2022城市綠化養護工作總結

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2022城市綠化養護工作總結

2022城市綠化養護工作總結1

在市綠化養護管理中心的正確領導下,結合綠化養護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創新、發展、規範、勤儉”工作主題,更新養護管理觀念,以精化養護為手段,創新工作理念,理清工作思路,養護工作開展的紮實而富有成效,完成綠化養護苗木補工作:廣場與綠地衛生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設施

我單位承擔著全14萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我公司的一項主要業務工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。

一、綠化養護管理司的形象。

我公司進一步完善養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環境質量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態管理,突出重點,大搞綠化養護管理的精品示範工程,深化和完善養護等級考核制度,明確職責,獎優罰劣。我公司根據自身的具體情況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養護分開管理;養護隊伍得到進一步穩定,技術素質不斷提高;養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤,激發了職工搞好綠地養護工作的熱情,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道,帶動養護水平的全面提高。

二、綠化工程建設工作:

20__年是我公司近幾年來綠化任務比較繁重的一年,為了順利完成市綠化養護管理中心交給我單位的綠化任務,我公司在年初召開了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,同時為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難,全面完成了市政綠化養護管理中心交給我單位的綠化工程,並以精細的施工,良好的景觀,體現了專業隊伍的技術水平。

三、在廣場養護管理方面

(1)加強草坪養護管理等各項業務技能的培訓,安排專人備課授課,著重學習了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業務技術水平。

(2)重新制定公司的各項規章制度,明確各組的職責範圍,逐步實現單位管理的規範化和制度化,提高了公司職工的工作積極性,使各項工作有章可循、有據可依,增強了公司的凝聚力和戰鬥力。

2、做好廣場日常保潔、裝置保養及草坪養護工作。

(1)做好廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛生全天保潔,按照人員分組、衛生劃片、分工負責、落實獎罰的原則,發現垃圾隨時清理,確保廣場地面無明顯紙屑、菸頭、塑料袋,無衛生死角的產生,此外還定期沖洗廣場硬化地面,定期檢修廣場各水電設施、清理下水道、化糞池,確保無安全事故發生,併為市民提供了一個整潔優美的休閒場所。

(2)針對廣場草坪嚴重老化的現象,我們根據所學知識進行了分組討論,確定了切實可行的管理方案,對草坪進行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長了草坪壽命。

(3)在廣場內遊人相對集中的地點安放造型新穎的果皮箱,既美化了廣場環境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的儲存和清運力度。

(4)製作警示標語牌,在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設定,教導市民遵守社會公德、愛護公共設施、愛惜花草樹木,制止某些遊人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質。

四、進一步加強養護管理、制定操作性強、符合實際的崗位責任考核辦法,轉變職工工作態度,增強責任心,讓職工都要有緊迫感、危機感,努力營造團結一心、幹事創業、和諧發展的濃厚氛圍。

1、加強各項工作的監督檢查,遇到的問題及時處理。

2、加強草坪的科學管理,盡最大努力延長草坪壽命。

3、制定廣場地面磚的維修、保養方案,及時維修破損地面。

4、增加高檔次的果皮箱,給遊人提供方便,使遊人養成良好的公共意識,自覺維護公共衛生。

5、增加公益及警示標語牌,創造文明和諧的社會環境。

作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱鉅。成績只代表過去,今後我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養護工作方面,我們必須高舉養護的大旗,樹立養護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規範地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,建立起獨立的、專業的、高水平的養護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我公司綠化養護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業技術強和人力資源的優勢,集中全單位的技術力量,把市養護管理中心安排給我單位的綠化任務完成好。

2022城市綠化養護工作總結2

“一年之計在於春,一日之計在於晨”是一句大家耳熟能詳的古語。尤其是“一年之計在於春”這句話,它強調了春在一年四季中所佔的重要位置,要在春天安排好莊稼的種植計劃,做好一年的農業生產規劃,確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農業生產實踐中總結出來的一條經驗。

這個實踐經驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎?答案是:當然能,但我們要清楚,對於園林綠化工作來說,春季更多的是我們行動的重要節點,而不是重要起點。那麼,園林綠化養護工作的重要起點是什麼時候?那就是冬季,我們要在冬季做好規劃及準備,才能保證春季工作的有序開展,所以,對園林工作者來說,一年之計在於冬。

那麼,我們如何利用冬季來提升第二年的綠化養護效果呢?具體要點如下:

