城市管理局的工作總結(精品多篇)

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城市管理局的工作總結(精品多篇)

城市管理工作總結 篇一

寶晶里社區緊緊圍繞金川區城鄉環境衛生整潔行動的工作目標,全面落實強化環境衛生整潔行動的各項工作措施,系統地開展了以城市基礎設施、環境衛生、市場秩序、市容市貌為主要內容的整潔行動系列活動,轄區環境面貌得到了明顯的改觀,工作收到了一定的成效。現將我社群20xx年度城市管理工作總結如下:

一、加強領導,明確責任

建立健全長效機制,社群成立了城市管理工作領導小組,統籌協調,由主要領導牽頭定期召開主題工作會議,圍繞解決城市管理的“頑症”以及嚴重影響城市形象、困擾城管和建立工作的難題,及時研究解決,有效提高管理效率。在督導機制上,進一步明確了工作目標和責任,強化監督考核,將整潔行動納入社群各部門、各單位的綜合目標考評內容,增強了幹部職工的工作積極性,使社群環境衛生整潔行動工作有序推進。

二、突出重點,集中整治

嚴格按照金川區建立全國文明城市測評任務分解,結合社群工作實際,在明確工作責任和突出工作重點等方面下大氣力,持續抓好環境衛生日常管理與集中整治的有機結合,有效保證各項工作措施落到實處。

(一)強化日常管理。認真落實保潔人員和拉運工工作責任制,進一步明確了工作職責及責任區劃分,施行了劃區包片制度、督查考評制度,有效地改善轄區環境衛生髒亂的現狀。簽訂“門前四包”責任書68份,督促其清理門口亂擺亂放5次20多戶。

(二)加大對亂貼亂畫和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。全年共開展環境衛生集中整治活動13次,清除死角、建築垃圾29車,清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題80餘處、清理“野廣告”9次,督促業主更換店招店牌2塊,清除枯死樹木30多棵,補種槐樹20棵,使轄區環境容貌有明顯改觀。

(三)進一步加強馬路市場的管理。堅持把對廣州路市場的治亂治差和退路進廳工作作為推動馬路市場整治的切入點,按照“退街進巷,退攤進店,引市入場”原則,加大“遷移、取締、整治、規範”力度,進一步加強了市場秩序及周邊環境和衛生管理,有效改善了進廳出廳和治差再差的反覆問題。同時,對流動攤點進行合理疏導整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點,堅持因勢利導,堵疏結合,積極協調城管部門,在廣州路市場側門劃線定位,合理設定攤位,引導流動攤販文明經營,有效地遏止了流動經營現象的發生。

(四)從提升市民素質、塑造文明形象入手,相繼建立了志願者服務隊伍8支,860人,成立了文明糾察隊。在城市管理和建立工作中,各志願者隊伍充分發揮作用,對機動車輛亂停放、隨意上人行道,車輛亂調頭,非機動車和行人不按道行進、不遵守交規,闖紅燈、橫穿馬路、亂丟亂放等不文明現象不間斷巡查勸導;在祭祀節前期張貼文明祭祀宣傳資料,並設定6個定點文明祭祀區,按時擺放祭祀器,組織社群居民小組長、樓棟看護員、治安聯防隊日夜監守,引導居民進行文明祭祀,倡導市民文明之舉,營造了人人理解、支援、參與環境衛生整潔行動的社會氛圍。

(五)完善環境衛生基礎設施建設。一是社群協調市建設局籌資80萬元對本轄區市建大院下水管網進行改造,徹底改善了困擾居民多年的下水堵漏問題。二是封閉4棟樓房的老式垃圾道12個,更換地埋式垃圾箱內膽30個,維修垃圾道門10個,有效遏制了垃圾二次汙染。三是用防護欄封閉了長春路沿街的工行3-5棟居民樓樓後區域,杜絕了隨地大小便問題。四是粉刷地質花園座椅30個,既方便了居民休息,又亮化了環境。

(六)強化治理環境保護工作。社群大力排查造成大氣汙染、地表水環境汙染、噪音汙染源,建立臺賬,通過專項會議教育保潔人員禁止焚燒樹葉等垃圾,同時派專人定期巡查居民區,及時制止居民使用小火爐、蜂窩煤爐造成環境汙染。

(七)加大力量落實衛生費的收繳。社群全體工作人員分樓棟,定任務,實行8小時上班錯時制收費措施,並將收繳情況納入年終考核,完不成任務不評優、無獎金。截至目前已徵收衛生費9.6725萬元。

(八)強化落實病媒生物防制工作。定期開展環境衛生集中整治,清除病媒生物孳生地,統一組織開展季節性病媒生物防控工作,加強病媒生物日常防制,及時投放藥餌,最大限度降低病媒生物密度。

三、加強宣傳,營造氛圍

首先,社群充分利用宣傳廚窗、黑板報等宣傳陣地,製作城市管理和環境保護大型宣傳牌10塊,新設定宣傳廣告欄10塊,懸掛宣傳條幅6條,利用轄區8塊黑板報,廣泛宣傳愛國衛生和建立工作內容,並定期對板報內容進行更換。全年累計出黑板報16塊,張貼禁菸、禁止焚燒等環保標誌40處,張貼社會主義核心價值觀彩頁400餘張,懸掛文明宣傳展板30塊,借黨建創新網格化管理、在職黨員進社群等工作開展入戶宣傳活動,發放環保、健康知識、法律知識等宣傳資料4000多份。再次,通過環保志願者服務、在職黨員下社群、市區幹部職工進社群參與建立等活動,開展環境衛生集中整治行動,最大限度地調動居民群眾的積極性,鼓勵他們參與到城市管理和建立工作中來,營造“全民參與”的濃厚氛圍。

