xxxx年銀行營業部個人工作總結(多篇)

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xxxx年銀行營業部個人工作總結(多篇)

【第1篇】xxxx年銀行營業部個人工作總結

工作總結1

xx年,我xx營業部在上級和支行黨委的正確領導下,積極凝聚人心,努力創新服務,大膽管理,求真務實,圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點x萬元,比年初淨增x萬元,日均存款x萬元,儲蓄存款淨增x萬元。現就一年來的工作總結

一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂範,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發揮黨員的模範帶頭作用 營業部現有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標杆,充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員發揮戰鬥模範作用下,積極培養後備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。

二、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行工作永恆的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到建立“文明誠信”視窗活動中,將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。省行網訊進行。

1、抓好員工職業道德教育 主任室以建立“文明視窗”為契機,經常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養和服務行為規範》、《中國工商銀行營業規範化服務標準》、等規章制度,不斷規範員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在櫃面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2、抓好考核激勵機制 一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制,營造“多幹多得,少幹少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭幹”、“搶幹”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議櫃面接櫃人員,從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落後。

3、抓好為相關部門的服務工作 營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務xx萬,取得了 萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現金調撥以及支行有關檔案的傳遞。

在**銀行的大家庭裡,我取得今天的成績與集體是息息相關的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今後的工作中,我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務是立行之本,創新是發展之路”的思想。以“敬業、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,紮實工作,同**銀行共同成長,去創造一個更加美好的明天。

工作總結2

回憶自己在單位中一年來所做的工作,有苦有甜,先將工作做一總結,具體

一、我今年在學習傳承劇目的基礎上,注重加工提高劇目藝術的質量。

二、平日上班,加強基本功唱唸做打的訓練。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱,在磨練藝術的態度上做到腳踏實地。

《討釵》、《岳母刺字》的排練讓我在原來的基礎上又提高進步一些了。《岳母刺字》在湯遲蓀老師的指點排練下,讓我明白了一個戲從整體出發,怎樣分層次的把握人物個性的一套方法。《討釵》在陶紅珍老師的親授下,讓我找到了人物的感覺和基調,通過一系列藝術手法的磨合組裝,在原來單調的人物塑造上有所突破。

三、今年我也參加了一系列的實踐演出工作。

1、長期參加了沁蘭廳的演出工作,得到了實踐鍛鍊。

2、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎·紅梅獎”大賽,獲得了銅獎。

3、一月份參加了蘇州電視臺崑劇頻道的錄製工作,配演了王芳老師《驚夢》的杜母。

4、五月六月排練第四屆中國崑劇藝術節的劇目。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作,同時接到院部領導的工作安排,參加配合崑曲博物館傳統版《玉簪記》姑母的排練演出工作。

5、七月份參加了周莊的演出實踐工作。

6、十、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會在戲博的演出;參加了我們院開辦的星期專場的演出工作,演出了《岳母刺字》、《相討》、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出。

7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。

舊的一年即將翻閱過去,新的一年又來臨了。非常感謝一年中給予我幫助和指點的老師們,是您們讓我明白了藝術“傳、幫、帶”的重要性,在藝術的道路上我會把這好的傳統繼承下去。

總之,我希望自己在藝術的道路上不斷進步,並會為這個理想而不懈奮鬥!

【第2篇】xxxx年銀行營業部個人工作總結

20xx年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們營業部全體員工認真學習、貫徹和落實各項規章制度。圍繞市分行提出的“xxxxxx”,以服務工作為中心,結合營業部的工作實際,充分發揮營業部的服務視窗形象,做好全行的會計結算業務,為我行的全年工作做一份努力。

一、做好日常的服務結算工作

做為支行營業部,是一個大型綜合網點,既是對外服務視窗,又是全行的業務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。

1、節前節後是大量的現金投放與回籠,春節前為滿足客戶對現金的需要,從人民銀行取2款1、5億,春節一過,又向人民銀行回籠了6500萬現金。

2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予的配合,對收回的現金及時清點入庫,並及時開出行政事業收收費發票交回學校,將款項及時劃入財政。

3、做好春節及5·1節期間的業務員、管庫員及網點的安全保衛工作,考慮到營業部人員比以往減少,在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

4、參加xxx大型演唱會的門票出售收款工作,並按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協調三個部門做好網上銀行的安裝工作,並對相關企業進行業務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產生。至下半年,為更好地開展電子銀行業務,在行長室關心下由營業部與公司業務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業務的落地處理工作,一年來未發生有任何的重複、錯劃或漏劃等差錯。

6、做好nova1、2、1、3、1、4版本的前期測試及投產工作。

7、配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。

8、做好本外幣帳戶清理及結轉工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的資訊核對與糾錯工作。

9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶資訊調整工作(調為集團帳戶)。

10、應電信局的邀請,由xxx對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。

11、代理業務處理從個人業務部轉到營業部處理,並將全行各儲蓄網點的代發工資業務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

