採油站各班組：按照油田公司下達的《關於做好冬防保溫工作的通知》，結合作業區實際生產情況，切實做好2020年冬防保溫工作，現將有關事項通知如下：
成立採油站保溫領導小組：
組長：
目標：不凍傷一名員工、不凍凝一條管線、不凍壞一臺裝置
措施：
一、強化組織領導，壓實責任。各班組要充分認識冬防保溫工作的重要性和緊迫性，班長負責制，負責冬季執行管理和方案落實工作。強化過程管理，建立問題清單、責任清單、整改清單，保證工作責任、措施、時間、應急預案到位，做到層層抓落實。
二、強化隱患排查，堵塞漏洞。各班組須將冬防保溫工作介面延伸，覆蓋每一口邊遠井、每一條管線、每一座大罐、每臺加熱器、每臺集輸泵，掌握去冬今春冬防保溫實施效果，各班組認真對屬地內站場採暖系統、油氣集輸管網、供用水、排汙系統等重點領域、重點部位、重點環節進行梳理，開展拉網式隱患排查治理工作，找出薄弱環節，明確重點工作，制定針對性措施。狠抓問題隱患整改，確保無遺漏、無死角、不留隱患。入冬前，完善新投產能、評價等生產井的保溫設施。
三、突出計劃導向，嚴格執行。科學制定冬防保溫工作進度計劃表，保證各類保溫材料及時到位，有組織、有計劃地抓好冬季裝置設施的維護保養，及時掌握施工進度。做好冬季保溫設施啟用前後安全檢查及投用測試工作，及時發現和消除安全隱患。
（一）各班組內漏閘門更換、修井後油井保溫恢復、大罐保溫維修、管匯、管線老化電加熱帶更換等在9月15日前完成。
（二）保溫箱製作、維修、堵洞；單罐電加熱棒、單井加熱杯、電熱帶敷設及相關配電設施檢查、維護；站、庫房間的玻璃、門窗維修等工作須在9月30日前完成。
（三）各班組單井輸油管線、總集油管線、注水線以及閘門池維護於9月30日前完成。
（四）各班組在9月15日前完成各在用電加熱器、電熱帶等通電試執行工作。並做好員工啟停電加熱裝置等操作安全培訓工作。
四、抓好換季培訓，認清風險。各班組要深刻總結分析冬季安全生產事故的規律特點，結合生產實際工作，有針對性開展防滑、防凍凝、防火、防爆、防觸電、防交通事故、防油氣洩漏、防中毒窒息的冬季“八防”風險辨識教育，增強員工冬季生產的安全意識和實際操控能力。密切關注氣象變化，尤其要做好低溫、寒流、大風、冰凍等極端天氣的風險提示，做到提前防範、有效避險，安全上組織一次冬季八防培訓在9月15日之前完成。
五、做好應急準備，提升能力。各班組要高度重視應急管理工作。一是根據實際情況持續修訂冬季執行有關應急預案和操作規程，突出實用、管用、實效，提高預案的針對性、適用性、可操作性具體由張賢華師傅負責。二是完善因寒流、雨雪等極端天氣可能造成的大面積停電、停水及停暖事故的各項應急預案，做到流程簡明、可操作性強，具體由溫鋒銳師傅負責，10月20日前組織培訓和演練。三是備足冬季搶險常規物資，提高冬季應急保障能力，由蔡麗麗負責。
相關要求：
（一）各班組保溫工作具體負責人就是班長，執行組負責抽查和整改班組反映的問題，經營負責備料。
（二）9月15日前各班組再完成保溫自檢自查工作一次，檢查出的不能自主整改的問題及時上報生產執行組。保溫自檢自查工作的總體要求是全面，不留死角，發現問題及時銷項，各班組要發揮自主化維修和管理能力，對保溫施工單位的施工質量要嚴格把關，合理安排員工現場工作量，杜絕違規。
（三）9月18日前，各班組將保溫自檢自查工作總結上報生產執行組。作業區定於9月底，由生產執行科組織相關科室對各基層單位開展油田設施保溫工作檢查，。
（四）生產執行組將9月20日對各班組執行情況進行統一檢查，檢查結果納入季度考核。
第二項議程：講解工作任務和存在的問題
第三項議程：領導講話。