四、存在的問題及下一步打算

通過一年的努力,圓滿完成了城市管理的各項工作任務,但我們也清醒的認識到還存在許多不足和問題,主要表現在:一是居民的環保意識和文明素質有待提高,亂扔亂倒垃圾現象時有發生。二是廣州路市場側門馬路市場治理難度較大,流動攤點較多秩序混亂,環境衛生髒亂差。三是亂貼亂畫反彈現象嚴重。四是養寵物者逐漸增多,流浪狗嚴重影響環境衛生。這些問題急需我們逐項改進。

下一步,我們將嚴格按照區委、區政府的工作部署,圍繞各項建立工作任務,強化工作措施,全面提高城市管理的檔次和水平。

一是加強宣傳和教育。通過各種方式、廣泛宣傳城市管理的政策法規,讓城市管理政策法規家喻戶曉,人人自覺規範自己的行為。要立足街道社群宣傳、文明市民教育、學校常規教育,堅持不懈地開展寓常識性、趣味性、生活性於一體的文明市民教育,著力提高市民文明素質、城市意識,不斷規範自身行為,積極參與並關心、支援城市管理和建立工作。

二是促進規範管理。把增強服務功能、完善服務手段、提高服務質量作為工作重點,通過制定嚴格的管理制度,以制度管理人、約束人,並加強執法人員業務培訓,嚴格依法辦事,規範和約束執法行為,做到管有依據、罰有力度、懲有程式。

三是加快基礎設施配套工程建設。積極協調和儘快完善一批城市發展迫切需要的公用設施和市政設施,改善人居環境,保護城市生態環境的協調平衡,使市政基礎設施充分滿足城市物質生產和人民生活的需要,為城市管理提供物質保障和服務平臺。

四是加大專項整治工作力度。一方面要整治佔道經營。按照“退街進巷,退攤進店,引市入場”原則,加大“遷移、取締、整治、規範”力度,逐步規範城區佔道經營行為。另一方面要整治環境衛生。繼續完善多元化清掃保潔機制,積極推進城市清掃保潔常態化、規範化。適時開展對破壞市容和環境衛生現象的集中整治工作,確保城區經營秩序文明規範,市容環境整潔亮麗。

城市管理局的工作總結 篇二

一、高位統籌,完善機制建設

為全面高位高效推進城鄉環境綜合治理工作,我縣成立以縣委書記、縣長為組長,縣委副書記為常務副組長,縣紀委書記、縣政府副縣長為副組長,縣級相關部門主要負責同志為成員的城鄉環境綜合治理領導小組和指揮部,建立完善領導調研製、聯席會議制、目標責任制等九大推進機制,採取“每日暗訪、每週督查、每月通報”方式,強化對環境治理督查督辦,紮實推進各類專項治理,有效提升了全縣城市形象和環境品質。

二、夯實基礎,治理城市“頑疾”

(一)抓基礎,提升精細管理

一是提高環衛保潔作業標準。深入開展建立國家衛生縣城工作,集中整治背街小巷及重點區域環境衛生、綠化景觀、公廁等,加大清洗除塵力度,城市道路乾淨整潔、環衛設施清潔完好、生活垃圾日產日清。二是提高市容秩序管控能力。建設市級嚴管街x條,深化“門前三包”,開展燃煤灶臺、餐飲油煙專項整治,劃定禁止露天燒烤區域,推進“碳改電(氣)”,市容秩序更規範;拆除違規樓頂大牌xx個、違規大型單立柱廣告牌x個,城市立面更清爽。三是提高城市基礎形象品質。提高道路、路燈維護標準,市政設施完好率達xx%以上,路燈亮燈率達xx%以上;新增城市綠地xx公頃,建立市級園林式居住小區x個,擺放鮮花xxx餘萬盆,積極優化城區綠化建設和賞花配套。

(二)抓重點,鞏固治理成效

一是城鄉環境深度治理。深入開展“四改六治理”,城郊結合部薄弱片區整治,系統治理xx條背街小巷,打造x個特色街區;完成新增生活垃圾分類覆蓋居民x。x萬戶目標任務,垃圾源頭治理進一步深化。二是揚塵汙染專項治理。強化聯合聯動執法,完成xx臺揚塵線上監測系統和xx臺監控裝置安裝,查處違規運渣車xxxx餘輛,依法處罰金額xx餘萬元。狠抓“四大工程”建設,超額完成年度目標任務。三是智慧管理不斷深化。完成公廁APP平臺點位錄入、拓展路燈智慧控制系統、探索智慧井蓋系統建設,進一步深化“網際網路+城市管理”。

(三)抓專案,著力民生改善

牽頭“廁所革命”,完成新(改)建公廁、環衛工人休息房目標任務,公廁管理進一步規範;積極推進x鄧雙環保發電廠專案;完成便民菜市、便民停車場務區建設。

(四)抓隊伍,強化組織保障

成立機關籃球隊、足球隊及舞蹈隊,增強黨建活力,積極開展“腐敗”專項治理。完成城管系統換裝工作,分批組織黨員幹部赴x桐廬縣、x東城區等地學習調研,努力追趕跨越。

三、突出特色,深化環境治理

一是開展城鄉環境包掛“美麗家園行動”。落實包掛單位xx家。目前“縣領導包片、鎮鄉(街道)/部門(縣屬國有公司)幹部包段、村(社群)包點”的包掛網格機制初步形成。二是開展城鄉道路節點環境綜合整治。縣級相關部門、縣屬國有公司、鎮鄉(街道)包點形式,對xx個主出入口實施環境衛生整治、市容秩序治理、市政配套強基、綠化美化提升等七大工程,全面提升重要節點環境形象與景觀水平。三是加快推進城市管理服務外包市場化。探索市容秩序管理輔助性外包服務,深化環衛作業、綠化管護、市政道路養護、光彩工程維護及數字城管資訊採集服務市場化工作。

