第一篇：績效考核主持詞
績效考核會議主持詞
同志們：
為了客觀、準確、全面瞭解掌握村兩委幹部2014年整體工作情況，以及每位村幹部的思想狀況、精神面貌、工作狀態、學習情況，發現和解決村幹部隊伍中存在的問題，對支村委班子及全體幹部的“德、能、勤、績、廉”等方面進行一次全面綜合考評。推動和促進我鎮各項工作的開展，為我鎮經濟發展提供強有力的組織保證，經鎮黨委政府研究決定，對全鎮委派專門人員組成考核工作組對各村（社群）進行績效考核。本次考核將對村工作績效考核、書記管黨職責考核、群眾工作考核和黨風廉政考核四考合一。會議十分重要，為了保持會場安靜，請大家把手機調為關機或靜音狀態，會議期間，請不要隨意走動、喧譁，注意保持會場良好秩序。
首先我代表鎮黨委、政府向今天參會的各位同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時，也希望與會的各位同志抱著對村事業發展、支村兩委班子負責的態度，一分為二、客觀公正地配合考核組準確、公正評價工作、評價幹部，真正使考核工作成為總結成績、尋找不足、調整思路、推動工作的難得機遇，達到預期的目的。
今天的考核有四項議程。
下面，開始第一項議程，請村支部書記同志進行述職述廉。 下面，開始第二項議程，請村主任同志進行述職述廉。
下面，開始第三項議程，請群眾工作站代表述職。
請工作人員發放測評表。
請與會人員填寫測評表。
請工作人員收好測評表。
下面，進行考核的最後一個議程，個別談話。唸到名字的請留下進行個別談話。
其他人散會，今天的會議到此結束，謝謝大家！
第二篇：全縣績效考核測評大會主持詞
2014年度全縣績效考核測評大會主持詞
同志們：
今天，由市委組織部副部長毛先林同志帶隊的市委績效考核
組，來我縣對縣級領導班子和領導幹部進行年終績效考核，我提議，讓我們以熱烈的掌聲歡迎考核組各位領導的到來。
為切實做好市委對我縣2014年度績效考核工作，根據市委統
一安排，縣委決定召開全縣績效考核測評大會。會議主要有兩項議程：一是請市委組織部毛部長就本次績效考核工作作重要講話；二是進行績效考核民主測評和黨風廉政績效評估。下面，請毛部長作重要講話，大家歡迎。
（毛部長講話…）
剛才毛部長就本次績效考核工作的內容、程式、有關紀律作
了講話，提出了非常明確的要求，請大家按照毛部長的講話精神認真貫徹執行。下面進行第二項議程，請大家對縣級領導班子成員、科級領導班子及正職進行測評，同時對鄉鎮和縣直機關黨政正職進行黨風廉政績效評估。在測評之前，我提三點要求。
一、要充分認識績效考核的重要意義
自績效考核制度實施以來，我縣對績效考核制度不斷進行優化和完善，堅持從嚴制定考核目標、從嚴考核日常工作、從嚴運用考核結果，對改進幹部作風、轉變政府職能、改善民生民利、加快經濟發展發揮了重要作用，為加快富民強縣程序作出了積極貢獻。今天，舉行績效考核評估測評大會，不僅是市委、市政府對縣委、縣政府一年來工作的一次綜合評價，也是對全體幹部職
工一年付出的努力和取得的成績的一次全面總結。今年是十二五開局之年，搞好績效考核評估意義重大。
一是有利於樹立正確的政績觀，增強民本意識。一個領導幹部是否有政績，是否有正確的政績觀，檢驗的最終標準是看群眾滿意不滿意，擁護不擁護，高興不高興。通過組織廣大群眾參與對領導班子和領導幹部的考核評價，把群眾作為考核評價領導幹部工作最重要、最權威、最根本的主體，把群眾滿意不滿意作為衡量工作的最終標準和最高標尺，有利於全面、客觀、準確地考核領導班子和領導幹部，有利於促進各級領導班子和領導幹部落實科學發展觀和正確的政績觀，始終堅持把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為工作的出發點和落腳點，進一步增強民本意識，創造出讓人民滿意的政績。
二是有利於培養強烈的責任感，增強效率意識。我們有沒有認真履職，有沒有取得成績，有沒有帶給群眾實惠，群眾的眼睛是雪亮的，感受是切身的，評價是公正的。通過建立健全以群眾為主體的社會公認評估體系，能夠得到一個全面、客觀、準確的結果，能夠促進我們調整思路，強化措施，提高效率，不斷提高有效性和針對性。要強調的是，縣第十一次黨代會為百萬蓮鄉人民描繪了“十二五”的巨集偉藍圖，目標遠大，任務艱鉅，前景美好，時間緊迫，是我們必須要為群眾答好的最大一道績效考核題。我們必須樹立強烈的責任意識和效率意識，爭分奪秒，奮起前行，全力完成這道考題。
