第一篇：2014年上半年城管中隊工作總結
2014年8月份城管中隊工作總結
2014年，在縣委縣政府的正確領導下，城管中隊嚴格按照局黨委的統一部署，深入貫徹落實科學發展觀，舉全隊之力，履職盡責，紮實推進縣城中區市容市貌工作，特別是城管執法局組建以來，堅持創新工作思路，破解執法難題，規範執法行為，整肅隊伍作風，管理服務取得了新成效，執法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項工作任務。現將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下：
一、8月份主要工作
（一）整體謀劃，確保“兩會”期間市容整潔有序
在縣“兩會”召開前期，城管中隊就迅速調整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會”期間市容環境乾淨、整潔、有序。一是加強領導，重點落實。成立專項整治工作小組，制定保障方案，層層動員，詳細部署，在常態化管理的基礎上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業區的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會”期間上足力量，加強值守，採取集中清理、高密度巡查監管，及時處置各類影響市容環境的突發事件，做好機動保障工作。三是嚴肅紀律，樹立形象，嚴格隊容風紀，要求各執法人員認真履行好職責，講求文明執法，注重教育疏導，以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。
（二）創新監管，確保網格化管理模式形成長效
為打造縣城中區無縫連結網格化試點，全面推行城市管理工作網格化管理，城管中隊設立了城東、城中、城西三個網格小組，並明確各網格小組的管理範圍及管理職責，做到定人、定崗、定責，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內全天候市容市貌管理科學有序，營造良好的執法工作氛圍。此外，在網格化管理的基礎上進行集中拉網式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販 則依法予以了行政處罰。
（三）突出重點，確保薄弱地段時段管理到位
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏於管理的問題，城管中隊多次進行專項商討，研究解決方案，以實現薄弱地段時段管理不薄弱為目標，真抓實幹。在時段上，安排執法人員早上7：00－8：00對早市加強管理疏導；在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理； 18：00－21：00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西國小、塔山國小等中國小校園周邊作為重點，開展安全環境專項整治。要求各學校設立組織協調小組，由副校長擔任組長，加強學生的食品安全教育，安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導，發現不聽從勸導的及時反饋給協調小組；增派巡查監管力量，加強巡查頻次，尤其是每日上班時間加強學校周邊的巡查頻次，在學校周邊設立警示牌，明令禁止學校周邊50米內設攤經營，違者予以取締，加強與協調小組成員溝通聯絡，及時到現場進行
處置，努力營造縣城中區良好的教書育人環境。
（四）服務民生，確保本地特色產品規範經營
城管中隊在城市管理過程中注重服務為民，以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想，堅持合理佈局、疏堵結合、統一規劃、統一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統一安置新大街楊梅攤點，重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導規範經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點，統一搭建藍色帳篷，統一設定編號，統一納入管理。攤位經營戶通過抽籤形式確定銷售攤點，並與縣城管執法局簽訂承諾書，承諾在規定時間內統一規範經營，保持攤點周圍環境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分制，以督促規範經營行為落到實處。
二、下半年工作思路
下半年，城管中隊將繼續發揚良好的工作作風，齊心協力, 全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關注反映的熱點難點問題，重點抓好以下幾項工作。
（一）夜市整治管理
聯合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作，取締城中區主街道的夜市攤點，切實解決我縣城區夜市的“髒、亂、差”問題，探索建立健全夜市環境衛生長效管理機制，全面提升城市文明形象和品位，著力打造歐陸風情精品城市。
（二）流動攤點管理
按照“規範化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過近等特殊的縣情，對城中區按區域劃分為三塊，實行人性化管理。絕對禁止區域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場路段）、龍東路上首，禁止設攤和其他任何佔道經營的行為；相對禁止區域：新建嶺腳、橫石條、聖旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區域在不影響行人和交通的情況下，經審批可允許在居民區周邊、里巷口（車輛通行較少的通道單側）等處有序設攤經營；疏導區域：橫石條、中醫院下側道路、湧金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路（校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區域可以在規定的時間段內有條件的設定臨時攤點。
（三）規範戶外廣告管理
建立健全戶外廣告專項規劃，聯合多部門組織規劃、設計單位編制戶外廣告設定布點規劃方案。重點抓好以下兩個方面的監管：一是未經審批，擅自設定的戶外廣告；二是己審批許可但超過許可年限，因部門多重管理、日常管理監督不到位的戶外廣告。
（四）擴大管理區域
在充實執法隊伍後，把甌南街道、油竹街道納入管理範圍，並逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪，繼續做好信訪工作。
（五）加強隊伍建設
實施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動小組，對突發的情況馬上快速行動予以解決，努力營造一支銳意進取、開拓創新、敢於爭先、敢於擔當的作戰隊伍。繼續強化隊員思想教育和業務培訓，實習每月評比考核。嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹的定量與定性相結合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進能出”的用人機制，進一步激發了執法隊員的事業心和責任心，以制度保證城管工作的高效和長效。
城管中隊
二〇一四年六月十一日
第二篇：上半年城管中隊工作總結
上半年，中隊在城管局、大隊的正確領導下，以打造優美、和諧、宜居的城市市容環境為目標，以“長效管理提升年”為抓手，以建立東門大街“省市容管理示範路”為載體，加強學習交流，認真貫徹落實上級領導關於加強城管執法隊伍建設的一系列要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理；積極倡導全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加 “春訓班”活動後，提高了隊員們的綜合素質，增強了使命感和責任心，也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。