城市管理工作總結 篇三

為提高城市管理水平,創造良好的市容環境,樹立XX城市的新形象,一年來,在市城管委的領導下,我大隊領導重視,意識到位,全體民警積極參與,大力開展了城市管理工作,認真落實市容環境集中整治各項工作職責,狠抓城區交通秩序管理,達到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進站,人歸點的目標,責任路段XX大橋至向陽路口整潔有序,我大隊充分發揮了市容環境整治和交通秩序管理主力軍的作用,並取得了可喜的成績,現將有關情況總結如下:

一、提高認識,加強領導

為抓好城市管理工作,我大隊結合自身交通管理職能,成立了以教導員XX為組長,辦公室主任XX為副組長,機關科室和象湖中隊負責人為成員的城市管理工作領導小組,加強領導,負責對城市管理工作的組織實施和監督檢查,並明確了責任,層層落實到位,確保了城市管理工作的順利開展。

二、完善亮化工程,實行門前三包

為亮化城區夜景,我大隊以高度的責任感認真抓好臨街店面的亮化工程建設工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“XX交警”標誌霓虹燈,按規定開啟,並經常檢修維護。同時我大隊與臨街店面經營戶簽訂了 “門前三包”責任狀,實行門前三包,並安排專人定期督促檢查,確保了責任路段的環境、衛生秩序,美化了綿水路環境,優化了市民工作生活環境。

三、分段包乾,落實責任

我大隊採取定人、定崗、定責任的三定工作責任制,把城區各街道劃分到各科室中隊,科室中隊長為責任人,分管大隊領導為責任領導,明確工作任務和職責,重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規定停放地點停放、7:00—18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、佔道擺攤設點、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規定橫過街道、不遵守交通訊號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的機動車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現象和其他交通違法行為。執勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準時上、下崗和責任路段出現車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評,並扣除當月崗位津貼,大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查,確保了工作措施落到實處,嚴糾佔道經營、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為,並積極配合上級部門的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037餘輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設點、佔道經營983餘處,其他各類違章347餘起,維護了城區的交通秩序,為市民創造了良好的城區交通環境。

四、抓實責任路段的整治工作

根據城管委安排,我大隊與市政協、工商聯、新華書店、農業銀行、中國銀行、統戰部、市農辦、市商業局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至向陽路口的市容環境整治工作,同時,我大隊定期召整合員單位召開整治工作會議,並實行“週五市容環境整治活動”,每週的星期五組織人員深入責任路段進行整治佔道經營、佔道打麻將和佔道算命、車輛亂停亂放、清理戶外廣告和清掃路面等工作任務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認真負責,確保了責任路段良好的市容環境秩序。

xx年,我大隊的城市管理工作雖然取得了一定的成績,並積極向省暢通工程領導小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與現代化城市的要求還有很大的差距。新的一年,新的開始,xx年,我大隊將在市委、市政府的正確領導下,全力維護XX的道路交通秩序,不斷提高城市管理水平,為XX經濟的發展,建設XX東部中心城市,XX邊際區域經濟中心,XX人民全面建設小康社會創造安全、暢通、有序的交通環境和整潔的環境、衛生秩序。

城市管理工作總結 篇四

20____年社群在街道的指導下,在城 管科和有關部門的關心支援下,為鞏固和諧示範社群,在全體居乾的努力下,使社群的`城市管理、環境衛生工作得到大大提升,主要做了以下工作:

一、健全機構、落實責任:在新年開始,就召開了社群城市管理領導小組會議,還成立了社群志願者服務隊,負責對社群的環境衛生的監督和進行定期的志願者服務日活動。

二、加強長效管理:2月,由轄區各物管公司參加的“20____年柳背橋社群長效管理責任書”在社群簽訂,增加了各物管公司的管理意識和責任意識。

三、具體工作:

1、為確保居民春節的安全祥和,社群居委會2月1日對轄區的化糞池進行了排查,對有安全隱患的由專人進行了清淘,排除了安全隱患。

2、在寒暑假,組織學生對轄區的環境衛生進行整治,既豐富了學生的假期生活,也使學生們得到了鍛鍊,給轄區居民一個乾淨的生活環境。

2、在春季,組織人員對轄區的樹木進行修枝,消除了安全隱患。

3、3月5日,響應“整治背街小巷環境衛生”活動,參與的志願者共30人,辦黑板報1期,清除亂張貼3000餘張,清掃雨棚48處等,使轄區的環境衛生得到了很大的改善。

4、在春季和秋季還進行了滅鼠活動,居委會在街道城 管科的指導下,精心部署,統一行動,使滅鼠工作取得了預期的效果。

5、3月底,為整治科威支路攤點的髒亂問題,居委會配合街道對攤點進行了整修攤點10個,濾布使環境得到改善。

6、6月23日,社群組織低保人員、黨員、工會會員、志願者80餘人,在石新路鑫泰銘居前進行了“全民動手日”活動,大家打掃花壇,擦洗欄杆,使環境衛生得到改變。特別是對廣大居民起到了一個宣傳和教育的作用,使大家在日常的生活中愛護環境,從我做起。

7、從9月25日,為慶祝國慶節的到來,組織社群低保人員、志願者對轄區的亂寫、亂畫、亂張貼進行了清除,並對轄區的衛生死角進行了清掃。

雖然社群今年的工作基本告一段落,但我們的工作還有許多不足,在管理中還不夠大膽和主動,還有經費不足,基礎條件差,居民的素質還比較低,今後還應積極主動地和上級各部門協調,與各物管公司協調關係,爭取轄區的城市管理和環境衛生得到更大的提高,給轄區居民營造一個優美的生活環境。

城市管理局的工作總結 篇五

20xx年上半年,在區委區政府的正確領導下,我局採取倒逼行動,以生活汙水處理和生活垃圾無害化處理工作為重點,切實提高市政基礎設施建設管理水平,取得了一定的成效。現就我局20xx年上半年工作情況及下半年工作設想總結如下:

