公司新年獻詞

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公司新年獻詞
第一篇:xx煤礦(公司)新年獻詞第二篇:2014年公司新年獻詞第三篇:2014年公司新年獻詞第四篇:2014年集團公司新年獻詞學習心得第五篇:電力施工企業公司新年獻詞範文更多相關範文

正文

第一篇:xx煤礦(公司)新年獻詞

新年獻詞

xxx公司xxx

一元復始,永珍更新。值此辭舊迎新之際,我們謹代表集團公司董事會、黨委會、經理層,向辛勤奮戰在各條戰線、在企業應對危機和改革、發展、穩定各項工作中居功至偉的廣大幹部職工緻以崇高的敬意,向與企業風雨同舟、相濡以沫的家屬同志們致以親切的問候,向一貫關心、支援和幫助集團公司改革發展的離退休老同志、社會各界朋友們致以衷心的感謝和美好的祝願!

剛剛過去的2014年,是集團公司發展歷程中極不平凡的一年。面對巨集觀經濟持續下行、煤炭市場急轉直下、利潤空間大幅緊縮、安全形勢壓力巨大的重重考驗,xx萬xx人臨危不懼,沉著應戰,逆勢而上,共克時艱,企業在逆境中實現了蓬勃強勁發展。

一年來,我們堅持發展才是硬道理,保持了連續xx年xx億級加速度增長,不但提前兩年實現雙千億目標,而且歷史性地跨入世界企業500強,如願以償進入世界企業第一方陣。

一年來,我們以煤炭產業鏈延伸和就地轉化為目標,開創了“園區式、一體化、迴圈經濟”發展新模式,在全國佈局規劃了xx、xx、xx、xx、xx、xx等九個百億級迴圈經濟一體化產業園區,將煤炭生產、轉化、利用、銷售有機融為一體,為企業可持續發展奠定了百年基業。 一年來,我們集中優勢發展煤與化工兩大主業,拉動輔助產業協調發展。煤炭產業著眼長遠積極爭取八處百億噸資源,立足現實全面

啟動現代化礦井建設,產業優勢更加明顯,基礎性地位更加牢固;化工產業以精細化工、化工新材料、新興煤化工為發展方向,“九大園區、十大專案”全面推進,瞄準國內最大目標起步建設百萬噸乙二醇生產基地;輔助產業強身健體,在危機中提升自我發展能力,呈現出良好的發展態勢。

一年來,我們堅持“安全大於一切、重於一切、高於一切”,深刻吸取“1〃7”瓦斯事故沉痛教訓,持續推進“142”安全管理模式,以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施,大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手,高度重視防治水和地面高危行業安全,合力圍剿零打碎敲事故,實現了後期安全平穩執行。

一年來,我們面對突如其來並日益加劇的市場危機,果斷出擊,一方面把加快發展作為戰勝危機的治本之策,以專案拉動發展,全年完成投資xxx億元;同時,構建全面成本管控體系,在最低價競標、最低價採購、內部保護整頓、轉包掛靠整頓、人工成本整頓(敬請期待本站更好文章:)等方面做了大量艱苦細緻的工作,反危機攻堅戰初見成效,守住了利潤不虧損的底線。

一年來,我們認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,大力整改形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,增進了班子團結,融洽了幹群關係,整肅了企業風氣,提高了幹部隊伍戰鬥力,為企業改革發展提供了堅強政治保障。

一年來,我們把全心全意為職工辦實事作為重要使命,堅持建房

與管房並重,制定“三年消除無房戶、五年礦區面貌大改觀”的總體規劃,“兩區”建設和拆除自建房成績顯著,xxxx戶職工喜遷新居;持續改善礦區基礎設施,“十大惠民工程”有序推進;聚集職工群眾最直接、最現實、最緊迫的生活困難,深入開展慰問走訪、困難救濟、金秋助學、大病互助工作,企業呈現出環境改觀、人心思進、和諧穩定的良好局面。

危機當前,自當乘風破浪;任重道遠,務須策馬揚鞭。新的一年,我們將面臨更加嚴峻的經營形勢和更加殘酷的市場競爭,但我們深信,危機是改革的契機,挑戰是成功的動力,只要xx萬幹部職工緊密團結起來,迎難而上,開拓進取,以做強做優為主線,堅定不移地加快發展,堅定不移地轉型升級,堅定不移地深化改革,堅定不移地加強管理,就一定能夠化危為機,奪取反危機攻堅戰的全面勝利,及早實現建成國際化新興能源大集團的巨集偉目標!