半年來，全中隊共糾正門前出攤（超出門窗佔道經營）3656起、沿街亂晾晒858處；清除亂塗寫、亂張貼656處；清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個；拆除過街條幅2566條；清理亂堆放120處；整治廢舊收購點9處；糾正違章停車450餘輛；清除廢棄電線杆8根；出新電話亭、報亭20餘處；傳送市局、大隊各類通知1000多份，批評教育1500多人次。
一月份至六月份，中隊共立案查處各類案件740起，處罰金額271336元(佔大隊處罰總額60.9%)：一般程式處理152起，佔案件總數的20.5％，處罰金額244116元，佔罰款總數的90％；簡易程式處理545起，佔案件總數的73.6％，處罰金額27220元，佔罰款總數的10％；強拆43起，佔案件總數的5.8%。其中佔道經營案件106起，共罰款13100元；店外佔道作業案件1起，共罰款100元；車輪帶泥汙染路面案件3起，共罰款1500元；鐵輪車上路行駛案件1起，共罰款500元；傾倒垃圾案件4起，共罰款2400元；亂設廣告案件13起，共罰款10500元；亂堆放案件1起，共罰款1000元；損壞樹木案件1起，共罰款4300元；亂搭建案件6起，共罰款13800元；汙染環境案件1起，罰款200元；佔用城市道路案件3起，共罰款20140元；未取得建設工程規劃許可證案件5起，共罰款30300元；拖車案件172起，共罰款10000元；違法建設案件5起，共罰款51800元。
一、加強隊伍建設力度，全面完善執法風貌
1.從嚴治隊，加大執法隊伍建設
中隊肩負一線執法工作，執法範圍廣、責任重、要求高。這就要求必須有一支紀律嚴明、作風過硬的高素質執法隊伍。針對中隊執法人員人數多，年齡層次大、文化水平、執法觀念迥異的特點，中隊以軍事化來要求每一名執法隊員，以準軍事化的隊伍標準來打造執法隊伍，以此規範化隊伍建設。嚴格組織紀律和培養過硬作風一直是中隊隊伍建設與管理的基本要求。今年上半年中隊為鍛鍊隊員意志，增強隊員團隊服從意識，提高隊員業務能力，每個月自行組織中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業務培訓，認真組織學習《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》、《隊員守則》、《隊員行為規範》、《八項紀律》、《六條禁令》等一系列法律法規制度，並要求每一位隊員嚴格貫徹執行。
2.全心為民，提升行風評議績效
中隊一直以效能為軸線，進一步加強行風作風建設。一方面以加強隊伍建設和轉變工作作風作為城管行風建設的重要內容，不斷強化“以人為本”的管理理念，提高城管隊伍的整體素質和精神風貌。一是加強思想教育。開展了嚴格、規範、系統的學習教育和思想、紀律整訓活動，使隊員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執法水平明顯提升，全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。二是加強制度建設。積極完善和落實糾風工作責任制，建立了行風建設考核制度，成立督察考核組，加強中隊督察監督，促進依法行政，做到事事有人做，做事有標準，工作有檢查，優劣有獎懲。
上半年，我們及時處理市民來電舉報1000餘次，做到件件有記錄、件件有回覆，回覆率達100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優化辦轉辦案件5起，切實做到了每件事都有結果，真正實現了事無具細都關民的承諾。
3.抓黨建促隊伍規範化，全面建設政治合格的執法隊伍
為了充分發揮黨支部的作用，結合執法隊員的特點，大隊鹹湧副大隊長和中隊領導定期的深入執法一線和不定期的召開隊務會，關心隊員的工作，詢問隊員的生活，及時發現問題、解決問題。旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定正確的理想信念，讓隊員真正以隊為家。為了加強隊伍建設，中隊十分重視和關心支部的建設，在實踐中探索出了一條“黨建促隊伍規範化”的工作路子。主要是做好了三篇文章，一是加強領導，在“帶”上作文章，增強黨員的先進性。二是加強教育，在“引”上作文章，發揮黨員的模範作用。三是加強制度建設，在“管”上作文章，以制度管人，以規範約束人。在中隊，無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在；特別是二中隊成立以來，為推行長效管理機制湧現了一批批優秀黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰鬥力帶動了中隊的各個方面，增強隊伍生機與活力，發揮了黨員的作用。
二、建立學習型中隊，打造一流的執法隊伍
為打造一支素質高，能力強、作風好的一流執法隊伍，中隊自建隊以來，就非常重視學習，堅持每週一次學習例會，注重提高隊員們的綜合素質。這個例會，既是學習的例會，又是相互溝通交流的例會。在例會上，學習相關法律法規，學習時事政治，傳達上級檔案精神，交流工作經驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一週的工作向大家進行彙報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識。讓大家意識到每個人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創一流，我們每個人的工作也要創一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務，為中隊建設獻計獻策；三是提高隊員們的口頭表達能力。我們的執法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每週一次的會上發言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經驗和技巧；四是促使隊員們相互學習。每項工作完成得好壞，與對待工作的認真程度，工作方法的選擇有很大的關
系，會上通過發言交流，中隊領導講評，促使了工作完成欠缺者要學習好的執法管理經驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰鬥力的提高起到了很好的推動作用。半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在局組織的城管執法隊員“春訓班”活動中，我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現違規現象，從學習、軍姿到內務，我中隊所在的小組都表現突出。
三、全面推行精細化管理，營造優美城市環境
1.落實承包責任制，開展“立體式”管理
為營造一個優美的城市環境，根據朱局長關於“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊加強路段精細化管理，在中隊轄區內全面推行路段承包責任制。為提高路段責任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區進行細緻的調查摸底，然後將存在的常規問題和需引起重視的問題一一列在紙上，並製作成卡片《責任路段工作手冊》發到每位路段責任隊員手上。不僅如此，他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍”，從下面道板開挖、佔道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行管理，引導隊員們學會“立體式”管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎，目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。
2.建立示範路段，開展“無縫銜接”式管理
