現場管理【4C工作法】

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一、內容:

現場管理【4C工作法】

現場管理4C工作法:一種對工作專案內容、實施人員、實施要求、實施步驟、實施期限及問題反饋的過程控制方法。建立“4C工作法”執行卡,方便專案實施人員操作。圍繞下面4個方面進行明示:

1、控制什麼--what control;

2、誰來控制--who is going to control;

3、怎麼控制--how to control ;

4、控制到什麼程度-- To what extant control

二、執行提示卡(模板如下)

4C工作法 執行卡

開展時間

2015年8月23日-2015年8月28日

控制什麼

what control

靜電接地裝置:連線螺栓、接地線、接地樁、檢測電阻及標籤等。

誰來控制

who is going to control

巡井、單井、集輸站崗位長

怎麼控制

how to control

崗位長負責日常檢查、維護,班組長負責存在問題整改及反饋,安全員負責督促檢查及資料彙總。

控制到什麼程度

To what extant control

杜絕井站存在不合格靜電接地裝置:接地電阻合格、校驗標籤齊全在有效期內、接地線纜無老化、連線螺栓無鬆動、接地樁規範埋深合格。

三、實施方法

1、每週由隊安全員依據月度工作計劃,制定周“4C工作法”執行牌;每日由安全員彙總落實情況及存在問題彙總,週末對執行情況進行評價分析。

2、該活動是全員參與的專案,是嚴格過程控制的工作方法,務必建立相關臺賬及檔案。

3、該工作法目前可結合現場隱患自查自改在安全管理方面實施,在積累經驗後再逐步推行到生產執行、隊伍管理等方面。

此方法目前尚處於試執行階段,需要不斷完善,望各位獻計獻策力爭成為我們企業精細管理的一個工作方法。

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