工作彙報怎麼寫(精選多篇)

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第一篇:工作彙報怎麼寫

工作彙報怎麼寫(精選多篇)

工作彙報寫作注意事項

第一步:確定需要彙報的重點事項。雖然完成了多項任務,但切記不要將所有內容都滔滔不絕地講出來。按照“三長兩短”(先講三方面的成績,再講二方面的缺點)的方式展開的並不是好的工作彙報。

第二步:客觀、準確地將所做事項的結果闡述清楚,並對其影響程度和意義適當展開。特別要強調上級關注的那些方面。

第三步:簡明扼要地給出導致該結果的原因和事實。要注意的是,既要有客觀原因,也要有主觀原因,給出最重要的1~2條原因即可。第四步:提出將來遇到類似情況該如何做的2~3個方法。

工作彙報怎麼寫

工作彙報,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什麼經驗、提高。

(一)基本情況。

1.工作彙報必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是彙報的中心。彙報的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

4.今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改(來源 本站)進措施等。

(二)寫好彙報需要注意的問題

1.工作彙報前要充分佔有材料。

2.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。

3.條理要清楚。彙報是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到彙報的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。

5.工作彙報的具體寫作,可先議論,然後由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改。

第二篇:財務工作彙報怎麼寫

財務工作彙報怎麼寫

2014年很快就過去了,財務工作彙報怎麼寫。回首這半年的使命,我對公司財務使命已逐步領會,並比較成功地接辦了大部分使命。同時對應收對於賬款進行了清理,剔除了本年遺留的不清賬目,理當說現在的賬目是清晰的。本錢核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,此重要得益於進銷存業務的電算化。當然2014年也有很多短少之處,重要有以下幾點:1、財務部的使命不敷主動,每每是自動吸收使命,頻繁影響其餘部分的使命;2、使命不敷細化,存在很多裂縫,好比現金的盤點使命就只無方法沒有天性;3、財務沒有起到很好的監督感召,給公司經營增多了不少隱性資本。二、2014年度使命計劃過去的成績只能申明過去。“逆水行舟,逆水行舟”。在新的一年裡,咱們除了在公司領導的正確領導下,認真實行崗亭職責,美滿實現領導交辦的各項使命外,搞好財務基礎使命,殘酷按照“一責兩制”進行財務核算和財務監督。(一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那麼就由誰負擔義務;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。1、按照公司職員體例計劃,財務部將由4人形成,對於而後各個使命的崗亭的定位,咱們會制定照應的崗亭職責。財務部使命崗重要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納形成。那個崗亭出錯,則由崗亭義務人負擔有關義務。2、違犯財經紀律,殘酷按照公司財務制度查抄各項經濟業務報銷票據,按照稽核無誤的原始憑證做好會計核算使命,及時記帳、結帳,做到帳帳切合、帳表切合。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。細化公司收入、資本、用度、本錢核算方式,構成一套符合本企業的完整核算程式,做到實在、精確、完整。認真稽核各項合同。搞好固定資產核算及進銷存使命;殘酷按稅法規定精確計算停業稅款及個人所得稅等各項稅金並負責定時及時、足額地繳納稅款,自動共同稅務部分使用新的稅收申報軟體,及時發覺違背稅務法規的成就並予以改正,保持與稅務部分的溝通與接洽,獲得他們的支撐與指導。做好發票的領用、開具、繳銷使命,及時做好防偽稅控瑣屑的抄稅使命。負責與有關部分接洽做好瑣屑軟體的晉級及掩護頤養使命。3、加強財務部內部稽查制度,定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目,杜絕內部危害。(二)、我公司是商品暢通企業,因而精確的進銷存核算及正當的存貨放肆對公司的經營有著極度重要的感召。起首正當的庫存有利於平添資金的佔用,其次精確的核算存貨能正確的反應公司的經營狀況。在2014年咱們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量核算,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸關鍵,增進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部分掌控存貨的場合場面,工作彙報《財務工作彙報怎麼寫》。 使財務能真正起到監督的感召。(三)、殘酷按財務制度敦促有關部分的使命。