第一篇：2014年建築安全工作總結
2014年安全部工作總結
今年，安全部在市建委及公司領導的正確領導下，以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各專案部的監管，加大對各專案部安全隱患的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下：
一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動領導小組，組建活動領導小組，大造安全生產聲勢。
為全力做好開展安全生產年活動的各項工作，安全部從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立了以公司總經理為組長，公司副總經理為副組長，各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，並將領導小組辦公室設在安全部。
二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、2014年我公司承建專案共計項，其中跨年專案6項，新開工專案項，工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部組織專案部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動
進入安全生產月的前一天，安全部要求各專案部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅共計100餘幅；進入活動期間，安全部製作安全宣傳版面10副，出安全專欄 5期。通過這些組織宣傳工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
為認真貫徹落實安全生產的法律法規，普及安全生產知識，提高全市建築行業的安全生產素質，根據市住房和城鄉建設委員會《北京市住房和城鄉建設委員會組織開展建築安全知識競賽活動的通知》檔案要求，安全部組織人員參加筆試。通過這一系列的安全生產活動，使各專案部的安全生產意識有了進一步的提高。
三、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
今年安全部除每個月進行一次安全生產大檢查外，還先後組織了以嚴厲打擊建築施工非法違法行為建設問題為內容的安全專項檢查，積極開展安全生產隱患排查治理行動等6次規模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況。在安全部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題，由專人下達安全隱患通知書，並限期整改落實。下發整改通知書份。通過日常檢查和安全生產大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生，
為調動各專案部的積極性，安全部還採取了安全生產獎懲制度，對在安全生產大檢查中，安全生產工作開展較好的專案部進行通報表揚和獎勵並頒發流動紅旗，同時對安全生產工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的專案部進行通報，並處以經濟處罰，今年安全部共下發處罰通知單17份。
四、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
在新開工程開工前公司都與各專案部的第一責任人簽訂了《2014年安全生產管理目標責任書》，公司安全部就安全事宜及時與專案部進行安全技術交底（一級）。
五、爭創“綠色文明施工工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平
一年來，公司安全生產工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作，並取得了一定的成績，2014年公司共申報市“綠色文明工地”3個。我們深知安全生產只有起點沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定的差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。
2014年我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；
專案部安全生產意識薄弱，這一原因普遍存在，專案經理只是一味的追求利益最大化，對安全生產工作的投入還是
不夠，安全生產工作在思想上重視不夠，存在認為做好安全生產工作，只是為了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質低，思想意識差，所以導致公司安全部安全生產工作落實存在一定的難度。
（六）、2014年安全工作重點
1、2014年度安全部全體人員將努力工作，確保全年無重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內；爭創綠色文明工地。
2、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作，各專案部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育，遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。
4、加大對機械裝置的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業並限期換人，查封裝置，限期到公司交費辦證；凡未換人，也未交費辦理的視為態度惡劣，公司將查封裝置，並按規定給予經濟處罰。