為推進管理精細化水平的提升，以“示範路”建立典範，根據省建設廳《關於建立市容管理示範路活動的通知》[蘇建城（xx）250號]檔案精神，中隊集中力量對東門大街建立路段進行專項整治，通過中隊人員不厭其煩，不計其數的上門宣傳做工作，用嚴格執法做保障，為東門大街建立成功做了大量工作，如（1）在東門大街、橫街共劃停車泊位134個，同時設定停車場9處（沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北、農行、九九賓館、如家酒店、農村信用合作聯社東側、華天、農工商超市西側）。另外，在北門大街也設定了部分臨時停車泊位，協同交警大隊及時對交通標誌（輔助標誌）設定到位，切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現象；（2）隊員自己動手將櫥窗和玻璃外牆的宣傳廣告一一清除，共清理了200餘戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數千平方米；（3）統一規範的門牌號碼，組織工人共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼；（4）採用疏導結合的方式，在小區內等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點；在重點地段實行定人定崗管理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場；（5）組織工人清除建築物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設，共整改了100餘戶陽臺，清除亂堆放面積達數千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設；（6）組織工人移除北新橋兩側的六根廢棄電線杆以及電線杆之間的廢棄電線；（7）對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經營者進行出新。整治過後，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。為鞏固和保障整治成果，中隊女子步行組加強對東門大街長效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊員們採用徒步巡查執法方式，在東門大街落實“無縫銜接”式管理。
3.落實長效管理，打造優美步行街
為貫徹落實市委市政府“重大專案突破年，生態環境攻堅年，機關效能提升年”活動，更好的為市民創造一個優美的步行街購物環境，根據大隊工作精神，中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如（1）加強車輛管理，在步行街兩側設定科學合理的停車場，實行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進入步行街，引導車輛在停車場有序停放；（2）取締步行街佔道經營和超出門窗展示商品行為，通過協商由步行街物管處製作統一工具，在中山路設定一處疏導點，安排11個攤點，實行自我保潔經營；（3）剷除60餘處玻璃櫥櫃和外牆面亂張貼和30餘處小廣告，面積達450平方米，並及時進行了清洗；（4）拆除兩處影響市容的越街杆線；（5）通過與步行街物管處協商，由物管處出資2萬餘元統一出新步行街圍欄，並安排人員專門清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨後中隊落實長效管理機制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個優美的購物環境。
4.保障各項任務，全體人員齊上陣
從新年的第一天起，中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務，元旦、春節、清明、五一、端午和各項活動保障任務等。為了較好地完成每次任務，中隊領導高度重視、精心組織、周密佈署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務，緊急啟動中隊應急預案，以確保線路實現“三無”，以最高的工作標準來完成保障任務，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強化環境綜合整治。
五、加強資訊宣傳的正面報道，展示城管人的良好形象
1.加強資訊宣傳的正面報道
“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多瞭解我們。”一直以來，中隊十分重視資訊宣傳報道，一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過資訊向大隊進行實時報道，尤其中隊自主創辦《中隊之窗》，及時報道中隊的工作動態、當榮之事；另一方面與新聞媒體加強聯絡，溝通交流，及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的資訊，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊疏導點管理經驗、東門大街便民修車鋪、東門大街建立“省市容管理示範路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先後被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。
2.將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中
中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內容，並打印出來，送到每一位隊員手中，使中隊全體人員自覺爭做當榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務。上半年，中隊隊員、協管員積極參加義務掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算
上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題，下半年我們必須從以
下幾個方面去努力。1.進一步加強隊伍建設
隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率
對城管工作形勢認識不夠，違規管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重，進取精神不強。
3.進一步加強中隊內部的考核
中隊內部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段出現整治回潮現象。
4.進一步創新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作
中隊創造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是牆內開花牆外香。
5.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面
市民對城管工作的理解度、支援度還需提高，尤其是對利益關係人的宣傳還不到位。
第三篇：上半年城管中隊工作總結
上半年，中隊在城管局、大隊的正確領導下，以打造優美、和諧、宜居的城市市容環境為目標，以“長效管理提升年”為抓手，以建立東門大街“省市容管理示範路”為載體，加強學習交流，認真貫徹落實上級領導關於加強城管執法隊伍建設的一系列要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理；積極倡導全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加 “春訓班”活動後，提高了隊員們的綜合素質，增強了使命感和責任心，也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。
一、加強隊伍建設力度，全面完善執法風貌
1.從嚴治隊，加大執法隊伍建設
