專案經理部黨建工作總結

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我專案經理部專案部於今年8月成立了專案黨支部,現有黨員12人。在今年的工作中,我們嚴格按照集團黨委相關管理制度和公司黨支部各項建設要求,根據公司黨委工作思路:圍繞經濟抓黨建、把握方向謀大事、抓好班子帶隊伍、參與管理起作用、重視民生求和諧、服務大侷促發展;為確保本年營指標任務緊緊圍繞專案生產經營開展黨建工作,根據需要規範形式,結合實際注重實效,以融入生產經營為有效手段,以服務生產經營為主要途徑,以促進生產經營為根本目的,積極抓好專案黨建工作,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,有效保證了本年度黨建工作向公司作如下總結:

專案經理部黨建工作總結

一、 開展理論學習,提高職工隊伍素質

黨支部注重加強職工的理論學習,根據公司的相關要求,結合我專案的實際情況,不定期組織員工參加理論學習,為專案持續發展提供人才保證,並重點學習黨的科學發展觀、十八屆三中全會等有關會議精神及檔案。

嚴格黨組織生活,加強對每一位黨員的管理,認真學習貫徹落實“中共中央政治局八項規定及有關細則要求“及“公司改進工作作風十項工作規定及實施細則”,結合專案實際,引導各黨員本著對人民、對工程、對員工、對自己高度負責的態度,敢於善於開展批評與自我批評,從中不斷汲取營養,改善自己,提高自己。

二、 加強黨組織建設,促進集團公司發展

專案黨支部在工作中充分發揮支部作用,逐一落實黨建工作的各項內容,配合專案生產需要將工作細化到每位職工,提高專案部的精神文明建設,增強每一位員工的政治思想覺悟。做到從思想上激勵黨員、從生活上關心黨員,搭建起一個和諧民主的基層組織,更好的服務於專案的建設大潮中區。在加強自身建設的同時,專案黨支部定期組織領導班子成員和黨員職工開展批評、檢查,主動查詢支部建設方面存在的問題,及時調整工作思路,穩步推動黨建工作健康發展。

由於我專案為今年下半年新組建,專案員工基本襲自原營雙專案,所以各級黨員未有變化,今年以來,本著汲取人才,充實黨組織建設的要求,我專案今年以來,共有兩名預備黨員轉正,兩名員工轉為積極分子,三名員工遞交入黨申請書;層層遞進為黨組織發展注入新鮮的血液。

在2013年8月以來工作中,專案黨支部嚴格按公司黨委的要求,積極開展黨內組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放鬆,每月召開一次黨支部例會,召開民主生活會一次,截至11月底,共召開黨小組會議兩次,組織廉潔答卷一次,簽訂廉潔從業承諾書一份。

本專案為今年新承接專案,由於專案建設工期短,施工難度大,而這並未給建設帶來阻礙,相反我專案管理團隊人員結構年輕,有活力,有激情,更能激發出更大的戰鬥力,通過不斷的學習,積極動員各級黨員、職工在經營管理,施工技術管理等方面當先鋒、做貢獻,保持黨員的先鋒模範性,在推進專案建設、公司發展中創造新的業績,做更突出的貢獻。

三、加強精神文明建設,增強政治思想工作

8月以來工作中,黨支部繼續做好精神文明建立活動,推動專案管理向前發展。在此過程中,將重點工作放在不斷完善專案管理機制上,努力營造良好的工作氛圍。與此同時,做好專案部的宣傳工作,加強宣傳報道力度。截至11月底,共向各類報刊雜誌投稿6篇。

聯絡實際工作情況,堅持以促進高效施工生產,節約施工生產成本為基本目標,注重引導和調節崗位職工的工作積極性,通過開展專案“黨員先鋒示範崗”等主題活動,用先進帶後進,從而提高生產質量和效率。

於此同時,積極建立專案崗位安全工作氛圍,牢固樹立安全為先的工作態度,積極總結經驗教訓,及時排查各類安全工作隱患,將安全工作逐一落實到人,形成“管到位”、“責到人”,杜絕一切安全隱患的存在。強調黨員要發揮先鋒模範帶頭作用,嚴格落實領導班子安全帶班制度,特別是專職安全員,要嚴格按照公司的各項安全管理制度,做好各項安全生產工作,確保施工的正常進行。

在以後的工作中,臨渭十標將一如既往,查缺補漏,從出現困難和問題中獲取經驗,從工作成果中找尋發展的堅實道路,充分發揮黨支部的橋樑作用。最後,我真誠的希望公司各位領導、同仁給我們專案提出更多的寶貴意見和建議。我們專案部將認真聽取各位的悉心指導,並在以後的工作中取長補短、不斷學習,使專案黨建工作更加規範化、標準化,從而推進專案建設和諧發展,扛起這面大旗。為我們公司以後發展再立新功、再創輝煌!

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