社群書記在黨建工作專題會議上的彙報發言
各位領導、同志們，大家好！
我是xxxx。今天的彙報主要圍繞社群黨建和三基建設，包括三個方面，不妥之處，還請各位領導和同志們批評指正。
一、已經完成的事項
硬體上：去年年底，社群在鎮黨委的大力支援下搬遷到新址，我們按照“一場所六中心”要求，完成了一樓西廳裝修和東廳改造，其它場所也做了佈局規劃。根據各級領導檢查指導反饋的情況，我們也不斷進行調整，爭取功能合理化、最大化。現在，一樓東廳及北面房間全部用做活動場所，所有辦公都放在了二樓。社群外面也製作了“xxxxxx”字樣。
軟體上：今年我們以加強城市黨建和開展大討論活動為契機，真抓實改，解決了社群許多存之已久的弊病。比如：針對社群創新舉措步子小，工作亮點不多的問題。一方面不斷新增活動場所，另一方面推出全程、預約、提醒、延時、代辦、上門、志願等七種服務模式。按照劉書記近期視察社群的指示精神，我們也對七種服務模式進行了細化，針對不同人群和不同事項，主推對應的服務模式。還實行了“網格員認領聯絡黨員”制度，要求每名網格員聯絡三到五名黨員，定期聯絡溝通。將來，網格員也要固定聯絡小區黨員、樓宇黨員為下一步“小區黨支部+樓宇黨小組”的框架設定發揮實效做制度探索。針對格員入戶不主動、兩委成員等靠思想嚴重等僵化保守問題。我們細化了23項社群日常工作並調整了兩委分工，同時實施“網情轉記”常態化，以制度促進網格服務水平提升。針對社群故步自封的問題。我們主動聯絡轄內單位成立了社群“大黨委”，近期又從原來8家單位增加到14家，對於沒有支部但能夠在“大黨委”中起到明顯作用的，我們將其設定為“共建聯絡點”，比如紅十字會、律師事務所、社群培訓機構、民辦幼兒園等，爭取共建共築紮實有效。針對社群視窗服務理念不濃，個別推諉扯皮的問題。一是推出“首問負責貼心服務”制度，凡是來社群辦事的居民，首先問到誰，由誰全程負責，不屬於自己網格的，要引領居民找到具體辦事人辦結為止，不能口頭告知。二是對轄區居民進行公開承諾，“一個大廳辦到位、一個網格管到底”。針對社群工作作風不夠紮實，“大鍋飯”思想嚴重的問題，我們在嚴格上下班制度和請銷假制度的基礎上，對失職瀆職及態度消極的工作人員提出“123”退出程式，第一次警告、第二次談話、第三次清退。
二、思路和工作方向
上半年，我們就如何搞好城市黨建，站在社群層面做了一些嘗試，從硬體升級到軟體配套、從辦事流程到人員管理，但差距還很明顯。下一步，我們將按照市委和市委組織部關於加強三基建設、抓實城市黨建的最新指示精神，重點做好三方面工作：
一是在社群內構建好“小區黨支部+樓宇黨小組”的基本框架，通過網格員認領聯絡黨員制度使這個框架更具有粘性和操作性，同時結合社群大黨委，共同開展“雙領辦雙服務”系列活動。目前，大黨委成員單位正在擬定服務清單、資源清單和專案清單，我們的網格員也正在對轄內住戶中的所有黨員進行摸底統計，（預計七月底完成）。
二是持續打造社群特色和亮點，爭取老年大學和社群就業服務都能作出成效。要把老年大學的課程開起來，內容豐富起來；要把社群就業服務的短板補起來，牌子亮起來，讓居民真正受益。
三是加強內部管理，細化各項流程。今年，我們細化了社群內部很多辦事規定和流程，也出臺了多項制度，全體工作人員的精神面貌、辦事效率都有了明顯提升，居民反響很好。所以，流程要繼續細化，還有空間，內部管理要繼續加強，不能放鬆。我們將不斷創新，銳意進取，努力打造好“xxxx”社群品牌。
我的彙報完畢，謝謝大家！