第一章 總 則
為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，加強安全管理，強化基礎建設，有效防範傷亡事故，保障員工在生產過程中的安全和健康，明確公司各職能部門和各級各類人員的安全生產職責，根據國家有關法律、法規以及我公司實際情況，特制定本制度。
本制度所指安全生產工作,適用於公司及各部門。安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產製度的核心。各部門應按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵循“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”、“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”、“誰分管誰負責”、“分級管理，分線負責”、“安全生產，人人有責”的原則，做好各部門崗位安全生產。
各級管理人員都應在各自的職責範圍內，宣傳、貫徹、執行國家、地方政府、公司有關安全生產的法律、法規、標準、規章制度和要求。建立健全以安全生產責任制為核心的安全生產管理制度和安全管理網路，積極推進安全管理體系和安全生產標準化建設，實現安全生產健康穩定發展。
為確保員工職業健康安全，各級各類人員不得違章操作和違章指揮，並有權制止違章操作，有權拒絕違章指揮；發現有直接危及人身安全情況時，有權停止作業或者在採取可行的應急措施後撤離作業場所，並迅速向上級報告，必要時可越級報告。
當發生安全事故及險性事故時，各級各部門人員必須履行自己的職責，相互配合，迅速救助和妥善處理，將事故損失和影響降到最低限度，同時要保護好現場；事故發生後必須向事故調查人員反映真實情況；在事故原因沒有查清，安全防範措施沒有落實前，不得恢復生產。
堅持安全生產“五同時”的原則，即：各部門負責人在計劃、佈置、檢查、總結、評比各項工作時，要同時計劃、佈置、檢查、總結，評比與之相關的安全工作。
堅持安全生產“三同時”原則，即：新建、改建、擴建工程專案的勞動安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
在處理事故時，堅持“四不放過”原則，即：事故的原因沒查清不放過；事故責任者和員工沒受到教育不放過；防範措施沒有落實不放過；事故責任者沒嚴肅處理不放過。
第二章 安全生產領導小組設立
安全生產領導小組：
組 長：總經理
副組長：車間主任
組 員：綜合辦公室、後勤部、財務部、生產部。
安全生產領導小組作為安全生產管理機構。主管辦公室設在安全環保部，辦公室主任由安環部部長兼任。
安全生產領導小組的職責
（一）全面負責公司安全生產的領導工作。
（二）貫徹落實政府和集團總公司關於安全生產、環境保護、職業病防治、應急管理的方針和政策；
（三）完善職業健康安全生產管理體系、應急救援體系，推進安全生產標準化和清潔生產工作。
（四）定期分析公司安全生產形勢；制訂公司安全生產方針、目標、措施、計劃；研究、協調和解決安全生產中的重大問題；建立安全生產“五落實五到位”責任管理體系和誠信體系；完善職業健康安全管理和應急救援體系；推進安全生產標準化建設；推廣先進的安全技術和管理方法；不斷提高安全生產整體水平。
（五）按照國家和地方政府批覆以及集團總公司有關規定，對公司內發生重大生產安全事故、重大環境事故、職業病事故、應急管理中出現重大問題的責任部門和責任人提出處理意見；協調公司各部門其他安全生產事故的責任追究，討論決定對有關責任人的處理；協助做好有關安全生產的重大事項。
（六）推廣先進的安全生產、職業健康、環境保護技術和管理方法，以及突發事件預防、監測、預警、應急處置與救援的新技術、新裝置、新工具。
（七）不斷提高安全生產、環保和應急管理隊伍的整體素質。
（八）組織做好其它有關安全環保的重大事項。
第三章 公司級行政領導安全生產責任制
公司總經理安全生產職責
（一）全面負責公司的經營管理工作和安全生產工作。
（二）負責組織建立並落實公司安全生產責任制，包括事故隱患排查治理責任制。
（三）負責健全公司安全生產管理機構，配備專兼職安全技術管理人員。
（四）組織制定公司安全生產規劃、年度工作計劃及安全生產目標。
（五）負責保證安全生產的資金投入，不斷改善安全生產條件；保障事故隱患排查治理的相關資金投入。
（六）組織制定安全生產規章制度和操作規程，包括事故隱患排查治理制度。
（七）負責主持公司安全生產領導小組會議，定期聽取分管安全副總的安全工作彙報，及時研究解決有關安全生產中的重要問題，決定安全生產方面的重要獎懲。
（八）督促、檢查公司安全生產工作，組織事故隱患排查治理，及時消除事故隱患。
（九）組織制定、批准公司安全生產教育和培訓計劃。
（十）對環境保護和職業健康安全做出承諾，制訂、批准、釋出環境與職業健康安全方針，定期主持管理評審。