三是有利於推進幹部工作的民主化，增強民主意識。民主測評是全面、客觀衡量領導幹部的一杆“公平秤”，是擴大幹部工作
民主的重要手段，也是促進我縣民主管理的一種有效形式。組織廣大群眾及幹部職工參與考核評價領導幹部的工作，從制度上保障了人民群眾對幹部工作“四權”的落實，能充分調動群眾關心和參與幹部考核和評價工作的積極性，提高幹部工作的民主化程度。同時，通過這種比較廣泛的參與度和公認度的測評，能有效地敦促領導幹部深入基層、貼近群眾、體察民情，增強評價幹部工作的客觀性、公正度，贏得廣大群眾的口碑，贏得人民群眾的擁戴。
二、要準確把握績效考核的測評內容
今天會上的發放的測評表共有6種，具體發放方式為：①納入市委考核的31名縣級領導發放表1、表3、表4、表8三種，分別是《2014年度湘潭市黨政領導幹部績效考核民主測評表（班子成員互測）》、《科級領導班子正職縣級領導滿意度測評表》、《科級領導班子縣級領導滿意度評估表》、《黨風廉政績效評估表》；②未納入市績效考核的縣級領導和離退休縣級領導代表發放表2、表3、表4、表8三種，分別是《2014年度湘潭市黨政領導幹部績效考核民主測評表》、《科級領導班子正職縣級領導滿意度測評表》、《科級領導班子縣級領導滿意度評估表》、《黨風廉政績效評估表》；③其他出席大會的同志發放表2、表5兩種，分別是《2014年度湘潭市黨政領導幹部績效考核民主測評表》、《縣直單位科級領導班子人民群眾滿意度評估表》。
請大家務必仔細看清所有表格以及說明，按照填表要求，認
真、負責、慎重地填好每一張表，特別注意不要漏填，漏填項將算作棄權。
三、要客觀公正的搞好民意測評工作
績效考核評估測評和黨風廉政績效評估表工作是促進科學發展的“推進器”、檢驗幹部能力的“試金石”、推動工作落實的“指揮棒”、考量幹部作風的“風向標”。大家的測評關係到能否準確、客觀地反映縣委、縣政府在人民群眾心裡的公信度和滿意度，同時也能反映出領導幹部個人的工作績效和工作作風。希望參與測評的每一位同志從思想上高度重視此項工作，以認真負責的態度，全面、客觀、公正地進行評價，慎重地投好自己的每一票。在測評中請大家注意以下幾點：
一是要立足實際，客觀公正進行評價。舉行民意測評工作，就是為了縣委能夠客觀公正地評價幹部，全面系統地培養幹部，公道正派地選任幹部。因此，請各位在對個人測評時，既要看到幹部綜合素質和履行崗位職責好的一面，取得的業績，也要正視幹部思想、工作、生活方面存在的問題，進行科學的衡量，辨證地評判每一個被測評的幹部。一定要本著實事求是、客觀公正，而不要憑個人好惡和感情的親疏來作出評價。
二是要堅持黨性，圍繞大局進行評價。績效考核測評是縣委選幹部、建隊伍、聚人才的重要依據。黨風廉政建設情況測評是縣委正風氣、提效能、樹形象的重要抓手。大家進行測評和評議，要堅持黨性，堅決跳出部門、團體的利益小格局，拋棄小我意識，增強大局意識，從大局看問題，以實績評幹部，本著對縣委負責、對幹部負責的態度，正確行使自己手中的民主監督權利。
三是要嚴守紀律，按照要求進行評價。在這裡我強調，任何
人不得采取直接或間接的方式干擾民主測評和民主評議工作，一經發現，嚴肅處理。參與測評和評議的同志，不準搞打擊報復，不準串聯搞非組織活動。為確保民主測評和民主評議工作順利進行，確保績效考核考出優劣、考出正氣、考出積極性，本次的民主測評工作由縣紀委全程參與監督。同時，市委組織部幹部監督科的負責同志也來到現場，對縣委幹部選拔任用民主評議工作進行全程監督。
下面開始進行測評和評議，請工作人員發放測評表和評議表。 （工作人員發票）
下面請大家按照剛才所提的填寫要求，開始填表。
（參會人員測評）
請大家認真檢查自己手中的每一張測評表和評議表是否按要求填好，填好後，先由主席臺人員將表投入票箱，接著請大家從第一排開始，走左邊的過道依次上前將測評表分別投入前面三個票箱，然後從右邊的過道回到原座位，下面請大家按照工作人員的引導進行投票。
（參會人員投票）
今天大會的所有議程全部結束。在元旦即將來臨之際，祝願大家節日快樂、身體健康、閤家幸福、萬事如意！
散會！
第三篇：績效考核工作會議彙報
集團報字﹝2014﹞號
關於中央企業負責人經營業績考核工作會議的彙報
集團領導：
2014年12月28-29日，國資委綜合局組織召開了2014年度中央企業負責人經營業績考核工作研討會，120家中央企業主管業績考核工作的負責人、外部董事以及相關工作人員參加了會議。