一、對綠植做好防寒

1、明確綠化防寒的物件:不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

2、採取適當的防寒措施:如喬灌木樹幹塗白、根部培土、纏幹、搭風障、綠籬製作防寒蓬、花卉放入室內儲存、澆足凍水等。

二、喬灌木休眠期修剪

一般在上凍前至第二年早春樹木發芽前進行,冬季嚴寒地區最好在早春修剪,以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點是根據不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,區別對待。

三、冬季病蟲害防治

通過剪除病蟲枝幹、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,以降低綠植春季病蟲害發生率。

四、冬季巡查

1、如冬季乾旱,巡查檢查土壤幹度達到5㎝以上時,須在晴朗天氣10:00-15:00之間進行補交凍水。

2、防凍打雪:在下大雪期間或之後,應把樹枝上的積雪及時打掉,以免雪壓過久過重,使樹枝彎垂,難以恢復原狀,甚至折斷或劈裂。

3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源。

固定樹木支撐,保障支撐穩固,大風天氣樹木不倒伏。發現防寒蓬、防寒布破損及時修補。

4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦,清除過冬的害蟲和蟲卵。

五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

1、各分公司統一組織,進行專案踏勘、梳理,對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環境不適應等問題進行統計,形成綠地改造、補種方案,核算相應預算,做好採購及施工計劃,確定好施工供方。

2、對無需改造的專案或區域,制定詳細的返青倒排計劃,檢查、維修各種綠化機具及設施裝置,保障返青工作正常開展。

2022城市綠化養護工作總結3

20__年即將過去,這一年裡,在專案部經理的指導下,我本著“腳踏實地、求真務實”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大學習力度,提高自己的專業技術、管理水平。一年以來,在日常工作中,我進一步瞭解了公司的各項規章制度,對自己的本職工作認真負責,對領導交代的工作及時完成。從工作到生活上基本做到以專案部為家,把京承三期的綠化養護工作當做自己的事情去做。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

在今年京承三期的綠化養護工作中,我增長了許多知識,尤其是在巖體綠化方面。起初,因為自己是從工程部調配到養護部的,自己感覺在綠化工程上學習的知識完全可以勝任養護工作,但是到今年年初我就深深的感覺到我的想法是錯誤的,雖然綠化養護和綠化工程的主要工作物件是一樣的,但是從工作形式和實際內容以及相關知識的應用上來說,綠化養護更偏重於細節,就像集團公司提出的:“精細養護,無痕服務”一樣,養護工作是要關注你所管養範圍內所有苗木一年中每一階段的生長情況,他們能在什麼樣的條件下長成什麼樣,這樣的苗木能產生什麼樣的景觀效果等等。這就要求我們每一個負責綠化養護工作的人,熟悉每種苗木的生理特性,以及正確的苗木養護技術技能。對於大學裡主修農學的我來說,在這方面有些吃力,尤其是在病蟲害防治方面,所在今年我報考了植物保護專業的在職研究生,儘快把學校老師講授的理論知識,應用到京承三期的實際養護工作中。

巖體綠化

在20__年底、今年年初,我經歷了京承三期的水毀工程,雖然沒有參與最初的巖體綠化建設,但是在水毀修復工程中,我同樣學到了許多關於這方面的知識。今年年初,經過領導對京承三期的意見指導,三期在春季補植過後又開展了景觀提升工作,其中對於巖體補噴、坡麵點種、栽植小苗等工作我全程參與,目前已經熟悉整體工作流程,並對關鍵過程能夠進行把握。

對於巖體綠化的養護,在工作期間我專門學習了日本巖體綠化專家山寺喜成主編的《恢復自然環境綠化工程概論——坡面綠化基礎與模式設計》,從中,我正式接觸到了巖體綠化的理論知識,深入理解了巖體綠化的理念。

日常養護

養護管理工作的要把握住苗木自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。通過平時對於相關知識的學習,我感受到綠化養護工作的幾個特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為週期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

在日常養護中,我認為自己今年的重點偏重於巖體坡面,對直線段及橋區的養護工作重視不足,尤其是對可視範圍外的區域,同時,我對單項的養護專業知識有所欠缺,目前,苗木養護中的修剪、病蟲害防治相關知識不足,在20__年中我將注重學習。

