安機部安全生產工作總結
2017年在集團總經理室的正確領導下，安機部齊心協力努力工作。按上級年初制定的各項安全工作發展目標方針，以深化企業轉型升級改革和企業安全標準化管理為工作抓手，夯實企業安全基礎，提升企業本質安全，強化落實企業安全主體責任，真正把各項安全生產工作措施落實到位。現就2017年交通安全、機務工作總結如下：
一、車輛執行情況
截止2017年12月底，集團本級計程車(--輛)、大客車(---輛)總上路營運車輛---輛，總行駛里程-----萬公里，發生交通事故---起(經濟損失在-----元以上的考核事故)，同比減少----%。發生交通違法行為-----起，同比增加-----%。
二、強化制度管理
1、年初按制定的安全工作發展目標和安全生產標準化管理要求，嚴格執行安全目標管理責任制度。明確分工，落實責任。以2016年安全目標管理責任書對各車輛部門進行安全目標檢查考核。按規定簽訂2017年安全目標管理責任書和春運安全責任書，落實安全監督。
2、按行業和安全生產標準化要求，嚴格執行安全生產例會制度，每月召開一次安全生產例會，由集團全體安全生產維穩領導小組人員參加。內容通報上月交通違法行為、事故、服務區場地及食堂等安全生產情況，落實上級各項安全工作，提出日常工作需解決的問題。分管生產領導在會上分析、部署下一步安全生產工作。
3、嚴格按規定執行安全生產經費提取和使用制度。今年按標準投入安全生產經費 萬元，主要用於購置安全生產裝置、駕駛員安全獎勵、宣傳教育及安全生產月活動、安全生產消防、技術演練各項活動開支，做到安全經費專款專用並做好安全經費使用管理臺賬。
4、集團公司法律顧問在為駕駛員辦理交通事故訴訟案時，附帶講解相關法律規定，為管理人員、駕駛員釋疑解惑。2017年度，外事集團起訴案件共 起，案涉標的元；應訴案件共 起，案涉標的----元，實際公司賠償金額元；公司個人起訴案件共 起，案涉標的元。2017年度， 公司起訴案件共 起，案涉標的 元；應訴案件共起，案涉標的 元。
5、2017年續保車輛，小車輛，支付保費-----萬元，自營大客車續保輛，支付保費 萬元，合計 萬元。計程車承運人險萬，大客車 萬，合計 萬。出險車輛車險及交強險共獲賠萬元，合計出險事故次數 次。(已決理賠事故)
三、隱患排查治理
1、對春運、清明、五一、端午、十一、中秋等假日運輸高峰期的安全檢查，夏季高溫檢查慰問，集團建立安全管理人員值班制度，落實安全管理責任。節前和夏季高溫天氣，由集團總經理室領導帶隊各部門管理人員到車站、機場、計程車服務區等營運車輛匯集點檢查安全機務、車容車貌。
2、GPS監控室與客運分公司管理人員一起分工工作與晚上值班保安工作銜接，真正實現監控24小時不間斷，做到“車輛不回場，監控不停止”，強制駕駛員作息時間，凌晨2-5點禁止車輛上路行駛。嚴禁車輛“三超、二駕、一疲勞”駕駛車輛。督促駕駛員自律，發現問題及時發放抄告單通知整改。
四、注重教育培訓
1、根據年初制訂的全年安全學習計劃，採取各種形式學習和宣傳國家有關安全生產法律法規，加強安全法制教育，提高安全管理人員和駕駛員的安全法制觀念和安全生產意識，多層次多方面多形式進行從業人員的安全教育內部培訓，提高從業人員隊伍素質。組織管理人員各項安全知識學習培訓次，參加人員 餘人次。
2、每月定期檢查各分公司營運駕駛員“安全活動日”活動，作為年度考核內容，有的放矢地開展駕駛員安全行車宣傳教育。倡導安全行車宣傳教育。對2016年安全行車無事故的 286輛計程車進行獎勵，獎勵金額 元。
3、把好客運駕駛員聘用源頭關，對新招聘新大客車駕駛員除理論培訓學習測試外，還進行路面實地駕駛路試，綜合評選合格錄用。
4、按市運管局要求組織完成年度集團公司全體安全管理人員的安全教育上崗證複訓學習考試工作。
五、安全生產月工作
1、今年6月是全國第十六個“安全生產月”活動，公司成立了活動領導小組，由集團公司董事長任組長，總經理、副總經理任副組長，各部門負責人為組員，由安機部具體開展日常安全工作。
