裝置管理制度(精選多篇)

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第一篇:裝置管理制度

裝置管理制度(精選多篇)

裝置管理制度

永仁縣青少年校外活動中心場所建設專案屬於國家公益金支援專案。作為青少年校外活動工作者,都有愛護場所設施、裝置的責任和義務,發揚當家做主的主人翁精神。

1、 嚴格執行中心制定的一切規章制度。

2、 愛崗敬業,盡職盡責。

3、 保管、使用好各自保管的器材、裝置,不損壞,不遺失,不作私用。

4、 嚴禁將裝置、器材帶出單位或借給他人用,若因工作需要時,要嚴格辦理相關手續。

5、 器材,裝置若有損壞、遺失,將追究直接管理者的責任。

6、 所管理的器材、裝置若出現故障,要及時報告並積極檢修。

以上制度,請各位教職工務必遵照執行!

永仁縣青少年校外活動中心

2014年10月20日

第二篇:裝置管理制度

裝置管理制度

1. 所有裝置執行定人定機,操作者必須瞭解裝置的結構、效能、潤滑及安全操作規程等知識,正確使用裝置,保養裝置。

2. 嚴格執行安全操作規程,發生故障,立即停車檢查報告,自己不能處理的,應立即通知檢修。

3. 操作者應認真按三級保養要求保養裝置:

(1) 整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路、

管道完整;

(2) 清潔:裝置內外清潔,各滑動面和絲槓等處無油汙,無碰傷,

無劃痕;

(3) 潤滑:按時加油、換油、油質符合要求,油壺、油槍、油杯齊

全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;

4. 愛護裝置,不得任意拆卸機床的零部件,機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時,禁止猛擊機床,不運轉時,要關閉電機。工作完畢後,應切斷電源,關閉照明燈。

5. 裝置的維修人員(電工、機修)應經常巡視、負責監督裝置的合理使用,有權提出意見,緊急情況時有權停止使用。

6. 在生產和實習工作中如果發生裝置或人員事故,首先應切斷電源,保持裝置現狀(如果有人員傷害情況發生,應即時對傷員進行相關處理或送醫院治療。相關處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領導、技術人員等相關人員進行責任鑑定。

重慶交通大學機電與汽車工程學院

第三篇:儀器裝置管理制度

儀器裝置管理制度

一、購置儀器裝置,應按照優化配置的原則,嚴格按規定程式辦理有關手續,避免儀器裝置的重複購置現象發生。

二、儀器裝置在驗收合格後,要及時使用,實行專管共用、資源共享,杜絕閒置浪費、公物私化。

三、儀器裝置要逐臺建立技術檔案,要有使用、維修等記錄。要按照國家技術監督局有關規定,定期對儀器裝置的效能、指標進行校檢,對精度和效能降低的要及時進行修復,並做好記錄,裝入技術檔案。

四、儀器裝置在完成教學、科研任務的同時,要開展校內、校際和跨部門的諮詢、培訓、分析測試等協作服務工作,努力提高儀器裝置的使用率。

五、儀器裝置一般不準拆改和分解使用,確因功能開發、改造升級或研製新產品需拆改和分解時,應經圖書實驗管理部批准。

六、儀器裝置發生故障或損壞,需要進行維修的,要填寫儀器裝置維修單,到圖書實驗管理部辦理規定手續,方可進行維修。否則,其費用不予報銷。

七、貴重儀器裝置,要制定操作規程和使用方法並認真執行,對不遵守操作規程者,管理人員有權制止其使用。

八、儀器裝置的借用,必須手續清楚,責任明確。

九、儀器裝置的調撥,由使用單位填寫調撥單,經圖書實驗管理部和調出、調入單位負責人批准後方可調撥。

十、對校內及附屬單位調撥的儀器裝置實行無償調撥;對校外單位調撥的儀器裝置實行有償調撥,其收入款項交財務處用於裝置管理、維修或購置。凡對外調撥儀器裝置必須經主管校長批准,由圖書實驗管理部統一辦理調撥手續。

