2021年6月，在分公司的正確領導下，生產技術部緊緊圍繞公司“1256”發展戰略，在持續做好疫情防控的同時，積極推進部門各項工作，嚴把工藝關，全面推進資訊、工程、裝置深化管理，持續推進科技創新力度，提質增效，確保生產技術部各項工作有條不紊開展並取得良好成效。現將2021年6月份工作情況和下月工作思路彙報如下：
一、監督工藝執行情況，確保檢修質量
1. 完成裝備公司《關於規範鐵路貨車鑄鋼車輪表面缺陷判定標準的通知》檔案轉發，確保檔案及時轉化，根據檔案要求修訂作業指導書，並組織對相關人員進行培訓，保證檔案有效落實。
2.組織對Z2修相關人員進行試修前檢修規程、工藝及作業指導書培訓，對貨修車間開工前探傷裝置做好季度效能校驗，保證相關人員全面掌握Z2修作業標準及裝置效能狀態良好。
3.對Z2修計量器具臺賬及新安裝裝置壓力錶進行整理及排查，核對鉤緩間更新裝置配套的各類儀器儀表72塊。整理計量器具臺賬資訊，並下發本月計量器具送檢計劃，本月共送檢計量器具425件，確保計量器具送檢及時率達到100%。
4. 完成分公司Z2狀態修首輛樣車鑑定並整理材料報送質量驗收中心，確保C80車型Z2修檢修作業標準符合相關規定。
5.持續開展現場開工作業後的技術指導盯控工作，確保新工藝、新規程落實到位，並根據現場作業實際情況不斷優化作業指導書。
二、加強工裝裝置管理，保證生產正常組織
1.赴齊齊哈爾車輛段考察調研軸承智慧選配系統的使用情況，就軸徑自動檢測機、軸承內徑自動檢測機、軸承智慧庫的使用情況及使用穩定性與齊齊哈爾車輛段相關技術人員進行了細緻溝通，為下一步的軸承智慧選配系統的選型奠定良好基礎。
2.聯絡河北省特種裝置監督檢驗研究所完成了肅寧北站修所新安裝雙樑橋式起重機報驗流程，於6月17日配合特檢所完成了新安裝特種裝置安裝檢驗工作，目前已取得新裝特種裝置的監督檢驗報告，確保特種裝置使用滿足相應的法令法規。
3.組織完成鉤緩間改造專案中74臺（套）新購裝置、14臺（套）利舊回遷裝置的安裝除錯工作。
4.組織完成貨修車間6套照明UPS電池的更換工作。
5.組織完成輪對電動轉盤、制動閥外部清洗機、制動閥超聲波清洗機、輪對噴塗機器人、集控試風系統、輪對自動檢測機等裝置的安裝除錯工作，並於6月22日組織使用部門、質檢驗收中心、驗收室、裝置維保單位、裝置製造廠家完成了裝置初驗。
6.組織裝置大修廠家與裝置維保單位共同除錯大修完成的18臺（套）架車機，並安裝了新改造完成的鎬頭，組織使用部門與維修單位共同試駕了C80車輛，並組織維修單位及時整改試架過程中出現的問題，確保Z2修順利開展。
7.根據公司裝置工程部組織的“消防系統”詢比價結果，編寫擬定購銷合同，並在SRM系統及OA系統完成合同的流轉及審批，在完成合同審批後及時聯絡中標單位簽訂購銷合同。
8.辦理已經簽訂完畢的“普通車床等裝置購銷合同”“轉向架內腔成像儀購銷合同”等8份固資購銷合同的預付款手續。
9.編寫完成了輪對電動轉盤、制動閥外部清洗機、制動閥超聲波清洗機、輪對噴塗機器人、集控試風系統、電動脫軌器等裝置操作規程並下發使用部門。
三、跟進資訊化專案採購，推進資訊化建設程序
1、完成網路線路運維專案招標，目前該專案已推送到OA系統走網上合同簽訂流程。
2、組織京天威技術人員對貨修車間開展Z2修手持機使用培訓，有效提升現場作業人員操作水平。