好比敦促客服、傾銷、物料部分的報表體例和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算,為公司進走經營取捨方案、財務綜合提供實在、及時、可靠的取捨方案劃靜。在深度上處置後反應改變到事先放肆、預先考核綜合的管理睬計下去,使會財務使命報告叨教計靜態更加存在時效性和實在性。以上計劃的成功實行離不開領導的支撐信任、離不開財務部的共事們共同勤勉,同時也需要其餘合作部分的支撐。希望在2014年咱們能獲得更好的成績。範文二:回首過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部分司理的共同奮力及各位同仁的全力支撐下,在美滿實現財務部各項使命的同時,很好地共同了公司的核心使命,在如何做好資金安排,包管工程款的領取,及時精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也獲得了驕人的成績。當然,在獲得成績的同時也還存在一些短少,下面我逐一貫各位領導和同仁報告叨教:一、財務核算和財務管理使命組織財務活動、從事與各方面的財務接洽是我部的本職使命,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳使命越來越重要。為退步使命效率,使會計核算從原始的計算和登記使命中開脫出來。咱們在年頭?年月即進行了會計電算化的實行,顛末一個月的資料初始化和三個月的手機結合,部門財務職員全都純熟放肆了財務軟體的使用與操作,財務核算成功過渡到用電算化從事業務。這為財務職員節約了時候,還大猛退步了資料的查詢功能,為財務綜合打下了優良的基礎,使財務使命上了一個新的臺階。財務部不斷人手較少,但在咱們高效、有序的組織下,可以輕重緩急妥善從事各項使命。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳使命。這是財務部最平常最極重沉重的使命,一年來,咱們及時為各項表裡經濟活動提供了應有的支撐。基本上滿足了各部分對我部的財務要求。公司資金流量不斷很大,特別是在8月至12月收繳銷售款的時代,現金流量巨大而囉嗦,財務部鄒治和胡蓉兩位同道本著“認真、細心、疏鬆”的使命作風,各項資金收付安然、精確、及時,沒有湧現過任何過失。整年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動終極都將以財務資料的方式展示出來。在財務核算使命中每一位財務職員盡職盡責,認真從事每一筆業務,為公司節流各項開銷用度盡本人最大的勤勉。財務部整年稽核原始票據12824張,從事會計憑證2179張,精確無誤地出具各種會計報表無數。制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其殘酷的規章制度。長天公司從無到有,從如今的三兩人到來日誥日的上百人,尺度各項經濟舉動已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了對於財產管理、合同簽訂、用度放肆等方面的規章制度。為圓滿公司各項內部管理制度,建設財務管理表裡狀況盡了咱們應盡的職責。財務部除要認真負責地從事公司內部財務接洽外,為達老本單位的使命,還要妥善從事內部各方面的財務接洽。與內部建立並保持優良的接洽。本年度財務部友愛妥善地從事了各單位的往來款項的出入。同時與銀行建立了優良的銀企接洽、與稅務機建立立了優良的稅企接洽,全面從事了安然公司遺留資產的往來手續,並美滿實現了對統計、工商等各部分有關材料的申報。二、資金安排和信貸使命資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。

第三篇:工作彙報怎麼寫

工作彙報,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什麼經驗、提高。

(一)基本情況。

1.工作彙報必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是彙報的中心。彙報的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

4.今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

(二)寫好彙報需要注意的問題

1.工作彙報前要充分佔有材料。 2.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。

3.條理要清楚。彙報是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到彙報的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。

5.工作彙報的具體寫作,可先議論,然後由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改。

計劃

1.工作和責任分配的問題以及計劃的安排以及工作的檢查嗎,這個是推動計劃的重要因素 2.溝通的重要性就不言而喻了。可以幫助你替身團隊戰鬥力和凝聚力,也可以實現你的個人威信 3.激勵的問題。這個就是一個團隊能否具有戰鬥力的重要性 4.良好的學習討論的氛圍。也就是說要保持一個團隊的持久動力源泉 5.敢於放權,善於授權,這個也就是說要相信員工,信任是很大的動力 6.以身作責。樹立個人威信的第一步就是要以身作則,讓別人能看到你的長處和敢於承擔責任。再者,要想盡一切辦法,凝聚團隊,具有強的執行力和號召力 期望對你有用