5、狠抓特種工持證上崗工作，各工地定期召開安全專題會，用各項制度來指導我們安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識，新招收的工人，轉換工種和新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
6、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安
全隱患的部位，勒令停工整改。
7、加強對品牌工程的申報管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，在投標時可以增加企業的業績分，因此安全部在一級交底中根據工程規模情況並與合同管理人員結合，在交底中寫清楚，寫明申報什麼樣的品牌工程，需要準備什麼資料，何時提供，表格從哪下載等。
2014年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、制定安全制度，到培訓員工安全知識，不斷檢查、發現、整改安全隱患。公司安全部將以這次全國安全生產年活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為集團公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
安全部
第二篇：2014年建築安全工作總結
某某有限責任公司
2014年安全管理部工作總結
今年，安全管理部在市建委及公司領導的正確領導下，以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對(請你繼續關注本站)各專案部的監管，加大對各專案部安全隱患的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下：
一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動領導小組，組建活動領導小組，大造安全生產聲勢。
為全力做好開展安全生產年活動的各項工作，安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立了以公司總經理為組長，公司副總經理為副組長，各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，並將領導小組辦公室設在安全管理部。
二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、2014年我公司承建專案共計63項，其中跨年專案35項，新開工專案28項，工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全管理部派出一人蔘加了建築業協會在鄭州組織的《全國建築施工企業安全生產規範管理及施工現場用電與消防安全關鍵技術應用》高階研討班，組織專案部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動
進入安全生產月的前一天，安全管理部要求各專案部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅共計100餘幅；進入活動期間，安全管理部製作安全宣傳版面10副，出安全專欄 5期。通過這些組織宣傳工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
為認真貫徹落實安全生產的法律法規，普及安全生產知識，提高全市建築行業的安全生產素質，根據建設委員會《某某省住房和城鄉建設廳組織開展某某省建築安全知識電視競賽活動的通知》檔案要求，安全管理部組織人員參加筆試，順利進入到安全知識電視競賽的預決賽並取得了大賽第三名的好成績。通過這一系列的安全生產活動，使各專案部的安全生產意識有了進一步的提高。
三、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
今年安全管理部除每個月進行一次安全生產大檢查外，還先後組織了以嚴厲打擊建築施工非法違法行為建設問題為內容的安全專項檢查，積極開展安全生產隱患排查治理行動等10次規模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題，由專人下達安全隱患通知書，並限期整改落實。下發整改通知書2352份。通過日常檢查和安全生產大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生，為調動各專案部的積極性，安全管理部還採取了安全生產獎懲制度，對在安全生產大檢查中，安全生產工作開展較好的專案部進行通報表
揚和獎勵並頒發流動紅旗，同時對安全生產工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的專案部進行通報，並處以經濟處罰，今年安全管理部共下發處罰通知單42份，內部通報15次。經濟處罰共計95000元。
四、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
在新開工程開工前公司都與各專案部的第一責任人簽訂了《2014年安全生產管理目標責任書》，公司安全管理部就安全事宜及時與專案部進行安全技術交底（一級）。利用公司oa系統建立了“安全管理部工作平臺”，做到了網上辦公，達到了資訊共享；將公司工程管理方面的管理制度，釋出到公司內部區域網上，便於專案部人員隨時查閱呼叫。