2、“安全生產月”活動應緊密結合開展營造濃厚氣氛，突出“全面落實企業安全生產主體責任”這一主題，精心策劃，認真組織，在安全月中懸掛宣傳橫幅2條，出簡報1期，張貼宣傳圖版32幅。召開客運駕駛員專題安全學習例會2次，提醒駕駛員時刻繃緊安全行車這根弦，開好安全車、文明車。充分利用掛圖、標語、知識競賽、培訓教育、應急演練等形式廣泛開展安全生產月活動。結合“安全生產隱患大檢查、大整治活動”和深入“道路客運平安年”的各項任務。
4、排查治理隱患，對查出的隱患進行專項整治。根據夏季氣溫高防車輛自燃事故，我們有針對性地組織老職工司機再次檢查了小車、大車的車用滅火器配備等其他車輛安全設施裝置完好使用情況。
5、結合集團公司實際情況，上旬參加了上級安全管理部門開展的安全生產諮詢日活動。下旬邀請武警消防教官來公司進行消防滅火知識講座培訓並組織員工和出租戶人員進行消防滅火遇火情如何正確使用滅火器演練。主管部門領導對演練進行了觀摩和指導。集團車輛客運單位舉行了交通法規知識競賽活動，通過此次活動使廣大駕駛員熟記交通法規，對安全行車起到了積極的作用，為保障安全行車奠定了必要的基礎。
6、做好黨的“十九大”期間安保工作，與各車輛安全部門簽訂安全保障責任書，協調安全物業部、客運分公司組織遇火險滅火逃生演練，參加小車分公司組織遇車險開展自救自願服務隊的培訓工作。
六、抓好安全機務
1、年初做好出租車更新計劃和購置車輛招投標工作，按集團公司採購大宗物資招投標管理規定，對部分到期營運車輛的保險續保進行了招投標，業務持續開展中。對計程車更新選型100輛東風日產軒逸車招標，完成了2017年度8輛大客車採購招標的工作。
2、目前更新軒逸出租車 輛，大客車輛已經上路行駛營運。完成自營大客車視訊終端機落實安裝完畢，目前使用良好。
3、減少生產成本，採用租賃的形式，目前跟杭州一家科技開發有限公司合作試驗純電動大客車的運營工作，試驗結果理想將為下一步的客運生產經營開拓了一條新的路子，同時也響應了國家新能源低碳的環保要求。
七、落實安全保障
1、按季節天氣變化，做好各季的安全行車的宣傳教育，做到勞逸結合，減少交通違法，遏制交通大事故的發生，確保生產安全第一。
2、加強事故分析、措施落實到位，從事故的調查研究、統計報告和資料分析中瞭解事故的發生情況、原因和規律，針對安全生產工作的薄弱環節，有的放矢地採取避免事故的對策。
3、統計各項安全行車資料，做好上半年度對分公司和下屬企業的安全檢查考核。根據實際對車輛安全中暴露出的問題隱患嚴格排查科學治理。把安全生產大排查、大整治活動和隱患排查治理常態化。
2018年工作計劃
1、繼續牢固樹立“安全工作始終高於一切”的思想，通過開展各類富有實效的檢查、教育及整改工作，進一步提升廣大幹部職工及全體一線從業人員的管理技能和工作水平，為確保企業順利完成上級部門下達的安全生產工作任務奠定紮實的基礎，推動企業持續穩定高效發展。對集團下屬企業巨集觀科學管理，結合新形勢有新的工作思路。制定新工作計劃，加強安全生產監督、檢查，大膽嚴格管理。
2、開源節流，按規定用好集團公司購置生產裝置、設施每一筆生產資金，對企業負責。繼續做好純電動大客車的試執行工作和為即將開展的純電動計程車執行做好前期的準備工作。
3、按市運管局要求，全力做好客運企業安全分類監管工作臺賬，查漏補缺，建立長效管理機制，做好行業模範帶頭作用，努力完成上級交待的各項工作任務。
4、做好雙重安全預防機制及企業安全生產標準化一級資質複評工作，落實職責，將二項安全生產管理工作做細做實。
5、繼續加強安全宣傳教育，圍繞道路客運安全平安年活動，做好年終工作及各項安全檢查考核工作。明確明年工作目標，制定新一年的安全工作計劃。繼續深化客運企業改革之路，狠抓安全落實工作，倡導全體安全管理人員不斷加強學習提高，提高自己的綜合素質，提高自己業務管理水平，安全工作還是這句話，新的起點，我們始終在路上。加倍努力，爭取新的一年各項安全管理取得較好的成績。
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