中隊肩負一線執法工作，執法範圍廣、責任重、要求高。這就要求必須有一支紀律嚴明、作風過硬的高素質執法隊伍。針對中隊執法人員人數多，年齡層次大、文化水平、執法觀念迥異的特點，中隊以軍事化來要求每一名執法隊員，以準軍事化的隊伍標準來打造執法隊伍，以此規範化隊伍建設。嚴格組織紀律和培養過硬作風一直是中隊隊伍建設與管理的基本要求。今年上半年中隊為鍛鍊隊員意志，增強隊員團隊服從意識，提高隊員業務能力，每個月自行組織中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業務培訓，認真組織學習《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》、《隊員守則》、《隊員行為規範》、《八項紀律》、《六條禁令》等一系列法律法規制度，並要求每一位隊員嚴格貫徹執行。
2.全心為民，提升行風評議績效
中隊一直以效能為軸線，進一步加強行風作風建設。一方面以加強隊伍建設和轉變工作作風作為城管行風建設的重要內容，不斷強化“以人為本”的管理理念，提高城管隊伍的整體素質和精神風貌。一是加強思想教育。開展了嚴格、規範、系統的學習教育和思想、紀律整訓活動，使隊員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執法水平明顯提升，全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。二是加強制度建設。積極完善和落實糾風工作責任制，建立了行風建設考核制度，成立督察考核組，加強中隊督察監督，促進依法行政，做到事事有人做，做事有標準，工作有檢查，優劣有獎懲。
上半年，我們及時處理市民來電舉報1000餘次，做到件件有記錄、件件有回覆，回覆率達100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優化辦轉辦案件5起，切實做到了每件事都有結果，真正實現了事無具細都關民的承諾。
3.抓黨建促隊伍規範化，全面建設政治合格的執法隊伍
為了充分發揮黨支部的作用，結合執法隊員的特點，大隊鹹湧副大隊長和中隊領導定期的深入執法一線和不定期的召開隊務會，關心隊員的工作，詢問隊員的生活，及時發現問題、解決問題。旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定正確的理想信念，讓隊員真正以隊為家。為了加強隊伍建設，中隊十分重視和關心支部的建設，在實踐中探索出了一條“黨建促隊伍規範化”的工作路子。主要是做好了三篇文章，一是加強領導，在“帶”上作文章，增強黨員的先進性。二是加強教育，在“引”上作文章，發揮黨員的模範作用。三是加強制度建設，在“管”上作文章，以制度管人，以規範約束人。在中隊，無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在；特別是二中隊成立以來，為推行長效管理機制湧現了一批批優秀黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰鬥力帶動了中隊的各個方面，增強隊伍生機與活力，發揮了黨員的作用。
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為打造一支素質高，能力強、作風好的一流執法隊伍，中隊自建隊以來，就非常重視學習，堅持每週一次學習例會，注重提高隊員們的綜合素質。這個例會，既是學習的例會，又是相互溝通交流的例會。在例會上，學習相關法律法規，學習時事政治，傳達上級檔案精神，交流工作經驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一週的工作向大家進行彙報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識。讓大家意識到每個人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創一流，我們每個人的工作也要創一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務，為中隊建設獻計獻策；三是提高隊員們的口頭表達能力。我們的執法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每週一次的會上發言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經驗和技巧；四是促使隊員們相互學習。每項工作完成得好壞，與對待工作的認真程度，工作方法的選擇有很大的關係，會上通過發言交流，中隊領導講評，促使了工作完成欠缺者要學習好的執法管理經驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰鬥力的提高起到了很好的推動作用。
半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在局組織的城管執法隊員“春訓班”活動中，我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現違規現象，從學習、軍姿到內務，我中隊所在的小組都表現突出。
三、全面推行精細化管理，營造優美城市環境
1.落實承包責任制，開展“立體式”管理
為營造一個優美的城市環境，根據朱局長關於“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊加強路段精細化管理，在中隊轄區內全面推行路段承包責任制。為提高路段責任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區進行細緻的調查摸底，然後將存在的常規問題和需引起重視的問題一一列在紙上，並製作成卡片《責任路段工作手冊》發到每位路段責任隊員手上。不僅如此，他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍”，從下面道板開挖、佔道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行管理，引導隊員們學會“立體式”管理路段，為長效精細化管理奠定良好的基礎，目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。
2.建立示範路段，開展“無縫銜接”式管理
3.落實長效管理，打造優美步行街
（1） （2） （3） 到 安全工作總結 欄目檢視更多內容 >>4.保障各項任務，全體人員齊上陣
從新年的第一天起，中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務，元旦、春節、清明、五一、端午和各項活動保障任務等。為了較好地完成每次任務，中隊領導高度重視、精心組織、周密佈署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務，緊急啟動中隊應急預案，以確保線路實現“三無”，以最高的工作標準來完成保障任務，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強化環境綜合整治。
五、加強資訊宣傳的正面報道，展示城管人的良好形象
1.加強資訊宣傳的正面報道
“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多瞭解我們。”一直以來，中隊十分重視資訊宣傳報道，一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過資訊向大隊進行實時報道，尤其中隊自主創辦《中隊之窗》，及時報道中隊的工作動態、當榮之事；另一方面與新聞媒體加強聯絡，溝通交流，及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的資訊，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊疏導點管理經驗、東門大街便民修車鋪、東門大街建立“省市容管理示範路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先後被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。
2.將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中