會上，國資委黃淑和副主任轉達了王勇主任的重要批示，並發表了“進一步發揮業績考核的導向作用，引導中央企業有效應對挑戰實現科學發展觀”的重要講話。經濟增加值理論專家殷明德先生詳細(請繼續關注好 範文網：)介紹了經濟增加值的過程監測體系，兵器裝備集團、南方電網及煤炭科工集團做了業績考核優秀經驗的交流互動，各中央企業分組討論瞭如何貫徹落實王勇主任批示及黃淑和副主任講話精神，並提出績效考核存在的問題和建議。會後，由綜合局劉南昌局長歸納強調幾個重點問題並提出下一步工作要點。
一、王勇主任重要批示
批示強調了業績考核在國資監管中的重要性。2014年圍繞著中央企業改革發展“一五三”總體思路，業績考核引導著企業保持平穩較快增長，不斷提高企業的創造能力和管理水平，為“十二五”開局作出了積極貢獻。
批示對2014年業績考核工作提出了新的要求。業績考核要進一步發揮導向作用，完善體系、狠抓責任、落實價值管理、提升發展質量、引導中央企業做強做優，繼續保持平穩較快增長。
二、黃淑和副主任講話精神
（一）2014年業績考核工作情況介紹
2014年中央企業業績考核工作不斷出現新特色和新亮點，主要反映在經濟增加值考核、分類考核、全員考核、對標考核和專項考核五個方面。通過上述幾個考核手段的加強，中央企業在強化價值創造導向、加大資產優化力度、構建考核指標體系、防範資金、借款風險、增收節支、調動積極性等各個方面都湧現了新的特色和亮點。
尤其值得說明的是華潤集團的對標管理已形成成熟的制度和做法。我集團在分行業、分板塊確定標杆企業方面也獲得了國資委的表揚。
當然，中央企業績效考核工作還存在一些突出的矛盾和問題：經濟增加值考核處於起步階段、價值管理基礎薄弱、短板考核不夠有力、考核指標體系有待完善、考核廣度和深度不夠等問題，有待下一步工作中努力解決。
（二）2014年業績考核工作面臨的形勢和主要任務
2014年中央企業面臨著全球經濟不景氣、經濟增長下行壓力加大等嚴峻形勢考驗，業績考核工作的總體要求是：認真貫徹落實中央企業經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，堅持以科學發展觀為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，進一步強化業績導向，突出目標管理、價值創造、精益管理和科學發展考核，引導中央企業積極應對挑戰、加快做強做優，為國民經濟保持平穩較快發展作出積極貢獻，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
按上述總體要求，2014年中央企業業績考核引導的主攻方向是保增長、提質量、調結構、抓管理。保增長要保證有效益的增長、集約的增長和可持續性的增長；提質量要確保謹慎投資和全成本核算；調結構要圍繞主業調整優化結構並主動抓住新的發展機遇，進不盲
動，退不被動；抓管理要提升精細化程度，向一流企業看齊，層層落實管理責任。
為此，2014年業績考核工作，重點在“四個突出、四個引導”上下功夫。
1.突出目標管理，引導中央企業實現平穩較快增長。
要樹立高遠的目標，2014年利潤和經濟增加值目標，原則不能低於前三年平均水平；要咬定目標不放鬆，年度目標逐項細化和層層分解，落實到每個企業和環節，加強動態跟蹤和過程控制，加強月底和季度跟蹤分析；要強化激勵約束，獎懲到位。
2.突出價值創造，引導中央企業切實提高發展質量。
重點把握五點：一要納入規劃，將價值創造作為戰略規劃的重要前提，以價值創造為導向；二要融入重點，在調整重組、資源整合、對外投資、將本增效、風險管控等重點任務中，突出價值創造；三要深入核心，在採購、生產、銷售、庫存等全價值鏈上強化；四要嵌入流程，將價值創造固化入業務流程；五要滲入基層，將價值創造理念深入各級企業和人心。
3.突出創新考核，引導中央企業加快轉型升級。
創新考核主要體現在自主創新、科技創新、轉型升級。業績考核主要做好兩項工作，一是完善科技創新投入、產出、轉化和考核政策；二是進一步深化分配製度改革，探索科技人才中長期激勵機制。
4.突出企業短板考核，引導中央企業提升管理水平。
短板考核重點做好對標和風險管控工作。對標主要把握選好標杆企業、構建好對標指標體系、深入分析短板和圍繞短板加大考核力度。風險管控要著重關注投資風險、合同風險和財務風險。
（三）落實措施
