我公司認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，結合安全生產標準化二級達標工作積極開展各項安全活動，下面我將公司2015年度安全工作進行簡要彙報。
一、全年安全目標完成情況及相關榮譽
1）目標完成情況：
未發生重傷及工傷死亡事故；
未發生一次性10萬元以上物損事故；
未發生重大火災和爆炸事故；
三級安全教育培訓率100%
持證上崗率100%
2）相關榮譽：
上海市平安示範單位
水上公安局治安安全合格單位
全國市政金盃示範工程；
城投青年安全生產示範崗
城投青年文明號
二、安全管理會議
由總經理主持召開安全生產領導小組會議4次，參加會議52人次；安全管理部門召開安全例會8次，參加會議126人次；各專案部班組召開安全會議等126次，參加會議1650人次。
三、全年目標責任簽約
公司與各部門、中心簽訂《安全、安保、安定工作目標考核責任書》；
總支和支部簽訂安全承諾書，落實黨政同責；
全部管理人員66人繳納安全風險抵押金，共繳納65000元，
通過目標責任簽約和繳納安全風險抵押金強化了員工安全責任意識，為長期有效機制的建立和安全管理規範化、制度化打下了良好的基礎。
四、安全體系管理
根據新的貫標要求，更新程式檔案23個，法律法規更新6個，三體系內審進行2次，外審進行1次，安全標準檔案更新5個。安全標準化推進會議召開4次，邀請了專業人員進行指導培訓1次，完善了基礎臺賬，隱患整改12處，進一步深化了企業安全生產的主體責任，強化安全生產過程和全員的安全管理基礎工作，提升了安全保障能力，推進安全達標，推進安全管理長效機制建設，為企業經營發展，構築安全防範體系。
五、安全培訓管理
組織18人次參加了3次上級公司組織了安全專題培訓，組織10人次參加了專案經理安全B證及安全員C證的繼續教育。組織了一次管理人員全員安全教育，參加65人次。組織一線員工參加電工、焊工、管道工等各類證書培訓25人次。通過各類培訓教育，增強了員工的安全意識，全面提升公司安全綜合素質。
六、分包商管理
對分包單位每次簽訂安全協議書，明確責任義務，進場前做好安全培訓和安全交底工作，人員進行網上比對，確保沒有犯罪人員進入，對分包單位企業資質，人員資質，特種裝置、人員資質等進行比對並做好備案。分包單位必須有相應的施工承包資質方可進入公司分包商短名單，經過招標比選後方可進行施工作業。
七、應急演練管理
公司召開了2次應急演練，1次為6月份安全月的消防逃生演練，1次為11月消防日演練，參與人數35人次，專案部、班組共進行了5次消防演練，分包商共同參與，參加人數83人次，通過演練有效地營造了公司的安全氛圍，員工的安全意識和安全技術素質得到全面提升，同時加強了員工消除事故隱患以及處理事故的能力，紮實了公司安全生產基礎。
八、戰雙高和防颱防汛工作
6-9月是環衛戰雙高工作期，高溫、垃圾產量高是對公司業務的重大考驗，高溫意味著施工難度增加，垃圾產量高意味著滅蠅除臭工作量劇增，任務繁重，公司適時召開了戰雙高動員會，佈置相關工作，各部門積極配合，認真對待，上下齊心，大量投入了各類勞動保護用品，如急救箱、安全帽、工作衣、活性碳口罩、專用雨鞋等，發放清涼用品、飲料等確保了戰雙高工作順利完成。
8月23日，颱風襲擊，公司及時有效的進行了應對處置，落實了55名人員撤離，安排了15人次值班，進行了裝置安置，設施加固等各項措施，總計花費7000餘元，安全平穩的經受了颱風的考驗。
九、全年安全經費投入
全年總計安全經費投入達到56.6萬元，其中消防器材購置和更新費用25000元。更新、更換各類標語、安全標誌牌費用30000元，安全標化隱患整改12處，費用60000元。新裝監控探頭一組，更新技防措施費用8000元。另外如勞動防護用品的發放、安全知識宣傳本印刷、防颱防汛等
十、加強安全檢查、落實隱患整改
公司黨政領導定期帶隊大檢查，安全管理部定期組織相關部門聯合檢查，專案部、班組每天進行檢查，逢年過節以及特殊情況下進行專項檢查。對於檢查過程中發現的問題和隱患，依據輕重緩急和難以程度，根據情況分別安排予以落實。
聯合工程、運營中心形成檢查聯動機制，共組織檢查116次，參加檢查396人次，檢查215家次，其中公司領導帶隊現場檢查51次，查出安全隱患全部整改完成。