中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內容，並打印出來，送到每一位隊員手中，使中隊全體人員自覺爭做當榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務。上半年，中隊隊員、協管員積極參加義務掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算
上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個方面去努力。
1.進一步加強隊伍建設
隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率
對城管工作形勢認識不夠，違規管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重，進取精神不強。
3.進一步加強中隊內部的考核
中隊內部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段出現整治回潮現象。
4.進一步創新亮點、特色工作，做實做細已有的特色工作
本站範文網()
中隊創造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是牆內開花牆外香。
5.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面
市民對城管工作的理解度、支援度還需提高，尤其是對利益關係人的宣傳還不到位。
縣旅遊局“十一”黃金週旅遊安全工作小結 | 某縣檢察院政治業務學習計劃 | 公司“安全月”安全生產工作總結 | 2014年公司企業社群保安部年終工作總結 | 縣人民防空辦公室2014年工作總結 | 海關2014年工作總結 | 海關上半年工作總結 | 建立金融安全機構工作總結 | 到 安全工作總結 欄目檢視更多內容 >>為認真做好200x年“十一”黃金週旅遊安全工作，自9月下旬以來，我局會同相關部門紮實開展了多層次的旅遊安全檢查工作，全面落實各項旅遊安全措施，確保了xxx年“十一”黃金週旅遊安全。現將具體情況小結如下：一是加強領導，強化安全生產措施落實。下發了《關於認真做好200x年“十一”黃金週旅遊各項工作的通知》，要求各涉旅單位完善安全生產組織機構，從管理體系上突出旅遊安全的重要性，以最精幹的力量來抓好安全生產工作，進一步對重點環節和裝置監管，制定嚴格的制度，區分不同類別，突出不同環節，如旅行社的用車安全，賓館飯店的防火、防盜及餐飲安全，以明確的責任來強化措施落實。本篇範文由本站範文網 二是加強旅遊安全檢查，發揮旅遊安全監督管理作用。確立分管領導負責、綜合業務科具體抓落實的方式，開展了為期一週的全方位安全檢查。特別是在今年9月23日太極洞開放20週年慶典之前，展開了多層次的旅遊安全檢查工作。由縣衛生局牽頭，對各星級賓館進行了全放位的衛生檢查;由縣安監局、旅遊局牽頭對景區景點等進行了細緻檢查;由縣旅遊局對旅行社進行了深入檢查。使各涉旅單位安全生產措施進一步得到落實。
三是加強安全值班，鞏固安全形勢。為進一步抓好安全工作，我局要求各涉旅單位在黃金週期間制定了值班表，建立及時報告制度。同時，在9月27日，根據群眾舉報，我局執法人員查處了一家未取得合法手續而從事旅行社業務的旅行社。
縣旅遊局“十一”黃金週旅遊安全工作小結一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：到 安全工作總結 欄目檢視更多內容 >>
為了加強幹警的政治理論和業務學習，提高全院幹警的政治業務素質，堅持正確的政治方向和過硬的業務水平，促進嚴格執法，政工科有重點、有針對性地制定了今年的政治和業務學習計劃，有關事宜如下：一、學習時間.版權所有每週一為各科室自行組織學習；每週五下午為全院政治和業務學習。二、學習方式1、由政工科組織觀看司法考試名校教師授課光碟 各科室負責人輪流輔導有關法律的學習，由政工科負責安排。2、由黨組書記主講黨務知識，並有教案。3、由院領導領讀學習有關檔案精神。三、學習內容政治學習方面：以黨的“十六大”、區、州院檢察工作會議精神及本市有關政策、法規、會議檔案、<<公民道德實施綱要>>等為學習的主要內容；業務學習方面：以司法考試的相關內容為核心，有針對性、有側重地開展各業務科室的業務學習如反貪業務、刑法、審查批捕與立案監督、民事行政檢察、刑事控告申訴檢察、法紀檢察等。四、學習要求.版權所有1、嚴格考勤，沒有特殊情況，一律不準請假；沒有請假而不按時參加學習的罰50元；2、輔導人因特殊原因誤課，與政工科協商安排時間補課，無任何理由誤課，輔導人一次罰50元；3、學習時必須帶筆記本和相關資料；4、每季度進行一次政治或業務考試，考試不及格者，每人罰100元，考試成績第1名獎50元。五、學習督查全院學習由政工科具體負責實施，學習時間請假全年累計超過六次者及考試成績不及格達三次者，各項評比將不予評優。 2014年公司企業社群保安部年終工作總結縣人民防空辦公室2014年工作總結海關2014年工作總結海關上半年工作總結建立金融安全機構工作總結2014年縣安全生產委員會辦公室安全生產工作總結區法制宣傳月工作總結2014年法院辦公室年度工作總結檢視更多>> 安全工作總結一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動（以下簡稱活動）領導小組，組建活動安全網路，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員共5人，形成自下而上的安全網路組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語；進入活動期，公司先後出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜誌，瞭解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。
公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，於5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某檔案的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十餘處，如配電房警示標誌，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，並達到安全生產要求；制訂和修改安全生產製度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，並驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛生，生產秩序良好，生產裝置效能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上牆率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰鬥力。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全執行。
2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，並實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患於未然，對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。
據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習，活動領導小組具體指導，並根據公司實際，按“安全生產月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，並抽出半天的時間，舉辦了全員現場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防範能力和自我保護能力。
這次全國安全生產月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨幹隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患，贏得了安全生產連續七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