第四篇:工作彙報怎麼寫:樹立四種意

工作彙報怎麼寫:樹立四種意

口戴金成

為了更好地開展工作,上級領導每年都會到基層調研,聽取基層的工作彙報是調研過程中的一個重要環節,工作彙報怎麼寫:樹立四種意。對於基層而言,工作彙報是反映基層工作開展情況的重要載體,彙報寫得好不好不僅反映了彙報起草者水平的高低,還關係到基層的工作能否獲得上級的肯定。結合自身在縣級黨委辦公室的工作實踐,筆者認為要寫好工作彙報,必須牢固樹立四種意識。

一、樹立大局意識,完成“一大”任務。在規定的時間內高質量地寫好工作彙報,是祕書的一大任務,也是檢驗祕書工作成效的一條重要標準。就縣級黨委而言,主要領導的工作涉及方方面面,即使較短的工作彙報一般也有近十頁紙,有時單靠一人之力在短時間內完成難度比較大。此時,就需要將工作彙報按內容合理分工。為此,祕書要有強烈的大局意識,以主人翁的態度積極投入到工作彙報的撰寫工作中去,克服各種困難,在規定的時間內將分給自己的材料寫好,為按時保質完成任務奠定基礎。

二、樹立溝通意識,瞭解“兩方”情況。有效的溝通可以讓祕書有針對性地思考工作彙報的結構,提前收集工作彙報所需的素材,節省寶貴的時間,提升工作效率。一要了解上級相關情況。主要是瞭解上級領導是否是第一次來本地調研,有什麼樣的思維特點和語言風格,分管哪些方面工作,想聽哪些方面的彙報等內容。掌握這些情況後,祕書可以大體確定工作彙報的基調,如分幾個部分寫,用什麼樣的手法寫等,讓工作彙報更具條理性,更合領導口味,從而激發領導的興趣,加深對本地的印象。二要了解本地特色做法。巧婦難為無米之炊。令人耳目一新的工作彙報需要有特色、有亮點的素材作支撐。縣級黨委辦公室作為一個綜合辦事機構和綜合協調部門,不可能對本地區的所有情況都瞭如指掌,這就要求祕書多與部門聯絡,採取到部門調研、電話諮詢等方式,把本地區獨具風格的特色做法總結提煉出來,充實到工作彙報中去。

三、樹立責任意識,嚴把“三個”關口。工作彙報無小事,點點滴滴顯責任。如果祕書責任意識不強,工作彙報就很可能出錯,這從小處說是祕書積累不足、工作馬虎,往大處講可反映領導能力不足、作風不實。一要嚴把素材收集關。要確保素材符合實際。不真實的素材有可能讓領導產生錯誤的判斷,作出錯誤的決策。祕書要保證部門提供的素材是本地工作開展情況的真實反映,為發揮工作彙報的作用夯實基礎,工作彙報《工作彙報怎麼寫:樹立四種意》。 要確保素材準確無誤。對素材中的內容有疑問時,祕書要及時向相關部門諮詢、核實,確保素材中的人名、專業術語等不出差錯。二要嚴把加工整理關。通常情況下,部門提供的素材只有部分會被採用。祕書要根據工作彙報的需要,在不改變素材原意的情況下,對素材進行科學的加工整理,把本地有特色的做法加到工作彙報裡,增強工作彙報的說服力和可信度。三要嚴把初稿寫作關。初稿是寫好工作彙報的基礎。初稿撰寫人的水平和修養直接決定著工作彙報的質量和水平。工作彙報定稿之前的檢查主要是看是否有錯別字,是否存在語法錯誤等,對一些資料、地名等大多是一帶而過,很難發現這方面的錯誤,這需要初稿撰寫人高度負責地把好初稿寫作關。