一、各項工作穩步推進,按計劃落實指標任務。

(一)整治庸懶散奢等不良作風,嚴抓幹部隊伍建設。

召開組織生活會和專項工作會議,開展定期和不定期的黨風廉政教育,著力提升黨員幹部廉潔反腐意識。開展整治庸懶奢散等不良作風的自查自糾,切實增強單位行政效能。

(二)積極開展垃圾分類試點工作。

牽頭開展生活垃圾分類試點工作,組織專項培訓,製作工作指引、公益宣傳片以及宣傳單張等,利用電視、報紙、宣傳欄、道路LED廣告牌等媒體,全面鋪開生活垃圾分類宣傳工作。生活垃圾分類試點工作順利進行,已進入總結階段。

(三)各項環衛設施運作正常。

小塘填埋場一期運作正常,二期擴建工作有序進行。上半年,小塘填埋場共處理爐渣約7.2萬噸,飛灰固化塊約2.6萬噸。改擴建工程已進行可行性報告評審,清淤回填工作正在進行中。

加快開展官窯填埋場封場工作。4月,我局委託廣州輕工院編制了官窯灰渣填埋場封場方案,並在5月完成評審。目前正在進行環保備案工作,預計9月底前完成封場。

xx垃圾焚燒發電二廠執行良好。該廠獲國家住房和城鄉建設部評定為國家AAA級無害化焚燒廠。上半年,共焚燒處理生活垃圾約30萬噸。

xx垃圾焚燒發電一廠改擴建專案環評和立項獲批。

積極推進餐廚垃圾處理設施籌建工作。已擬製xx區餐廚垃圾收運和處理方案(初稿)。已落實專案用地並完成三通一平。專案環評工作穩步推進,各項手續完備後即可開展工程建設的各項招標。

汙泥處置中心基本建成。該中心的土建、裝置安裝部分已基本完成,並已進行了帶泥負荷聯動除錯,預計7月25日進入試執行,8月份正式投運,將全面接收xx區範圍內汙水廠出廠汙泥。

全區城鄉一體化生活垃圾收運及集中控制工程專案有效執行,上半年,共轉運生活垃圾約45萬噸。

(四)大力推進生活汙水處理廠及配套管網建設。

全區已建成生活汙水處理廠26間,平均處理量約72.1萬噸/日,計劃今明兩年建設汙水處理廠5間。全區已建成截汙主管網約810公里,其中今年1-5月建成截汙管網46公里。推進排水管網設施的統一管理工作,基本完成了實施方案和有關框架協議的草擬工作。各生活汙水處理廠基本上已落實汙泥無害化處置協議,今年1-5月全區共產生汙泥33571.9噸(日均產泥224噸),其中無害化處理33476.4噸,無害化處置率達到99.7%。

開展二級管網規劃編制工作,九江、羅村已完成修編工作,其他鎮街仍在推進中,計劃在8月底前完成。開展全區汙水管網(含泵站)統一運營工作,已草擬框架協議書。

(五)完善城市排水工作。

指導各鎮(街道)對排水設施進行全面檢查及維護,制定防澇工作實施計劃和應急方案。積極推進南區1號雨水泵站擴建工作。為預防暴雨期間沙井蓋缺失造成行人的安全事故,桂城街道在中心城區標高較深的排水井內安裝防墜網,目前已安裝約2000個防墜網。

(六)開展餐飲場所(含旅業)燃氣專項治理,抓好燃氣行業管理工作。

我局牽頭開展餐飲場所(含旅業)燃氣安全專項治理工作,制定了《xx區餐飲場所(含旅業)燃氣安全專項治理工作方案》並組織實施,據初步統計,全區共組織了38個檢查小組,派出檢查人員9604人次,取締餐飲場所108戶,行政處罰20起,罰沒金額約9.5萬元。檢查發現安全隱患2860項,絕大部分已落實整改,經整改仍不符合要求的餐飲場所30戶,已責令停業。此外,我局聯同各鎮街對區內的液化石油氣儲配站和供應站等燃氣設施進行了多次的安全檢查,派出檢查人員共16人次,發現安全隱患20項,現已全部落實整改。

(七)加快推進天然氣汽車加氣站建設。

今年4月份,我區由瑞興能源發展有限公司建成了首個標準L-CNG加氣站--三山加氣站。目前,大瀝加氣站正在進行土建施工;獅山桃園路汽車加氣站已立項,準備開展聯合招標;裡水汽車客運站加氣站、裡水甘蕉加氣站、獅山興業路汽車加氣站、丹灶汽車加氣站和西樵汽車加氣站日前剛完成立項工作。

(八)加強園林綠化養護力度,重點推進公園和主幹道綠化建設。

為統一全區園林綠化管養標準,實行分級養護,我局制定了《佛山市xx區市政綠化養護等級劃分與養護質量管理暫行辦法》,待報區政府同意後實施。

經摸底調查,截至2012年底,我區城區公園綠地面積共計496.63萬平方米(不含西樵山森林公園1303.1萬平方米)。今年我區計劃以主幹道的綠化提升、主要道路出入口綠化改造提升、公園建設為重點,開展82個綠化專案,總投資約2.17億元。目前已完成了桂和路(獅山段)、樵金南路綠化工程,其中,桂和路(獅山段)改造面積43600平方米,投資額483萬元;樵金南路綠化面積57259平方米,投資額447萬元。完成了城市主要出入口景觀提升的有4個:一環-裡廣路路口、一環-博愛路口、西二環-樵金北路路口、佛山大道謝邊立交段,其餘工程正在加緊進行中。

(九)繼續推進市政路橋和設施的建設。

6#市政道路截止本月月底已經全部完成水泥穩定層的施工,計劃於7月前可完成道路通車。95街區中海地塊西側市政道路計劃於年底完成工程施工招標並進場施工。濱江二路工程第一標段已經完成路基和水泥穩定層的施工;第二標段目前已基本完成排水工程。廣佛地鐵xx段各站點市政過街通道,包括桂城站、南桂路站、雷崗站三個站及海五路中海通道共五條市政過街通道的建設工作均按施工計劃努力推進中。金融廣場及周邊配套設施工程已開展商業建築共18棟樓以及外牆防火工程。

