優秀客戶經理工作彙報(精選多篇)

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優秀客戶經理工作彙報(精選多篇)
第一篇:優秀客戶經理工作彙報第二篇:銀行優秀客戶經理工作彙報第三篇:銀行優秀客戶經理工作彙報第四篇:優秀證券客戶經理年終工作總結第五篇:工作感悟——如何做一名優秀的客戶經理更多相關範文

正文

第一篇:優秀客戶經理工作彙報

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

我叫周玲華,是新化縣分公司的一名農村客戶經理,非常感謝市局領導給我提供這次學習的機會,讓我能和大家一起分享我在客戶經理這個平凡崗位上的一次次真誠的服務、一次次真心的感動。

根據會議安排,我把我從事客戶服務工作的一些做法和體會向大家做個簡要彙報,敬請各位領導和客戶經理們批評指正。

一、我的工作情況介紹

我於1998年被招聘到新化縣公司工作,從事過8年的捲菸配送工作,xx年底單位人事制度改革後,調入客戶服務分部從事客戶經理工作。目前,我負責曹家、槎溪、汝溪三個鄉鎮的客戶服務工作,這三個片區橫跨資江,是聯接河東、河西的樞紐,是區域分散、相對偏僻的山村鄉鎮,轄區內地廣山多,資源匱乏,有95個行政村,共有在網捲菸零售戶185戶,走訪一次累計行程達350多公里,並且半數以上的客戶分散在偏遠、交通不便的管區山村,對於一個女同志來講,走訪難度可想而知。功夫不負有心人,通過自己的不懈努力,片區月銷量從剛接手的320件增長到現在的680件,店面形象整齊悅目,省外品牌上櫃齊全,在我的片區常常能聽到了客戶們的聲聲讚揚,為此我深感欣慰,一種雖苦猶甜的感覺油然而生。我的汗水沒有白流,七百多個日夜,行程3萬多公里,我深深體驗到了一個客戶經理的酸甜苦辣,體會到客戶經理存在的價值。我也因此,獲得了新化縣總工會頒發的“三八紅旗手”的稱號,贏得了全市系統十佳員工的榮譽。

二、我對客戶服務工作的體會

客戶服務工作確實辛苦,夏天頭頂烈日,晒得一臉黝黑;冬天冒著風雪,凍得手腳發麻。工作初期,我也和大家一樣有過茫然,有過無奈,有過退縮的想法,併為客戶的不理解、不合作而感到孤獨無助,為客戶的不滿和牢騷而倍感無奈,為完成片區銷量任務而迷茫。但我始終鼓勵自己,保持良好心態,以平常之心笑對客戶,理解客戶,把行業的政策,營銷方法不厭其煩與客戶溝通,取得客戶的信任。

體會之一:用心,就是要對客戶一視同仁,真心誠意。

二年來,我始終如一,用心服務客戶,不論是銷量大的客戶還是銷量小的客戶,不管是善意和理解我們工作的客戶,還是難以溝通和怨氣喧天的客戶,不管是集鎮客戶,還是邊遠山區客戶,我都一視同仁,竭心竭力,真誠服務。轄區有一個客戶因為被調包了兩條芙蓉王,一直對公司耿耿於懷,特別是他的老婆還曾經堵過配送車,把專賣稽查員罵得不敢下車,繞著道兒走。我暗下決心,一定要將此戶改變成積極配合的客戶。我每次一進商店的時候,老太太的抱怨立即襲到耳邊:現在要啥煙沒啥煙,量給的也不多,根本就沒錢賺。雖然一再向其解釋目前捲菸貨源存在供需不平衡的情況,很難滿足客戶的需求,但可以置換一些同等價位的捲菸。但是老太太過於保守,不接受客戶不願買的煙,生意一直就不怎麼的好。後來,縣局領導來片區召開零售戶座談會,雖然她家還夠不上級別,我還是把他請來了,發了補助和禮品。在他家做大事辦酒席的時候,通過領導批准,我還去了200元的紅包。客戶的思想通了,理解了,他老伴也不對我發牢騷講怪話了,一家人對我態度有了180度大轉彎。