五、爭創“文明工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平 一年來，公司安全生產工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作，並取得了一定的成績，2014年公司共申報市“文明工地”54項，省“文明工地”30個，中州平安杯32項。我們深知安全生產只有起點沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定的差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。
2014年我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；
專案部安全生產意識薄弱，這一原因普遍存在，專案經理只是一
味的追求利益最大化，對安全生產工作的投入還是不夠，安全生產工作在思想上重視不夠，存在認為做好安全生產工作，只是為了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質低，思想意識差，所以導致公司安全管理部安全生產工作落實存在一定的難度。
（六）、2014年安全工作重點
1、2014年度安全管理部全體人員將努力工作，確保全年無重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內；創省文明工地45項，市文明工地60項，爭創“中州杯”工程。
2、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作，各專案部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育，遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。
4、加大對機械裝置的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業並限期換人，查封裝置，限期到公司交費辦證；凡未換人，也未交費辦理的視為態度惡劣，公司將查封裝置，並按規定給予經濟處罰。
5、狠抓特種工持證上崗工作，各工地定期召開一次安全專題會，用各項制度來指導我們安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識，新招收的工人，轉換工種和新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
6、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒
令停工整改。
7、加強對品牌工程的申報管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，在投標時可以增加企業的業績分，因此安全管理部在一級交底中根據工程規模情況並與合同管理人員結合，在交底中寫清楚，寫明申報什麼樣的品牌工程，需要準備什麼資料，何時提供，表格從哪下載等。
2014年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、制定安全制度，到培訓員工安全知識，不斷檢查、發現、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國安全生產年活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為集團公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
某某有限責任公司
安全管理部
第三篇：2014年建築安全工作總結
巧家縣城鄉規劃建設局
2014年建築安全工作總結
2014年，在市委、市政府的領導下，通過各級幹部共同努力，我局認真貫徹國家、省市關於加強建設工程質量，建築安全生產工作的一系列方針、政策。按照年初安全工作會議確定的目標任務為著力點。嚴格落實各項安全措施，為我縣建築安全打開了新的局面。具體工作情況如下：
一、成立強有力的領導班子
局領導班子高度重視建築安全，成立以局長為組長，副局長為副組長，股室負責人為成員的領導班子；來加強對我縣範圍內建築安全進行監管、督促。發現問題及時整改。
二、積極探索建立長效監督機制
轉變工作思路和監督方式，加大監督力度。1、改進監管檢查方式，從被動檢查向主動介入檢查轉變。2、建立有形建築市場和施工現場聯動監督機制，進一步加強建設工程標後管理，規範我縣建築市場。3、建章立制、規範市場管理。
三、貫徹落實各項建築質量安全制度
堅持安全生產形勢分析排查制度，每年召開一次全縣建築質量安全生產分析會，針對存在的問題，研究制定解決辦法，強化安全生產預警機制。在節假日、惡劣天氣季節，以及施工高峰期，局領導班子及時召開安全工作會，深入工地進行
排查檢查，對存在的問題及時解決。強化監督機制，有針對性地進行部署。對存在安全隱患的施工場所及建築物責令停工、整改，並嚴肅處理。
四、嚴肅查處違法、違規行為
局領導組對全縣範圍內建設高度重視，如有不按安全程式，違反建築質量安全的相關法律、法規政策辦事的，決不心慈手軟。1）、責令停工整改。2）、處理相關責任人。3）、作為不良記錄上報市建設行政管理部門，並按情節輕重進行處理。
由於縣委、政府的正確領導，相關部門的大力協作，局領導班子的高度重視，杜絕了重特大事故的發生，確保我縣建築生產有序進行。
巧家縣城鄉規劃建設局
2014年12月15日
第四篇：建築安全工作總結
今年以來，我局在省建設廳和市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”和十六大精神為指導，按照“安全第一，預防為主”的原則，充分發揮行業主管部門的巨集觀指導和監督職能，全面部署，標本兼治，深入開展全系統建築工程現場、拆遷工程現場和燃氣站點安全生產工作，今年以來，全市建設系統未發生一起重特大安全事故。現將我係統的安全生產工作情況彙報如下：一、今年以來我市建設系統安全生產工作開展情況
