機械租賃公司工作總結
2019年機械租賃公司在公司領導的支援下和各部門的密切配合下，充分發揮管理和服務的兩大職能進行了卓有成效的工作，為了更好的總結分析工作的得失，使來年工作有目標有計劃，現把2019年工作總結和2020年計劃彙報如下：
2019年主要工作：
一、機械租賃裝置情況:
1.裝置方面：機械租賃公司截止現在擁有生產裝置配套設施完備，工程機械裝置狀況良好。
2.週轉材料方面：塔吊、施工升降電梯、頂管裝置、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設施齊全。
二、開拓外部市場，提高優質服務
我公司今年為保證租賃裝置及材料完好租賃，為更好的服務許昌學院和襄縣大陳閘專案及解決實際存在的困難問題，領導班子根據實際情況，制定相應的措施協調裝置和週轉材料的租用，保證機械租賃裝置正常發揮性能。
三、經營管理方面所做工作
1、降低材料消耗，機械配件消耗實行交舊領新，費用材料使用通過預算後實行定額定量領用。
2嚴格控制裝置執行力求節能降耗，在節能方面今年主要加強裝置保養以達到節能降耗的目的
3、響應公司規定降低成本壓縮不必要開支。
4、租賃業務方面，按照領導要求積極尋找新的專案盤活庫存積壓週轉材料。使用舊10.20.30.的鋼管改制套頭，既方便工程使用，又達到“修廢利舊”的作用，大大降低的鋼管的報損率。
5、工程機械裝置租賃方面做好機械裝置的臺賬管理工作，設立電子檔案，對有關各機械的買賣合同、技術性能狀況、原始資料、生產軌跡、產量產值等進行彙總整理，做好機械裝置的維護保養工作，做好例行保養、定期和不定期檢查保養。
四、安全生產工作
機械租賃公司為了切實搞好管理，抓好安全生產，公司制定了詳細的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓，持證上崗。機械裝置租賃管理人員定時走動管理，對租賃裝置存在的隱患及時發現及時處理，確保機械工作生產正常開展。
五、機械租賃公司租賃目標情況
機械租賃公司在公司領導的大力支援和全體人員的共同努力下圓滿完成公司2019年的指標任務。
2020工作計劃
1、精打細算搞節約，內部挖潛增效益，公司2020年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的租賃團隊和施工團隊有一個好的工作制度與管理機制是安全工作的關鍵。
2、抓好生產、服務、安全、裝置檢修、租金跟蹤服務等各方面工作，確保租賃工作在各施工生產中完成任務。
3、2020年我們機械租賃公司全體人員要努力通過合作“互利共蠃”的經營理念，大力發揮我們的週轉材料，裝置齊全，裝置效能優異，積極開拓市場，提高服務質量，轉變思想觀念，充分發揮團隊精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個宗旨，認真總結經驗，優勢互補，再接再厲，確保2020年的各項工作順利完成。