(十)抓緊供水資源整合和桂城水廠整體遷移工作。

完成了西樵西岸的轉讓協議和裡水供水資源整合的初步評估,做好了關閉沙頭水廠的轉供水準備工作。

二、採取倒逼行動,加快落實下半年工作計劃

下半年,我局將繼續緊密圍繞區委區政府的中心工作,堅持作風建設與業務工作“兩手抓,兩不誤,兩促進”。確保各項市政建設管理工作圓滿完成年度任務。主要工作措施有:

(一)切實紀律教育學習月活動。實施績效考核制度,落實工作責任制,繼續整治庸懶散奢等不良作風,提高幹部職工的執行力。

(二)加快推進餐廚垃圾收運處置設施和xx垃圾焚燒發電一廠改擴建工作。加強各項環衛基礎設施運營監管,確保全區生活垃圾無害化處理。

(三)繼續開展燃氣、供水行業和城市橋樑安全檢查,確保全區用氣、用水、城市橋樑安全,。

(四)開展二級截汙管網規劃,制定二級管網分期實施計劃。

(五)落實全區汙水管網系統(含泵站)統一運營工作,建立“一廠一冊”制度,切實提高生活汙水處理廠執行效益。

(六)抓緊城市升級三年行動計劃市政專責專案,()推進公園和主幹道綠化建設和改造工作。

(七)推進園林綠化和環衛保潔分級養護,提高綠化養護和環衛保潔水平。

(八)繼續開展生活垃圾分類工作。

(九)加快推進金融B區市政基礎設施和金融公園專案建設,推進地鐵市政過街通道建設,

(十)繼續推進供水資源整合工作,年底前完成鎮街水廠整合工作。完成桂城水廠整體遷移工程和河朗沙水廠改造工程。

城建局個人工作總結 篇六

根據貴局的《關於報送我縣近年來應急管理工作總結的通知》,我局機關各股室及下屬單位對近年來局系統的應急管理工作進行了梳理,現總結如下:

一、應急管理工作內容

根據三定方案及我局工作職責,我局應急管理工作主要包括:

(一)行業應急管理工作。主要包括:建築施工、城市供排水、城鎮燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。

(二)階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間,縣城區市政公用設施周邊、在建工地、城鎮燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮防汛及地質災害防禦等工作。

二、應急領導機構和搶險隊伍的建設

為確保突發公共事件應急工作的有效開展,局系統成立了已局長李成忠為組長,其他分管副局長為副組長並分別設定搶險組和後勤組的應急工作領導小組,領導小組對全域性系統的應急工作進行統一領導、統一指揮、統一協調。出現險情啟動應急預案時,組長根據崗位職責,指導做好應急工作。原則上按局系統在崗男職工為搶險組成員,在崗女職工為後勤組成員分配。各組配備的兩名聯絡員,做好物資、人員的協調、資訊收集和報送等工作。

三、突出防重於搶的管理理念

(一)提升企業安全意識為有效預防突發公共事件的發生,我局在年初分別與各施工企業、燃氣企業、供水公司、汙水處理廠簽定了《安全生產目標責任書》,要求各企業要按標準做好應急管理工作。同時,通過定期或不定期的組織相關企業開展自查或日常巡查工作,建立問題臺賬,督促提高企業的安全意識。

(二)建立預警機制建立和暢通訊息傳遞渠道,及時將國土、氣象、應急減災等部門釋出的預警資訊傳達至各單位、股室以及相關企業。各部門發現重大險情隱患時可直接向領導小組報告;當出現災害發生前兆緊急情況時領導小組可直接釋出預警訊號,及時啟動應急預案,爭取時間,儘可能減少因災造成的損失。

(三)強化物資保障積極做好應急物資的組織工作,今年我局已與全縣17家建築施工企業簽訂了《防汛物資儲備協議》,要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯絡人,並對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現場清點核實,並納入臺賬管理,做到應急搶險心中有數,確保應急搶險物資及時排程。

四、應急預案編制情況

目前,我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施,同時為減輕縣城區供水突發事件發生對人民群眾生產生活的影響,現已完成《縣城市公共供水突發事件應急預案》的編制,待報縣政府常務會審議後實施。同時,每年我局都根據自身管理需求,在汛期前編制局系統的《地質災害防禦預案》、《地質災害應急預案》、《防汛工作預案》發放給局系統幹部職工,要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理,我局還要求各施工專案或生產經營單位根據自身特點,有針對性的編制了專案、企業突發事故應急預案,確保遇到突發事故嚴格按照預案流程處置隱患,及時消除隱患。

五、其他工作開展情況

(一)加強汛期值班管理工作汛期期間,嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度,並制定了《防汛及地災防治值班安排表》,建立健全突發事件資訊報送機制,形成上下貫通的應急資訊直報體系,提高資訊報送效率,確保不出現遲報、瞞報、漏報等問題。

(二)積極組織應急演練根據各部門要求,我局已督促供水、供氣、施工工地、物業企業做好各類專案的應急預案演練工作。通過演練,一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性,另一方面提高了各行業工作人員防災減災和應急處置能力。

六、下一步工作計劃

(一)繼續加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查,發現隱患及時處置,確保防患於未然。

(二)督促企業加強各場景和各類別應急預案的演練,確保突發事故發生時,工作人員按演練內容有序開展搶險工作,制定的預案具有可操作性。

(三)加強應急管理工作考核管理,將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優考核的條件,制定獎懲體系,督促企業重視應急管理工作。