四、樹立質量意識,堅守“四不”原則。質量是工作彙報的生命。一要結構不紊亂。要有條理性。祕書一方面要藉助層次序數、標點符號等把工作彙報各個部分的層次分清;另一方面要堅持單一線條原則,每一部分寫一個內容,讓領導一看就知道基層做了哪些工作,取得了哪些成績,開展工作還存在什麼困難。要詳略得當。祕書要圍繞工作彙報的主題,詳寫列為當前重點工作的、本地區最有特色的、上級最關注的內容,給上級留下深刻印象。二要內容不空洞。工作彙報是下級向上級彙報工作的一種文體,這決定了工作彙報要以說事為主。要彙報工作舉措。祕書應圍繞主題重點寫本地、本部門採取哪些措施開展工作和貫徹上級有關精神,如何推進下一階段工作以及需要上級幫助解決哪些困難等內容,讓工作彙報充實豐滿、言之有物。要注重分析歸納。通過分析歸納得出基層的思想觀點,可以讓工作彙報講起來有血有肉,聽起來有滋有味。祕書要圍繞本地的特色做法、工作的共性表象、各地開展工作遇到的共同難題等進行深層次分析歸納,提煉出思想觀點,給上級以啟迪。三要務實不虛假。上級聽取基層彙報是希望獲得有價值的資訊,為科學決策服務。因此,實事求是和辯證地看問題是祕書寫工作彙報時必須堅持的原則。實事求是要求工作彙報中反映的情況必須是真實的,不是虛假的;談成績必須是客觀的,不是注水的;講問題必須是原汁的,不是修飾的。辯證地看問題就是要求工作彙報分析形勢既講成績又講問題,談工作既總結成功經驗又分析失敗原因,講對某一問題的看法既說正面觀點又說反面意見。四要修改不急躁。優秀的文章都是在初稿的基礎上不斷修改而形成的,最終達到“情周而秉a href= target=_blank class=infotextkey>環保竊碩煥摹保ぷ骰惚ㄒ噯鞝恕R諛諶萆隙嗤魄謾C厥橐諢惚ㄖ魈狻⑶泊試煬洹⑽淖直澩鎩⒙嘸叵檔確矯嬡險嬙魄茫垂ぷ骰惚諶菔欠裼幸怕嵌仁欠窈俠恚硎鍪欠竇蚪嗝骺歟謐嗍欠窀紗嚶辛ΑR誚峁股舷鹿Ψ頡I霞讀斕級怨ぷ骰惚ǖ牡諞揮∠筧綰危丶垂ぷ骰惚ǖ慕峁故欠袂邐C厥橐岷匣惚ǖ鬧魈饌ㄆ被ぷ骰惚ǜ韝霾糠值牟季鄭構ぷ骰惚ń峁垢舸眨坎糠窒謂癰勻弧R誚柚巧獻鑫惱隆5本終咼裕怨壅咔濉T謐約盒薷慕崾螅厥槲癖爻智櫚奶齲蚱淥陸柚牽臚擄鎦薷耐晟疲φぷ骰惚ň媲缶Ⅻ/p>

(作者單位:江蘇省阜寧縣委辦公室)

《工作彙報怎麼寫:樹立四種意》

第五篇:工作彙報、彙報材料怎麼寫

工作彙報、彙報材料怎麼寫人生在世 ,難敵宿命,沉淪其中。我不愛風塵,似被前緣誤!!我只為我最愛的人流淚“我會學著放棄你,是因為我太愛你”贏了你,我可以放棄整個世界前言:給想提高公文寫作水平同行的兩個建議:

1、多看多記。看報紙,掌握大政方針、輿論導向,豐富公文寫作詞彙量。看範文:選定一個文章全面、質量高、更新及時的公文網站如"大祕書網",按自己所在部門或按文章型別多看多琢磨,記住各類公文結構、措辭等,尤其是一些套話,掌握各種文體開頭與結尾處的不同等。對於初寫公文者,最簡單的方式就是照著原來的檔案來,他怎樣你就怎樣。

2、多抄多寫。公文語言講求嚴謹、簡潔,多寫多練習會進步很快。真正的寫作天才並不多見,所謂天下文章一大抄!抄其實不難,但是要會抄就不那麼容易了。我的經驗是:先根據寫作主旨擬出一個公文提綱,再根據每部分的需要,抄一些內容來充實。借鑑與整合的過程就是很好的學習過程,相信你的寫作水平會快速提高!