12、7月份完成不良資產證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。

13、7月份保衛日間庫值班撤銷,由營業部管庫人員進行交接,同時,業務人員從營業部劃歸業務保障部管理。

14、銀行承兌匯票保證金、委託貸款於8月23日順利移行,加強了保證金及委託貸款的管理與控制。

15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

二、提高服務質量,保證各項業務的順利開展

營業部集中了全行會計業務的大後臺,相對其他所有網點在業務水平上、業務範圍上、服務手段上要求更高,而業務水平與服務技能相依附,只有提高了業務處理能力,才能為客戶服務好

1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨櫃服務中的不足,並按員工的臨櫃表現進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

2、在服務講評後進行業務培訓,特別是對新業務的培訓,今年的業務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業務處理流程、委託貸款的處理、nova1、3、1、4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時瞭解掌握,仔細應付,從而以高業務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。

3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程式要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程式問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。

4、tm機的錢箱由各網點自行安裝,為營業部節約半個勞動力,因xx所撤併後營業部的櫃面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善櫃檯壓力,同時將代理業務集中在二個視窗,並設一個“貴賓客戶優先辦理”視窗,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。

5、自11月以來,在行長室的佈置下我們每天進行晨會制度,總結營業部前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議資訊等,並著重強調櫃員的制度執行。

6、經過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社保基金的委託收費通過電子交換系統的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業銀行核對帳戶資訊,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。

7、自11月12日開始客戶的電費繳費由工行、農行與建行三家聯合,從與供電局的業務聯絡、程式改造到最後的個人與對公業務的開展,營業部動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。

8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由營業部集中處理核對對帳結果,在11月我們結合帳務上收工作的特點調整櫃員崗位,專門設定銀企對帳崗併兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。

三、配合做好行裡的服務工作及工會工作

1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結算部、公司業務部、業務發展部、個人業務部在業務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因營業部有4人蔘加第xx屆的技術比武,人員本來就緊張,但我們儘量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現金清點與學生髮票簽發列印工作。

2、營業部的業務種類多,業務相對較忙,再加櫃員平時比較注重業務技能練習,營業部練就了許多技術能手,此次技術比武營業部派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,xxx、xx、xxx三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中xxx參加了全國比賽並取得好成績。她們成績的取得更有整個營業部員工的辛苦與努力。

四、儘早安排順利完成年終決算工作

今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網點,帳務上收支行營業部,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。

1、儘早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,並定出工作完成的時間表。

2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶個,總金額元,清理已退出貸款帳戶個。

3、檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發現使用錯誤或使用不當的及時按要求做好調整工作。

4、決算前對業務印章、密押、空白重要憑證、許可權卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發未領或長期不用的印章。

5、全面核實各項墊款、實物與庫存,做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據、內外帳務相符

五、加強制度執行工作,防範風險

1、市分行出臺的新規定及時組織櫃組長進行學習,及時傳達到每個櫃員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。

2、定時不定時地巡查營業場所,發現有違反制度的做法及時提出並督促整改,嚴格制度執行。

3、因營業部人員進出多,穩定係數低,在業務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發現一筆差錯,我們就與差錯櫃員探討差錯發生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發生。

一年來,營業部也存在著許多的不足,特別是在制度的執行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質還是沒能達到適應銀行高強度業務風險的能力。所以在200x年我們主要也是從制度的執行上與提高員工素質上入手,提高營業部的工作水平。

1、更嚴格地執行制度,但更要為業務的發展做好服務工作。

2、繼續加強業務培訓,更穩妥地做好崗位輪換,以提升我行的業務素質。

3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

【第3篇】xxxx年銀行營業部個人工作總結

2022年,我xx營業部在上級和支行黨委的正確領導下,積極凝聚人心,努力創新服務,大膽管理,求真務實,圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點x萬元,比年初淨增x萬元,日均存款x萬元,儲蓄存款淨增x萬元。現就一年來的工作總結如下:

一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂範,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發揮黨員的模範帶頭作用 營業部現有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標杆,充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員發揮戰鬥模範作用下,積極培養後備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。

二、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行工作永恆的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到建立“文明誠信”視窗活動中,將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。省行網訊進行轉載。

1、抓好員工職業道德教育 主任室以建立“文明視窗”為契機,經常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養和服務行為規範》、《中國工商銀行營業規範化服務標準》、等規章制度,不斷規範員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在櫃面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2、抓好考核激勵機制 一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制,營造“多幹多得,少幹少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭幹”、“搶幹”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議櫃面接櫃人員,從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落後。

3、抓好為相關部門的服務工作 營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務xx萬,取得了 萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現金調撥以及支行有關檔案的傳遞。

在**銀行的大家庭裡,我取得今天的成績與集體是息息相關的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今後的工作中,我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務是立行之本,創新是發展之路”的思想。以“敬業、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,紮實工作,同**銀行共同成長,去創造一個更加美好的明天。