今年以來，我局按照省建設廳和市委、市政府的要求，進一步轉變工作方式，創新工作機制，明確工作思路和工作要求，按照“事故起數和傷亡人數比上年明顯下降，杜絕重特大事故，保證全市建設系統安全生產形勢基本穩定”的目標，堅持“長效管理與動態考核相結合、定期檢查與日常檢查相結合、全面檢查與隨機抽查相結合”，積極開展全系統安全生產檢查和督查活動；進一步加大安全生產宣傳工作力度，深入開展建築、拆除、燃氣行業安全生產專項治理；進一步加大安全生產業務培訓，不斷提高隊伍素質；紮紮實實抓安全生產基礎工作，建立健全安全生產月報和資訊檔案制度；進一步落實工·／仁責任制和責任追究制；共對全市在建的454個建築工地、41家燃氣企業、39拆遷工程現場進行了六次安全生產大檢查，發現事故隱患600多條，發出停業、停工和整改通知書達800多份。今年以來，我市建設系統未發生一起重特大安全事故，為全市乃至全省的經濟社會健康、有序發展作出了一定的貢獻。
（一）強化組織領導，進一步完善安全生產管理網路
按照省廳和市安委會的統一部署，我們以強化領導為重點，全力推動全系統的安全生產工作。市建設局成立了以主要領導為主任，相關部門負責人為成員的xx市建設系統安全生產委員會，委員會下設辦公室，牽頭負責全系統的安全生產工作。各縣（區）建設局、局屬有關單位也都結合實際成立了安全生產領導機構。今年以來，我們利用督查綠化建設、中心村規劃編制、防“非典”、居民破牆開窗之際，多次對各鄉鎮安全生產工作進行指導督查。為強化責任意識，我局專門組織制定了《xx市建設系統安全生產職責規定》和《xx市建設系統安全生產管理暫行辦法》（宿建發[xx）97號），對全系統有關部門和各縣（區）建設局的職責分：工作了明確的規定，並將安全生產責任細分為管理門責任企業責任、專案負責人責任，明確了單位負責人負總責的規定。全市建設系統形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網的管理體系，為市建設系統的安全生產工作提供了有力的組織保障。同時，在今年初，我局組織召開了全系統的安全生產工作會議，局屬有關部門負責人，各縣（區）局長、分管局長、建管、拆遷、燃氣、村鎮部門負責人蔘加了會議，有力地指導了全系統的安全生產工作。
（二）強化工作責任，進一步健全安全生產責任制
今年，我市建設系統根據安全生產工作的實際情況，在全系統開展安全生產目標責任狀簽訂工作。市局與各縣區建設局和局屬相關部門、單位簽訂安全生產責任狀，各縣區和局屬各部門、單位分頭與各相關單位、施工企業、液化氣站點簽訂責任狀。同時，我們對全系統的安全生產工作進行了分解，明確規定了各縣（區）、各部門今年·要開展的主要工作及完成時限，將安全生產工作與年終考
核、評先結合起來，對安全生產工作較差的單位將一律不予評先，發生安全生產事故的，將按照有關規定給予行政處分。此舉有效地落實了安全生產責任制和責任追究制。
（三）強化安全培訓，全面加強管理和從業人員隊伍建設
“事在人為，人是關鍵”，安全生產工作也不例外。一直以來，我們把對管理人員和各類從業人員的安全生產培訓放在突出位置，採取切實措施抓緊、抓實、抓好。今年全市建設系統共組織培訓900多人次，對特殊工種更是經常培訓，作到安全生產警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產工作水平，大大增加了安全生產保險係數。通過各類培訓，我市建設系統特種作業人員持證上崗率達到95％，專案經理、安全員培訓率達90％以上，隊伍整體素質的提高，從根本上解決了安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地遏制了安全生產事故的發生。
（四）強化工作重點，http://積極開展全行業安全生產專項整治
突出重點，標本兼治，大力開展專項整治工作。今年以來，我們在建築工程、拆除工程、燃氣站點、村鎮建設工程等四個領域深入開展安全生產專項整治。專項整治主要以檢查和督查為主，為此，我局建立了安全掛鉤制度和督查制度。專門印發了《關於對全市建設系統安全生產工作進行督查的通知》（宿建發
[xx]157號），併成立了由市局領導任組長，各相關部門負責人、具體工作人員組成的五個督查組，對全市建設系統的安全生產工作進行了三次督查，督查的內容包括各縣（區）建設系統安全生產工作從簽訂責任狀的落實情況、分解情況；市局安全生產工作會議的貫徹落實情況；各施工企業、專案部“防非”制度建立情況，“防非”措施落實情況，以及市局各“防非”相關檔案貫徹落實情況；每季度和重大節假日前組織開展安全生產大檢查情況；開展安全生產教育培訓情況；安全資訊、安全統計報表每月上報情況；施工現場安全生產、文明施工情況等方面。積極開展“安全生產月”活動。為開展好六月份“安全生產月”活動，我局做了充分的準備工作，於6月1日下發了《關於印發（xx市建設系統xx年“安全生產月”活動方案）的通知》，對此次活動進行了精心部署，周密安排。我局以“問卷調查”的方式，向各縣（區）、各部門、各單位廣泛徵詢意見，全面深入地開展“安全生產月”活動，為實現黨的十六大提出的全面建設小康社會巨集偉目標提供了安全保障。
二、存在問題
在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，我們做了很多有針對性的安全防護措施，但是，存在的安全隱患仍不少。主要有：建築工地不掛警示標誌、部分工地不拉防護網，還有極少數工人不習慣戴安全帽。
三、下一步工作打算
一是要認真組織開展每季度和重大節日建設系統安全生產大檢查活動。檢查以建築施工，燃氣、拆遷現場為重點，主要內容包括：各地開展安全生產自查情況，安全生產責任規章制度的建立健全和執行情況，事故隱患的監控和整改情況，安全生產監督管理機構及人員配置和職責執行情況，事故調查處理和責任追究執行情況等。通過檢查，要進一步明確建設行政主管部門、企業以及中介機構的安全責任。
