第一篇：公司動員大會發言稿
今天召開這個“建立學習型企業”動員大會，主要目的就是為咱們黨員隊長後勤人員輸入建立學習型企業理論知識，在座的各位同志都是我們小桂林場的骨幹，希望你們深入理解建立學習型企業的意義，努力配合場裡開展建立工作。
今天主要要講三個問題，一是什麼叫學習型企業？二是為什麼要建立學習型企業？三是在我場如何開展建立學習型企業活動？
第一章什麼是學習型企業
今天我們坐在一起開“建立學習型企業動員大會”，首先要明白什麼是學習型企業。學習型企業這個“學習型”指的其實是一種企業管理理論，它源於“學習型組織”管理理論。學習型組織管理理論不是學習理論，而是一種最先進、最前沿的管理理論。
所謂學習型組織，是指以共同願景為基礎，通過培養瀰漫於整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。這種組織具有持續學習的能力，具有高於個人績效總和的綜合績效。
學習型組織理論放到企業裡去用，就是建立學習型企業，放到政府裡去，就是建立學習型政府，放到社群（家庭）裡去用，就是建立學習型社群（家庭），等等。總之，不管是建立學習型政府也好，建立學習型社群也好，建立學習型黨支部、工會也好，建立學習型企業也好，都是指用這種最先進的“學習型組織理論”來管理政府、社群、企業等。
“學習型企業”的概念我覺得通俗的說呢，就是企業裡職工自身學習和團隊共同學習相結合，逐步提高職工的學習力、創新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個職工和企業的共同願景，為了這個共同願景，職工不斷自覺創新，主動要去超越自己，從而使企業得到可持續發展能力，核心競爭力整體提高，在市場上獲得巨大的經濟效益，最終實現企業和職工的共同願景,並讓職工從中活出生命的意義。
這裡“共同願景”一詞我理解呢，就是企業和職工共同的目標，即職工對未來的美好願望和企業美好的前景。
我認為身為企業員工要知道企業是你賴以生存的平臺，你要珍惜現在的工作，自覺的為企業服務，其實也是為你自己努力工作，企業倒閉了，你也失業了，我不說下崗，就因為以後根本就沒有下崗這一說了，沒有工作就失業。對於我們小桂林場來說，我們所依附的農林工貿公司只是集團公司的一個小單位，在市場經濟大潮中，到底能有多少年壽命，以後會不會被人兼併重組，誰也不敢講，不要覺得集團公司不倒閉，我們就沒事，相城礦不就破產了嘛？誰事先又能想的到。再說國家的政策總是在不停的調整著的，現在國家在扶持國有大型企業，但誰敢說以後在國外企業的衝擊下，在市場經濟的競爭中，xx礦業集團就一定不會破產倒閉？一些大型煤炭企業如汾西礦務局、阜新礦務局不都申請破產了嗎！要知道在外國一般大企業的壽命平均不超過40年，只相當人類壽命的一半。我們國家的大型企業現在還是依靠國家扶持，在國家巨集觀調控下發展的。所以我們都要有危機感和使命感，說到危機感，我給大家講個故事：“把青娃放在熱水裡，它會感覺到危險而立即跳出來。但若是把青娃先放在冷水裡，再將水慢慢加熱，麻痺的青蛙就會耗盡體力，再想跳出來為時已晚。”我們可不能變成那隻跳不出來的青蛙，要奮發有為，超越自己、不斷創新，善待企業、善待小桂林場，就是善待你自己！
剛才我們聽了“學習型組織理論”的概念解釋，現在我們繼續瞭解“學習型組織理論”的特徵，就是說一個學習型組織他有什麼特點呢？
①組織成員擁有一個共同的願景。組織的共同願景（sharedvision），來源於員工個人的願景而又高於個人的願景。它是組織中所有員工共同願望的景象，是他們的共同理想。它能使不同個性的人凝聚在一起，朝著組織共同的目標前進。
②善於不斷學習。這是學習型組織的本質特徵。所謂“善於不斷學習”，主要有四點含義：一是強調“終身學習”，二是強調“全員學習”，三是強調“全過程學習”，四是強調“團體學習”， 學習型組織通過保持學習的能力，及時剷除發展道路上的障礙，不斷突破組織成長的極限，從而保持持續發展的態勢。
③“地方為主”的扁平式結構。傳統的企業組織通常是金字塔式的，學習型組織的組織結構則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權向組織結構的下層移一動，讓最下層單位擁有充分的自決權，並對產生的結果負責，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結構。
④自主管理。“自主管理”是使組織成員能邊工作邊學習並使工作和學習緊密結合的方法。通過自主管理，可由組織成員自己發現工作中的問題，自己選定改革、進取的目標，自己進行分析、解決問題，從而增加組織快速應變、創造未來的能量。
⑤員工家庭與事業的平衡。學習型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實的工作生活相得益彰。學習型組織對員工承諾支援每位員工充分的自我發展，而員工也以承諾對組織的發展盡心盡力作為回報。
學習型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在於：學習一方面是為了保證企業的生存，使企業組織具備不斷改進的能力，提高企業組織的競爭力；另一方面學習更是為了實現個人與工作的真正融合，使人們在工作中活出生命的意義。
第二篇：公司開工動員大會發言稿
總經理、全體管理、員工：
大家好！
今天是公曆3月31日，農曆二月二十六日，農曆新年已經過去46天了。在這裡，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年裡工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！
剛才各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。x總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，並對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