【第4篇】xxxx年銀行營業部個人工作總結

交通銀行營業部個人工作總結

隨著年終決算的結束,xx已經和我們徹底的說再見了。回首這一年的過往,一切還歷歷在目,現對這一年的工作做一個小結。

過去的一年的都是在新成立的交通銀行咸陽分行度的,在這一年中輪換過好幾個崗位,最終成為一名個金客戶經理,主要從事對私客戶的私人金融業務。

一. 自從xx年11月9日交通銀行銀行喬遷新址,我就成為了分行的一名會計人員,從事櫃面的個人儲蓄業務,也是就綜合櫃員。在銀行這個崗位算是比較基礎和繁瑣的工作了。正常下班之後,要釓賬、送庫、培訓新出的制度和業務、節假日銀行正常營業還得加班、不能出現長短款現金差錯等。雖然工作是機械、枯燥的,但是那時候我們學會了最基本的銀行會計業務和金融知識,認識並維繫了我的第一批客戶群。

二. 從xx年3月26日起,我終於擺脫了櫃面的“束縛”,進行“走出去”營銷。突然從一個繁雜、事無鉅細的會計人員轉換成一個“自由”的營銷人員。沒有陌生拜訪的經驗,沒有客戶資源,沒有目標客戶,像一個沒頭的蒼蠅一樣穿梭在大街小巷。倆個多月的時間,走遍了周邊的商戶。營銷別人的過程就是自己成長的一個過程。客戶是多樣的,需求也是不同的,營銷客戶實際上營銷自己,相信你才會選擇你的產品。這段時間遇到的挫折是最多的,成長也是最多的。

三. 從五月份開始,我又到海通證券做延伸櫃檯,主要從事營銷客戶辦理我行資金託管業務。由於當時整個的證券市場不景氣的緣故,開戶的人不是很多,但是還是發現很多機會的。對於進行股市投資的客戶,有幾個共同的特點:1.資金量比較大;2.風險承受能力'方案範文.庫.整理~比較強;3.大都缺乏資產配置、保值增值的穩健型投資意識;這都為我行儲蓄存款、基金、理財產品的銷售提供了很多的機會。

四. 七、八月份我又來到了零售信貸部從事內勤的工作。主要做客戶資訊錄入、資料整理、樓盤現場收件、帶領客戶做預告登記、抵押登記等事項。壓力不是很大,但也異常繁瑣。每一筆貸款都是有風險的,我們需要營銷客戶的同時,把控風險。貸款客戶在我看來其實是比較優質的客戶,因為他很“穩定”,只要沒有還清欠款,十幾年、幾十年內不得不對銀行“不離不棄”。這樣的話,交銀理財卡、信用卡、基金定投、得利寶(有提前還款計劃,但未到一年的客戶)等都可以做。零售信貸部應該至少有一個專門負責個金業務的員工,充分挖掘貸款客戶資源,畢竟做個貸客戶的業務比一個新客戶的業務要容易的多。另外,要改變客戶對於還款借記卡的普遍認識,那不僅僅是一張只能還房貸的卡片,還可以做理財、買理財、存定期等理財功能。

五.從8月26日起,我正式轉崗成為一名個金客戶經理。剛開始的時候,還是舉步維艱的,之前積攢為數不多的老客戶現在突然聯絡,已經很難維繫了。而新建的客戶管理系統ocrm中一個客戶也沒有。客戶經理主要是做銷售,提升行裡中間業務收入,而基金、保險、貴金屬的銷售對於新客戶又談何容易。於是大堂的客戶接觸顯的尤為重要,除了後來行裡分的600多普通客戶,通過大堂接觸新增客戶300多人.隨後通過房貸客戶營銷交銀卡、大堂客戶開通網上銀行、手機銀行及交叉銷售信用卡等,與客戶有了第一次結觸,慢慢打開了突破口。

通過這一年的學習、工作和成長,也慢慢有了自己對工作的體會和心得:

一.不斷學習,不論是業務還是生活中的各個方面。和客戶接觸的時候,除了業務還要了解股票、財經動態、基金、私募、外匯、券商理財、社交等等,給客戶一種很專業、很全面的職業性。

二.做客戶講究“心存,致遠”。“心存”要求我們心中要有客戶,不是在任務下來的時候才想起來客戶,而是要我們要我們記住客戶的生日,滿足客戶換零錢、新錢、匯款、掛失等沒有業績的業務的需求,真正的把對待客戶像對待自己的朋友一樣。讓客戶真正覺得你是真誠的,有你在銀行來辦理業務時就是方便,客戶一旦需要與銀行發生業務往來時,第一個想到的是你。“致遠”要求我們對待客戶的資產像對待自己的資產一樣,要有一個長期的保值增值的理財規劃。不能為了完成任務一次把客戶做傷了,要真正做到是為了客戶著想。通過老客戶交叉銷售、轉介紹新客戶,遠比開發新客戶簡單的多。