切實落實責任制，安全大檢查必須明確檢查人的責任，凡檢查合格的，當事人應當簽字負責，並承擔責任。要通過檢查，督促各項安全生產工作落到實處，使廣大職工受到安全生產教育。
二是要進一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會議等形式，泛宣傳和國家領導同志關於安全生產的重要指示，宣傳安全生產法律、法規和安全應知應會常識。通過宣傳教育，不斷提高建設系統廣大幹部職工的安全生產意識，增強規避事故的能力，做到人人瞭解安全，人人掌握防範安全事故的知識，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
三是要繼續深入開展安全生產專項治理活動。各縣區、各部門要根據上級有關部門的統一部署，結合實際，採取有效措施，落實責任，確保專項治理收到實效。今年全市建設系統安全生產專項治理主要集中在專項整治工作進展不平衡、存在較多漏洞和死角、傷亡事故仍然多發的重點行業、重點地區和重點企業。主要開展建築安全、拆遷安全、燃氣安全專項治理。專項治理工作要與制度建設相結合，對關鍵程式、關鍵環節、關鍵部位都要制定安全和驗收的個體規程，各個環節都要由責任人簽字。對涉及人民群眾生命安全的重點事項和關鍵場所，要制定應急預案，認真落實好各項防範措施。要強制性限期淘汰—，批技術指標和安全效能落後的裝置和設施，以確保安全。
第五篇：建築安全工作總結2014
建築安全工作總結
一、基本情況
今年我縣建築施工安全生產繼續保持基本穩定態勢，在上級部門的指導下，在全行業的共同努力下，未突破縣政府下達的安全生產事故控制目標。但建築施工安全事故任時有發生，個別單位、企業安全管理不到位、從業人員安全意識淡薄等問題仍然存在。截至目前，全年發生施工傷亡事故7起，其中高處墜落事故4起，物體打擊事故3起，未發生一般以上事故。與去年同期相比，事故宗數下降20%。
新開工面積85萬平方米，共有在建工程50餘個，全年我局組織開展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300餘項/次，發出責令整改通知書98份，責令停工通知書6份。提出整改意見750餘條。通過檢查，排查和消除了安全隱患，保證了安全生產形勢的穩定。
二、存在的問題 （一）建設單位在工程建設中佔據主導地位，對“三項費用”記取支付不落實，安全生產經費投入不足，壓縮工期、壓縮造價現象普遍存在，對工期、效益的片面追求導致施工安全得不到根本保障。
（二）建築施工企業安全生產水平的基礎仍然比較薄弱，一些責任主體，特別是建築施工企業安全生產責任不落實，違法違規現象突出，個別企業超能力、超強度、超負荷生產，忽視安全，管理混亂。一是建築施工安全保障體系不健全，安全防護措施落實不到位。編制的施工方案缺乏針對性，編制、稽核、審批責任不落實，不能指導施工活動。二是現場管理人員責任心不強，到崗不履職，甚至不到崗，工作主動性、積極性差，甚至有違章指揮作業現象。部分施工企業採
取“以包代管”。三是安全防護設施不到位或不規範。部分施工現場“三包”未正確使用、臨邊洞口防護不到位，腳手架搭設和模板支撐搭設不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時用電電箱未按規範設臵，未形成規範的接地系統。文明施工長效管理措施落實不到位，未按總平面布臵圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規定合理設臵安全標識和警示標牌。四是施工現場建築起重機械和現在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視裝置交接管理，施工單位使用未檢測、驗收不合格的建築起重機械。
（三）建築施工行業准入門檻低，行業用工整體素質較低，工人流動性大，“三級安全”教育不落實，流於形式，職工自我保護意識差；安全隱患治理行動不夠深入，隱患排查搞形式，對存在的安全隱患不能及時整改，造成重複事故屢屢發生。
（四）監理人員和行為仍有不規範現象。表現在兩個方面，一是人員不到崗；二是未有效督促施工單位按規範要求施工，及時制止違章指揮，違章作業。
三、下步工作
（一）明確重點，加強監管。今後要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程式，進一步加強監督管理強度，加大執法查處力度。二是加強誠信建設，規範市場行為。加強對各類建築業企業信用考評管理，健全市場準入和清出機制，把企業信用考評結果與市場經營行為相掛鉤。三是加大對以往發生事故和安全管理薄弱的企業，隱患嚴重的專案，危險性較大工程的監管力度，加強全過程檢查監管。
（二）從嚴執法，強化聯動。進一步強化聯動執法，繼續與安監、監察等單位聯合，加強資訊溝通，規範建設各方行為，有效遏止違規行為。一是重點查處建設單位規避監管和違規施工等行為；二是重點查處因安全防護不到位導致的傷亡事故和惡意拖欠農民工工資造成群體上訪事件的行為；三是重點查處施工監理單位專案部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為，以及對質量、安全及文明施工監理責任落實不到位的行為；四是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄，逐步建立建築市場準入和清出機制。
（三）建立安全生產預警工作制度
強化安全生產形勢分析制度，根據工程建設的特點，對不同專案、不同季節、不同問題及時向不同責任主體予以警示預報，提出指導意見和改進措施。建立“寬嚴有別”的建築企業安全生產管理機制，對於信譽好、依法經營的企業減少檢查次數；對於事故頻發、問題不斷、信譽差的企業加大檢查力度，盯住不放，加大企業違規行為的成本；對於屢教不改、一意孤行的，實行安全生產一票否決權。