體會之二:用心,就是要不厭其煩,細緻周到。

去年單位剛推行“按訂單組織貨源”供貨不久,我前往槎溪拜訪客戶,一家店子的省外菸上櫃率非常低,對我的態度也很淡漠,不理不睬。對此,我也沒有介意,還是微笑著服務,噓寒問暖,積極宣傳介紹公司政策,詢問卷煙市場行情,幫他整理捲菸櫃面,通過近半個小時的努力,櫃檯整潔明朗,哪知該客戶一聲不吭半句感謝話都沒有。我也不在乎,心想只要煙櫃能保持這種狀態,以後也省心。沒想到再次拜訪該客戶時,煙櫃又恢復到了原樣。當時我真有些怨氣,而該客戶還冷潮熱諷:“你們公司的省外菸不賺錢要虧本,你來也白來。”當時的情況很尷尬,從沒有過的委屈向我襲來,真想發洩,但理智讓我剋制住了自己,心想自己的一言一行代表著公司的形象,不能給公司的形象抹黑,我選擇了默默地離開,繼續走訪其它客戶。下午五點,我返途路過該店,沒有多想,就走進了店裡,微笑著問候:“老闆,剛才你沒空,能繼續跟你談談嗎?”精誠所至,金石為開。通過細緻地解釋政策和交談溝通,該戶逐漸解開了心結,同意將省外菸折零上櫃。走在回去的路上反思:“人非草木,孰能無情?碰這樣的客戶就要曉之以理、動之以情去感化!”現在該客戶已經成了銷售省外菸的標榜示範戶。

說了大家可能不太相信,我在調換片區之前,曾任職文田的客戶經理,走訪下屬的被指定代送戶最是艱難,沒有機動車輛,我就用兩條腿走,往返七、八公里的山路就要花一、兩個小時,但我堅持下來了,硬是沒讓考核組扣過被指定代送戶的分。

體會之三:用心,就是要想客戶之所想,急客戶之所急。

我不會騎摩托車,平常為了趕那遙遠而崎嶇的拜訪路程,總是起早摸黑,6點多鐘就要起床,總奢望週末能睡個好懶覺。一個週末,客戶的家人得急病去世,半夜打電話來求助,要佳品芙蓉。雖然該客戶也經營捲菸,但庫存量少,我向客戶解釋今天是週末,沒有貨,客戶很無助地說,你是我的客戶經理,就指望你了。當我把湊齊了的佳品芙蓉煙送到客戶手中時,客戶滿懷深情的握著我的手,連聲說著謝謝、謝謝……雖然又一個週末沒睡好覺,但用心服務換來的真心感動,比美夢更加香甜!

我平常走訪客戶,重點關注三個片區內動銷情況,價格情況和客戶捲菸庫存情況,重點掌握客戶的銷售動態,對重要客戶的動銷狀態熟記於心。記得去年3月份,曹家片區有一客戶庫存如意雲煙220多條,每次走訪時發現該戶為此愁眉不展。看到這種情況,我同樣為之焦慮,低價出售要虧損三千多元,帶來的是客戶的怨恨和傷害,怎麼辦?是聽之任之,還是另闢溪徑,左思右想,似乎我轄區槎溪、汝溪的客戶對該品牌銷售還有市場,就這樣,通過做這兩個片區的主要客戶的工作,引導他們分別消化5至8條。然後,通過其他客戶經理的幫助,利用集鎮趕場進行了多場的品牌促銷活動,消化了客戶的不良庫存。

為客戶解決實際問題,其實就是我們客戶經理為了踐行行業服務理念付出的實際行動,調劑的不僅僅是捲菸,更重要的是服務,得到的是客戶的信任和理解。

三、我對改進客戶服務工作的想法和建議

如何改進我們的服務質量和水平,我的理解是:

一要正確處理好大戶和小戶的關係。要本著先小戶、後大戶的原則,儘量滿足中小戶的合理需求,提高他們的贏利水平。

二要堅持稍緊平衡的貨源投放策略。要為客戶經理培育品牌提供良好的消費環境,通過調控貨源投放節奏,穩定市場價格,刺激市場需求。

三要信守承諾。只要是向客戶做出承諾的事情,一定要想辦法做到。做一名合格的客戶經理,不僅要有較強的事業心和高度的責任感,更要用一顆真心對待客戶。

兩年來客戶服務工作的親身經歷,鑄就了我這樣的工作理念:把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡單的事做好就是不簡單,幹好每一天,做好每一件事,這就是我在客戶經理工作崗位上的信念,我堅信,用心服務就一定能創造價值,迎難而上就一定能開創客戶服務工作新的篇章!

我的彙報完了,謝謝大家!