x總的講話，高屋建翎，為我們指明瞭前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓幹勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經理的講話，在這裡，我還要強調三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發人深醒，為我們指明瞭目標。我們開天公司成立於1997年10月，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的衝擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的
1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、衝壓、裝配、銷售於一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這裡，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現在的開天！雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以儘可能低的成本，為客戶提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。
第二點、齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣佈：開天就是你們的家，我們一定要儘可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的專案在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，向上級反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點，忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裡？在發生緊急情況時，要看到你們的身影
，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鑽研業務。
第三篇：公司開工動員大會發言稿
公司開工動員大會發言稿
大家好！
今天是農曆1月11日，農曆新年已經過去10天了。在這裡，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年裡工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！
春節放假已經結束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節日的喜慶中。在這裡我再一次祝願同志們：鼠年吉祥，萬事如意！春節假期，大家過的快樂舒心，廠裡方面一切正常，這得益於節前各項工作的周密安排，也得益於節日期間值班同志認真負責的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真、踏踏實實地履行好工作職責，把各項工作抓在手上，落在實處。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的忙於吃喝應酬，將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現象。
我們xx公司成立於1999年，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的衝擊，走過了14年的風雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產發展到現代化自動線生產，從最初的10人發展到現在的將近200人，從當初的軟包裝生產發展到現在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當初的滿足周邊市場需求到產品銷往全國大中城市，更有產品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開xx的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的
汗水。在這裡，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表xx衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現在的xx！雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以儘可能低的成本，為客戶提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。第三點，忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，新的一年公司將會加大現代化機械的引進，對新事物必然要有一段認識和熟練的過程，但是最重要的是大家要嚴格遵守操作規程，注意安全，我們的目標是加大生產效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎上，各個崗位的人一定要按規定操作，不得麻木大意。
2014年已經過去，2014年又翻開新的一頁，讓我們在xx的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2014年各專案標任務，為xx公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥！
第四篇：建材公司受訓動員大會發言稿
受訓動員大會發言稿
各位兄弟姐妹，我們鄧權建材有限公司未來的主人們:
大家好！我們用熱烈掌聲歡迎大家的到來。
首先，感謝鄧權建材給我們提供這個平臺、這次機會，也是一種緣分，在一起學習、接受培訓，希望你們珍惜這份緣。
經過13年的發展，鄧權建材已發展成為常德乃至湘西北最大的塑料管道銷售和服務商， 2014年鄧權塑業科技（湖南）有限公司的成立的一聲炮響，給鄧權建材送來了跨越式的發展機遇，機不可失失不再來，人生能有幾回春，此時不拼搏何時搏。讓我們一起來做好戰鬥的準備，吹響戰鬥的號角。
希望通過我們大家的努力，能在2014剩下的半年時間內，圓滿完成公司交給的任務，讓公司的更加繁榮昌盛，讓團隊步步領先，也讓自己腰包早日鼓鼓。一下提幾點要求，大家共勉。
1、沒有規矩不成方圓，有紀律才有約束，有壓力才有動力。時刻牢記我們代表的是鄧權建材有限公司形象，我們必須遵守公司的各項相關規章制度，服從組織安排。
