領導講話最重要的使命是解決問題。這一本質，要求講話稿在內容上必須達到思想性、針對性、指導性、政策性和可操作性的有機統一。下面是小編為大家整理的關於老闆動員大會上的發言稿，希望對大家有所幫助。
老闆動員大會上的發言稿1
親愛的同事們：
大家好!
今日，我很高興能和大家一齊召開我們~~~的全體員工動員大會。
我謹代表~~~全體高管感激全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自我的掌聲來慶祝這段時間自我卓越的表現，為自我，為~~~，為我們共同的目標，鼓掌吧!
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到~~~輝煌的屹立在經三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是最優秀的~~~團隊，甚至是中國最優秀的~~~團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們~~~優秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們~~~最寶貴的財富。
這本來就是個收穫的季節，~~~的隆重開業也進入最終的倒計時，每次走進我們的大樓，我都有新的發現。記住，~~~的一點一滴，都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老闆，對我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這麼拼命”我笑著，對老闆說“我們的員工在老家裡招的”因為我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。這個團隊就是這麼團結，就是這麼優秀。
你們就是~~~最優秀的人才、最大的發展動力、最寶貴的財富、最值得感激的人!!!
經過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的~~~員工，我的同事以及關心支援~~~事業的家人表示衷心的感激和真摯的敬意，回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，最終迎來了我們~~~的即將開業。
記得上次軍訓典禮講話，我們第一次全體會議，正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，可是我從大家的臉上看到的是期望，~~~的期望。此刻距離上次開會一個月時間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿期望的表情變成了此刻一個個自信的、帶有職業微笑的表情。相信大家都在期待，~~~的正式開業，去展示自我，去實現自我的價值，去實現自我的夢想。這是我們共同的期待。
我們此刻的員工已經到達了800多人，隊伍不斷的壯大。選擇~~~將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。也同時期望你們能夠證明，選擇你們是~~~明智的選擇。
我堅信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會議，我總是活力的，因為我有自我值得驕傲的團隊。
看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情，讓我相信~~~的未來更加光明。再次感激大家為~~~付出的勞動與汗水，~~~必須不會讓大家失望，完善的薪資福利，科學的職業晉升，還有廣闊的發展平臺，都在等著大家去實現自我的目標，去實現我們共同的目標。
今日的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對~~~發自內心的熱愛，僅有對這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發揮自我。
這一切，都來源於你此刻的堅持不懈，來源於你不離不棄，來源於你的人生夢想。
~~~是個舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，立刻就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐當中，相信你們將是~~~未來最閃亮的明星。
再次感激大家對~~~~的付出!
永遠記住：~~~是我們的家，是我們實現自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，僅有你放棄了你自我。
這個舞臺立刻呈現，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。
讓~~~成為中原地區的~~~標誌，
讓~~~成為中原地區甚至中國地區最佳~~~典範。
為了~~~的明天，為了自我輝煌的明天，不懈努力，執著加油!
多謝!
老闆動員大會上的發言稿2
各位管理人員、全體員工:
大家上午好!
金秋時節、碩果飄香，在喜迎老字號大學路分店開業之際，我們也迎來了今日“老字號紅專路總店和大學路分店”第一次全體員工大會，這標誌著鄭州克獻餐飲有限職責公司“老字號羊肉館”即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。藉此機會，我謹代表酒店向為酒店建設和經營做出巨大努力和貢獻的酒店管理人員、全體員工表示衷心感激!