收穫與不足

經過這一年的養護工作,我是有收穫的。全年養護工作中的分類分項,我已經能熟練把握。對於京承三期這條路,我已經十分熟悉,基本上能做到準確定位,並瞭解附近種植什麼苗木。今年年初,在專案部經理的指導下,我帶領施工隊完成春季補植工作,雖然工作很苦,沒有幾天就晒得黝黑,但是我感覺從中學又到了很多知識,並積累了經驗。例如,在工作中,人員如何合理調配,怎樣才能調動工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進度的把控。在實際施工中,再次梳理了綠化施工的整個流程,並認真分析了每個工作環節,雖然每個環節工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重複驗證、總結、改正才能做到正確的把控。

在專案部,我還擔任著專案部內業資料員的工作。此項工作看似輕鬆,但是對從事的人員條理性要求很高,並且面對大量的工作時要耐得住“寂寞”,對於不同檔案要能分清主次,合理歸類,階段性進行彙總。在內業工作中,鍛鍊了我對自身工作的合理安排,以及在傳達檔案同時加深了對公司各項檔案,制度的瞭解。經過一年的內業工作,我意識到自己在寫作與語言表達方面還有所欠缺,尤其是對於專業名詞、術語的運用和在彙報中重點工作的言語組織能力,在明年的工作中,我將重點對這點進行學習訓練。

在日常與專案部人員的相處中,我學會如何與人和諧相處,合理調節彼此之間的關係。對於自己,我能正常控制自己的情緒,已經褪去了上學時的那些衝動,青少時的那些輕狂,增長了幾分辦事前的再三思考,成年後的穩重。

20__年,在綠化工作中我更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極落實工作計劃,紮紮實實地抓好各方面工作,加強京承三期養護水平。輔助專案部經理建立更加正常、良性的工作團隊,創造更加和諧的工作環境。今後,我要加強業務學習,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲,並且要在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為公司綠化養護事業的發展,發揮自己的光和熱。

2022城市綠化養護工作總結4

園林養護所在園林局黨委的正確領導下,今年以來,養護管理科本著節約型、精品化的理念,不斷在創新園林養護管理方式上下功夫,積極推行“精細化管理”,有效地促進了養護管理水平的.全面提升,為20__年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎。為了凸顯園林綠化的生態效益和社會效益,實現生態環境大變樣,人居環境大提升,上半年我們園林養護管理科以明年建立國家級園林縣城為著力點,不斷更新理念、創新舉措,紮實推進縣城園林綠化精細化管理。上半年針對園林綠化養護管理具體措施如下:

一、深化目標管理,突出職責分配科學化。

園林局養護管理科認真發揮職能作用,將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務細化分解到各養護公司和單位養護管理者,具體到責任人,實施定崗、定點、定人專業化管理。按照園林植物的生長規律和季節要求,進行了科學實施管理,有力的保證了城區景觀效果。

二、強化制度保障,突出管理制度系統化。

泗水縣園林管理局養護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果,進一步健全和完善《園林綠化日常養護崗位責任制》、《綠化養護檔案管理制度》、《園林綠地清衛保潔管理制度》、《綠化養護安全管理制度》,強化園林綠化管理制度保障。

三、細化業務考核,突出評價標準具體化。

在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上,根據泗水縣住建局精細化管理的總體要求,認真實施日常考核和季度、年度考核,堅持正反激勵並舉,嚴格獎優罰劣、獎勤罰懶。綠化養護制度初見成效。

四、硬化督辦檢查,突出精細管理常態化。

將縣住建局城管科和園林局養護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手,實行日巡查制度,對工作措施落實不到位,達不到綠化標準的,立即整改,對工作不力的養護公司和個人,下發限期整改督辦通知,並進行通報批評,紮實推動泗水縣園林綠化管理科學發展。

五、檢查考核精細化,落實三級園林綠化養護管理考核機制。

經過探索和實踐,泗水縣城區園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養護管理科和養護公司組長三級園林綠化養護檢查與考核機制,及時制定和完善了園林綠化養護管理標準、實施細則及考核辦法,嚴格考核標準,為實現綠化養護精細化管理提供了依據。在三級考核機制的基礎上,還落實了日巡、周評、月結考核機制,對每日巡查中發現的問題隨時下發整改通知書,並對整改情況進行跟蹤檢查,進行量化打分;月末進行定期考核,彙總考核結果,以圖片形式曝光存在的問題,考核結果與各單位經濟利益掛鉤。同時,通過熱線、市民來電和志願者的監督不斷擴大精細化管理範圍和程度,共同推動了泗水縣園林綠化養護管理水平不斷提升,逐步實現了向精細型養護管理的轉變。