2、團隊精神，大家的一舉一動必須以團隊的利益而重，望大家能做到見先進就學、見落後就幫、見困難就上，率先主動起著先鋒模範帶頭作用，以點帶面，取長補短、共同進步，以平和、健康的心態去接受培訓，挑戰自己，挑戰未來。
3、敬業愛崗、勤學苦練。財務工作更是要講求方式方法、注意細節，只有不斷學習，才能完善自我，不懈努力，才能實現自己的追求。學習如逆水行舟，不進則退，業精於勤、荒於嬉，用有限的時間，獲取無限的知識、能量，受益無窮。
最後，我相信通過我們大家共同奮鬥，一定能完成任務、胸有成竹、昂首挺胸，信心百倍地踏上新的征程。
2014年5月
第五篇：建築公司施工動員大會發言稿
同志們：
過去的一年，建設專案指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進專案建設，取得了一定的成績。開發建設專案，圓滿完成專案建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務！能不能按期完成今年的專案建設任務，直接關係到市政府能否兌現10月末竣工的承諾。按照市委、
市政府確定的建設目標，去年開工建設77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程專案力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業面大，工種工序交叉，施工組織協調難度大；建設資金需求量巨大，對於這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就專案復工和做好的專案建設工作，提四點要求：
一、明確任務目標，加強組織領導
一年之計在於春。現在是抓工程復工的有利時機。根據市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成專案建設任務上來。各施工、監理單位要加強組織領導。必須把專案建設工作擺上重要位置，要組成專門機構，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的專案建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。
二、突出工作重點，強化施工現場管理
面對專案攤子大、協調複雜和工期緊張等現實情況，要確保專案建設取得成功，各施工、監理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現場管理，抓好以下幾個環節：
（一）要高度重視，抓好質量。專案關係到一萬四千多戶業主的切身利益，嚴控質量是專案建設的關鍵環節。各施工、監理單位要高度重視，按照指揮部相關檔案要求，以高標準要求、一絲不苟，牢牢把好施工質量關；以負責任的態度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。（二）要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質量、事故頻發為代價。抓質量安全，關鍵是思想上不能鬆懈！各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監理單位，必須盡職盡責，一絲不苟的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查，發現問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現的突發事件的應對預案。在專案建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把專案建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有(來源 本站)針對性的制定預案，提前做好應對準備。
（三）要協同配合，保障進度。專案是市委市政府高度關注的專案之一，專案工程進度直接關係到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關檔案要求，盡職盡責，切實做好監理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進專案建設順利開展，有力保障專案進度。
三、完善管理制度，重在落實
要對專案建設進行科學高效管理，全面實現質量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細緻的管理制度，重在落實執行，嚴格兌現獎懲，有獎有罰，保證任務完成。一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對於落實執行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵；對執行不力、拖延時間、發生嚴重質量安全事故的，要給予通報批評和必要的經濟處罰。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹的原則，認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便於管理控制以及落實執行的，不能流於形式。
四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律
基本建設行業工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業務能力過硬、肯於吃苦的骨幹力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰鬥力，我們的工作才會有保證。在這裡，我必須要強調一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰鬥力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查詢風險點，制定防控措施，有力的保障和推進群裡家園專案建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協力把這項工程幹好！幹漂亮！向市委市政府，向一萬四千多戶業主交出一份滿意的答卷！