訓及演練5.7萬元，其他與安全生產直接相關的支出2.6萬元，累計安全投入金額78.9萬元，佔全年安全投入計劃金額87.95萬元的89.7%。
（三）安全宣傳教培訓情況
疫情爆發以來，結合上級精神和要求，公司通過電話、微信群、宣傳展板等形式對疫情防控相關的醫用知識進行廣泛提醒傳播，確保全體幹部職工及施工人員正確認識疫情、科學防範疫情。
今年4月3名專職安全管理人員參加了集團2022年半年安全管理人員培訓會，重點學習了安全管理新要求和安全管理系統的相關知識。並由安全管理部門牽頭組織向各科室進行了宣貫。
為保證企業作業人員執業資格證合法合規，公司在5月份組織了18名焊工、管工及無損檢測人員參加復證培訓。
在第19個全國安全生產月之際，公司結合“安全生產萬里行”主題，傳達和落實集團“安全生產月”活動通知，積極開展各項工作，成立安全生產月活動小組，組織員工學習消防安全知識，通過多媒體渠道宣傳和號召員工參與其中，強化員工安全意識，提高公司預防事故措施。組織員工觀看《警鐘》和《應對突發災害提高應急能力》等真實事故案例教育片，加強員工安全意識，樹牢安全防線起到良好的警示教育。
今年8月組織專案部進行了一次施工安全質量培訓會，就今年以來各施工現場出現的問題進行了通報，並向專案部宣貫了相關技術質量要求及安全要求。
（四）安全質量巡查情況
為持續加強專案部建設，強化安全與質量檢查、考核制度，公司堅持安全質量專項檢查、巡查、抽查相結合的安全監督方式，按照《工程安全質量考核辦法》、《專案部考核管理制度》等規定，將專案部施工情況，機具裝置使用情況，勞保防護用品佩戴情況，安全、質檢人員配置情況，安全設施佈置，目視化管理實施情況等納入專項檢查範圍；並對庫房、工棚、食堂、配電房等可能存在安全隱患的地點進行專項治理。
公司領導班子高度重視安全工作，截止10月底，執行董事帶隊現場安全檢查10次，總經理帶隊現場安全檢查10次，安全總監帶隊現場安全檢查17次，工會帶隊現場安全檢查7次，總計提出安全工作改進指導意見26條。領導親自帶隊進行安全巡查對公司安全工作提升起到重要的作用。
截止10月底，安全質量巡查組先後對23個工程建設專案進行了66次質量、安全檢查，其中對8個管線類工程進行了22次安全質量檢查，對15個民商用氣類安裝工程進行了44次安全質量檢查。安全質量檢查組共計排除施工現場安全隱患80處，並逐一督促整改，目前已完成整改72處，整改率93.8%。
今年集團安全專項巡查發現問題40條，已整改完成40條，整改率100%。集團半年安全檢查發現問題10條，已整改完成9條，整改率90%，剩餘一項就是專案經理建造師的缺口問題，目前正在整改落實中。
（五）應急搶險
根據集團《生產排程及接警處理管理辦法》（渝燃氣發［2019］16號）檔案精神，結合公司實際，制定了符合公司情況的值班管理制度，建立突發事件源頭防控機制，建立健全應急管理體制、制度，有效控制突發事件的發生，做好突發事件應對工作準備。每月向集團上報值班人員記錄表，對參與值班人員，嚴格進行考核。公司今年雖未接到集團搶險指令，但在日常工作中也做到了有備無患。
（六）交通安全情況
2022年公司交通安全情況良好，駕駛員每月進行安全學習至少一次，重點學習道路交通法律法規及集團和公司的相關安全管理規定，並做好相關學習記錄。公司領導還要求全體駕駛員每個月至少抽出一天時間來全面檢查維護車輛的安全狀況，發現問題，不論大小，必須及時有效進行檢修。車輛排程人員也根據駕駛員的身體健康狀況和疲勞情況靈活安排車輛的出行。對工程現場租車，認真執行合同租用制度，明確安全責任事故的劃分，嚴禁無合同無安全協議租車。今年公司車輛已安全行駛15.6萬公里。
（七）反恐防恐及治安保衛
根據集團渝燃氣發《2019》65號文《關於實施2019年度反恐怖防範工作的意見》，安裝公司成立反恐防恐工作領導小組，由執行董事為組長，各領導班子及相關成員參與，明確職責分工，落實反恐工作。從多方面著手解決安防管理工作，由於頭塘辦公區域屬於重慶市重點防範部位，安裝公司將所屬所有工作人員配發工作證件，部分車輛採取一車一通行證，持證進出頭塘辦公場所，非持證人員必須經過公司確認方可進入辦公區域，同時節假日執行24小時電話值班制度。對於離公司較遠的庫房，設有門衛值班室，執行24小時倒班值守，加強人員巡邏和夜間值守，並填寫巡邏、值守記錄，安全管理人員也不定期對此進行抽查。同時，我司還為門衛值班室、庫房值班人員配備了鋼叉、伸縮警棍等安保器具，以應對暴力襲擊，進一步加強了安保工作。同時安裝公司為辦公場所及庫房裝配了安防視訊監控系統，極大的保障了安裝公司辦公場所治安穩定。2022年，截止目前我司未發生一起盜竊或治安事件。
（八）防疫工作情況
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作開展以來，為貫徹落實上級關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控部署，安裝公司高度重視、密切關注、及時應對、強化措施。保障廣大職工的生命和健康安全，確保安裝公司生產經營平穩有序，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
春節期間，安裝公司召開防疫專題會議3次，對公司後續疫情防控工作進行了詳盡的安排部署。會上成立了以領導班子及科級幹部為主的疫情防控工作領導小組，各司其職，強化風險意識，統籌協調公司的疫情防控工作。公司嚴格遵照上級有關檔案精神及公司實際情況制定了《新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案》及《新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急預案》，將領導小組的職能進一步細化。
在具體實施中，一是重點加強對員工出行和返程的時間、地點、身體狀況、密切接觸人員等有關資訊的記錄，做好臺賬管理。二是每日早晚兩次在辦公區域開展大範圍消殺工作，保證辦公環境的安全衛生；三是統一採購了口罩、醫用酒精、消毒液、體溫槍等必備的防疫物資，總計投入5.8萬元。要求員工進出辦公區域時需記錄體溫，嚴密監控可能出現的疫情隱患。同時改變員工就餐方式及辦公方式，最大限度地減少人員流動和聚集，降低感染風險。四是各專案部結合自身實際情況積極響應，嚴格按照上級檔案要求經報備審批通過後復工，加強對進出工地的人員和車輛的排查，對疫情隱患早發現、早處理。做好工地衛生管理工作，採取必要的疫情防控措施，勤消毒、勤通風，勤量體溫，保證施工環境清潔、安全。五是定期開展對各專案、庫房防控措施落實情況的督查指導，對不認真履行職責的人員嚴肅處理，追究責任。
目前我司總體形勢良好，沒有發現新型冠狀病毒感染的肺炎病例。