《年財務工作總結》編寫提綱
一、本單位基本情況。
二、本單位專案經費使用總體情況。
上級財政補助資金及本級財政補助資金分配、使用情況（分專案列出收入支出結餘情況）
三、資金管理績效評價情況
（一）專案執行總體情況。
(二)專案完成情況，取得的成果、成效等。
（三）說明專案經費是否納入單位財務統一管理、是否單獨核算，單位內部專案資金管理制度情況，具體說明保障審批許可權和程式。
（四）根據結餘情況，對經費賬面結餘的金額進行原因分析並提出財務處理意見和專案執行專案執行期間經費使用和管理中存在的問題、採取的措施及相關意見。
四、部門預算的情況
2018年部門預算基本情況說明，部門預算收支情況說明，經費使用情況，經費使用效益，對經費預算管理的建議。
附件2：
單位 | 2018年財政資金總額 | 上級財政補助資金 | 已下達上級財政補助資金 | 2018年師本級專項資金總額 | 已下達師本級專項資金 | 自籌資金 | 資金結餘 |
附件3：
部門預算績效管理工作推進情況表 | |||
一、基礎工作（截止2018年第工作情況） | |||
類別 | 專案 | 內容 | 備註 |
工作推進 | 部門本級是否已開展預算績效管理 | ||
部門所屬下級（二級）預算單位數量⑴（個）） | |||
其中：已開展預算績效管理的單位數量（個） | |||
佔本部門全部二級預算單位的比重（%）） | |||
部門所屬下級（三級）及以下預算單位數量（個） | |||
其中：已開展預算績效管理的單位數量（個） | |||
佔本部門全部三級及以下預算單位的比重（%） | |||
組織機構 | 本部門預算績效管理主管處室（科室）名稱 | ||
編制人數（人） | |||
實際從事預算績效管理工作人數（人） | |||
是否成立正式預算績效管理工作領導小組（是/否） | |||
小組組長 | |||
小組成員 | |||
規章制度 | 已出臺的部門預算績效管理頂層制度⑵數量（個） | ||
已出臺的部門預算績效管理具體辦法⑶數量（個） | |||
已出臺的部門預算績效管理操作細則⑷數量（個） | |||
智庫建設 | 是否建立部門專家學者庫（是/否） | ||
在庫專家學者人數（人） | |||
是否建立部門中介機構庫（是/否） | |||
在庫中介機構家屬（個） | |||
指標體系 | 是否建立本部門績效指標體系（是/否） | ||
績效指標體系數量（項） | |||
宣傳培訓 | 部門當年發表的預算績效管理宣傳文章、報道等數量（篇） | ||
部門當年開展的預算績效管理培訓次數（次） | |||
培訓物件 | |||
培訓人次（人） | |||
部門當年上報兵團財務局的預算績效管理資訊、動態等（篇） | |||
本表的“部門”至兵團預算單位，包括各師、各部門、各單位。下同。 | |||
注：⑴所屬下級預算單位 是指部門所屬的獨立編制預算並批覆預算的下屬單位 | |||
⑵頂層制度 是指具有全面規範作用的指導意見 工作規劃等巨集觀性 綜合性檔案 | |||
⑶管理辦法 是指對績效管理某個環節的具體規定 如績效目標管理辦法 績效評價管理辦法等 | |||
⑷操作細則 是指對預算績效管理具體操作事項作出的規定 如工作規程 格式範本等 | |||
部門預算績效管理工作推進情況統計表
二、績效目標管理（2018年績效目標管理情況）
類別 | 專案 | 內容 | |
全口徑⑴ | 財政支出⑵ | ||
預算 | 年度預算支出總額（萬元） | ||
其中：年度專案支出總額（萬元） | |||
專案支出績效目標管理 | 績效目標管理所覆蓋的預算單位級次 | ||
部門納入績效目標管理的專案資金（萬元） | |||
佔本部門支出總額的比重（%） | |||
佔本部門專案支出總額的比重（%） | |||
部門（單位） 整體支出績效 目標管理 | 是否填報本部門整體支出績效目標（是/否） | ||
是否組織下屬單位填報整體支出績效目標 | |||
涉及下屬二級單位數量（個） | |||
佔全部二級單位數量的比重（%） | |||
情況說明 | |||
注:⑴本表統計資料，均指一般公共預算績效管理工作開展情況。政府性基金預算、國有資本經營預算績效管理工作情況，請參照本表內容，以附件的形式予以說明。
⑵全口徑，是指本部門的當年支出總額，包括一般公共預算財政撥款支出以及通過事業收入、事業單位經營收入、其他收入等安排的支出。
⑶財政支出口徑，是指本部門的當年一般公共預算財政撥款支出數。