正文:工作彙報、彙報材料怎麼寫

寫彙報稿的同志,都想使稿子得到好評、受到青睞。那麼,什麼樣的彙報稿才算好呢?芽這個問題,不好籠統回答,因為文無定法。看一個彙報稿寫得好不好,應從多個角度透視,用多種因素去衡量。一份好的彙報稿,至少應把握以下幾個方面的問題。

一是定位準確,對味下筆

高明的醫生總是對症下藥,合格的廚師善於因人用料。同樣道理,寫彙報稿,也有個對味不對味的問題。這裡說的定位準確,主要包括兩層意思。一層是角色定位要準確,弄清由誰彙報,向誰彙報。這一點至關重要。同一個問題,主講人的身份不同,彙報稿的具體要求也不一樣。大家知道,因工作崗位、個人經歷不一樣,每個首長都有自己獨特的領導藝術,在思維方法、工作特點和語言風格上差異性很大。可以說,一個領導一個特點、一種口味。給領導寫彙報稿,就是按領導的特點和風格,把領導想講的話用筆寫出來,使領導在發言時節省時間,抓住重點,有條不紊地講清問題。因此,起草過程中,既要貫徹主講人的意圖,又要體現其個性風格,這樣成功率才能高。同時,還要搞清向誰彙報,這也非常關鍵。知道向誰彙報,便於定下彙報的大致基調。通常情況下,向直接上級彙報應儘量具體,向高階領導機關彙報應相對概括;向主管彙報,應多講全域性上的問題,向副職或部門領導彙報,應對其分管的工作有所傾斜;向機關彙報,則應多講些閃光的思想、鮮活的事例等等。另一層是主題定位準確,弄清講什麼、從什麼角度講。領導機關聽彙報,目的性非常強。準備彙報稿,應圍繞上級的需要,正確回答問題。動筆之前,要通過認真領悟上級的預先通知、及時找上級工作組成員詢問、跟蹤友鄰單位打探等途徑,把上級領導機關想聽點什麼搞清楚,以便選定彙報主題。主題定下後,只是確定了彙報的大方向,角度彙報也不可忽視。比如,彙報我軍根本職能教育,你是側重彙報教育的具體做法,還是重點彙報搞好教育需要著力解決的問題,這兩個角度,寫起來是不完全一樣的。對彙報角度,如果事先沒有要求的話,那就要看是向哪一個層次的領導彙報,是在什麼場合講給誰聽,由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚,單憑主觀願望去寫,很可能會出現上級想聽的沒寫到,不想聽的筆墨用了不少,結果只能勞而無功。

二是重點突出,詳略得當

這是寫材料的共性要求。我覺得,在寫彙報稿中體現這一要求,應做到:彙報所講的思想要緊緊圍繞主題展開,所涉及的內容要緊緊圍繞主題確定,所用到的事例要緊緊圍繞主題敘述,凡是與主題無關或者關係不大的東西,儘量不用或者少用。操作過程中,通常應這樣把握:一般性的工作用筆可以粗略點,對重點工作、中心任務和大的活動,應當寫得詳細具體一些;聽彙報者基本掌握了的情況用筆可以粗略點,對聽彙報者不大瞭解的問題應當寫得詳細具體一些;相對較老的情況用筆可以粗略點,對上級關注的新問題應當寫得詳細具體一些;共性的面上的東西用筆可以粗略點,對具有本單位個性的特色工作應當寫得詳細具體一些。如:99年4月,軍區工作組到旅調查研究,旅領導在彙報改進領導作風時,沒有面面俱到地講,而是緊緊圍繞師改旅後領導機關職能變化的新特點,重點講了實行“一線工作法”的六個環節:把樹立第一責任意識作為實行“一線工作法”的思想基礎;把蹲點代職作為實行“一線工作法”主要形式;把問題一個一個解決在連隊作為實行“一線工作法”的基本要求;把上門服務作為實行“一線工作法”的直接體現;把建立必要制度作為實行“一線工作法”經常化的重要措施;把強化素質作為提高實行“一線工作法”質量的重要保證。由於突出了本單位的個性特點,給工作組打下了比較深的烙印。