要通過抓精神提振、抓責任落實、抓關鍵環節和抓隊伍建設四個抓手，做好副職考核、職能部門考核、全員考核和董事會試點企業考核四個重點考核，深化經濟增加值考核、建立經濟增加值動態監測制度。
（四）五個重點強調事項
1.充分發揮業績考核的六個導向作用。一是引導企業有效應對危機，抓住新的發展機遇；二是引導企業全力以赴保增長，實現中央企業平穩較快發展；三是引導企業加快調整重組，優化內部資源配置；四是引導企業轉變發展方式，實現轉型升級，科學發展；五是引導企業增強價值創造，提高發展質量；六是引導企業強化內部管理和風險管控，提升管理水平。最終導向中央企業實現做強做優、世界一流的目標。
2.業績考核要與企業其他業務工作有機融合，協同作戰，形成合力。主要體現在與企業管理、文化建設、基層班子建設、完善公司治理、人才隊伍建設、激勵約束機制建立六個方面的結合上，形成創造價值的企業文化。
3.當前今後一段時期，要抓好經濟增加值考核、前沿考核（如副職考核、職能部門考核等）、對標考核、短板考核、科學發展考核、差異化六個方面的考核。
4.用好用足國資委已出臺的32條考核政策以及即將出臺的4條考核政策。
5.考核工作中需把握的五個問題。一是緊緊抓好重點，把重點做成精品；二是大膽突破難點，把難點變成亮點；三是根據形勢和情況變化，對考核政策做出適時適度調整；四是善於應用資訊化手段開展考核工作，進一步提高效率；五是把考核工作中的6點基本要求堅持、
貫徹好。6點基本要求主要包括事實求是、客觀公正，符合規律、力求精準，利是當前、著眼長遠，積極探索、大膽創新，敢於碰硬、一抓到底，提升水平、開創局面。
第四篇：2014年終考核會議主持詞
中共***縣委辦公室迎接2014年縣委、政府
綜合考核會議主持詞
中共**縣委辦公室******
（2014年11月29日）
尊敬的考核組各位領導，各位同志：
為進一步推動縣委辦公室對一年來的工作做全面客觀的總結，從中發現問題、彌補不足，改進工作、提高能力。起到鞭策後進、鼓勵先進的作用，達到整體提升、整體推進的效果。按照縣委政府的統一安排,今天，我們在這裡召開中共**縣委辦公室2014年綜合考核會議。
參加今天會議的考核組領導有：縣紀委***副書記，縣委政法委***副書記，以及綜合考核組的各位同志，讓我們以熱烈的掌聲對考核組各位領導蒞臨辦公室檢查指導工作表示熱烈的歡迎！辦公室參加會議的有：在家的幹部職工。
今天的會議共有四項議程，一是請縣紀委***副書記作講話；二是由縣委辦公室***主任代表辦公室班子做述職述廉報告；三是進行民主測評；四是進行談話。
下面進行第一項議程：請縣紀委***副書記作重要講話，大家歡迎！
………………………………………………………………………下面進行第二項議程：縣委辦公室***主任代表辦公室班子做述
職述廉報告（述職報告另附），大家歡迎！
…………………………………………
下面進行第三項議程：進行民主測評。請工作人員發放測評表，請大家按要求認真填寫相關測評表格，對考核物件進行測評評議。 ………………………………………………
下面進行第四項議程：進行談話，請點到名的同志散會後按順序分別到***辦公室、**室接受考核組談話，請工作人員做好聯絡工作。同志們，今天會議的內容已經全部結束，在接下來的考核中，請涉及的科室及個人全力配合，保證考核組隊辦公室考核工作的順利進行。
散會！
第五篇：年度考核會議主持詞
考核工作會議主持詞
同志們：
按照縣政府的統一安排,今天，縣2014年度目標檢查考核組到我站檢查工作，讓我們以熱烈的掌聲對考核組蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎。
首先，我介紹一下局考核組領導：縣紀檢書記xxx，縣政府辦公室副主任xx同志，縣督查辦副主任xxx同志，縣委辦公室xx同志。讓我們熱烈的掌聲對考核組的到來表示歡迎。
今天會議的議程有三項：
會議第一項：請考核組領導xxx就這次考核的總體安排和相關要求作動員講話，大家歡迎!
會議第二項：由局領導向考核組領導彙報2014年度工作並對2014年度工作提出設想
會議第三項：進行民主測評，之後檢查組將查閱相關資料，檢視現場。
下面依次進行—
第一個議程-請xxx作動員講話，大家歡迎
第二個議程-由xxx向考核組作彙報
第三個議程-民主測評。填報應注意的事項請xxx予以說明。之後會議告一段落，由考核組查閱資料、檢視現場。