在西吉、海原、彭陽三縣1094戶，4891名建檔立卡戶的“窮親戚”搬遷至***新創家園以前，“上訪、難管、懶惰”等固有的南部山區移民標籤一度讓我們鎮村幹部都很頭疼，感覺***民風淳樸、安定和諧的氛圍都將遭到破壞。然而，決勝脫貧攻堅，建設全面小康是總書記定下的大事，新創家園作為“十三五”勞務移民最大的縣外安置區，使命光榮，任務艱鉅。讓移民住慣樓房，找上工作，脫貧致富就是***的頭等大事。
自移民搬遷入住的兩年多來，建設了就業創業服務指導中心，成立了新創家園社群議事機構，配備了駐村工作隊，引入了專業物業管理公司，招聘了移民網格員，開設了積分超市，社群治理水平不斷提高，多次接受其他勞務移民社群觀摩學習。群眾就業率和滿意度也不斷提高，截至目前，新創家園已實現有勞動能力家庭戶均至少一人就業，剩餘65戶286人也將於9月份脫貧退出。脫貧攻堅任務的完成離不開社群治理水平的提高，總體來說，就是“一個治理陣地、兩支服務隊伍、社群管理專業化、網格化、積分化”，具體來說有以下幾點：
建設一個黨群活動服務中心，實現社群治理有陣地。為完善社群管理和服務功能，2018年***爭取資金對移民安置區上下兩層490平方米社群服務用房進行了裝修改造，建設了新創家園黨群活動中心，設定便民服務、群眾接待、黨群活動、圖書閱覽等功能室，成為移民諮詢辦事、申請補貼、招工就業的“新創之家”，解決了服務群眾最後一公里問題。今年又建設了就業文體綜合服務中心，進一步擴充陣地，增加專案，讓移民在“家”就能享受各項服務。
配備駐村工作隊和社群幹部，實現社群服務有隊伍。新創家園現有駐村第一書記1名，隊員2名，社群籌備小組幹部4名，負責接待來訪、調解糾紛、日常諮詢、介紹就業等，不少移民家裡的大事小情都願意和第一書記及社群幹部傾訴，他們逐漸成為群眾信賴的“家裡人”。
引入物業服務公司，實現小區物業管理專業化。在移民入住前就引進掌政本地物業公司，參與到房屋驗收，安置房分配和建設工程監督等環節，同時做好搬遷入住登記、水電氣暖除錯等服務和規範管理工作，讓移民儘早適應城市社群管理模式，避免出現移民生活習慣造成的管理難問題。
招聘建檔立卡網格員，實現移民日常服務管理網格化。2019年在移民中招聘中大專以上學歷35歲以下網格員15名，將31棟樓劃分為15個網格，負責本網格內建檔立卡戶就業推薦、資訊推送、政策宣傳等各項工作，實現“自己人”管理，有事找網格員的網格化管理體系，得到領導和群眾一致認可。
設立勵志積分超市，實現移民內生動力提升積分化。
為破解社群在環境衛生、志願服務、移風易俗等方面群眾參與度低、管理難及部分群眾“等靠要”思想嚴重問題，新創家園制定了積分管理辦法，獲得積分可在新創家園勵志積分超市兌換商品，在愛心衣櫥兌換衣物，在惠民理髮店理髮。通過小超市，激發大能量，引導移民群眾愛黨愛國、遵紀守法、誠信友善，推動形成勤勞致富、孝老愛親、鄉風文明的良好風尚，激發移民群眾增收致富的積極性和主動性，助力打贏脫貧攻堅戰。