關於上報紅十字會工作總結及明年工作思路的報告
市委、市政府：
今年是市紅十字會新一屆領導班子履新之年，在省紅十字會的精心指導下，在市委、市政府的正確領導下，市紅十字會圍繞中心工作，積極開展“創先爭優”活動，以能力建設為主線，不斷創新工作方式，拓展工作領域，在衛生救護大賽等多項工作中獲全省第一，實現了“二個新突破、三個新提升、四個新成績”，切實發揮了政府人道主義救助領域的助手作用。
2010年主要工作
一、抓住重點，開拓創新，實現“二個新突破”。
（一）以組織建設為抓手，紅十字事業發展實現新突破。——第五次全市會員代表大會成功召開，為紅十字事業的發展奠定了堅實的基礎。在市委、市政府的重視和支援下，市紅十字會於5月5-7日召開了**市紅十字會第五次全市會員代表大會。會議實事求是地總結了第四次會員代表大會以來紅十字工作的成績與經驗，科學地制訂了《**市紅十字事業2010-2015年發展規劃》。市委、市政府主要領導和四大班子領導親自擔任本屆理事會名譽會長和名譽副會長，體現了黨和政府對紅十字事業的關懷和愛護。
——理順管理體制成效顯著，為紅十字事業提供強有力的組織保障。3月份召開**市理順紅十字會管理體制專題促進會，會後市紅十字會會長又親自深入登封、鞏義等縣（市）、區進行調研、督導，經不懈努力，二七區、惠濟區、新鄭市、登封市編制部門相繼下文，紅十字會從衛生局劃出，實現了真正意義的獨立，落實了“機構、編制、人員、場所、經費”五到位，為今後依法開展人道主義救助工作提供了強有力的組織保障。
（二）以專案帶動為抓手，學校紅十字工作取得新突破。
圍繞學校素質教育，開展紅十字工作進課堂，市紅十字會積極主動爭取，經總會和省紅十字會批准，中國紅十字會《探索人道法》專案於11月在**全面啟動，近60所國中、高中德育老師接受了《探索人道法》師資培訓，20所局屬中學將作為專案試點接受國際人道法教育，帶動了學校紅十字會工作的開展。
二、圍繞中心，凝聚人道，呈現“三個新提升”
（一）堅持機制創新，籌資工作實現新提升
——舉辦《生命的紅十字》大型公益募捐晚會，展示紅會新形象。在“5.8世界紅十字日”，市四大班子領導通過《生命的紅十字》為“紅十字形象大使”、“紅十字愛心大使”頒發聘書，對一直以來支援紅十字事業的13家醫院授予“紅十字愛心醫院”榮譽稱號、20家單位授予“紅十字募捐工作優秀組織獎”、19家企業授予“愛心企業特殊貢獻獎”。通過舉辦晚會，成立了“兒童醫院”等25個紅十字博愛基金，募集捐款1100餘萬元。
——成立“天明博愛助學基金”，寒門學子沐浴博愛陽光。市紅十字會、天明集團有限公司合作，成立“天明博愛助學基金”，天明集團每年捐資1000萬元，連續5年為全市貧困、孤兒的教育、醫療等方面提供保障。
——匯聚綠城大愛，救災工作再創佳績。在西南旱災、玉樹地震、舟曲泥石流的自然災害發生後，市紅十字會及時向全市釋出募捐倡議，通過街頭募捐、設定募捐箱等形式，搭建愛心平臺，共接收捐款2092.55萬元。
（二）實施強會行動，工作作風實現新提升
——開展“創先爭優”活動，加強機關黨建工作。市紅十字會深入開展以爭當“五好黨支部”、“五個表率”優秀共產黨員的“創先爭優”活動和反腐倡廉學習教育活動。管城區紅十字會還將志願服務工作與“創先爭優”相結合，成立了全國第一個街道紅十字志願者支部委員會。