三是注重分析,思想性強

思想觀點是文字材料的靈魂。有人講,一份好的材料,好素材、好思想、好語言,三者必居其二,但可以相對弱一點的決不是思想觀點。寫彙報稿同樣如此。衡量一個彙報稿質量高不高、有沒有價值,很重要的是看其思想觀點是否正確、鮮明和深刻。彙報稿的思想性主要體現在兩個方面:一方面,政治上不能出錯。即材料闡述的思想觀點不能與黨的路線方針政策、國家的法律法規和上級的命令指示相悖。另一方面,能夠給人以啟發,使人聽了豁然開朗。不少同志寫彙報稿也常犯不注重分析、缺乏思想性的毛病,表現為:綜合情況多,深入探討少;空泛議論多,具體分析少;羅列現象多,揭示規律少。這是個大毛病,是導致彙報不成功的根本因素。彙報稿的思想性,體現在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個問題,分析得好不好,其思想的深刻程度大不一樣。小平同志南巡談話之前,“左”的思想在一些領域、有的地方比較突出,當時有篇文章對“左”的思想表現作了這樣的論述:“左”的東西對我們的束縛是非常嚴重的。你多宣傳一點改革開放,他就會說“這會破壞來之不易的大好形勢”,但是他沒有想一想大好形勢是怎麼來的?芽你多引進一點外資,他就說“多一個外資企業,就多一份資本主義,威脅我們國家的性質。”你劃點地方承包給外商去開發,他就說你“出賣主權,喪權辱國。”你多發展一點鄉鎮企業,他就說“鄉鎮企業是不正之風的風源,會腐蝕我們的黨,腐蝕我們的幹部”等等。這段話文字不長,但分析得很精闢,把“左”的表現、實質說得清清楚楚。寫彙報稿過程中,怎樣才能分析好?芽關鍵應把握三條:一要突出事物的個性,把特點剖析透;二要從具體入手,不能大而化之、太抽象;三要抓住本質,寫深層次的東西,防止表象化。

四是評價客觀,情況準確

彙報是向上反映情況、提供資訊的,它直接為上級領導機關決策服務。如果情況失真,或出現偏差,就可能在全域性上造成不良後果。寫彙報稿的同志,一定要求真務實,凡寫入彙報稿的內容都應真實準確,特別是涉及到數字、比例、評價之類的內容,更要準確無誤。這

就要求做到,一要求實,二要辯證。求實,就是說實話、報實情,一是一、二是二。反映的情況應當是真實的,而不是虛假的;列擺的現象,必須是客觀存在的,決不能是個人虛構的;談成績、講問題,務求恰如其分,對成績不能隨意拔高、擴大,對問題不能有意迴避、掩飾,確保情況和資訊真實可*。那種不深入調查研究,不作定性定量科學分析,憑主觀想象寫彙報的做法是非常錯誤、十分有害的。辯證,就是堅持兩點論、兩分法,切忌兩個極端。講成績、擺問題、談情況、查原因、拿對策,都要講兩面理,不搞絕對化。講單位狀況,既要報喜,又要報憂;分析形勢,既要講成績,又要講問題;談一項工作,既要總結成功的經驗,又要講清失敗的教訓;陳述對某一問題的看法,既要反映正面的相同意見,又要說明反面的不同意見,使每一個問題、每一項工作都經得起實踐和歷史的檢驗。彙報工作中出現失真的問題,一種情況是有意的,這是個思想問題,另當別論。另一種情況是調查研究不夠,掌握情況不準,只能在那裡閉門造車。這樣做勢必造成彙報情況出偏差。通常情況下,領導頭腦裡裝的都是些全域性性的問題,對某個區域性、某個環節、某個具體問題,不一定都掌握得那麼詳細,這就需要機關幹部來彌補。作為首長外腦的機關幹部,掌握情況一定要具體、詳細,做到對每項工作的歷史、現狀和發展趨勢,對每件事情發生的時間、地點、經過、涉及的人員、結果等都要了解的明明白白,一清二楚。不然的話,寫彙報稿涉及到具體問題時就會抓瞎。