第四篇:辦公裝置管理制度

辦公裝置管理制度

1.公司的所有辦公裝置由辦公室統一管理並建立臺帳。

2.辦公裝置的調撥及使用必須通過辦公室,做好相關記錄。

3.公司的辦公裝置(膝上型電腦、行動硬碟、u盤、燒錄機、錄音筆等),本著誰使用誰保管,對於在使用過程中丟失或損壞,按照原價賠償。

4.各部門在使用錄影機、照相機等辦公裝置時,必須通過

辦公室,辦公室做好相關借用、歸還記錄,各部門在用完後必須及時歸還。

5. 公司人員在使用辦公室臺式電腦時,要注意對電腦的愛

護,用完時請關機。

6. 所有人員在使用印表機、影印機、傳真機時要經過辦公

室允許,並進行登記。

7. 所有人員在領用辦公用品時必須進行登記。

8. 所有人員一律不準因個人私事使用辦公室電話。

第五篇:醫療裝置管理制度

醫療裝置管理制度

一、 總則:

醫療裝置是醫院進行經營活動的物資基礎,是構成醫院正常經營的重要組成要素。醫療裝置管理是在醫療裝置維修管理的基礎上對醫療裝置進行的綜合管理。醫療裝置狀況的好壞,直接影響醫院經營的進度,效率的提高和效益的提高。

(一)醫療裝置管理的任務

(1) 根據技術上先進、經濟上合理的原則,正確地選購醫療裝置,為醫院提供優良的技術裝備。

(2) 保證醫院醫療裝置經常處於最佳的技術狀態。弄清醫療裝置的技術規律,運用先進的檢測、維修手段和方法,靈活採取各種維修方式和措施,維修保養現有醫療裝置,使之處於最佳狀態。

(3) 提高醫療裝置管理的經濟效益。加強醫療裝置的經濟、組織管理,降低醫療裝置管理各環節的費用。

(二)醫療裝置管理的內容

(1)實行醫療裝置全過程管理

即從醫療裝置進院驗收、安裝、使用、維護保養,檢查修理到配件購置、醫療裝置更新改造,以及日常登記、保管、報廢等進行全過程管理。

(2) 對醫療裝置從工程技術,經濟和組織管理全面進行綜合管理。

(3)實行醫療裝置全員管理

即醫療裝置管理部門和使用部門共同負責,做好使用、保養、檢查、維修等工作以解決醫療裝置分佈廣、專業性強的問題。

二、新增醫療裝置管理規定

第一條 本公司各部門需用置的醫療裝置經批准購買後,須報醫療裝置管理部門備案。

第二條 醫療裝置管理部門進行技術諮詢,方可確定裝修專案或增置電器。

第三條 醫療裝置專案確定或醫療裝置購進後,醫療裝置管理部門負責組織施工安裝,並負責施工安裝的質量。

第四條 施工安裝試機後,由醫療裝置管理部門及使用部門負責人驗收合格後填寫"醫療裝置安裝驗收單"方可使用。

第五條 醫療裝置管理部門應及時建立"醫療裝置卡"。

三、 醫療裝置使用管理規定

第一條 醫療裝置儀器使用前,醫療裝置管理人員要與人事部配合,組織

操作人員接受操作培訓,安排技術人員講解。

第二條 使用人員達到會操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉醫療裝置效能後,醫療裝置管理部門簽發醫療裝置操作證,上崗操作。

第三條 使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規定的各項執行記錄。

第四條 為保證醫療裝置安全、合理的使用,各部門應設一名兼職醫療裝置管理員,協助醫療裝置管理部門人員對醫療裝置進行管理,指導本部門醫療裝置使用者按操作規程正確使用。

第五條 醫療裝置管理部門要指派人員與各部門兼職醫療裝置管理員,經常性地檢查醫療裝置壯況,並列入員工工作考核內容。

四、醫療裝置事故分析處理辦法

第一條 發生醫療裝置事故,醫療裝置管(推薦開啟範文網)理部門、值班人員要到現場察看、處理,及時組織搶修。

第二條 發生醫療裝置事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、醫療裝置損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負責人。

第三條 醫療裝置管理人員、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出"事故分析報告"簽註處理意見,報上級。