三.開拓思路,創新思維。銀行業的競爭日趨激烈,如何脫穎而出,就需要我們有與眾不同的思維方式。我認為,在攬儲方面,通貨膨脹居高不下,即使年內倆次加息,也滿足不了客戶抵禦通脹的需求。隨著各大銀行高收益理財產品的推出,不管是客戶還是相關從業人員都把目光轉向了理財產品。這是吸引外行資金,搶佔儲蓄資源的關鍵點。另外,年內央行數次上調存款準備金率,嚴厲打擊月末、季末、年末高息攬儲的不正當競爭行為,欲將時點餘額變為均額進行考量銀行存貸比的一個指標,以後銀行業間的攬儲競爭會變得愈加殘酷。這就需要我們設計期限短、收益高的、起息結息日巧妙的理財產品來滿足客戶的需求和央行的考核。基金方面,由於股票市場不景氣,造成基金的銷售困難。在這種不明朗的情況,應該傾向於表現一直較好的老基金、定投產品及行裡推出的營養組合。新出的基金把市場過於細分,不是跟蹤指數就是專注醫療、消費、電子等某一領域,還有就是倉位不夠靈活。明年營養組合大家可以通過定投方式進行購買,這對我們和客戶來說,都是比較容易接受的選擇。信用卡業務是各大銀行的必爭之地,最近行裡出了一個“姍姍來遲“的新政,即代發工資一月,可申請信用卡。各大行以前只注重優質、高階客戶的競爭,現在才開始注重低端客戶(如代發工資客戶)。招商銀行就是很好列子,若干年前她就敢為天下先的向高校沒有經濟來源的學生推出信用卡業務。風險我們可以通過各種各樣的手段盡最大的努力去控制,重要是的先搶佔了一片還沒有出現競爭的市場,更重要的是在這些學生還是孩子的時候就養成了使用招商銀行卡的習慣。

關於代發,代發可謂是“一攬子的金融服務營銷”。在辦理代發業務的時候,我們可以進行批量開辦信用卡。隨後,通過新上線的移動pos,可以現場簽約銀信通、網銀、自動還款等實用功能,並現場交叉銷售。

【第5篇】xxxx年銀行營業部個人工作總結

回顧這半年來的工作,我在單位領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照單位領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結

一、營業部的日常管理工作:

營業部對我來說是再熟悉不過的工作領域。作為營業部的中層幹部,自己清醒地認識到,我是營業部經理的助手,有義務協助好開展一系列的工作,力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認真做好各項領導交代的工作,沒有出現過一筆特大差錯,能按時完成報送各項會計報表和分析報告;及時瞭解客戶情況,為領導決策提供依據;切實抓好本行業務管理的日常工作,按照審批制度,嚴格把關;atm機業務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業務,確保atm能正常運作,不僅增加我行的中間業務收入,也疏散了不少客戶在櫃檯前的滯留;在安全保衛工作方面,本人能時時刻刻提醒自己及櫃員決不可麻痺大意,掉以輕心,不得有任何鬆懈思想和僥倖心理,嚴格按照規章制度辦事,抓好各項安全工作,確保萬無一失。...

二、加強自身學習,提高業務水平: 隨著扁平化的實施管理開始,我們員工身上的擔子就很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向周圍的領導、同事學習。經過不斷學習、不斷積累營業部的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,文 祕 家 園熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向:

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,營業部的工作由於是新系統上線後我接觸較少,對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,在工作中處理問題言行舉止不善於表達,導致同事對我的誤解。

在下半年裡,本人決心認真提高業務、工作水平,為單位經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習金融專業知識和相關法律常識;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,積極為我支行創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

【第6篇】xxxx年銀行營業部個人工作總結

隨著年終決算的結束,xx已經和我們徹底的說再見了。回首這一年的過往,一切還歷歷在目,現對這一年的工作做一個小結。

過去的一年的都是在新成立的交通銀行咸陽分行度的,在這一年中輪換過好幾個崗位,最終成為一名個金客戶經理,主要從事對私客戶的私人金融業務。

一. 自從xx年11月9日交通銀行銀行喬遷新址,我就成為了分行的一名會計人員,從事櫃面的個人儲蓄業務,也是就綜合櫃員。在銀行這個崗位算是比較基礎和繁瑣的工作了。正常下班之後,要釓賬、送庫、培訓新出的制度和業務、節假日銀行正常營業還得加班、不能出現長短款現金差錯等。雖然工作是機械、枯燥的,但是那時候我們學會了最基本的銀行會計業務和金融知識,認識並維繫了我的第一批客戶群。

二. 從xx年3月26日起,我終於擺脫了櫃面的束縛,進行走出去營銷。突然從一個繁雜、事無鉅細的會計人員轉換成一個自由的營銷人員。沒有陌生拜訪的經驗,沒有客戶資源,沒有目標客戶,像一個沒頭的蒼蠅一樣穿梭在大街小巷。倆個多月的時間,走遍了周邊的商戶。營銷別人的過程就是自己成長的一個過程。客戶是多樣的,需求也是不同的,營銷客戶實際上營銷自己,相信你才會選擇你的產品。這段時間遇到的挫折是最多的,成長也是最多的。