五是寓理於事,言之有物

有些彙報,之所以引不起共鳴,激不起興奮點,不能打動人、感染人,原因是多方面的,其中很重要的一條就是言之無物,華而不實。彙報稿的最大特點,就在於注重用事實說話,寓理於事,以事明理,事理結合,以事為主。這樣,講起來才能有血有肉,聽起來才能有滋有味。一篇好的彙報稿,需要有很強的思想性,沒有這一條,肯定不是個高質量稿子。對這個問題,現在機關有些同志認識上有些片面,處理起來有點簡單化。好像一講有思想、有高度,就得把話說得大一些,造成通篇彙報稿都是空話、套話、官話。還有的為了顯得有思想,刻意湊一些四六句,什麼強化“四種意識”、增強“五性”、提高“六個能力”等等,詞語堆砌一大串,裡面卻沒有多少實傢伙,讓人聽了不得要領。用事實說話,一方面,要注重作必要的量化分析。領導機關聽情況,首要的是考慮對面上有沒有普遍指導意義。彙報者,對所講的問題作量的分析和比較,可以讓上級領導機關看出你所講的是個別現象、還是傾向性問題,是區域性情況、還是全域性性問題,以便確定取捨,區別對待。因此,寫彙報稿時,可以量化的一定要量化,該用的比例一定要用,能用數字說明的問題,要把有關數字寫清楚。數字雖然枯燥,但有些地方、有的時候,在說明問題上,有文字不可替代的作用。另一方面,要善於用典型事例說明問題。很多資深的機關幹部都有一條共同的感受:材料要寫得充實豐滿、事理交融,就得重視運用典型事例。彙報稿,是面對面講給上級領導機關聽的,更要多講具體事例。不然的話,就會顯得乾乾巴巴,難以給人留下印象、打下烙印。運用事例,一要選擇有典型性的,二要運用能夠準確說明觀點的。對所運用的事例,是概括寫還是展開寫,應當根據需要確定。注重用事實說話這方面,老一輩無產階級革命家給我們樹立了很好的榜樣。陳雲同志曾寫過一篇《按中央規定留足自留地》的調查報告,全文共一千多字,通篇都是用事實闡明道理。其中,講增加自留地的好處是這樣寫的,①可以補充口糧;②便於養豬積肥;③可以種些蔬菜、滿足農民的需要;④農民可以賺些零用錢;⑤可以恢復和發展菜園。擺了這些事實,增加自留地的好處不言自明。