3、持續跟蹤機房改造進度。組織召開現場協調會，做好相關部門協調工作，確保施工進度。
4、根據2021年採購計劃，組織做好網路專線租賃專案採購工作，目前該專案已完成公司採購計劃審批。
5、組織完成資訊保安諮詢和應急維護專案招標檔案編寫，目前招標檔案已提交公司稽核。
四、積極部署、合理安排，穩步推進科技創新工作。
1.完成“車鉤三態智慧試驗機”公司級專案三項技術交底書整理工作，包括“一種用於17型車鉤下鎖銷防跳檢測裝置”“一種新型車鉤鉤鎖檢測用託具”“一種具備資料採集傳輸功能的鉤提杆”，並於本月上報公司。
2.完成2018年後公司級科技創新專案電子檔案整理工作。本次資料整理包括專案立項階段、招標階段、合同簽訂階段等8類42項材料整理。
3.針對公司科技發展部對分公司申報的立項材料修訂意見，對3個公司級專案立項申報材料進行修改，並上報公司。
4.完成肅寧分公司科技創新專案管理辦法、智慧財產權管理辦法等4項制度修訂工作，新增鐵路裝備公司肅寧分公司研發成果後評價管理辦法。
五、穩步推進基建工程進度
1.職工生產環境綜合治理改善工程：修車庫通風管路支架安裝完成75%，完成房屋檢測工作。室外變壓器完成基礎製作。
2.完成Z1修檢修線改造、綜合辦公樓整修工程結算稽核工作。
3.完成組合修車庫室外電纜整修工作。
六、下月工作計劃
1.組織完成貨修車間三季度開工前探傷裝置季度效能校驗工作。
2.整理計量器具臺賬資訊，下發7月份計量器具送檢計劃，確保計量器具送檢及時率達到100%。
3.對貨修車間Z2修現場的作業進行現場盯控，保證現場作業符合相關作業標準。
4.完成狀態修車輛油漆標記塗打二季度費用結算。
5.完成2021年第二批科技創新專案專家評審。
6.推進“軸承自動碼垛機研發”“制動閥彈簧智慧檢測分揀系統研究”“車鉤三態智慧試驗機”專案進度，開展中期檢查。
7.配合公司完成“車輛執行狀態多維智慧監測系統研製”實施方案評審。
8.對“貨車軸承故障自動檢測裝置”“25t、30t軸重貨車車輪磨耗演化規律分析及列車動力學行為研究”“液壓剪板機自動上料技術研究”“車輛空氣制動系統洩漏點定位技術研究”開展中期檢查工作，對符合條件的進行驗收。
9.組織硬體維護廠家和資訊系統維護廠家完成2021年上半年巡檢。
10.組織完成3臺移動式電動扳機、1套溫溼度控制系統、2套滾動軸承診斷儀等新購裝置的安裝除錯工程。
11.組織綜合辦公室、安全質量部、裝置供貨單位對消防系統的施工方案進行評審，並組織施工。
12.根據公司裝置工程部組織的公開招標結果，編寫擬定電動叉車、電動平臺搬運車購銷合同，並在SRM系統及OA系統完成合同的流轉及審批，在完成合同審批後及時聯絡中標單位簽訂購銷合同。
13.對鉤緩間的關鍵工序、關鍵裝置使用情況等關鍵節點進行持續跟蹤及優化，重點跟進鉤尾框拋丸上下料工藝機器人、鉤尾框智慧庫上下料機器人、鉤舌3D智慧檢測裝置等智慧化裝置、配件浸漆烘乾等新技術的安裝除錯，確保鉤緩間改造專案中新技術及智慧化裝置的應用效果，進一步通過鉤緩間改造來實現降低職工勞動強度，人控向機控轉變，達到提高勞產率的目標。
14.完成職工生產環境綜合治理改善工程通風管路安裝。
15.完成室外箱式變壓器安裝除錯工作。
16.完成架車機風管路安全整修、修車庫地面整修驗收，完成鉤緩間改造工程初步驗收。