公司“安全月”安全生產工作總結相關文章列表：縣人民防空辦公室2014年工作總結海關2014年工作總結海關上半年工作總結建立金融安全機構工作總結2014年縣安全生產委員會辦公室安全生產工作總結區法制宣傳月工作總結2014年法院辦公室年度工作總結農電局排程實現連續安全執行總結【返回 安全工作總結 欄目列表】時光飛逝,日月如梭,豬年悄然離去,鼠年將至。在期待中,以xx發展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤"xx豪廷",是以精緻的構造、英倫風尚力作,通過全體隊員與各職能部門的精心打造,親情服務,再次展現尊貴的價值。在繁忙的工作中,迎來了新的一年。回顧過去的xx年年,保安部是在公司領導的正確指引下,開展工作。協同各職能部門,努力實現"創造優質生活空間"為典範,在日常安全防範、服務中以創造,舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛任務(無事故發生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結:一、樓盤開發、售樓前期,保安隊伍的組建及安全禮儀服務:
2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經測試合格後上崗,保證工作正常開展.
3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務於客戶的不同要求。而儘量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。
二、協助營銷部做好銷售期、安全保衛及接待客戶參觀工作,創造經濟價值:
1、樣板房的監管,使保安員熟識各樣板房的結構、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。
2、熟識樣板房物品的數量擺放位置,設施裝置正常運作,保證各類物品的完整性。
3、維護樣板房客人蔘觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閒雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強,具備工作的主動性。
4、控制好樣板房參觀人員走後,規範照明燈具的開關時間。能源的節約,衛生、照明燈具的監管。
5、監管好樣板房的安全隱患,發現問題及時上報確,並協助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。
三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:
在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結尾,用規範的手勢指引車輛停放有序,分割槽域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座,維護好現場秩序。做到了工作現場整潔和順暢,並養成了對區域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。在節日、慶典活動中,協作營銷部做好了後勤保障工作,會場的佈置,和現場保衛工作,禮儀服務善始善終。並受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。並在工作中受到各職能部門領導的認可。
四、業主收樓前,保安部前期準備工作:
xx豪廷作為xx發展的精品之作,對業主的各項售後管理服務承諾,xx豪廷作為沙溪的一個標杆專案,英式管家的獨創,高品位,為業主創造親情、舒適、優雅、安全、和諧的生活環境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現完善的"英式管家服務"落到實處,做好以下工作:
1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示彙報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區域巡查相結合的雙重安全防範制度,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務方式,配合區域管家、提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得業主工作支援和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。2、配備保安日常執勤輔助器材和個人裝備,以規範保障安全工作落實。
3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節性接待工作。
3.1工作職責、崗位紀律、職業道德、服務禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓練、車輛指揮手勢。 3.2對保安員新培訓科目,參訓簽到,未培訓補訓,並進行階段理論考核,書面記錄,不合格者,再培訓,直到合格為止,來保障保安員到崗位後應知應會。 3.3編制小區各值班崗位人員,並組織所有保安到現場進行崗位職責要求模擬訓練及小區流動人員的監管,緊急事件的處理,確保交樓後崗位正常運作。 3.4加強崗位安全防範應急措施培訓工作,針對交樓後二次裝修現場管理,人員出入管理要求,使其門崗檢查與區域巡查配合保障安全。
四、交樓後保安日常工作運作及管理:
1、前期的各項培訓,貫穿於日常工作中,在日常管理工作中要求量化管理,以公開、公平、合理化引導隊員,使管理制度化、工作標準化、操作程式化、服務規範化進行。禮貌待人,說話和氣,微笑服務,主動幫助業主、客戶排憂解難,要熱情、耐心、周到,處理違章時要具備文明禮貌、講事實,不發生爭吵,以禮待人、及時有效的控制事件擴大化,但不失原則的處理,不因失責或處理不當而發生意外。
2、在處理違章或投訴事件中,要求以禮待人,感同身受、細問因由、不亢不卑、不失去原則,建立良好的專業服務形象。
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xx年年，我縣人民防空工作在縣委、縣政府的直接領導下，在市人防辦的大力支援和悉心指導下，按照市人防辦年初工作部署和工作要求，切實轉變工作作風，狠抓工作落實，較為圓滿地完成了年度各項工作目標任務。
一、主要工作開展情況
（一）加強指揮通訊建設
一是狠抓指揮體系建設。結合我縣區劃調整、機構設定、人員變動及經濟社會的發展變化情況，協調相關部門對《縣防空襲方案》進行了調整、補充和完善，使方案更符合實際，更具可操作性；按照“體系合理、機構精幹、手段先進、功能高效”的要求，科學合理地設定防空指揮機構，搞好人民防空通訊警報建設，形成了較為完善的指揮通訊體系。
二是狠抓警報體系建設。進一步明確了各警報臺所在單位的管理責任，確定了具體管理人員，做到了每月一次檢查，每季一次維護，警報社會化管理率達100%；推進警報自動化建設，擬製了警報自動化改造方案，完成了前期各項準備工作。今年9月18日，按市上統一部署和要求，圓滿完成了警報試鳴演習，警報試鳴率達100%。
三是狠抓專業隊伍建設。進一步健全組織，明確任務，優化結構，加強演練，各專業隊伍的綜合應急保障能力有了較大提高，今年以來，結合工作的開展，分別對消防專業隊、工程保障專業隊、防化專業隊、治安專業隊伍進行了相關業務培訓，增強了專業隊伍建設的針對性。
（二）廣泛進行宣傳教育
以《人民防空法》、《決定》及《省〈人民防空法〉實施辦法》等相關法規為依據，以機關、企事業單位、學校等為宣傳主體，採取廣播、電視、宣傳櫥窗、散發宣傳資料和手冊等形式，在全縣大力宣傳人防工作的重要性，努力擴大人防工作的影響面。
一是結合“9·18”防空警報試鳴演練，在開展警報常識、訊號識別等宣傳活動的同時，開展了以宣傳人防法規、講解人防基本知識、展示人防建設成就為主要內容的系列宣傳活動，講解人防基本知識、展示人防建設成就為主要內容的系列宣傳活動，共發放宣傳資料5000餘份，集中宣講人防知識8場（次），接受諮詢1000餘人（次），先後播放了《鑄就和平之盾》、《省“結建”工程“十五”成就展》、《高技術條件下的人民防空》等宣傳片，擴大了人民防空影響，提高了全民人防意識。