第二篇:銀行優秀客戶經理工作彙報

我**年調入農業銀行工作,現任農業銀行客戶經理。從事基層客戶經理工作6年來,嚴於律己,愛崗敬業,不斷進取,取得了良好的成績,得到客戶的認可,受到領導和同事們的好評。截止xx年底,累計完成貸款合同金額***萬元,累計發放貸款***萬元,已完成並回收的貸款***萬元,無一筆出現不良。對農業銀行客戶經理這個神聖職業的無比熱愛和滿腔熱血,抒寫著自己無悔的人生!現將個人幾年來的工作業績及下步工作打算彙報如下:

一、強化理論學習,提升自身綜合素質

一年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規章制度的要求,不斷規範經營行為;認真學習和貫徹上級檔案精神,在管理中求生存,在競爭中求發展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學習計劃,堅持學習金融理論和農村信用社改革的有關政策、檔案,使理論水平、領導能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新,做到了學有所用,正確應用科學發展觀知道業務工作開展。一是積極進取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;二是努力提高業務水平和操作能力。我不斷的總結經驗,並積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。在xx-xx年之間從**萬存款增加到***多萬元,其中還有各項考核如中間業務、信用卡、保險、不良貸款催收等,都超額完成在各項考核,在全行的業績排名名列前茅,我連續**年當選優秀客戶經理。

二、堅持求實創新,做好各項業務工作

在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,以良好的大局意識、創新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優質的服務,面對客戶;以努力的工作來彙報領導對我的信任。堅持科學的態度和腳踏實地的精神,兢兢業業地做好各項工作。

1、建立客戶檔案資訊。我經常深入瞭解自己負責的鎮海煉化公司的客戶,掌握客戶第一手資料,蒐集、整理客戶資訊,建立和維護完整的客戶檔案資訊。例如:有一次客戶在交流中,我瞭解到鎮海煉化公司將對員工進行集資的資訊後,我及時介入,通過對外公關、對內協調、克服種種困難,終於在**年*月份,成功發放個人貸款***餘萬元。

2、建立重點企業和個人信用服務體系。我經常與企業重點客戶人員保持良好的個人關係。例如在**年年底,我一次與**公司某領導的閒談中瞭解到企業資金有點緊張,正在想通過向發電公司延遲付購電費的方式來緩解資金困難,我瞭解到這個資訊後,他一邊向上級行了解銀行是否還有票據發放規模,一邊動員企業領導可使用他支行票據來解決資金困難,通過自己不懈努力,為支行增加了**億元的票據業務。

3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下,配合網點主任把存貸業務及中間業務做好,在營業活動中,我把服務基層、服務客戶放在首位,與網點、客戶交流處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。我們客戶部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,既要管理、又要經營,上對上級支行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客戶,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。客戶是商業銀行發展的基礎,在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向城鎮尋找開戶單位,可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關係,全面出擊。主動與客戶建立一種良好的感情關係,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。現在取得如下的工作業績:國際業務方面,去年結算量為5000多萬美元,處於支行領先地位;貸款存量**億元,其中包括短期**億元,住房和中長期**億元,現有的管戶數***多戶,當前貸款存量還是管戶數都是全市第一名。

4、積極開展貸款營銷。為適應新時期農民和農村經濟發展的需要,解決農民貸款難、促進農民增加收入、改進農業銀行業務經營,我根據省分行深入開展 “支農惠民行動計劃“的工作要求,積極推廣農戶小額信用貸款,宣傳農業銀行的惠農政策、服務承諾。本著“惠農富民、支農富社、誠實守信、區別對待、快捷高效、方便農戶、信使用者優先“的原則,創新工作思路、增強營銷理念,大力推廣“扶持青年創業工程“、“信用建設工程“等。為保證支農惠民工作的順利開展,我經常走入到農戶中瞭解農戶的需求和想法,還與鄉鎮黨委幹部一起參與現場評定信使用者、現場發放貸款,公開信貸操作流程,增強群眾對“惠農卡“的瞭解和信任,保證了農行的“惠農卡“順利開展。xx年,我累放各項貸款**億元,有效地促進了農業產業化結構調整和中小企業的轉型發展。

三、切實嚴於律己,樹立自身良好形象

在金融行業從事客戶經理崗位,接觸的都是各行各業的成功人士,難免遇到形形色色的經濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優秀客戶經理的本色,樹立了行業典範。通過專業誠信的優質服務,越來越多的個人客戶使自己的資產得到了更合理的配置,達到更有效的增值保值。許多客戶曾經多次表示送給我禮品或現金以表達感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手裡。面對這種情況,我沒有直接回絕客戶的好意,但我與客戶另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客戶,然後耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,並對客戶對自己的讚賞表示衷心的感謝。經過我妥善的處理,這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,反而使我與客戶的關係更加和諧了。許多客戶都會真誠地說,我是他們可信賴的人!

