科學小論文 篇一
你們一看到題目就會覺得很好笑，想想看，雞蛋怎麼能捏呢？假如一捏，“咔嚓！”一聲之後，雞蛋殼兒就會馬上破碎開來，流出蛋黃，黏糊糊的。“那可不一定哦！”這就是我的想法。
一天早晨，烈日當頭，就連紋絲不動的大樹都彎下了腰。我實在是無聊的沒事可幹了，就躺在床上看《十萬個為什麼》“人為什麼會流淚？”……“用手捏雞蛋為什麼永遠都不會碎？”我猛地坐了起來。 “用手捏雞蛋為什麼永遠都不會碎……”我一字不漏、一個一個字細心的讀了下來。我嚇了一大跳，書上說：“一個大力士能把磚塊打碎。可有個人叫他把雞蛋捏破，可大力士怎麼也捏不破。”我看了半信半疑，決定找個機會試驗一下。機會終於來了，一天媽媽買回一袋雞蛋。我便向媽媽請求要一個雞蛋做一次小實驗。經過我的苦苦哀求，媽媽終於同意了。 雞蛋小小的，是呈橢圓形狀。
我先拿來了一個碗，防止萬一我用力捏捏過度了，甚至捏碎。接著，我把雞蛋放在手裡抓住。這時，我的心裡“砰砰砰”的直叫。就怕萬一雞蛋碎了搞得滿手是蛋黃。雞蛋就要破碎了的一幕就彷彿出現在了我的面前。為了弄清楚雞蛋是否會破碎掉，只好舍一下自己了，“恩！捨己就捨己吧！”我想。我緊閉上雙眼，手用力一捏，然後等待著雞蛋破碎的聲音響起……但令我吃驚的是，當我睜開眼睛時，雞蛋竟然沒破。可是我還是有一點兒懷疑，準備在做第二次實驗。
我又把手放在雞蛋上，（這會兒我可是使用了兩隻手的力氣），然後咬緊牙，睜大眼睛，使出全身的力氣去捏雞蛋。可是儘管我使出九牛二虎之力，可那隻雞蛋仍然是安然無恙。這件事還真讓我既煩惱又驚奇呢！只得去問爸爸了。
爸爸聽了我的話以後，笑著對我說：“這其實是一個科學原理。雞蛋雖然很薄，但它是一個橢圓形的，當你去捏它時，它就把你使出的力量全部均勻地分佈在雞蛋各個地方，所以它能承受很大的力量。一些薄殼形建築物就是運用這個原理建成的呀！”聽了爸爸的話以後，我還真相信了書上的故事了。
啊！世界真的是很奇妙的呀！
構建完備的房地產檔案資料庫 篇二
科學技術推動了房地產檔案管理的發展程序，使得房地產檔案管理進入了現代化階段，與傳統檔案管理不同，科技背景下的房地產檔案管理呈現出了很多新的特點；數字化的資訊形態，對裝置的依賴性、資訊與載體的相分離性、資訊的易更改性、資訊的共享性等等。因此，必須要建立一個完備的檔案資訊資料庫。就檔案管理而言，從科技資訊的原始收集、儲存、整理、檢索、利用做起，再將這些資訊輸入資料庫，實行全國聯網，做到資源共享。這樣能充分保障檔案的利用效率，也更有利於資訊管理。
加強管理者培訓，強化隊伍科技能力 篇三
由於檔案管理工作是一個複雜且制度嚴格的崗位，因此，領導在對管理人員進行挑選時，需要對管理人員的綜合能力進行考察，確保這些人員具有較高的管理能力和良好的管理素質以後，才能夠留在企業進行培訓。為進一步提高這些管理人員的工作能力，企業需要不斷完善相關管理制度，並指派專業的管理負責人加強對這些人員的培訓工作。在聘用專業管理人員以後，需要對這些管理人員的個人能力進行測試，按照其能力範圍進行崗位分配，確保合理的利用現有的人力資源。
檔案管理人員應及時完善個人資訊，不斷提高管理意識和管理能力。為保證對各部門之間的檔案資訊進行有效的收集、整理和歸納，要將檔案管理人員分成若干小組，每組指派負責特定檔案資訊的管理人員，並嚴格遵守保密協議。另外，引用外國先進的管理技術和管理裝置。對於管理方法，特別是對於管理流程的把控，要多進行交流和模擬，進行有計劃、有步驟的分類和歸檔，在查詢這些檔案時能一目瞭然。同時，要建立統一和快捷的登入系統，這一系統不僅要保障檔案資訊的安全，更要使資訊的查詢和利用變得高效、方便。檔案管理人員需要具有較高的個人素質，保證以最短的時間完成檔案的收集、整理和分檔處理工作，並不斷提高個人業務能力和業務水平。
企業內部應定期舉辦培訓班，有針對性的提高這些檔案管理人員的管理能力，對個人進步較小、管理能力逐步減弱的人員，將撤離其本崗位，並指派更有能力的人員完成崗位人員交替工作，確保企業在長期發展時擁有堅實的後盾。
參考文獻： 篇四
[1]樂景芳。新形勢下如何加強房地產檔案管理工作小議[J]。四川水泥，2017(02)。
[2]王晶。基於“網際網路+”環境下的房地產檔案管理的思考[J]。赤子（上中旬），2016(22)。
[3]國一鳴。淺析房地產檔案的價值及其開發利用[J]。才智，2016(16)。
加強檔案基礎工作，基礎與科技並存 篇五
由於在長期經營和管理的過程中，企業內部會堆積不同年份不同人員的檔案資訊，在對這些資訊進行完善和管理的時候，需要管理人員具有吃苦耐勞的能力，並具有長期工作的意識，保證按照管理體系內容，積極完成上級領導分配的檔案管理工作。由於領導所制定的檔案管理制度，在實際工作中能讓管理辦法變得更加科學合理，並對許多人員有一定的管理和制約作用，這也進一步保證了檔案管理工作的嚴謹性與可靠性。檔案資訊需要及時被利用，才能發揮其應有的價值，而在應用之前，需要指派專業人員對檔案資訊進行管理，並及時整合最新的資訊內容，完善原有的檔案資訊。上級管理部門應對檔案工作加大監管力度，確保管理人員能夠按時完成規定的工作，並要求管理人員簽訂保密協議，以免重要檔案資料外漏，對企業的長久發展造成影響。