三. 從五月份開始,我又到海通證券做延伸櫃檯,主要從事營銷客戶辦理我行資金託管業務。由於當時整個的證券市場不景氣的緣故,開戶的人不是很多,但是還是發現很多機會的。對於進行股市投資的客戶,有幾個共同的特點:1.資金量比較大;2.風險承受能力方案範文.庫.整理~比較強;3.大都缺乏資產配置、保值增值的穩健型投資意識;這都為我行儲蓄存款、基金、理財產品的銷售提供了很多的機會。

四. 七、八月份我又來到了零售信貸部從事內勤的工作。主要做客戶資訊錄入、資料整理、樓盤現場收件、帶領客戶做預告登記、抵押登記等事項。壓力不是很大,但也異常繁瑣。每一筆貸款都是有風險的,我們需要營銷更多客戶的同時,把控風險。貸款客戶在我看來其實是比較優質的客戶,因為他很穩定,只要沒有還清欠款,十幾年、幾十年內不得不對銀行不離不棄。這樣的話,交銀理財卡、信用卡、基金定投、得利寶(有提前還款計劃,但未到一年的客戶)等都可以做。零售信貸部應該至少有一個專門負責個金業務的員工,充分挖掘貸款客戶資源,畢竟做個貸客戶的業務比一個新客戶的業務要容易的多。另外,要改變客戶對於還款借記卡的普遍認識,那不僅僅是一張只能還房貸的卡片,還可以做理財、買理財、存定期等理財功能。

五.從8月26日起,我正式轉崗成為一名個金客戶經理。剛開始的時候,還是舉步維艱的,之前積攢為數不多的老客戶現在突然聯絡,已經很難維繫了。而新建的客戶管理系統ocrm中一個客戶也沒有。客戶經理主要是做銷售,提升行裡中間業務收入,而基金、保險、貴金屬的銷售對於新客戶又談何容易。於是大堂的客戶接觸顯的尤為重要,除了後來行裡分的600多普通客戶,通過大堂接觸新增客戶300多人.隨後通過房貸客戶營銷交銀卡、大堂客戶開通網上銀行、手機銀行及交叉銷售信用卡等,與客戶有了第一次結觸,慢慢打開了突破口。

通過這一年的學習、工作和成長,也慢慢有了自己對工作的體會和心得:

一.不斷學習,不論是業務還是生活中的各個方面。和客戶接觸的時候,除了業務還要了解股票、財經動態、基金、私募、外匯、券商理財、社交等等,給客戶一種很專業、很全面的職業性。

二.做客戶講究心存,致遠。心存要求我們心中要有客戶,不是在任務下來的時候才想起來客戶,而是要我們要我們記住客戶的生日,滿足客戶換零錢、新錢、匯款、掛失等沒有業績的業務的需求,真正的把對待客戶像對待自己的朋友一樣。讓客戶真正覺得你是真誠的,有你在銀行來辦理業務時就是方便,客戶一旦需要與銀行發生業務往來時,第一個想到的是你。致遠要求我們對待客戶的資產像對待自己的資產一樣,要有一個長期的保值增值的理財規劃。

不能為了完成任務一次把客戶做傷了,要真正做到是為了客戶著想。通過老客戶交叉銷售、轉介紹新客戶,遠比開發新客戶簡單的多。銀行營業部工作總結三.開拓思路,創新思維。銀行業的競爭日趨激烈,如何脫穎而出,就需要我們有與眾不同的思維方式。我認為,在攬儲方面,通貨膨脹居高不下,即使年內倆次加息,也滿足不了客戶抵禦通脹的需求。

隨著各大銀行高收益理財產品的推出,不管是客戶還是相關從業人員都把目光轉向了理財產品。這是吸引外行資金,搶佔儲蓄資源的關鍵點。另外,年內央行數次上調存款準備金率,嚴厲打擊月末、季末、年末高息攬儲的不正當競爭行為,欲將時點餘額變為均額進行考量銀行存貸比的一個指標,以後銀行業間的攬儲競爭會變得愈加殘酷。這就需要我們設計期限短、收益高的、起息結息日巧妙的理財產品來滿足客戶的需求和央行的考核。基金方面,由於股票市場不景氣,造成基金的銷售困難。在這種不明朗的情況,應該傾向於表現一直較好的老基金、定投產品及行裡推出的營養組合。