在將近兩個月的大學路分店籌備期間，各方面工作都暴露出了不少問題，這其中有硬體上的問題如：設施裝置不完善，也有軟體上的問題如：管理體制不健全，管理不到位等。這些對於一個新酒店來說是十分正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將開業，這意味著我們有職責讓客人擁有一個完美的老字號的消費體驗經歷，我們再不能以任何理由為自我的不完善作解釋。所以我期望各位管理人員在開業之前抓緊整改，做好一切開業準備工作，期望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。為此我對大家提以下幾點要求：
首先：在思想上要做好迎接新店開業的準備，統一思想，注重細節，完成思想狀態從無序狀態到有序狀態的轉型;
其次：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關規定為標準，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的酒店從業人員;
第三：樹立主人翁意識，時刻牢記自我的主角是“老字號”人，明白自我的一舉一動都代表著“老字號”形象，關係到“老字號”品牌的建設，牢記“店興我榮，店衰我恥”;
第四：加強溝通與團隊協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達;兩店之間，員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接大學路分店開業;對難以按時完成的工作及時反饋，尋求幫忙，力求有充分時間解決;
第五：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保一切工作安全有序地進行。
當今酒店業競爭十分激烈，已經長期處於微利化時代，作為酒店總經理我期望全體員工圍繞“一切以經營為中心”，在今後的工作中做到“團結、勤奮、互助、協作”，時刻以主人翁的姿態投入到工作中，充分發揮自我的主觀能動性。另外，經過大學路分店的開業，我們要逐步落實規範化的管理，嚴格按照規定標準來做好對客服務和成本核算以及完善的監督機制，逐步實現兩個店統一管理、統一採購、統一發展的目標。員工之間呈現比素質、比技能、比業績的大好現象.為把”老字號”做成傳統餐飲的一面旗幟而不懈努力!
老闆動員大會上的發言稿3
總經理、全體管理、員工：
大家好!
今日是公曆3月31日，農曆二月二十六日，農曆新年已經過去46天了。在那裡，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年裡工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!
剛才各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，並對今年的完美前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明瞭前進的方向。各位經理的講話具體實在。今日的會議，開得很成功，今日的會議，是一個集力量、鼓幹勁的的動員會，期望大家牢記厲總和各位經理的講話，在那裡，我還要強調三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發人深醒，為我們指明瞭目標。我們開天公司成立於1997年10月，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的衝擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、衝壓、裝配、銷售於一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不一樣尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那裡，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感激你們!沒有你們，就沒有我們的今日!沒有你們，就沒有此刻的開天!雖然我們取得了必須的成績，可是我們要走的路還很長。我們的使命是：以儘可能低的成本，為客戶供給更優質的產品，為公司創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。
第二點、齊心協力、精誠團結
截止今日，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標，為了開天的成長和我們自已的提高而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣佈：開天就是你們的家，我們必須要儘可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的專案在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一齊，工作、生活有什麼困難，向上級反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，僅有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點，忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪裡?在發生緊急情景時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裡，記在心裡的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著提高。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鑽研業務。
全體員工們，20~~年已經過去，20~~年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20~~年各專案標任務，為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!
老闆動員大會上的發言稿4
公司動員大會講話稿
敬愛的員工同志們：
大家午時好。
大地回春，綠意漸濃。從今日開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在於春。對於我們建築行業來說，春季是最重要的時節。所以，我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產業受國家巨集觀經濟調控政策影響，建築業投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建築企業面臨著生存發展的嚴峻挑戰。在建築業市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑藉著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續堅持著高速發展態勢。20~~年我們的施工任務已達195萬平米，佔哈爾濱建築市場五分之一的份額，位列全市民營建築企業之首。多年的打拼經驗告訴我們，當建築業處於低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建築企業面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和職責意識，就能繼續堅持高速發展，穩步前進。20~~年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續做大做強，尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就必須能繼續擴大我們企業的規模，進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。