最後,祝願我們的事業蒸蒸日上,祝願全體職工、家屬及社會各界朋友新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

第二篇:2014年公司新年獻詞

文章標題:2014年公司新年獻詞

歡聲笑語,喜迎新歲,一年復始,永珍更新,我們滿載著豐碩的成果迎來了充滿希冀的2014年,在新年到來之際,**公司、**公司黨委向全體職工、離退休退崗職工及廣大職工家屬致以誠摯的新年問候!

2014年,是**公司發展史上具有重大深遠意義的一年,全年實現銷售收入16億元、利潤9000萬元、在崗職工人均收入達到4萬元、退崗職工人均收入達到3.4萬元、生產經營取得突破性進展,為公司持續健康發展奠定了堅實的基礎,這一系列成績的取得,與**集團公司正確領導和**公司全體幹部職工團結一致、努力拼搏密不可分。

2014年,是國內電解鋁市場全面復甦的一年,我們審時度勢,搶抓機遇,乘勢而上,在生產經營、技術改造、資金運作等方面均取得驕人的成績。各生產車間捷報頻傳,產量和質量均邁上一個新的臺階,鋁板帶產品喜獲“湖北省名牌產品”稱號;電解車間全體幹部職工眾志成城,順利完成41臺電解槽的啟動工作;冷軋系統恢復工程如期完成;新建鑄軋、鋁杆連鑄連軋生產線順利投產;石墨化陰極試驗取得初步成果;勞動競賽如火如荼,合理化建議層出[找文章到☆好範文 ()一站在手,寫作無憂!]不窮,“科技進步獎”碩果累累;公司領導班子積極赴各地考察新專案,謀求新的經濟增長點,高純鋁、鋁合金專案已進入前期準備階段;採購渠道進一步拓寬,採購成本大幅下降;產品銷售呈現以現貨為主、期貨套期保值為輔、電子商務為補充的多元化模式;資金週轉形勢良好,迎來建廠以來贏利勢頭最為強勁的一年,為“十一五”開局之年寫下了濃墨重彩的一筆。

2014年,是公司進一步夯實管理基礎,理順管理機制,謀求穩定發展的一年,我們不斷轉變觀念,深化體制改革,積極探索建立規範的現代企業制度,順利完成**公司和**公司合併工作,調整了管理機構,提高了工作效率;建章立製取得階段性成果,強化了部門職能,規範了工作流程;建立健全公司對經營單位、職能部門及事業單位的考核機制;質量體系順利通過中質協複審;安全生產工作取得長足進步;合理開發人力資源,加大職工培訓力度,設立“專責工程師”崗位,儲備了一大批技術人才;建立了良好的溝通渠道,及時化解各種內部、外部矛盾,促進企業和諧穩定發展;在境外註冊貿易公司,利用有利條件,積極開發海外市場;注重加強公共關係,為企業營造良好的發展環境。

2014年,對**公司來講,既充滿機遇,也面臨著眾多壓力和挑戰,我們要認真貫徹**集團公司工作會議部署,繼續落實科學發展觀和可持續發展觀,鞏固良好的生產經營局面,全面提高企業競爭力和內部管理的控制力,加快新專案開發,推進非鋁產業的進展,大力推進節能降耗,積極建立節約型企業,進一步做好文明單位建立和職工隊伍建設,全面增強企業職工素質,繼續著力結構調整和技術進步,努力開創公司改革、發展、穩定的新局面。

展望2014年,新的起點,新的希望,新的目標,我們要開好頭,高起步,銳意進取,與時俱進,堅定信心,共同創造更加美好、更加輝煌的未來,譜寫**發展的歷史新篇章。

最後恭祝公司全體職工新年快樂,幸福吉祥!

**有限責任公司

中國共產黨**有限責任公司委員

《2014年公司新年獻詞》來源於本站,歡迎閱讀2014年公司新年獻詞。

第三篇:2014年公司新年獻詞

歡聲笑語,喜迎新歲,一年復始,永珍更新,我們滿載著豐碩的成果迎來了充滿希冀的2014年,在新年到來之際,**公司、**公司黨委向全體職工、離退休退崗職工及廣大職工家屬致以誠摯的新年問候!2014年,是**公司發展史上具有重大深遠意義的一年,全年實現銷售收入16億元、利潤9000萬元、在崗職工人均收入達到4萬元、退崗職工人均收入達到3.4萬元、生產經營取得突破性進展,為公司持續健康發展奠定了堅實的基礎,這一系列成績的取得,與**集團公司正確領導和**公司全體幹部職工團結一致、努力拼搏密不可分。