新出的基金把市場過於細分,不是跟蹤指數就是專注醫療、消費、電子等某一領域,還有就是倉位不夠靈活。明年營養組合大家可以通過定投方式進行購買,這對我們和客戶來說,都是比較容易接受的選擇。信用卡業務是各大銀行的必爭之地,最近行裡出了一個姍姍來遲的新政,即代發工資一月,可申請信用卡。各大行以前只注重優質、高階客戶的競爭,現在才開始注重低端客戶(如代發工資客戶)。招商銀行就是很好列子,若干年前她就敢為天下先的向高校沒有經濟來源的學生推出信用卡業務。風險我們可以通過各種各樣的手段盡最大的努力去控制,重要是的先搶佔了一片還沒有出現競爭的市場,更重要的是在這些學生還是孩子的時候就養成了使用招商銀行卡的習慣。

關於代發,代發可謂是一攬子的金融服務營銷。在辦理代發業務的時候,我們可以進行批量開辦信用卡。隨後,通過新上線的移動pos,可以現場簽約銀信通、網銀、自動還款等實用功能,並現場交叉銷售。

2022年銀行營業部個人

【第7篇】xxxx年銀行營業部個人工作總結

銀行營業部中層幹部上半年個人總結

回顧這半年來的工作,我在單位領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照單位領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結

一、營業部的日常管理工作:

營業部對我來說是再熟悉不過的工作領域。作為營業部的中層幹部,自己清醒地認識到,我是營業部經理的助手,有義務協助好開展一系列的工作,力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認真做好各項領導交代的工作,沒有出現過一筆特大差錯,能按時完成報送各項會計報表和分析報告;及時瞭解客戶情況,為領導決策提供依據;切實抓好本行業務管理的日常工作,按照審批制度,嚴格把關;atm機業務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業務,確保atm能正常運作,不僅增加我行的中間業務收入,也疏散了不少客戶在櫃檯前的滯留;在安全保衛工作方面,本人能時時刻刻提醒自己及櫃員決不可麻痺大意,掉以輕心,不得有任何鬆懈思想和僥倖心理,嚴格按照規章制度辦事,抓好各項安全工作,確保萬無一失。...

二、加強自身學習,提高業務水平:

隨著扁平化的實施管理開始,我們員工身上的擔子就很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向周圍的領導、同事學習。經過不斷學習、不斷積累營業部的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向:

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,營業部的工作由於是新系統上線後我接觸較少,對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,在工作中處理問題言行舉止不善於表達,導致同事對我的誤解。

在下半年裡,本人決心認真提高業務、工作水平,為單位經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習金融專業知識和相關法律常識;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,積極為我支行創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

《銀行營業部中層幹部上半年個人總結》完畢!

《銀行營業部中層幹部上半年個人總結》來源於好總結。閱讀銀行營業部中層幹部上半年個人總結。

【第8篇】xxxx年銀行營業部個人工作總結

隨著年終決算的結束,2022已經和我們徹底的說再見了。回首這一年的過往,一切還歷歷在目,現對這一年的工作做一個小結。

過去的一年的都是在新成立的交通銀行咸陽分行度的,在這一年中輪換過好幾個崗位,最終成為一名個金客戶經理,主要從事對私客戶的私人金融業務。

一. 自從2022年11月9日交通銀行銀行喬遷新址,我就成為了分行的一名會計人員,從事櫃面的個人儲蓄業務,也是就綜合櫃員。在銀行這個崗位算是比較基礎和繁瑣的工作了。正常下班之後,要釓賬、送庫、培訓新出的制度和業務、節假日銀行正常營業還得加班、不能出現長短款現金差錯等。雖然工作是機械、枯燥的,但是那時候我們學會了最基本的銀行會計業務和金融知識,認識並維繫了我的第一批客戶群。

四. 七、八月份我又來到了零售信貸部從事內勤的工作。主要做客戶資訊錄入、資料整理、樓盤現場收件、帶領客戶做預告登記、抵押登記等事項。壓力不是很大,但也異常繁瑣。每一筆貸款都是有風險的,我們需要營銷更多客戶的同時,把控風險。貸款客戶在我看來其實是比較優質的客戶,因為他很“穩定”,只要沒有還清欠款,十幾年、幾十年內不得不對銀行“不離不棄”。這樣的話,交銀理財卡、信用卡、基金定投、得利寶(有提前還款計劃,但未到一年的客戶)等都可以做。零售信貸部應該至少有一個專門負責個金業務的員工,充分挖掘貸款客戶資源,畢竟做個貸客戶的業務比一個新客戶的業務要容易的多。另外,要改變客戶對於還款借記卡的普遍認識,那不僅僅是一張只能還房貸的卡片,還可以做理財、買理財、存定期等理財功能。

五.從8月26日起,我正式轉崗成為一名個金客戶經理。剛開始的時候,還是舉步維艱的,之前積攢為數不多的老客戶現在突然聯絡,已經很難維繫了。而新建的客戶管理系統ocrm中一個客戶也沒有。客戶經理主要是做銷售,提升行裡中間業務收入,而基金、保險、貴金屬的銷售對於新客戶又談何容易。於是大堂的客戶接觸顯的尤為重要,除了後來行裡分的600多普通客戶,通過大堂接觸新增客戶300多人.隨後通過房貸客戶營銷交銀卡、大堂客戶開通網上銀行、手機銀行及交叉銷售信用卡等,與客戶有了第一次結觸,慢慢打開了突破口。