所以今日的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃，明確20~~年的工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確職責，振奮精神，鼓足幹勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保20~~全年生產總體目標順利完成。
下頭我就20~~年度各項工作講幾點要求
(一)明確目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發展到今日並取得驕人的業績，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。僅有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能構成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續幾年來，我們已經取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優秀品質，早已成為企業發展寶貴的精神財富，併成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現我們的核心價值觀。期望我們在20~~年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工專案較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯絡、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械裝置和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個專案部還要充分研究天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
(三)強化質量意識，施工質量要有新突破。隨著國家實施建築行業質量終身負責制的新規後，我們建築企業在承擔專案施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的職責。所以我們東輝人要把質量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精緻;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的專案進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。
在施工質量方面，我們是行業的標杆，每年的三市質量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。可是，不可否認，我們某些員工的質量意識和企業標準還有必須差距，在一些施工細節方面還存在諸多質量問題，如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工專案，大部分工程將在今年竣工。能夠說，做好施工質量工作，對我們企業今後的發展至關重要，職責重大，任務艱鉅，期望在座中高層幹部必須要恪盡職守，盡職盡責的完成。
(四)安全管理要有創新，杜絕發生較大安全事故。
20~~年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20~~年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確職責與目標，簽訂安全生產職責狀等。要進取迎接各級領導的檢查和指導，並堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。
對於地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，採取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自我，起到表率作用，並對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理，專案經理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產大幹的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對於小區改造和地處鬧市區的專案，施工現場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，並且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，職責、措施不落實，致使出現安全事故的專案部和個人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
(五)節儉施工材料，降低生產成本。“不當家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節儉，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭裡，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養成這種愛家、愛團體的意識，擔負起“看家”的職責和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作，我們不能只管份內工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情景，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現場也要做好安保工作，防範偷盜行為。更重要的是要防範執法犯法，監守自盜，從多方面降低生產成本，提高企業經濟效益。
(六)提高全員素質，發掘優秀人才。人才是企業的根本，是企業的生產力。我們不僅僅要把集團打造成一個學習型企業，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。所以，各個專案部要創造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質，為企業創造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養、提拔那些優秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰鬥力。