二是把對群眾的宣傳與各級領導幹部宣傳相結合，爭取各級領導和相關部門對人防工作的大力支援。今年以來，為縣級領導班子訂閱了《中國人民防空》雜誌，為縣級領導及時發放《成都人防》雜誌。利用工作彙報、會議等有利時機向各級領導宣傳人防工作的重要性。
三是認真組織開展在校學生人防知識教育，在實驗中學、鶴山中學、壽安中學、大塘中學、西來中學45個班xx餘名中學生中開展了人防知識教育，按要求完成了規定課時和內容；對擔任人防教育的教師進行培訓，改進了教學方法，實行了多媒體、圖片展示、實際操作演練等多種形式的教學方法，提高了教育實效，取得了較好成效。
四是積極做好資訊反饋和理論研究工作。上報各種政務資訊12篇，分別被《成都人防》、《華夏魂》、《報》、電視臺等雜誌、報社、電視臺等媒體採用。加強理論調研，結合統籌城鄉綜合配套改革試驗區建設，開展了加快推進人口疏散基地標準化建設專題的調研活動，為切實提高我縣疏散基地標準化建設水平奠定基礎。
（三）積極推進疏散基地建設
一是按照年度工作目標要求，積極推進疏散基地標準化建設工作，在我縣朝陽湖鎮、西來鎮實施了疏散基地標準化建設試點工作，在鄉鎮入口處設定了疏散基地標誌牌，建立了人口疏散指揮所，完善了相關軟體資料和圖片，將疏散人口掛牌安置到戶，使疏散人口接收安置工作真正落到實處。召集其他鄉鎮在兩個鄉鎮召開現場會，準備在明年上半年在各疏散基地全面推開標準化建設。
二是指導鄉鎮進一步完善了鄉鎮、村級人口疏散接收安置計劃，建立健全了鄉鎮、村、社三級指揮體系。
三是按照統籌城鄉發展，推進城鄉一體化的總體要求，切實加強疏散基地各項配套設施建設，使疏散基地達到能容納、能生產、能生活、能工作、能學習的“五能”要求，堅持疏散基地建設與經濟建設相結合，把基地建設納入縣國民經濟和社會發展規劃，以產業結構調整促經濟發展，以經濟發展促基地建設，使疏散基地建設與經濟建設協調同步發展。
四是積極開展形式多樣的疏散基地共建活動。加強與人口接受安置單位的對口聯絡，與武候區人防辦聯合開展了由疏散雙方鄉鎮、街道辦參加的人口疏散基地建設座談會，共同探討人口疏散基地建設事宜；武候區簇錦街辦出資5萬元幫助鶴山鎮對口疏散基地村社改建，新建了村社道路，使雙方共建活動落實在具體的專案上；與高新區人防辦加強合作，協調人口疏散雙方開展形式多樣的共建活動，互通訊息，增進了解。
（四）結建工程管理進展順利
指定專人負責，積極開展人防分割槽建設規劃編制工作，完成了規劃編制可行性調研和前期基礎資料收集工作；按市人防辦統一安排和部署，啟動實施了防空地下室及地下空間資源調查登記工作。嚴把工程建設專案審批關口，認真落實國家、省市有關人防易地建設費收取規定，嚴格執行收費標準，做到應收盡收，人防易地建設費收取有了大幅度提高；加強人防易地建設費管理，嚴格執行收支兩條線管理，使用財政部門印製的專用收據，納入財政專戶儲存，做到嚴格管理、專款專用。【返回 安全工作總結 欄目列表】xx年，我關在總署黨組的正確領導下，在省委、省政府，市委、市政府的關心支援下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和全國海關關長會議精神，用科學發展觀統領全域性工作，堅持海關工作16字方針，針對省經濟發展實際，突出“服務經濟、促進發展”重點，紮實推進各項業務改革，狠抓準軍事化紀律部隊建設，全關各項工作取得明顯成效，呈現出良好發展態勢。
一、深化改革，海關職能作用切實發揮
（三）保稅監管能力有效提高。一是對保稅加工企業實施了分層次監管，根據企業手冊數量、進口量、商品及行業特點，將企業分為傳統型、需要提升型和聯網監管型3個型別，分別採取紙質手冊監管、電子賬冊+聯網核查、聯網監管等不同的監管模式；二是通過提前告知企業、加強督促檢查等方式，保證了合同及時核銷結案，核銷及時率達到了100%；三是多次進行了不同型別商品單耗報備與核定業務研討，規範了果汁、電子裝配、機械加工、植物提取等行業商品單耗標準，全年通過核定單耗補稅146.8萬元。全年備案加工貿易合同384份，進口料件金額4.81億美元。
（七）稽查工作思路不斷創新。稽查工作逐漸由側重於查案補稅向規範企業行為轉變。一是積極探索規範企業經營行為的新方式和量化標準，幫助企業建立健全財務、倉庫、單證的管理機制，進一步規範了企業管理；二是制定了《加工貿易稽查工作指引》、《報關單位管理操作規程》等制度，保證執法的規範和統一，堅持稽查後定期回訪制度，及時瞭解掌握企業整改情況，切實做到稽查一家、規範一家；三是加大了對進出口“紅名單”企業的推薦力度，年內省首次有3家進出口企業被海關總署評定為“紅名單”企業，使企業享受到更多的通關便利。 建立金融安全機構工作總結 2014年縣安全生產委員會辦公室安全生產工作總結 區法制宣傳月工作總結 2014年法院辦公室年度工作總結 農電局排程實現連續安全執行總結 2014年集團公司安全生產工作總結 區2014年法律援助實事專案實施情況總結 2014年法院精神文明工作總結 檢視更多>> 安全工作總結
今年上半年，我關在總署黨組的正確領導下，在省省委、省政府的關心支援下，堅持海關工作16字方針，以“服務經濟，促進發展”為重點，紮實推進各項業務改革，狠抓準軍事化海關紀律部隊建設，全關各項工作取得明顯成效，呈現出良好的發展態勢。
（一）深化海關業務改革，各項業務工作取得新成效
1、業務資源有效整合，職能調整邁出重要一步。按照“先易後難、成熟一個推行一個”的原則，我關對需要進行調整的職能管理事項按步驟、分批次進行清理，下放部分行政審批職能，理順工作流程，整合業務資源，提高工作效率。5月1日起將寶雞地區的企業註冊登記職能下放到寶雞海關，完成了職能調整的第一步工作。該項職能下放以來，為企業縮短業務辦理時間4個小時，工作效率顯著提高，企業反映良好。
4、逐步實現打私工作“三個轉變”，反走私效能不斷提高。緝私部門由“單一職能”向“全面參與”轉變，繼續加大與海關風險管理、電子口岸、企業分類管理等方面的業務交流和融合力度，推動了風險管理和hxx系統資料在情報工作中的廣泛應用；由“被動應對”向“主動出擊”轉變，積極做好對企業的政策宣傳和守法引導，避免企業因法律知識欠缺導致違法情事的發生；由“情報先導”向“情報主導”轉變，加強對企業進出口活動的全程監督和掌控，從資料中深入發掘情報線索，重點做好毒品、文物等緝私領域的情報工作。
6、積極探索適合關區特點的風險管理模式，努力實現職能管理和操作指令的統一。一是在對風險管理需求進行調研和到長沙、黃埔海關實地考察的基礎上，研發了“市海關業務綜合協調系統”，並積極推廣應用，著力提高管理質量和管理效率；二是把專項風險分析監控的重點放在企業守法狀況、商品歸類和價格、各項管理措施落實等方面，1—6月撰寫風險分析報告11篇，業務監控分析報告5篇，釋出風險提示資訊15條，向緝私部門移交線索1條，收到職能部門、現場海關單位反饋資訊9條，對提高職能管理和業務操作的統一性發揮了積極作用。
7、以規範企業為核心，實現稽查思路的轉變。一是加大了對免稅店、航空公司的稽查力度，針對此類企業業務繁雜、頭緒較多的特點，明確工作思路，做到“稽查一家、教育一片、規範一行”；二是對今年申請a類管理的3家企業首次開展了驗證式稽查，規範了工作程式，積累了工作經驗；三是努力提高報關質量，及時召開報關企業座談會，向辦理報關企業行政許可延續的12家企業宣講政策並收集意見，同時明確了報關員記分公告、記分返還等業務工作的執行分工，保證了報關員的合法權益。
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第四篇：上半年城管中隊工作總結
上半年城管中隊工作總結 上半年，中隊在城管局、大隊的正確領導下，以打造優美、和諧、宜居的城市市容環境為目標，以“長效管理提升年”為抓手，以建立東門大街“省市容管理示範路”為載體，加強學習交流，認真貫徹落實上級領導關於加強城管執法隊伍建設的一系列要求，在轄區各條道路上，全面推行精細化管理；積極倡導全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加 “春訓班”活動後，提高了隊員們的綜合素質，增強了使命感和責任心，也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行，運作正常、發展良好，效果明顯。