第四條 人為事故應根據情況按"獎懲條例"的條款及處理許可權,對責任者給予行政、經濟處分。

第五條 屬醫療裝置自然事故,維修部進行處理,採取防護措施。

五、醫療裝置檢修保養規定

第一條 醫療裝置管理人員編制醫療裝置檢查保養計劃,報部門負責人稽核,呈報院長批准後執行。

第二條 使用部門根據批准的檢修保養計劃,安排具體人員負責實施。

第三條 檢修保養人員應及時在"醫療裝置保養記錄表"中登記派工專案、時間及完成情況。

六、醫療裝置日常維修管理辦法

第一條 使用部門的醫療裝置發生故障,須填寫"報修申請表",經部門主管簽字交醫療裝置管理部門。

第二條 醫療裝置管理部門接到通知,隨即在"日常維修工作記錄簿"上登記接單時間,根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,並在記錄本中登記派工時間。

第三條 維修工作完畢,主修人應在"報修申請表" 中填寫有關內容,經使用部門主管人員驗收簽字,並將請修單交回醫療裝置管理部門並及時將維修內容登記入醫療裝置卡片,

第四條緊急的醫療裝置維修,由使用部門用電話通知,由醫療裝置管理部門先派人員維修,同時使用部門補交"報修申請表" 使用部門補各項記錄,其他程式均同。

第五條 維修部門不能修復的,由使用部門負責在登記簿上註明原因,應採取特別措施,醫療裝置管理部門聯絡外請儘快修復。

七、醫療裝置執行動態管理制度

第一條 醫療裝置執行動態管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握醫療裝置的執行匯況,依據醫療裝置執行的狀況制訂相應措施。

第二條 建立健全系統的醫療裝置巡檢措施。

各作業部門要對每臺醫療裝置,依據其結構和執行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什麼)、正常執行的引數標準(允許的值)並針對醫療裝置的具體執行特點,確定出明確的檢查週期,

第三條 建立健全巡檢保證體系。

崗位操作人員負責對本崗位使用醫療裝置的所有巡檢點進行檢查,醫療裝置管理部門人員要負責對重點醫療裝置的複檢任務。

第四條 資訊傳遞與反饋。

崗位操作人員巡檢時,發現醫療裝置不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知醫療裝置管理部門。一般隱患或缺陷,檢查後登記,並及時傳遞給醫療裝置管理部門。 醫療裝置管理部門還要負責將各方面的巡 檢結果,彙總整理,列出重點問題及時輸人電腦並將其反饋給使用部門,便於綜合管理。

第五條 動態資料的應用。

1.醫療裝置管理部門針對醫療裝置缺陷、隱患,提出應安排檢修的專案,納入檢

修計劃。

2.重要醫療裝置的重大缺陷,醫療裝置管理部門應協同作業部門主要負責人組織研究,確定控制方案和處理方案。

第六條 醫療裝置薄弱環節的立項處理。

凡屬下列情況均屬醫療裝置薄弱環節:

1.執行中經常發生故障停機而反覆處理無效的部位。

2.執行中影響醫療質量和效率的醫療裝置、部位。

3.執行達不到維修週期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或醫療裝置)。

4.存在不安全隱患(人身及醫療裝置安全) 且日常維護和簡單修理無法解決的部位或醫療裝置。

第七條 對薄弱環節的管理。

1.醫療裝置管理部門要依據動態資料,列出醫療裝置薄弱環節,按時組織審理,確定當前應解決的專案,提出改進方案。

2.各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定後列入檢修計劃。

3.醫療裝置薄弱環節改進實施後,要進行效果考察,作出評價意見,經有關領導審察後,存入醫療裝置檔案。

八、醫療裝置故障處理辦法

第一條 醫療裝置發生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,在當班記錄中詳細記錄。

第二條 崗位操作人員和維護人員無力排除的醫療裝置故障要詳細記錄並逐級上報,同時精心操作,加強觀察。

第三條 未能及時排除的醫療裝置故障,必須及時研究決定如何處理。

第四條 在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。

九、報廢醫療裝置管理規定

第一條 醫療裝置年久陳舊或壞損不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,醫療裝置管理部門要進行技術鑑定與諮詢。填寫意見書交使用部門。

第二條 使用部門將"報廢申請單"附意見書一併上報,按程式審批。

第三條報損、報廢舊醫療裝置由醫療裝置管理部門負責按有關規定處置。