城市管理局的工作總結 篇七

今年來,我局緊緊圍繞市委、市政府工作重點,以“科學、嚴格、精細、長效”八字方針為指導,以開展“x革命”活動為契機,積極創新城市管理體制,努力構建大x工作格局,切實加強隊伍建設和基層x工作,為營造良好的人居環境、投資環境,建設潔美廣水作出了巨大貢獻。

一、大改革,理順x體制

一是推行了綜合執法體制改革。成立了城市管理綜合執法局,與x局、建立文明城市辦公室合署辦公,將過去分屬於工商、建設、環保、公安、交通等部門的市容環境衛生管理、都市計畫管理、城市綠化管理、市政管理、環境保護管理、工商行政管理、公安交通管理、交通營運管理等八個方面的行政處罰權進行了集中,實現“8+1”管理職能的轉變,進一步理順了綜合執法體制。二是推進了環衛市場化改革。積極探索環衛市場化路子,將城區25條主次路段清掃保潔清運權推向市場化,變“以錢養人”為“以錢養事”,實現“管幹分開”,徹底改變x部門“既當裁判員,又當運動員”的不利局面。三是創新了x執法模式。積極探索城市網格化管理模式,把執法人員編入每個網格,對執法人員實行“六定”管理制度,定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度。網格內各項行政執法及管理職能集中在負責該單元網格的執法人員身上,做到全面管理、全面負責,確保發現問題在現場、處理問題在現場、督察問題在現場、意見反饋在現場、檢查驗收在現場。通過網格化管理,執法人員任務明確、責任明確、獎懲明確,效果明確。四是掀起了城市管理革命。自7月26日啟動城市綜合治理工作以來,我局按照市委、市政府部署,恪盡職守,切實開展各項專項治理工作,市容市貌明顯改觀,發展環境明顯優化,受到了全社會和上級領導的高度讚揚。在10月的隨州x工作大檢查活動中,我市以94。6分的成績名列第一。

二、大保潔,改善環境衛生

一是大幅度提高一線環衛工人的工資福利待遇。爭取資金800萬元,為301名環衛工人購買養老保險,解決了環衛工人的後顧之憂,調動了環衛工人的積極性。精簡環衛所機關人員15人,新增環衛公益性崗位310個,全部充實到清掃保潔一線。二是加大主次幹道的保潔力度。延長城區保潔時間,改一日“兩掃、兩灑、兩清運”為“三掃、三灑、三清運”,垃圾滯留時間不超過2小時,有效預防和杜絕了垃圾“二次汙染”,保證了路面全天候乾淨整潔,逐步實現主次路面由清掃向清洗的根本性轉變。三是擴大清掃保潔範圍。今年起擴大保潔面積近35萬平方米,將綠化帶、人行道納入了清掃保潔範圍,組織環衛工人突擊清理50餘次,對四賢路、三環路、永陽大道、三里河等路段綠化帶、人行道進行了全面清理,全力消除衛生死角。目前,保潔範圍已延伸到城鄉結合部,基本覆蓋整個城區。四是加強“門前四包”工作。聯合有關單位,組成工作專班,對主街主道進行巡查、督導。對不遵守“門前四包”制度的單位和個體,採取教育與處罰相結合的方式。全年共實施處罰260餘次,教育600餘家。五是加大建築垃圾清運和砂石料運輸管理力度。進一步完善了餘土廢渣管理辦法,加強對建築垃圾處臵管理,嚴格核准渣土處臵,現場勘測渣土外運量,設立了3個建築垃圾臨時消納處臵點,對城區建築垃圾、砂石料統一調劑外運,傾倒在指定的地點。全年審批渣土處臵許可120件,調劑渣土量40餘萬方,減少了隨意漏撒現象,做好了沿路保潔工作,為服務專案建設發揮了作用。

三、大整治,規範市容秩序

一是全面開展“禁麻”工作。在市政府的有力支援下,開展了聲勢浩大的“禁麻”行動,查扣非法運營麻木160餘輛,並結合實際,積極爭取優惠政策,對特困戶、下崗工人、傷殘業主落實相關安臵、幫扶政策,疏堵結合,嚴格控制反彈。目前,整個城區基本已無麻木載客運營活動。

二是大力整治車輛停靠秩序。在城區部分路段、人行道劃定停車位,對違規停放車輛進行拍照,並送x處罰中心進行處罰。截至目前,共糾正違停行為80多輛次,移交x處罰中心300多起,規範自行車、摩托車停靠秩序200多起,處罰不按要求停靠的摩托車300多起,有效保障了城區大街小巷道路通暢。

三是大力整治佔道經營秩序。堅決取締城區主街主道佔道經營,實行進店規範經營,背街小巷嚴格控制佔道面積,儘量集中劃線經營。加強城區建築施工管理,城區所有建築一律實施圍擋施工。規範城區託運、物流門市部的經營行為,杜絕佔道裝卸貨物。嚴格規範洗車點的經營行為,杜絕佔道洗車。通過整治,共取締主街主道廢舊回收門店、修車和洗車門店11個,糾正流動攤販、馬路市場、及出店經營設攤2600餘起,其中取締900餘起,動員搬遷1400餘起,教育整改2300餘起。拆除佔道棚亭50個,基本實現了城區主幹道和重要街道無佔道經營、出店經營和流動經營。特別是佔道經營多年的蓮花池路段在今年得到徹底整治,在社會上引起強烈反響和一致好評。

四是大力整治專業市場秩序。對東大街農貿市場、平靖路農貿市場、三里河農貿市場開展集中整治,規範內部衛生管理,加強周邊環境整治;對曹塘角水果批發市場、東大夜市市場等,實行歸類、歸群、定點、定位管理;對小街小巷經營攤點、城市出入口臨時攤點,實行劃線管理,杜絕出場經營現象。通過整治,“場外經營、以路代市”現象得到有效遏制。