半年來，全中隊共糾正門前出攤（超出門窗佔道經營）3656起、沿街亂晾晒858處；清除亂塗寫、亂張貼656處；清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個；拆除過街條幅2566條；清理亂堆放120處；整治廢舊收購點9處；糾正違章停車450餘輛；清除廢棄電線杆8根；出新電話亭、報亭20餘處；傳送市局、大隊各類通知1000多份，批評教育1500多人次。
一月份至六月份，中隊共立案查處各類案件740起，處罰金額271336元(佔大隊處罰總額60.9%)：一般程式處理152起，佔案件總數的20.5％，處罰金額244116元，佔罰款總數的90％；簡易程式處理545起，佔案件總數的73.6％，處罰金額27220元，佔罰款總數的10％；強拆43起，佔案件總數的5.8%。其中佔道經營案件106起，共罰款13100元；店外佔道作業案件1起，共罰款100元；車輪帶泥汙染路面案件3起，共罰款1500元；鐵輪車上路行駛案件1起，共罰款500元；傾倒垃圾案件4起，共罰款2400元；亂設廣告案件13起，共罰款10500元；亂堆放案件1起，共罰款1000元；損壞樹木案件1起，共罰款4300元；亂搭建案件6起，共罰款13800元；汙染環境案件1起，罰款200元；佔用城市道路案件3起，共罰款20140元；未取得建設工程規劃許可證案件5起，共罰款30300元；拖車案件172起，共罰款10000元；違法建設案件5起，共罰款51800元。
一、加強隊伍建設力度，全面完善執法風貌
1.從嚴治隊，加大執法隊伍建設
中隊肩負一線執法工作，執法範圍廣、責任重、要求高。這就要求必須有一支紀律嚴明、作風過硬的高素質執法隊伍。針對中隊執法人員人數多，年齡層次大、文化水平、執法觀念迥異的特點，中隊以軍事化來要求每一名執法隊員，以準軍事化的隊伍標準來打造執法隊伍，以此規範化隊伍建設。嚴格組織紀律和培養過硬作風一直是中隊隊伍建設與管理的基本要求。今年上半年中隊為鍛鍊隊員意志，增強隊員團隊服從意識，提高隊員業務能力，每個月自行組織中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業務培訓，認真組織學習《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》、《隊員守則》、《隊員行為規範》、《八項紀律》、《六條禁令》等一系列法律法規制度，並要求每一位隊員嚴格貫徹執行。
2.全心為民，提升行風評議績效
中隊一直以效能為軸線，進一步加強行風作風建設。一方面以加強隊伍建設和轉變工作作風作為城管行風建設的重要內容，不斷強化“以人為本”的管理理念，提高城管隊伍的整體素質和精神風貌。一是加強思想教育。開展了嚴格、規範、系統的學習教育和思想、紀律整訓活動，使隊員的精神面貌大為改觀，政治思想水平顯著提高，行政執法水平明顯提升，全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。二是加強制度建設。積極完善和落實糾風工作責任制，建立了行風建設考核制度，成立督察考核組，加強中隊督察監督，促進依法行政，做到事事有人做，做事有標準，工作有檢查，優劣有獎懲。
上半年，我們及時處理市民來電舉報1000餘次，做到件件有記錄、件件有回覆，回覆率達100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優化辦轉辦案件5起，切實做到了每件事都有結果，真正實現了事無具細都關民的
3.抓黨建促隊伍規範化，全面建設政治合格的執法隊伍
為了充分發揮黨支部的作用，結合執法隊員的特點，大隊鹹湧副大隊長和中隊領導定期的深入執法一線和不定期的召開隊務會，關心隊員的工作，詢問隊員的生活，及時發現問題、解決問題。旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定正確的理想信念，讓隊員真正以隊為家。為了加強隊伍建設，中隊十分重視和關心支部的建設，在實踐中探索出了一條“黨建促隊伍規範化”的工作路子。主要是做好了三篇文章，一是加強領導，在“帶”上作文章，增強黨員的先進性。二是加強教育，在“引”上作文章，發揮黨員的模範作用。三是加強制度建設，在“管”上作文章，以制度管人，以規範約束人。在中隊，無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在；特別是二中隊成立以來，為推行長效管理機制湧現了一批批優秀黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰鬥力帶動了中隊的各個方面，增強隊伍生機與活力，發揮了黨員的作用。
第五篇：城管中隊2014年上半年工作總結及2014年下半年工作打算
2014年上半年工作總結和下半年工作打算
******城管執法中隊
2014年7月31日
2014年上半年，我中隊在區執法局和鎮黨委政府的正確領導下，緊緊圍繞區?第三次黨代會?、?區委三屆二次全會?的總體部署，根據?開展‘三個年’、奮力開好局?活動的具體要求，在區執法大隊具體指導下，堅持以科學發展觀為指導，進一步解放思想，開拓創新，奮發有為，進行科學、嚴格、精細、長效的城市管理行政執法工作，有效推進我中隊城市管理行政執法工作。
一、上半年工作總結
（一）、落實日常工作，提高鎮容環境管理實效
1、加強管理，努力創造整潔有序的城市環境，確保我鎮?三鎮?建立成果不退色，進一步完善和鞏固建立成果，今年積極配合鎮政府?國家級生態鎮?的建立工作。對鎮區街面已更換的分類垃圾桶進行查漏補缺、維護保養，總投入資金5萬元，確保硬體設施的到位率。同時我中隊加強了農貿市場和學校周邊環境衛生管理，落實隊員定時、定位負責制，集中整治市場外圍流動攤販，多次開展佔道經營流動攤點、車輛停放等反覆性問題為重點的市容環境整治活動。
2、加大保潔力度，提高鎮區環境衛生質量。加強對保潔員日常督察，對鎮區重點區、路段、點巷（弄）巡查力度，確保
保潔質量到位。在日常管理中，重點落實隊員責任片區和保潔員包乾區，確保不留衛生死角。定人、定時對農貿市場進行?滅四害?及消毒工作，清除牛皮癬，做到路面潔淨，牆面整潔。到4月底，已完成全年的衛生費收繳工作。
3、加強綠化管理精細化，打造精品示範點。堅持?增綠量，創精品?的原則，緊抓春季綠化養護有利時機，對主要幹道，開發區等的綠化進行補種、換種和改造，及時清除雜草和施肥，發揮技術人員的園林專業技能，提前做好苗木蟲病源的預防、清除和防治工作。
（二）、綜合治理，為新農村建設服務。
我中隊與有關部門密切配合，開展綜合治理。按照?小康示範村?、?美麗水鄉?等建立的有關部署，一是抓環境整治服務新農村建設，二是抓專項整治，推進示範建設，三是抓執法保障，配合政府中心工作。
（三）、堅持“規範”執法，提高行政執法水平。
要管好市場，首先要管好自己。我中隊對隊員進行不定期的城市管理法律法規的學習。一是強化學習培訓，學習城管執法知識及相關規章制度，不斷提升業務素質，二是強化專項考核制度，完善隊員考勤、考核制度，發揮制度管理人，制度激勵人的作用，提高了隊員的法律素質和依法行政水平。
二、下半年的工作打算：
（一）、規範管理，爭創亮點，進一步提高管理水平。
1、長效管理，堅持精細化管理和人性化服務相結合。
2、標準化管理，文明施工，規範設定戶外廣告。以?文明工程?的標準，加強建築工地的管理，逐步構建?佈置合理，設定規範，內容健康?的城市戶外廣告。
3、打造綠化精品工程。以?多樣化，景觀化花園式?為標準，專業管理，精細管理，綠化與建管並重，美化鎮區。
（二）、注重教育，加強培訓，進一步提高隊伍形象。
1、強化教育培訓，嚴格內部管理，強化業務指導。
2、振奮精神，凝聚力量，真抓實幹，開拓創新。
（三）、進一步加大宣傳工作，擴大城市管理，資訊宣傳面。
（四）、七月份將對鎮區內的龍門架進行一次全面的維修和保養，確保在災害性天氣情況下，無安全事故。
（五）、根據區政府統一安排，8月份將對農貿市場進行全面提升，準備工作現已初步就緒。
我們將繼續充分利用各種宣傳視窗、宣傳渠道和宣傳櫥窗，積極向廣大群眾宣傳城市管理的重要性，使廣大群眾理解城市管理與日常生活的密切性，使人人講衛生、講文明，守秩序，共創城鎮新生活。
總之，我們在上半年的工作中還存在著不足，在下半年的工作中我們將繼續明確目標、落實制度、細化措施，積極與區執法局法規科溝通，積極配合鎮政府的各項工作，努力營造一
個鎮容整潔、環境優美、人民安居樂業的新**。