(七)進取應對突發事件，杜絕負面新聞報道。多年來，經過我們全體員工的共同努力，我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。幹一項工程，樹一座豐碑，我們企業能取得今日這樣的成就可謂來之不易。所以，我們要倍加珍惜，視企業榮譽為生命，要為我們自我的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發，加強安全生產，加強現場管理，進取團結和配合我們的合作伙伴，在生產和生活中要給予他們支援與幫忙，努力做到不發生任何負面事件。同時各專案負責人，異常是分公司經理，要提高對突發事件的應對和處理本事，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨幹，是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向，反過來也影響到你們個人的發展和前途。所以，我們既是在為企業工作，也是在為自我工作。20~~年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，能夠看出，企業在發展的同時，領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業的收入共同增長，讓員工共享企業發展成果。所以，藉此動員大會，我期望在座的同志們要團結友愛，相互支援，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業更加完美，更加燦爛輝煌。
同志們，我們此刻正處於一個移動、智慧、互聯的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落後，這是不以任何人的意志為轉移的。所以我們要牢牢抓住集團20~~全年的生產經營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實幹，為圓滿完成20~~年各項工程建設施工任務而努力奮鬥。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標巨集偉，催人奮進。20~~年也是集團成立十週年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展巨集圖;面向未來，我們鬥志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下，按照本次會議的工作部署，紮紮實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節裡，以仰望星空的活力和腳踏實地的實幹，以優異的成績向集團十週年獻禮!
多謝大家!
老闆動員大會上的發言稿5
同志們：
這次會議是在全年工作的最終衝刺階段，召開的一次十分重要的會議。會議的目的是：統一思想，堅定信心，選準突破口，找準著力點，加大力度，加快進度，以決戰必勝的姿態，奮戰80天，確保全年任務目標如期實現，確保“十二五”開好局，起好步。
剛才，~~鎮、開發區、住建局、優尼克公司等4個單位作了表態發言。從他們的發言看，這些單位圓滿完成全年任務目標的信心很足，決心很大，措施很有力，體現了~~幹部高位求進、率先崛起、勇奪第一、志爭一流的良好精神狀態，體現了外來企業家的巨集大氣魄和務實作風。市委、市政府相信，各鄉鎮、市直各部門和各位企業家堅持這種良好的精神狀態，各項工作就會順利推進。儘快進入全省30強，黑龍港流域前10強，率先建成中等城市，率先建成小康社會，就會大有期望。鄭輝同志通報了1-9月份的經濟執行情景，各鄉鎮、各市直部門要認真對照，查詢差距，儘快趕上時間進度。占強市長的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認真抓好貫徹落實。下頭，我講三個方面的意見：
一、明確目標，找準差距，各項工作都要全面倒計時
回顧今年以來的工作，能夠概括為兩句話：成效比較明顯，問題不容忽視。
講成效比較明顯，主要體此刻四個方面：一是主要經濟指標堅持較快增長。1—9月份，全市財政收入完成4.3億元，同比增長35.4%，其中地方一般預算收入完成2.4億元，同比增長40.8%。29家重點企業納稅總額1.3億元，同比增長21.5%，佔到了財政收入的30.5%。~~~、~~~~、~~、~~集團納稅同比翻了一番。幾年來持續不斷的專案建設，正在轉化為現實的經濟效益。二是一批重點專案開工建設。包括春風集團裝備製造系列專案、優尼克高階鑄件專案、可耐特大型複合材料製品專案、中申標準件專案、石藥集團衡水配送總部專案。這些專案的單體規模、技術水平都有明顯的提高。建成投產後，對於優化產業結構，加快產業升級，壯大經濟實力，將起到重要的支撐作用。~~~高階鑄件專案和~~工業大學鑄造研發中心專案，總投資30億元，規劃建設16條國內一流、國際領先的迪砂生產線，專案的投資規模上了一個大的臺階。中申標準件專案，總投資6億元，能夠當年開工，當年竣工，專案建設速度，實現了重大突破。兩大專案建成後，~~將成為我國北方規模最大的現代綠色鑄造基地。
分析問題的原因，有的同志可能會講出種種理由。我認為，最根本的原因是事業心，職責感的問題，是精神狀態問題。具體表現就是幹工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應付，得過且過。為什麼這樣講?雖然市鄉黨委進行了換屆，幹部有所調整，但幹部隊伍總體上是穩定的。幹部還是那批幹部。~~幹部素質高，辦法多，本事強。為什麼過去幾天能幹成的事，此刻幾個月幹不成;過去能幹到全省第3名、第5名的重項工作，此刻反而信心不足了。這種狀態，不是~~黨員幹部應有的狀態。所以，再次告誡大家要高度警覺思想懈怠的危險，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚“崇文重商、大氣謙和、自強不息、敢為人先”的“九州之首”精神，始終堅持強烈的事業心和職責感，迅速把思想集中到加快發展上來，把精力集中到抓好落實上來。
二、突出重點，創新方法，各項工作都要強力往前推
抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點工作的突破帶動全域性，活躍全域性，是過去五年~~的一條基本經驗。從全市來講，年底前的80天時間，要抓緊抓死專案建設和城市建設兩大重項工作，實現全市工作的重點突破，整體提升。專案建設，10月下旬、11月上旬，衡水市要開展集中招商活動。各鄉鎮、市直有關部門要抓緊準備，確保在引進重大戰略支撐專案上實現突破;葵花葯業中藥顆粒專案、中科能源煤拔頭專案、廈門門窗櫥櫃專案、中能公司加氣母站專案、優尼克高階鑄件專案、中申標準件專案、聖春搬遷改造專案、可耐特大型複合材料、醫藥物流園專案，各分包市級幹部、相關部門、鄉鎮和各專案職責單位要加快速度，解決瓶頸，爭取早開工，早竣工，早達產，早出形象，早見效益。城市建設，重點抓好大廣高速連線線、工業園區的路網、冀新東路、冀新西路等城市道路建設工程。濱湖大道南側區域徵地拆遷、釋道安文化風景區、老農貿市場改造、中儲糧庫、圖書文化中心、教育園區、中醫院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭年內啟動，碧水灣大酒店11月底前要投入試運營。城市三年上水平工作，要認真謀劃，明確建設重點。要注意謀劃幾個大的文化和旅遊專案，包括古城恢復、老年社群、西西溼地、漢城牆遺址公園、古漢墓遺址
公園、水上游樂等專案。
三、加強領導，加快進度，各項工作都要鐵腕抓落實
“決戰八十天、打贏攻堅戰”的本質要求是確保落實，各項工作“全面倒計時、強力往前推”的目標是確保落實。各級領導幹部要把抓落實作為當前最大的政治、最緊迫的任務，迅速把全部精力投入到抓落實上來，迅速開啟工作局面，確保各項任務目標圓滿完成。
抓落實，要高度重視工作細節。天下大事必作於細，細節決定成敗。此刻一些重點專案進展比較慢，不是出在大問題上，而是出在工作細節上。中申標準件專案，計劃11月份投產。如果供水和電力專線不能及時配套，投資幾個億的專案就會前功盡棄。其他的工程和專案同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細節、抓細緻，防止因小失大。
同志們，做好年前的各項工作任務艱鉅，意義重大。我們要把職責看重，把時間抓緊，各項工作都要全面倒計時，全力往前推，鐵腕抓落實，奮戰八十天，確保好結果，圓滿完成全年的目標任務。