（十一）按規定及時、如實向上級部門報告生產安全事故，在法定許可權範圍內組織公司級安全生產事故的調查處理，批准事故調查報告。
公司副總經理安全生產職責
全面負責公司的經營管理工作，具有執行總經理相同的安全生產職責。
對環境保護和職業健康安全做出承諾，制定、批准、釋出環境和職業健康安全方針，定期主持管理評審。
支援安全生產領導小組開展勞動保護監督和安全生產活動。
綜合辦公室安全生產職責
（一）對公司的安全生產負具體領導責任。
（二）協助公司總經理、副總經理履行安全生產職責，對分管範圍內的安全生產工作全面負責。
（三）定期召開安全生產工作會議、日常安全生產列會會議，分析安全生產動態和事故隱患治理情況,及時解決安全生產中存在的問題。
（四）組織落實上級安全生產檔案要求，定期向主要負責人報告安全生產工作。
（五）組織重傷、死亡事故的搶救工作；主持對公司內部重傷、死亡、重大未遂等事故的調查分析，做好事故的結案工作；責成有關單位制訂防範措施，並督促實施。
（六）組織起草和審定年度安全生產目標、措施、計劃和年度安全工作總結、安全生產管理標準和管理制度及其他涉及公司的安全生產檔案，並督促實施。
（七）督促開展公司安全大檢查，指導專業安全檢查。對查出的不安全因素，及時組織、制定整改計劃，並督促實施。
（八）組織審查和決定安全生產、勞動保護方面的重大獎懲事項。
（九）督促職業健康管理工作。組織制訂勞動防護用品、防暑降溫措施標準，並督促貫徹執行。
（十）組織制定公司安全生產教育和培訓計劃。
（十一）督促有關部門對特種裝置按照國家相關法律法規進行定期檢驗，對操作人員進行培訓與考核。
（十二）督促開展“三同時”工作，保證新、改、擴建、大修和土建工程的設計符合國家安全生產技術標準的有關規定。
（十三）督促危廢合規處理，汙染物達標排放。
其他部門（綜合辦、後勤、財務、營銷採購、生產部）安全生產職責
（一）按誰分管誰負責的原則，對分管業務範圍內的安全生產負責。
（二）堅持安全生產“五同時”，監督檢查所分管部門對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。
（三）生產部長負責組織制訂、修訂生產部的安全生產規章制度、安全技術操作規程和編制安全技術措施計劃，並認真組織實施；組織分管業務範圍內的安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改；負責指導生產部的安全生產教育與考核工作。
（四）財務總監負責落實公司安全生產需要的經費，將公司及各單位的安全措施經費納入財務預算，保證資金來源，監督合理使用，保證及時支付和結算；負責安全生產事故的搶險救災等應急費用。
第四章 公司職能部門安全生產責任制
安全環保部安全生產職責
（一）安全環保部是公司安全生產的歸口管理部門。負責貫徹執行政府及公司有關安全生產的法律、法規、標準、規章制度和要求，指導監督各部門做好安全生產工作。
（二）定期分析公司安全生產形勢，提議召開安全生產會議，研究、協調、處理安全生產中的問題，為公司安全生產提出相應措施。負責安全生產領導小組辦公室日常工作。
（三）負責組織制定公司安全生產責任制、各項安全生產規章制度和相關安全標準，並組織實施；組織編制公司安全生產目標、計劃，並督促實施。組織年度安全生產目標責任書的簽訂。
（四）負責組織建立安全生產管理網路，指導各單位的安全生產工作。建立專兼職安全生產管理隊伍，不斷提高基層安全員的安全技術水平和綜合業務素質。
（五）負責組織各類專項檢查，針對檢查中發現的安全問題和事故隱患，向責任部門下發整改通知，監督責任部門按照時間節點完成整改；在檢查過程中，如發現重大事故隱患，向責任單位下發停產通知單，暫時停產、停業或停止使用；情況緊急的，要立即採取包括暫時停產、停業在內的緊急措施。
（六）負責公司級危險源的建檔，監督、指導公司級危險源所在企業對其進行重點監控。
（七）負責組織重大生產安全事故、火災事故的調查處理；督促各單位做好重傷及以下安全生產事故、重大未遂事故、廠內交通事故的調查處理工作。組織事故、事件彙總統計，建立檔案。負責各單位的工傷申報。監督、指導各單位工傷申報工作。協同有關部門處理病傷員工的復工、退休、退職等事宜。
（八）組織推廣現代安全管理方法和安全生產的先進經驗。負責安全生產標準化建設；負責總部安全生產標準化日常執行；監督各單位安全生產標準化執行效果。督促各單位做好三級安全教育工作。
（九）組織檢查督促各單位安全生產“三違”行為。
（十）負責督促各部門對相關方的安全管理，對管理狀況實施監督管理。負責督促各用工部門對勞務派遣人員進行崗位安全操作規程和安全操作技能的教育和培訓。
（十一）負責公司各區域的消防設施、器材的配置、維保、更換、點檢工作。
（十二）負責組織應急維穩工作；負責預防邪教組織工作；組織防汛、抗洪搶險工作。
（十三）負責公司各項指示牌、安全標識牌、安全環保宣傳標語的製作和管理。
（十四）負責安全生產資訊管理。安全生產總結、考核。