提高企業核心競爭力
在這個“大眾創業，萬眾創新”的新時代，人與人之間、企業與企業之間的競爭成為市場中全雄逐鹿的制高點。同行業之間的競爭，是產品特定能力上的競爭，更是企業營銷渠道上的角逐，產品的競爭是看得見的優勝劣汰，營銷渠道的競爭是看不見的資本使用。
隨著大潮流的推動，管理者要想在芸芸眾多企業中脫穎而出，必須夯實企業在市場變幻下的根基，加深企業在市場大趨勢下的影響力，提高產品以及營銷渠道的競爭力。尤其是網路科技迅猛發展的今天，多少企業因為沒有順應網際網路的發展潮流，在電子科技的浪潮中被吞噬，這不代表適應電子商務發展順應網商平臺的企業就能一帆風順，他們可能躲過了被吞噬的災禍，然在瞬息萬變的市場大環境下，能夠佔領絕對地位並不是憑藉是否順應網際網路發展潮流為依據，而是企業本身是否保持憂患意識——提升企業在大市場下的核心競爭力。
面向特定的使用者設計，提升企業的創新競爭力。習近平總書記說過“創新是引領發展的第一動力”，而對於企業，創新是企業提升自身競爭力的根本，iPhone手機一度打敗在穩居銷量第一15年的諾基亞，成為全球第一大手機生產商，此後每代新出的手機，從觸屏到3Dtouch，從無線連線到無線充電，從前後置攝像到雙後置攝像等等技術創新都深受廣大消費者的期待和喜愛。近幾年有一款新型為大眾服務的網商平臺逸管家登陸國內市場，與眾多平臺不同的是，逸管家宗旨是做會員的貼心祕書，開啟管家式新型模式，盡一切辦法讓會員覺得方便、放心和安心。倘若成為了逸管家會員，不但可以為你比價，幫你購買最便宜或者價效比高的產品，還可以解決你的買房需求、求職困難甚至家庭糾紛等問題。據不完全統計，在短短几個月內入駐逸管家的商家已經達到50多萬，佔據中小企業的六分之一。只要在產品技術上考慮使用者的專屬特性，挖掘產品的創新理念，就能重新整理企業在大眾心目中的新印象，保持企業在市場中的創新競爭力。
樹立信用保證理念，提升企業的品牌競爭力。隨著社會大環境下的轉換，各行各業的品牌都隨著時代慢慢淘汰，海爾作為世界上白色家電的第一品牌，於1984年在中國青島創立在家電行業真可謂歷史悠久。“海爾”這個品牌之所以做到家喻戶曉人人稱讚，不是沒有原因的，響徹家電界的海爾砸冰箱事件至今還縈繞耳邊。1985年海爾從德國新引進的號稱世界一流的生產線，在使用者使用後反映存在質量問題，公司內部立即對全場進行檢查，發現倉庫還有76臺冰箱外觀有瑕疵，當時廠長張瑞敏得知後決定當眾砸毀有問題的冰箱，在社會上引起很大震動。這不僅改變了海爾員工在產品質量上的認知觀念，為企業贏得很大聲譽，而且加強了質量競爭在市場競爭上的關注，對以後的產品質量以及企業信譽產生了深遠的影響。誠然，樹立企業的良好形象，贏得社會的信譽認可，為企業產品的品牌競爭力爭取到很大優勢。
善用自身開拓的營銷渠道，提升企業的資源競爭力。許許多多中小型企業常常面臨著產品銷路狹窄、資金不足、貨款拖欠等問題，這都跟營銷渠道是否得以善用有關。逸管家平臺除了創新式的管家模式，提供貼心暖心的便民服務，還在銷售上有突破優勢。作為一個全新的聯合體新經濟平臺，在企業遇到經營瓶頸時，不用改變企業原來的經營性質，將300萬企業抱團互為服務鏈，形成全球化統一採購——供應大平臺，將為企業大幅度降低生產採購成本以及拓寬直銷產品的銷路，為企業贏得利益的最大化。營銷渠道開拓了，營銷資本得到了善用，企業採購到的資源就會更加快捷優質，總體上提高了企業之間的資源競爭力，因而整個供銷市場得到一個前所未有的大變革。
眾所周知，提高企業的核心競爭力，就要企業各方各面自身得到提高；同樣地，提高了企業核心競爭力，企業才能經得起市場大浪潮的盪滌。