六是講究分寸,把握好度

美國著名戰將巴頓有一個很大的弱點就是講話隨便,因此吃了大苦頭。1945年5月,

巴頓在美國一個群眾集會上發表演講,快結束時,一個別有用心的記者採訪他:“將軍,您認為美國人加入民主黨或共和黨和德國人加入納粹黨有什麼不同?芽”巴頓以為指的是辦理入黨手續,就隨口應答:“沒什麼不同?選”誰也沒有料到,這位記者第二天就在報上發表文章,題目竟是“巴頓聲稱,共和黨、民主黨與納粹黨沒什麼不同”。這一新聞很快傳遍了整個美國和歐洲,引起了反法西斯人民的憤怒和美國政界的恐慌,在艾森豪威爾的要求下,巴頓不得不離開心愛的指揮崗位,後來,逐漸被美國政府疏遠,直到完全脫離軍隊。可見,把握分寸是何等的重要。任何事物都有個度。寫彙報稿,如果把握不好分寸,是很煞風景的。那麼,寫彙報稿,應在哪些方面把握分寸,怎樣把握?芽我認為至少應在4個方面把握好分寸。第一,把握思想分寸要準確。領導彙報工作大都代表一個單位、一級組織,有著很強的導向性,彙報中涉及的任何觀點、任何思想,都要與上級指示精神保持一致,絕對不能不講政治,很隨便地提一些思想和口號。尤其是對思想領域有爭議的敏感問題,應儘量避開,即使是非講不可,在提法上也要慎之又慎,防止出現偏差。第二,把握內容分寸要科學。對哪些該彙報,哪些不該彙報;哪些可以展開詳細講,哪些只能點到為止;對所講的問題應當說到什麼程度,都要很有數。實踐證明,一些不成功的彙報,大都在內容設定上不夠科學,沒有把握好哪些該講哪些不該講的分寸。第三,把握語言分寸要貼切。寫彙報稿,在文字表述上應簡明、直接、準確,誇張、比喻、比擬、形容等修辭方法通常不宜使用。在用詞上,要講究通俗、樸實。用詞太專業、過於規範化,不但講起來不上口,還會給人造成賣弄的感覺。經驗說明,寫彙報稿,應儘量口語化,多用群眾語言,這樣彙報起來顯得自然、流暢。在用語上,還要注意防止極端化,特別是在評價人、評價事、評價工作時,像“很”、“太”、“非常”、“好極了”、“糟透了”等副詞,一般不要用,防止用過激言詞、講過頭話。第四,把握時間分寸要適中。彙報時間,雖然由彙報者把握,但與彙報稿的長短有直接關係。有的同志認為,彙報稿短了沒有份量,這是一種誤解。其實,彙報的好不好,不是以彙報的長短來評判,而是要*內容取勝。內容好,寫得短也有份量。相反,越長越不受歡迎。在時間把握上,如果聽彙報人有具體的要求,要嚴格按照規定的時間規範彙報內容。若沒有具體要求,也要根據上級領導機關在本單位總的活動時間來把握好彙報的時間;當幾個人共同向上級彙報時,作為主彙報人要留出一定時間,讓其他同志予以補充;還要注意留出讓上級首長作指示的時間。總之,寫彙報稿的同志,在計算彙報時間時,要留有餘地,不要太滿。不然的話,也會影響彙報效果。

在把握好上述問題的同時,以下幾種“常見病”,在寫作中應注意防止和克服,一是沒有主線串引,內容散。表現為彙報的主題不突出,事無鉅細,平均用力,彙報的內容都是工作過程與事例的堆積,主題不鮮明,主線不清晰;二是沒有把握好主題,角度偏。彙報人偏離了彙報的主題,本來是瞭解一個方面的工作,卻彙報了很多方面的情況。過多過細地寫了與主題無關或關係不大的內容,該寫的沒寫到,不該寫的卻展開了;三是沒有歸納梳理,事例亂。想到哪裡寫到哪裡,往往這個問題沒講完,又講到了另一個問題上,使聽彙報的人“丈二和尚摸不著頭腦”;四是沒有具體分析,講得空。就道理講道理,缺乏具體事例、具體資料、具體分析,原則來原則去,滿篇大話、空話;五是沒有提煉昇華,思想淺。就事論事,缺乏思想性,沒有從工作中總結和提煉帶規律性的東西和給人以啟迪的經驗;六是沒有個性特點,問題平。講的都是共性問題,說的都是大路邊上的話,本單位、本部門有特色的東西反映不出來;七是沒有求實態度,情況假。不是實事求是地反映情況、客觀公正地評價工作,而是有意拔高、摻水分,把點上的經驗說成面上的成果,把個別人的成績說成單位的普遍水平,甚至把想到的說成做到的等等,非常不嚴肅。上述問題,寫彙報稿過程中應努力防止和克服。