2014年,是國內電解鋁市場全面復甦的一年,我們審時度勢,搶抓機遇,乘勢而上,在生產經營、技術改造、資金運作等方面均取得驕人的成績。各生產車間捷報頻傳,產量和質量均邁上一個新的臺階,鋁板帶產品喜獲“湖北省名牌產品”稱號;電解車間全體幹部職工眾志成城,順利完成41臺電解槽的啟動工作;冷軋系統恢復工程如期完成;新建鑄軋、鋁杆連鑄連軋生產線順利投產;石墨化陰極試驗取得初步成果;勞動競賽如火如荼,合理化建議層出[找文章到☆文☆祕☆家☆園☆網()一站在手,寫作無憂!]不窮,“科技進步獎”碩果累累;公司領導班子積極赴各地考察新專案,謀求新的經濟增長點,高純鋁、鋁合金專案已進入前期準備階段;採購渠道進一步拓寬,採購成本大幅下降;產品銷售呈現以現貨為主、期貨套期保值為輔、電子商務為補充的多元化模式;資金週轉形勢良好,迎來建廠以來贏利勢頭最為強勁的一年,為“十一五”開局之年寫下了濃墨重彩的一筆。

2014年,是公司進一步夯實管理基礎,理順管理機制,謀求穩定發展的一年,我們不斷轉變觀念,深化體制改革,積極探索建立規範的現代企業制度,順利完成**公司和**公司合併工作,調整了管理機構,提高了工作效率;建章立製取得階段性成果,強化了部門職能,規範了工作流程;建立健全公司對經營單位、職能部門及事業單位的考核機制;質量體系順利通過中質協複審;安全生產工作取得長足進步;合理開發人力資源,加大職工培訓力度,設立“專責工程師”崗位,儲備了一大批技術人才;建立了良好的溝通渠道,及時化解各種內部、外部矛盾,促進企業和諧穩定發展;在境外註冊貿易公司,利用有利條件,積極開發海外市場;注重加強公共關係,為企業營造良好的發展環境。

2014年,對**公司來講,既充滿機遇,也面臨著眾多壓力和挑戰,我們要認真貫徹**集團公司工作會議部署,繼續落實科學發展觀和可持續發展觀,鞏固良好的生產經營局面,全面提高企業競爭力和內部管理的控制力,加快新專案開發,推進非鋁產業的進展,大力推進節能降耗,積極建立節約型企業,進一步做好文明單位建立和職工隊伍建設,全面增強企業職工素質,繼續著力結構調整和技術進步,努力開創公司改革、發展、穩定的新局面。

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展望2014年,新的起點,新的希望,新的目標,我們要開好頭,高起步,銳意進取,與時俱進,堅定信心,共同創造更加美好、更加輝煌的未來,譜寫**發展的歷史新篇章。

最後恭祝公司全體職工新年快樂,幸福吉祥!

**有限責任公司

中共**有限責任公司委員

第四篇:2014年集團公司新年獻詞學習心得

學習心得

——集團公司《2014年新年獻辭》

2014年1月4日下午,在廠長的組織領導下,我們認真學習了集團公司《2014年新年獻辭》,並結合各部門的實際情況,對存在的問題展開了討論。根據現代養生產業發展戰略及2014年的經營目標,對照2014年新年獻詞中提出的基本觀點和任務,結合黃江廠固體制劑車間生產實際情況進行解讀分析,現將幾點學習心得體會總結如下:

1、技能專業化,是打造優秀團隊的基礎。一個優秀的團隊尤如一柄鋒利的劍,上了戰場劈挑砍殺,無所不能。相對於生產,專業知識過硬了,無論遇到任何難題自然都可以攻無不克,戰無不勝。所以說專業化技能的提高,無論是對於戰場還是生產,都是勢不可擋的。同時生產專業化技能的提高,就意味著成本的降低、生產效率的提高以及保證產品質量。是一種另類的節能和保障。也只有團隊的專業技能過硬,才能開劈新天地,才能實現創新。所以說,技能專業化,是打造優秀團隊的基礎。

2、管理規範化,是打造優秀團隊的前提。做為一個團隊就需要有強大的凝聚力,無論在什麼情況下都是一種聲音,大家的心往一處想,勁往一處使。只要懷著共同的出發點,自然無論做什麼事情都會事半功倍。

但是擁有一個強大凝聚力的團隊,必須有一個前提,那就是得有一個優秀的領導作用、一個正確的領導方向,和一個團結有力的領導管理層,也就是管理規範化。管理的規範與否,直接影響了團隊的凝聚力和戰鬥力。所以說管理規範化,是打造優秀團隊的前提。團隊要擁有足夠的強大,就必須要加強學習,要專業化,同時管理制度也要與時俱進,要做到規範化。

總之,團隊運作方式,就像一把雙刃劍,功效如何,既要評估劍本身鋒利與否,即團隊的質量如何,又要評估劍的使用者是否擅長於劍道,即組織的管理水平和支援程度,只有兩者兼備,才能達到“人劍合一”的預期效果。