通過這一年的學習、工作和成長,也慢慢有了自己對工作的體會和心得:

一.不斷學習,不論是業務還是生活中的各個方面。和客戶接觸的時候,除了業務還要了解股票、財經動態、基金、私募、外匯、券商理財、社交等等,給客戶一種很專業、很全面的職業性。

二.做客戶講究“心存,致遠”。“心存”要求我們心中要有客戶,不是在任務下來的時候才想起來客戶,而是要我們要我們記住客戶的生日,滿足客戶換零錢、新錢、匯款、掛失等沒有業績的業務的需求,真正的把對待客戶像對待自己的朋友一樣。讓客戶真正覺得你是真誠的,有你在銀行來辦理業務時就是方便,客戶一旦需要與銀行發生業務往來時,第一個想到的是你。“致遠”要求我們對待客戶的資產像對待自己的資產一樣,要有一個長期的保值增值的理財規劃。不能為了完成任務一次把客戶做傷了,要真正做到是為了客戶著想。通過老客戶交叉銷售、轉介紹新客戶,遠比開發新客戶簡單的多。

三.開拓思路,創新思維。銀行業的競爭日趨激烈,如何脫穎而出,就需要我們有與眾不同的思維方式。我認為,在攬儲方面,通貨膨脹居高不下,即使年內倆次加息,也滿足不了客戶抵禦通脹的需求。隨著各大銀行高收益理財產品的推出,不管是客戶還是相關從業人員都把目光轉向了理財產品。這是吸引外行資金,搶佔儲蓄資源的關鍵點。另外,年內央行數次上調存款準備金率,嚴厲打擊月末、季末、年末高息攬儲的不正當競爭行為,欲將時點餘額變為均額進行考量銀行存貸比的一個指標,以後銀行業間的攬儲競爭會變得愈加殘酷。這就需要我們設計期限短、收益高的、起息結息日巧妙的理財產品來滿足客戶的需求和央行的考核。基金方面,由於股票市場不景氣,造成基金的銷售困難。在這種不明朗的情況,應該傾向於表現一直較好的老基金、定投產品及行裡推出的營養組合。新出的基金把市場過於細分,不是跟蹤指數就是專注醫療、消費、電子等某一領域,還有就是倉位不夠靈活。明年營養組合大家可以通過定投方式進行購買,這對我們和客戶來說,都是比較容易接受的選擇。信用卡業務是各大銀行的必爭之地,最近行裡出了一個“姍姍來遲“的新政,即代發工資一月,可申請信用卡。各大行以前只注重優質、高階客戶的競爭,現在才開始注重低端客戶(如代發工資客戶)。招商銀行就是很好列子,若干年前她就敢為天下先的向高校沒有經濟來源的學生推出信用卡業務。風險我們可以通過各種各樣的手段盡最大的努力去控制,重要是的先搶佔了一片還沒有出現競爭的市場,更重要的是在這些學生還是孩子的時候就養成了使用招商銀行卡的習慣。

關於代發,代發可謂是“一攬子的金融服務營銷”。在辦理代發業務的時候,我們可以進行批量開辦信用卡。隨後,通過新上線的移動pos,可以現場簽約銀信通、網銀、自動還款等實用功能,並現場交叉銷售。

【第9篇】xxxx年銀行營業部個人工作總結

經過對支行黨委各項工作部署的共同學習後,我部的負責同志統一了思想認識,明確了營業部2xx年的工作重點和工作計劃。全部人員對於人員分工,崗位設定,工作目標,工作計劃有了全面的瞭解,全體人員達成共識:營業部是支行重要的經營部門,作為營業部的一員,要把完成部門經營目標,提高服務層次作為今年的主要任務。

一、年初,結合雙貫標工作,完善制度,狠抓管理。修訂完善了多項制度、辦法,制定了營業部內部的管理制度體系,包括考勤、衛生管理、服務標準,營業部經營任務分解考核細則、營業部績效工資分配辦法等,進一步完善了服務體系和業務考核體系,發揮考核機制的作用,充分調動員工的工作積極性。

在管理中,注重制度的落實,不使之流於形式,首先從自身做起,自覺帶頭遵守規章制度,對於違反制度的員工,嚴格按照制度進行處罰,做到紀律面前,人人平等。

二、集中精力進行業務發展和市場行銷,對營業部重點客戶進行了認真梳理,根據具體情況劃分了不同檔次,要求客戶經理認真分析客戶清況,根據重點客戶的不同需求制定了不同的的營銷方案和工作目標。