五是大力整治城市廣告、立面。按照一店一牌、規範協調的要求,對不合格的廣告招牌下達限期整改通知書。通過採取督促自拆和協助幫拆相結合的方式,全年共清理多餘和不合格的店鋪招牌136塊、牆體廣告52塊、橫幅條幅310條,收繳門前隨意放臵的站牌215塊,收繳“小廣告”上萬份,在人員密集區增設規範統一的資訊釋出欄64處。按照臨街建築立面整潔、規範的要求,採取“逐街推進、集中清拆”的辦法,督促產權單位、經營戶對主次幹道、主要節點、城市進出口上陳舊、汙損的建築物、構築物進行了全面整刷粉飾,美化了房屋立面,並在粉飾一新的臨街圍牆上設臵了統一、規範的公益廣告。共拆除隨意拉扯、搭蓋、支撐的彩條布150塊、雨陽篷168處、石棉瓦棚21間。委託專業公司“治癬”,發動群眾“除癬”,組織相關部門“打癬”,多管齊下,嚴管重罰,讓“牛皮癬”在城區無立足之地。同時採取機械作業和人工清除相結合的辦法,對所有臨街建築上的“牛皮癬”進行了原色覆蓋,恢復了牆體本色。

六是大力整治鞭炮燃放秩序。按照《關於進一步加強城區鞭炮燃放和喪葬管理的通告》,組建了城東、城南、城西、城北、十里五個整治專班,對婚喪喜慶等各項行為加強監管,嚴控沖天炮擾民。局班子成員親自帶隊,或集體出動,或輪流值勤,連夜加班加點,實施重點突擊整治和常態化治理。對查處的違規燃放x單位及個人進行公開曝光,並上報市紀委予以通報批評。截至目前,共查處違規燃放x行為45起,對當事人及相關責任單位處以1000元——20XX元數額罰款。

四、大建設,完善配套設施

一是千方百計爭取建設資金。今年我市城市管理建設投入達到800萬元,超歷史水平。二是加強了環衛基礎設施的規劃建設。投資360多萬元,增添大型壓縮車1輛,轉臂車1輛,轉臂箱24個,垃圾清運車2輛,流動垃圾收集車100輛,果皮箱200個,不鏽鋼垃圾房40個,垃圾桶200個。籌措資金600萬元,擬在應山、廣水、開發區城區興建10座垃圾中轉站,並與城市公廁聯建,解決垃圾“中轉難”和市民“入廁難”問題。完成了應山雙橋垃圾場場區後期配套工程,進行了竣工決算,按照要求配備了場長、機械、值守等基本工作人員。完成了廣水竹林垃圾處理場的申報立項,目前前期的勘界、環評、設計、圖審等準備工作已初步完成,正在進行相應的徵地協調和招投標工作,預計明年啟動建設。三是加強了公交站點的規劃與建設。通過招商的方式,擬建50個港灣式公汽停靠站點,實現城區全覆蓋,為市民乘車提供方便。目前,已有36個站點正在建設之中。

五、大舉措,打擊違法建築

自7月底開展私人違建房管控工作以來,我局嚴格按照政府指令,抽調精幹執法人員深入到一線,紮實開展管控工作。一是組織保障有力。作為牽頭單位,我局聯合住建、國土、城郊鄉等各有關單位,組成一支40餘人的管控專班,對城區私人違建房進行了嚴密佈控。二是管控力度超前。專班執法成員連續奮戰4個多月,放棄了所有休息休假日,中秋、國慶期間仍然堅持在一線,每天步行10多公里,走村串戶進行調查摸底,開展執法行動。三是打擊成效顯著。採取常規管理或強制管理手段,責令停工4000餘戶次,拆除新建牆體2500餘次,回填新挖地基9起,成功實施依法強制拆除4次,取得了強大的震懾效果,成功遏制了城區私人違建房搶建、強建勢頭。截至年底,城區90%私人違建戶停工等待處理。

六、大宣傳,促進文明建立

一是切合實際建章立制。根據《市城市市容管理和環境衛生管理實施細則》和市委、市政府《關於深入開展文明城市建立活動的決定》等有關精神,緊密結合我市實際,出臺了《20XX年文明城市建立工作方案》、《市文明城市建立責任目標管理實施細則》,對建立工作進行了量化、細化,對建立責任進行了分解、落實。

二是大張旗鼓展開宣傳。緊密結合中心工作,通過設臵宣傳欄,掛橫幅、標語,發放小冊子,出動宣傳車全城巡迴,深入到各個街道(鄉)、社群(村)開展法律法規宣傳;印發了《致市民一封信》120xx多份;製作溫馨提示牌3000多塊,樹立警示標語54處;在市廣播電臺、市電視臺、廣水網開闢專欄,做到每天有內容,每週有專題報道。通過一系列的強力宣傳,不斷提高廣大市民的知曉率和參與率,不斷提高市民的法制意識和文明衛生意識,營造了文明建立工作的浩大聲勢和良好勢頭。

三是真抓實幹樹立形象。自開展城市綜合治理工作以來,以建立辦牽頭,聯合各相關部門組成檢查專班,對各路段、各社群、各鄉鎮辦事處、各有關責任單位進行考核檢查和綜合評比,對考核評比結果予以通報,對名次靠前的單位、社群報請政府給予獎勵,有效地調動了各部門單位參與文明城市建立的積極性,湧現出一批文明社群、文明單位。

七、大落實,推進中心工作

一是狠抓招商引資工作。作為珠三角招商專班成員單位,局主要領導高度重視,親自參與招商,並明確主職領導年外出時間不少於60天,1名班子成員離崗招商不少於100天。積極參與省、市組織的招商活動,通過宣傳推介專案,聯絡客商洽談,舉辦小型招商推介會,引進了捷通紙品、雙語幼兒園等專案,順利完成了年度招商任務。

二是狠抓建議提案辦理工作。對人大代表建議、政協委員提案,迅速組織相關人員認真辦理並敦促落實,全年共辦理人大政協代表委員建議提案8件,辦結率100%,滿意率達100%。