回顧舊的一年,已經成為歷史。在生產線上,無論是曾經所面臨過的矛盾和出現過了的問題,還是現在不斷要求提高的專業化、規範化、標準化等,在過去的一年裡,只是一個過渡階段,也還很可能是一個分水嶺。正所謂兵無常勢,水無常形,只有保持不斷創新的精神、以客觀的價值觀來對待、用不滿的心態不斷

學習,進而提升自己的專業化知識和能力,才能跟上太陽神高速前行的戰車。在新的一年裡,我們將強化班組建設,重點培養各崗位精英骨幹,堅持量化考核,加大獎懲力度,狠抓班組工作作風,爭創優秀班組團隊。同時實行車間制度管理與班組負責相結合,量化考核和人性管理相結合,把責任推行到每個人,從而更好的服務於生產工作。

xxx車間:xxx

2014年1月9日

第五篇:電力施工企業公司新年獻詞範文

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電力施工企業公司新年獻詞範文

2014年倏然而過,新年的鐘聲激盪寰宇,催人奮進!匆匆的步履讓我們以堅定的姿態昂首進入2014年。值此元旦佳節,我們謹向全體員工、離退休老同志致以新年的祝福!向所有關心、支援企業改革與發展的各位領導致以誠摯的問候!

過去的一年,是不平凡的一年,公司大力拓展工程專案,雖然遇到了前所未有的困難,但是,我們也克服了很多困難,承接了省內外的多個工程專案。按照xx電網公司的要求和年初制定的工作重點,基本完成了全年的產值目標。企業參與市場競爭取得成效,維護了企業的持續穩定。伴隨著時代的變革,我們始終以與眾不同的精神面貌,在工程安全和質量上不斷地樹立起企業的良好形象並不斷地提煉自身的品牌文化,提升著企業的社會信譽。我們艱苦創業,邁過荊棘,從風雨中走來。廣大員工在電力建設的大舞臺,在“西電東送”的主戰場,為公司鑄就了一個又一個輝煌的業績。辛勤的汗水、勤勞的雙手,為國家,為xx的電力建設奉獻了累累碩果,我們的員工與企業一起櫛風沐雨,不斷地成熟精幹。你們,是企業蓬勃發展永遠的後盾。在全體員工的共同努力下,企業的綜合實力明顯增強,經營管理水平不斷提升。

時代的步伐在加快,隨著國家經濟社會發展的大環境促使電源點建設正在逐漸降溫,伴著國家電力體制改革的層層推進,我們施工單位的主要矛盾正在從“確保完成施工任務向多方拓展市場,維護企業穩定”的方向轉變。又是一個新的調整期,我們必須全力以赴開拓市場,這是企業發展......

的第一要務。但是,電力建設領域競爭日益激烈,公司原有的經營結構、

分配機制、用工機制和工程管理機制等已大大滯後於現代企業的發展,我

們必須加強規範化、標準化和程式化管理,以適應市場競爭的需要。

順應時代,我們必須直面現實:企業由計劃經濟向市場經濟的轉變,

以市場化的運作模式,深化企業內部制度改革,提升企業競爭力,培育獨

有的核心競爭力,這是電力施工企業在謀求生存與健康持續發展過程中首

先要邁出的關鍵一步;全體員工一定要認清形勢,切實轉變觀念,認真學

習十七大精神和剛剛頒佈實施的《勞動合同法》,從容面對企業的改革,

支援企業的各項管理舉措。

我們要樹立起對企業的認同感和歸屬感,企業不斷為員工創造和諧穩

定的學習、工作環境和公平競爭的平臺,以增強員工的凝聚力,使廣大員

工能與企業一道同呼吸共命運,昂首前進不斷煥發無窮動力。面對新形勢、

新困難,企業竭盡全力處理和解決好生存和發展的矛盾,切實關心員工隊

伍,這是公司黨政領導班子特別關心的大事。2014年,黨政領導班子面對

企業的改革與發展充滿了信心,正在運籌帷幄、積極謀劃著新的目標。

同志們,2014年,又是一個嶄新的開端。站在新的起點,我們將堅持

以十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全力以赴謀發展,以人

為本,規範企業各項管理,依法經營,全力維護企業和員工隊伍的和諧與

穩定。百舸爭流競千帆,策馬揚鞭再奮蹄。新的時期,任重道遠,讓我們

同舟共濟、揚帆破浪,以更加堅定的信心、更加有力的舉措和更加旺盛的

幹勁,萬眾一心、刻苦攻關,以全新的姿態、嶄新的面貌迎接新的機遇與

挑戰。

2014年,我們激情滿懷,充滿希望。

xx電建一公司總經理:李江

黨委書記:王長友

二〇一四年元旦

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