1、近一年的工作,存款一直作為營業部工作的重點和難點,為此我會同有關副經理、客戶經理進行過認真地研究、總結,也出臺了很多激勵、規範的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客戶經理的管理不到位,責權利沒有充分體現,造成客戶經理沒有充分發揮作用,二是沒有於重要客戶建立一種互相信賴的銀企關係,在走訪客戶是不能認真分析總結客戶需求和經營情況。三是工作中存在畏難情緒。為此,結合支行制定的客戶經理考核辦法,在營業部實行全員客戶經理制,積極探索多層次業務管理模式:客戶經理負責經常性上門服務,收集客戶重要資訊;業務主管負責定期走訪;定期業務會議決定營銷策略,及時向行領導、公司部反映營銷情況。通過以上工作,四季度效果非常顯著:開發了xxxxxxxx、xxxxxx、xxxxxxxx、xxxxxxxx等優質客戶,穩定了xxxxxxxx、xxxxxxxx、xxxxxxxx等,盤活了xxxxxxxx、xxxxxxxx、xxxxxxxx存量客戶。

2、注重創新,善於捕捉分析資訊,充分利用我行的金融產品,為企業出謀劃策,今年4月份,積極與xxxxxxxx*聯絡,根據其資金緊張的實際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬元的委託貸款,使其資金在我行沉澱一個多月,存款日均新增11萬元併為我行帶來每年22萬元的中間業務收入。

3、善於利用政策,尋求新的績效增長點。根據今年票據市場特點,全年辦理貼現2億7千萬元,實現貼現利息收入近四百萬元,帶了了可觀的收益,同時建立了銀行、企業的穩定業務往來。

2xx年營銷當中積極探索整體營銷模式,比如xxxxxxxx,xxxxxxxx在信貸支援的基礎上,從貸款,存款,貼現,財務顧問、個貸等多方面多層次的將我行金融產品同企業需求結合起來,收到明顯效果,2xx年xxxxxxxx對我行的綜合貢獻度從xx年的7萬元提高到94萬元,實現了我行利益的化

三、注重自身及員工業務素質的提高。

一是加大員工培訓力度,按照年初的培訓計劃,提高了員工學習的主動性,增強了員工的競爭意識。二是提高客戶經理的業務素質和服務水平。三是制訂崗位標準,給予不同待遇,實行動態管理,提高櫃麵人員服務和競爭意識。四是注重學習性團隊建設,形成濃厚的學習氛圍。

四、注重家園文化建設,提高凝聚力。

營業部作為一個3多人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點之一,只有團結才有戰鬥力,工作才能出成績。為此,營業部制定了晨訓制度,每週例會制度,定期總結工作,制定工作計劃,並積極開展一些有益的活動,使大家有集體榮譽感。充分發揚民主,每月每位員工對營業部的工作做出評價,對營業部的發展目標、工作計劃提出自己的意見。

在工作中,我作為營業部經理首先對自己嚴格要求,業務素質要過硬,工作態度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善於發現問題,制定有效的措施改進工作不足。

2xx年,營業部各項工作有了全面發展,存款餘額達到7.37億元,中間業務收入實現33萬元,貼現實現2.7億元,實現利息收入6萬元,貸款新增1.3億元,為支行全面完成各項工作目標發揮了重要作用。同時營業部員工的績效工資也位居支行經營部門的前列。

一年的時間裡,給我感觸比較深的是,我在管理方面的知識比較欠缺,原有的積累已經不能滿足現實的需要,我也制定了相應的學習計劃,學習知識,學習經驗,使自己成為合格的客戶經理和管理人員。

【第10篇】xxxx年銀行營業部個人工作總結

銀行營業部中層幹部上半年個人總結-金融類工作總結

回顧這半年來的工作,我在單位領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照單位領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、營業部的日常管理工作:

營業部對我來說是再熟悉不過的工作領域。作為營業部的中層幹部,自己清醒地認識到,我是營業部經理的助手,有義務協助好開展一系列的工作,力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認真做好各項領導交代的工作,沒有出現過一筆特大差錯,能按時完成報送各項會計報表和分析報告;及時瞭解客戶情況,為領導決策提供依據;切實抓好本行業務管理的日常工作,按照審批制度,嚴格把關;atm機業務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業務,確保atm能正常運作,不僅增加我行的中間業務收入,也疏散了不少客戶在櫃檯前的滯留;在安全保衛工作方面,本人能時時刻刻提醒自己及櫃員決不可麻痺大意,掉以輕心,不得有任何鬆懈思想和僥倖心理,嚴格按照規章制度辦事,抓好各項安全工作,確保萬無一失。

二、加強自身學習,提高業務水平:

隨著扁平化的實施管理開始,我們員工身上的擔子就很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向周圍的領導、同事學習。經過不斷學習、不斷積累營業部的'工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向:

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,營業部的工作由於是新系統上線後我接觸較少,對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,在工作中處理問題言行舉止不善於表達,導致同事對我的誤解。

在下半年裡,本人決心認真提高業務、工作水平,為單位經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習金融專業知識和相關法律常識;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,積極為我支行創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。