2022城市綠化養護工作總結5

今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發展思路,統一思想,凝聚力量,銳意進取,真抓實幹,各項工作均取得了明顯成效。現將20__年園林綠化工作情況及20__年工作計劃彙報如下。

一、20__年園林綠化工作情況

根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務,我單位承擔國家園林城市建立工作。目前,國家園林城市建立工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設

今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米,年底預計全市共新增綠化面積21。4萬平方米,其中道路綠化新增0。44萬平方米,公園綠地新增2。25萬平方米,居住區及單位庭院新增綠化面積6。7生產綠地新增綠化面積4萬,生態建設新增綠化面積。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。

新田路分車帶綠化升級改造範圍自風雷街向東至原大運二級路口,路長5000餘米,花池總長8500餘米。綠化提升面積2。4萬,工程建設已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500餘株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。

該公園佔地52畝,綠化面積1。97萬平方米,人工水系面積1500餘平方米,綠地率64%,規劃建設秦漢風格的仿古建築、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。

從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏鬆土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。

對4個長280延長米,寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化,內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000餘平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。

今年春季,為積極配合大西高鐵專案及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連線線、文明東路、北環路和各遊園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬餘株,確保大西高鐵專案及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設觀景花盆工作。

為打造文明示範路,在市府路全線廣告杆上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進入養護階段。

(二)社會綠化建設

居住區及單位庭院新增綠化面積6。7萬。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

(三)綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉變。

在新田路、市府路部分街頭遊園及新田廣場、市民公園進行春季植物區域性修剪造景,並對造景植物進行後期養護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。20__年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬餘平方米。

2、推動粗放管理到精細管理的轉變。

中心繼續按照兩個辦法,一個標準即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》,創新園林管理機制,通過採取年初建帳、季度考核、獎優罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造文明示範路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,並進行中耕除草、樹穴鬆土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規範管護有序進行。

今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設施全部啟動,進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭遊園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30餘萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭遊園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20餘萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。

4、市容環境整治。

為整治市容環境,中心共6次粉刷樹木25萬餘棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬餘平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場、市民公園建設與管理

在建設方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌築、平臺欄杆粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈執行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鑽石燈2盞、射燈10盞,併為高杆燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20_餘、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場管理處依照科學組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人的總體思路,緊緊圍繞一個字核心,即工作勤奮,紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施執行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

(五)省級園林單位、小區、道路建立工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料彙編和報送工作。

(六)嚴格執法、依法治綠工作

今年以來,我中心繼續嚴格執行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規,加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10餘起,挽回直接經濟損失5餘元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。

(七)黨風廉政建設工作

1、繼續完善黨風廉政建設各項制度,認真落實黨風廉政建設責任制。

2、進一步完善懲治和預防_系建設,今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、_案件發生。

3、健全完善公務用車管理使用制度。

加大對公車管理使用的日常監督檢查力度,嚴肅查處違規配備和使用公務用車的行為。

4、繼續開展制止大操大辦藉機斂財集中整治活動,狠剎大操大辦藉機斂財歪風邪氣,繼續實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監督制度。

中心黨總支督促黨員幹部認真落實省、市關於制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規定和要求,把制止黨員幹部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的一項重要內容,凡是基層單位幹部職工因大操大辦問題受到處分,並造成不良影響的,對基層單位負責人進行誡勉談話。

(八)開展集中教育整頓活動工作

今年,我單位根據市委、市政府關於做好開展夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動有關檔案精神,認真開展了夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓,通過仔細查詢,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:

一是綠化管護簡單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術性不強,還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

三是社會綠化管理薄弱,亟待加強。為解決上述問題,我們充分利用查詢問題階段的成果,重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題,分類、分領域、分層次梳理出了整改專案,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時限。對20__年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務與責任,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規範化邁進。

二、20__年工作計劃

1、加快實施呈王公園建設工程,爭取20_月底前投入使用。

2、實施北環路(澮濱街—東環路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口—鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市範圍內栽植月季20。

4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實施綠_制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。

督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區建立活動。

6、借鑑長治市園林綠化管理模式,結合觀摩學習的經驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學規範的園林綠化長效管理機制,進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。

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