——建設學習型組織，開展崗位大練兵。通過落實“三具兩基一抓手”工作措施，結合工作特點開展練內功、樹形象、爭先進系列活動。通過集中學習、討論交流、每人講好一堂課等方式，學有成效，黨員幹部素質、政策理論水平和工作激情不斷提高。
（三）圍繞中心工作，參與意識實現新提升
——暢通**我參與，志願者宣傳交通法規。8月16-20日，組織志願者60餘人，走上街頭，同交警、交通協管員一起開展交法宣傳、勸阻不文明行為，積極配合**市政府治理交通擁堵的“暢通**”活動，並開展了為交警體檢、送礦泉水等慰問活動。
——我參與我快樂，紅十字耀綠博。輪椅、雨傘、遮陽蓬，救護、指引、獻愛心。統一著裝、佩戴紅十字標誌的志願者是綠博會的一道風景，志願者們在1個月時間裡完成各項服務累計24000餘次，他們的笑臉始終像紅十字一樣散發著光芒，奉獻精神在志願者身上得到了完美體現。
三、精心謀劃，狠抓落實，紅十字工作取得“四個新成績”。
（一）匯聚愛心力量，救助工作取得新成績
——持續推進博愛系列救助工程，促進社會和諧。持續開展“紅十字博愛送溫暖”活動，籌資20餘萬元，發放暖包1000個，救助金39500元，1000多戶困難群眾受益。與銀基商貿城合作，捐贈價值10餘萬元的羽絨服，為環衛工人、交通協管員送去紅十字會的關愛。
——做好專項救助金，為弱勢群體雪中送炭。中國紅十字基金會“小天使基金”落戶**人民醫院，積極爭取總會“小天使基金”138萬元，救助白血病46人。“的士一元救助基金”為困難的士司機募集善款3萬元。“青少年大病救助基金”為10名患病兒童發放了救助金。今年累計發放救助金349581.2元。
（二）加強造血幹細胞捐獻工作，關愛生命事業取得新成績。
截至11月份，完成造血幹細胞血樣入庫2369人份，超額完成省造血幹細胞庫年初下達的1500人份的目標任務，完成初篩315人次，再動員154人次，高分配型126人次，體檢32人次，成功捐獻22人次，年入庫人數、累積入庫人數、年捐獻人數、累計捐獻人數均居全省第一。
（三）大力普及群眾性自救互救知識，應急救護工作取得新成績。
為提高群眾性的自救互救知識，今年共舉辦初級衛生救護培訓班和講座32期，10000餘名群眾和學生掌握了初級衛生救護知識和技能，100餘名學員取得了紅十字會救護員資格。市紅十字會代表隊在全省衛生救護技能大賽中獲得第一名的好成績，並代表我省參加全國救護技能大賽。
（四）著力構建大宣傳格局，紅十字事業傳播工作取得新成績。
加強各級媒體合作，創新宣傳報道方式，構建包括網路在內的全方位宣傳格局，全年在市級報刊刊發宣傳稿件51篇，省級報刊28篇，國家級報刊10篇，網路報道26篇，電視報道11次，廣播報道32次，累計報道158篇次。編髮**市紅十字會簡報16期，播發各類資訊200餘篇次，發放宣傳摺頁9萬份。
2011年工作思路
2011年是“十二五”開局之年，是中國紅十字會“以制度建設為重點的能力建設年”，是市紅十字會抓住機遇快速發展的關鍵之年。2011年我們將以科學發展為主題，以改善最易受損害人群的境況為宗旨，本著傳播為先、專案帶動、和諧服務、創先爭優的理念，用強烈的責任感、有效的執行力、不竭的創造力、較強的公信力，廣泛動員人道力量，共同譜寫我市紅十字事業發展的新篇章。