三是狠抓新農村建設和工會工作。認真開展“三萬”活動,向駐點村長期派駐工作人員。局主要領導認真部署,親自帶領全機關人員下鄉進村入戶,積極宣傳惠農政策,走訪812戶、2927人,收集意見200條,發放宣傳資料1200多份,懸掛橫幅5條。籌措資金5000元,為駐點村購買垃圾箱、垃圾桶等環衛裝置;上半年乾旱,我局又出資5000元,為駐點村購買抗旱裝置緩解旱情。組織向環衛工人獻愛心活動,對困難家庭進行扶助,紮實推進工會建設。

四是狠抓黨建、綜治、計生、安全、信訪等工作。以慶祝建黨90週年為載體,開展了黨員學習教育活動,培養髮展了入黨積極分子,黨支部的戰鬥堡壘作用得到加強。綜治、廉政、安全、計生、信訪等工作穩步推進,實現了全年無治安事件,無安全事故。

八、大動員,加強隊伍建設

一是健全各項制度,規範內部管理。進一步修改、健全內部管理制度,完善考核監督機制,加強隊伍正規化建設,嚴格以制度管人、管事。堅持日常考核、民主評議與年終工作目標責任制考核相結合,實行績效管理,充分調動幹部職工的主觀能動性,形成上下一盤棋的工作格局。

二是加強學習教育,提高綜合素質。積極組織幹部職工參加各種培訓,不斷提x部職工綜合能力和業務水平。堅持一月一次集中學習制度,深入開展思想政治教育、職業道德教育、遵紀守法教育,努力打造一支公正嚴明、勤勉敬業、務實高效、清正廉潔的執法隊伍,全面提高x工作水平。

三是強化法制工作,規範執法行為。堅持依法行政、文明執法的工作理念,推行首違免罰執法模式,做到“先亮證、再宣傳、再整改、後處罰”,在日常管理中融入親民、愛民、為民、助民的理念,使x執法在市民群眾中的形象得到改善;其次是細化管理標準,促進執法公正。根據上級下發的檔案精神,制定了統一、規範的執法處罰和行政事業收費標準,減少了執法人員主觀性和隨意性,促進了處罰行為的科學合理,為提升辦案質量和執法水平奠定了基礎;加強規範管理,提高隊伍執行力。堅持把依法行政、文明執法作為隊伍開展專題培訓、日常教育的主要內容,系統學習城市綜合執法法律、法規、規章、規定,加強執法隊伍自身建設,提升了隊伍形象。

20XX年,我局各項工作均取得了長足進展,但也存在一系列不足,主要體現在:

一、幹部隊員對新形勢下的x執法工作認知度不高,責任心不強,執行力不夠,綜合素質有待進一步提高。

二、網格化管理推進還存在一定難度,主要是執法人員配備不足,部門與部門,主管單位與街道、社群的整體聯動有待進一步加強。

城市管理工作總結 篇八

為更好解決城市網格化管理工作中的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題,____縣城市網格化綜合管理中心堅持“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,積極查詢網格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板,認真調研區內外優秀典型,找差距、促整改,並精準施策、暢通渠道,大幅拓寬問題檢視面,有效助力城市精細化管理。

通過“市場化發現”,拓展巡查的“廣度”

為積極有效應對街鎮網格管理隊伍既是“發現者”又是“處置者”的尷尬現狀,以及各街鎮網格巡查人手不足的窘境,____縣網格化中心率先在____鎮、西渡街道、奉浦街道、____社群試點市場化資訊採集工作,累計採集人員300餘人,實現全區域覆蓋。網格工作發現模式的創新,也取得了初步成效。與去年同期相比,案件數量增長了近60%,部件類案件增加2倍多,隱患發現率不斷攀升。市場化資訊採集工作遵循“應發現、盡發現”的工作宗旨,使城市管理難題“無處遁形”,為部署案件處置提供了較為巨集觀的工作思路和分析依據。

通過“老百姓發現”,加熱巡查的“溫度”

為深入查詢在服務群眾方面的差距,及時聽取民情、掌握民意,創造發現民怨、化解民愁的工作態勢,____縣網格化中心開通了“聯動賢城”微信平臺,讓廣大群眾通過微信公眾號上報身邊關於市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題,以民情民意關注焦點來明確責任部門加強處置的方向。設立微信紅包“有效發現”獎勵4元、“評議反饋”獎勵1元的激勵機制,進一步創新社會管理方式、拓寬市民問政渠道,在市民中形成“共做有心人,管理靠大家”的良好參與氛圍,實現群眾響應“白熱化”、你求我應“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。

通過“無人機發現”,提升巡查的“高度”

當前,____縣內巡查人員數量已大幅提升,業務素質也不斷提高,但碰到管轄區域過大、管轄目標較為隱匿時,傳統的工作明顯已跟不上形勢需求,耗時耗力,導致查證工作效率低下。為提高城市網格化工作效率,____縣網格化中心在街鎮試點採用無人機不定期對重點區域開展航拍巡查,並逐步應用到各個城市管理工作領域。在環境衛生管控方面,應用無人機航拍巡查,對面積過大的亂堆場、廢品收購站,進行準確定位並統計規模;在安全生產監察方面,利用無人機航拍巡查,及時發現可疑儲存點,執法人員第一時間進行排查,提高工作效率,消除安全隱患;在禁種鏟毒查處方面,利用無人機航拍巡查,近距離觀察高點或院落死角違禁植物種植情況,從源頭上遏制種毒製毒等違法犯罪行為的發生,真正與地面網格巡查形成“天羅地網”。

下一步,____縣網格化中心將繼續深入開展調查研究,探索新機制新方法,以敢為人先、奮勇當先、積極作為、跨前一步的工作姿態,努力踐行“發現及時、處置高效、管理精細、服務為民”的“網格”精神,進一步提升城市精細化管理水平,讓群眾更有獲得感、安全感。