發改局在開門紅會議上的發言
各位領導：
縣發改局作為全縣經濟發展、專案推進牽頭單位，將堅決貫徹縣委縣政府決策部署，以扛旗爭先的姿態、勇猛奮進的擔當，抓好“開門紅”工作，以開局精彩帶動全年出彩。
一、跑起摸高奪取“開門紅”。堅決與最強的比、跟最快的賽，與強縣比總量，與小縣比增速。一季度，力爭縣屬地縣生產總值增速高於全市*個百分點，總量、增速均排名縣（市、區）第一。一是錨定目標抓排程。認真落實“周監測、月排程”工作機制，將工作責任落實到具體單位、指標支撐細化到具體專案（企業），在一季度計劃公佈的17項主要經濟指標中，確保**項指標排名縣（市、區）前三，*項排名第一，縣域經濟監測排名在全省領先。二是強化激勵優服務。大力宣貫全市一季度“開門紅”政策、全縣產業高質量發展83條措施，加強工作摸底，做好資金測算，推動儘早兌現。深入踐行“一線工作法”，深入重點企業，瞭解生產經營情況，幫助解決實際困難，推動企業鉚足幹勁謀發展、全力以赴拼經濟，全力奪取一季度“開門紅”。
二、超前謀劃抓好對上爭取。搶抓今年國家投資政策機遇大、含金量高、各類資金疊加的視窗期，高水平做好對上爭取工作。一是盯緊專案儲備。聚焦成渝雙圈建設等國家重大戰略，圍繞中央預算內投資、地方政府專項債券、超長期特別國債、城中村改造等投向，力爭一季度儲備對上爭取專案**個以上。二是全力做好專項債專案申報。夯實重點專案前期經費保障，制定專案前期工作推進時序表，明確完成時限，倒排工期推進專案前期工作，切實提高專案申報成熟度。對照今年第一批專項債券專案申報要求，會同財政部門嚴把資料稽核關，進一步完善專案申報資料，確保更多專案通過國家稽核。
三、系統精細抓實專案投資。拿出永爭第一的拼勁，聚焦總量保持縣（市、區）第一目標，繼續在專案投資上勇挑大樑，力爭一季度全社會固定資產投資完成**億元。一是推動專案快建設。系統梳理**個在庫專案建設進度，督促鎮街主動對接企業，強化人員、機械、材料等施工組織，全力以赴搶時間、抓進度、拼速度，打好提前量、下好先手棋，力爭一季度**個在庫專案完成投資**億元。二是緊盯專案早入庫。落實專人深入一線服務企業，緊盯入庫視窗期、快馬加鞭搶進度，會同部門、鎮街指導業主做好入庫資料準備，確保川發展、南區標準廠房等**個專案及早入庫，一季度完成投資**億元。三是精準排程強統籌。積極對上協調爭取，科學精準排程，統籌分解下達各鎮街一季度目標任務。每半月排程入庫專案準備和固投完成情況，及時預警預判，做到開網前精準預測、開網後精準報數。
四、壓茬推動重點專案建設。拿出“抓鐵有痕、踏石留印”的狠勁，牽頭抓總做好專案統籌協調。堅持“專案為王”理念，落實“三盯”機制一線服務專案，力爭我縣37個省市重點專案一季度投資完成率排名縣（市、區）第一。一是壓緊壓實責任。牽頭制定2024年重點專案“三個一”專案專班，10億元以上重大專案實行“日排程、周解難、月曝光”，督促責任單位、專案專員深入一線解決問題。二是強化要素保障。每週收集規劃、用地、拆遷、資金等問題清單，點球“派單”給責任單位、限時銷號。每月會同要素保障部門召開協調會議，協調解決問題。三是完善通報機制。充分運用專案投資掛牌督辦機制，定期梳理重點專案推進情況，報縣委縣政府主要領導閱示，工作落實情況定期通報，推動儲備專案接續早投、新建專案早開快投、在建專案快建多投、竣工專案投產達效。
各位領導，縣發改局將全面貫徹落實本次會議要求，特別是**書記重要講話精神，堅持系統思維，統籌推進、精準發力，為奮力實現“開門紅”，全面建設西部現代化強縣貢獻更多力量。