2011年的工作目標是：鞏固發展紅十字大宣傳格局，形成有利於紅十字事業發展的社會氛圍，媒體宣傳報道150篇次；80%縣（市、區）完成理順紅十字會管理體制工作；發展基層組織50個；發展會員人數500人以上，團體會員單位20個；發展紅十字志願工作者500人；籌募救災救助款物達到300萬元以上;新增救助基金2個；普及初級衛生救護培訓人數新增10000人；造血幹細胞捐獻者資料庫有效入庫資料超過1500人份；繼續開展博愛系列助困活動，救助貧困家庭1000戶以上。
2011年市紅十字會將著力做好以下工作：
一、 以制度建設為重點，不斷增強紅十字會工作凝聚力。
緊緊圍繞市委、市政府中心工作，進一步轉變機關工作作風，提高辦事效率和服務質量，通過建立健全應急救援、宣傳傳播、限時辦結、績效考核等制度，使紅十字會工作更加規範、更加協調、更加透明、更加公開、更加廉潔、更加高效，不斷提升紅十字會的執行力、公信力，以有力的制度和保障推動紅十字事業跨越式發展。
二、以組織建設為重點，夯實紅十字事業發展基礎。
繼續理順縣（市）、區紅十字會管理體制，實現縣級紅十字會由衛生部門代管改由黨政領導聯絡，明確機構編制，配備領導班子和專職工作人員，獨立自主開展工作。大力加強基層組織建設，在社群、村鎮、企事業單位、醫療機構、學校和其他社會組織中廣泛建立紅十字組織，加強行業紅十字會建設，提高會員服務和管理水平。規範紅十字志願服務隊伍，市紅十字會成立“紅十字會志願服務指導中心”，認真做好全市紅十字志願者登記、管理、註冊工作。建立紅十字志願服務建立應急救援、人道救助、宣傳預防艾滋病、籌資勸募、紅十字青少年和社群服務等6支專業志願服務隊。
三、 從制度建設、專案建設著手，著力辦好一下幾件實事
（一）以建立衛生救護培訓室為抓手，開闢救護工作新領域。與愛心企業聯合，籌集資金，在學校、社群、企業、公交車等場所建立5個“救護培訓室”，在公交車內設立急救知識宣傳牌，宣傳健康知識，開展自救互救知識培訓，提高衛生救護、防災避險的能力。
（二）以“天明博愛基金”為抓手，帶動學校紅十字工作再上新臺階。積極與市教育局溝通合作，在省級示範高中設2個“天明博愛班”，年招收品學兼優特困生100名，每人每年補助10000元，學生在校免書作費、伙食費、校服費、被褥費，預計招收10屆學生；設立“天明博愛獎學金”，用於獎勵成績優秀的貧困學生，預計每學期獎勵200名，每人2000元；設立“天明博愛大病互助金”，根據“量入為出”的原則，每人每年最高給予救助3萬元。
（三）以《探索人道法》專案為抓手，帶動學校紅十字精神傳播工作。向總會爭取專案資金10萬元，2011年10月份之前按照計劃完成教材印製、課件稽核、20所試點學校及2個校外實踐活動基地掛牌、公開課評選、效果評估等工作，切實將該專案融入學校紅十字工作，融入學校德育教學，融入學校社會實踐。培養青少年尊重生命、維護尊嚴、遠離暴力、關愛弱勢的良好美德。
（四）以“愛心不找零”活動為抓手，建立聾啞兒童救助金。通過與企業、計程車協會合作，在出租車上設立募捐箱，動員乘客捐出零錢，設立聾啞兒童救助金，用於聾啞兒童技能培訓，幫助聾啞兒童提高生存能力，實現就業，為社會減輕負擔。
（五）以會員單位基金為抓手，帶動醫療救助工作健康發展。進一步做好會員單位基金管理工作，探索大病救助新路徑，簡化救助程式，救助工作人性化，使符合救助條件的救助物件得到方便快捷的救助。
（六）以愛心小黃帽、交通警示牌活動為抓手，帶動公益專案品牌化。通過向國小生贈送“愛心小黃帽”，開展安全進校園活動。通過在交通路口設立LED顯示屏，宣傳交通法規，宣傳安全出行常識，宣傳紅十字知識，倡導安全行車、文明禮讓的社會風氣。