四、下步工作思路

客戶經理是對外服務的視窗,是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強等等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導。

1、強化團隊意識,樹立集體觀念。團隊精神是一個集體凝聚力、戰鬥力的集中體現。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合,擁有一支強有力的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。一隻筷子是非常容易被折斷的,但十隻筷子就很難被折斷,畢竟一個人的力量是有限的。所以,作為一名客戶經理一定要團結一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身農行改革發展中去,重塑農行員工隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。

2、努力精益求精,全面服務客戶。一位學者說:真正的優質服務是發自內心的自覺行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,我們要進一步提高服務質量,爭創服務品牌,用優質服務吸引廣大客戶,有效提高了顧客滿意度。

3、加大營銷力度,做好貸款工作。1、在維護好老客戶的同時,要挖掘新資源,如黃金客戶鎮海煉化公司、海達公司、檢安公司等在貸款方面找到新的突破口。做好新鵬公司,發展國際業務、中間業務、全額保證金的押匯業務,以提高存款業務。2、加強臨俞工業園區企業的營銷力度。藉助今年信貸資金較緊的情況,更大程度上利用好信貸資源。經常到園區走訪,獲取資訊,及時瞭解企業的需求,進行全方面的服務,做到雙贏互利。3、克服年輕氣燥,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

以上是幾年來個人的工作業績和下一步的工作打算,不當之處,請領導批評指正!

第三篇:銀行優秀客戶經理工作彙報

我**年調入農業銀行工作,現任農業銀行客戶經理。從事基層客戶經理工作6年來,嚴於律己,愛崗敬業,不斷進取,取得了良好的成績,得到客戶的認可,受到領導和同事們的好評。截止2014年底,累計完成貸款合同金額***萬元,累計發放貸款***萬元,已完成並回收的貸款***萬元,無一筆出現不良。對農業銀行

客戶經理這個神聖職業的無比熱愛和滿腔熱血,抒寫著自己無悔的人生!現將個人幾年來的工作業績及下步工作打算彙報如下:

一、強化理論學習,提升自身綜合素質

一年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規章制度的要求,不斷規範經營行為;認真學習和貫徹上級檔案精神,在管理中求生存,在競爭中求發展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學習計劃,堅持學習金融理論和農村信用社改革的有關政策、檔案,使理論水平、領導能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新,做到了學有所用,正確應用科學發展觀知道業務工作開展。一是積極進取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;二是努力提高業務水平和操作能力。我不斷的總結經驗,並積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。在2014-2014年之間從**萬存款增加到***多萬元,其中還有各項考核如中間業務、信用卡、保險、不良貸款催收等,都超額完成在各項考核,在全行的業績排名名列前茅,我連續**年當選優秀客戶經理。

二、堅持求實創新,做好各項業務工作

在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,以良好的大局意識、創新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優質的服務,面對客戶;以努力的工作來彙報領導對我的信任。堅持科學的態度和腳踏實地的精神,兢兢業業地做好各項工作。

1、建立客戶檔案資訊。我經常深入瞭解自己負責的鎮海煉化公司的客戶,掌握客戶第一手資料,蒐集、整理客戶資訊,建立和維護完整的客戶檔案資訊。例如:有一次客戶在交流中,我瞭解到鎮海煉化公司將對員工進行集資的資訊後,我及時介入,通過對外公關、對內協調、克服種種困難,終於在**年*月份,成功發放個人貸款***餘萬元。

2、建立重點企業和個人信用服務體系。我經常與企業重點客戶人員保持良好的個人關係。例如在**年年底,我一次與**公司某領導的閒談中瞭解到企業資金有點緊張,正在想通過向發電公司延遲付購電費的方式來緩解資金困難,我瞭解到這個資訊後,他一邊向上級行了解銀行是否還有票據發放規模,一邊動員企業領導可使用他支行票據來解決資金困難,通過自己不懈努力,為支行增加了**億元的票據業務。

3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下,配合網點主任把存貸業務及中間業務做好,在營業活動中,我把服務基層、服務客戶放在首位,與網點、客戶交流處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。我們客戶部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,既要管理、又要經營,上對上級支行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客戶,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。客戶是商業銀行發展的基礎,在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向城鎮尋找開戶單位,可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關係,全面出擊。主動與客戶建立一種良好的感情關係,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。現在取得如下的工作業績:國際業務方面,去年結算量為5000多萬美元,處於支行領先地位;貸款存量**億元,其中包括短期**億元,住房和中長期**億元,現有的管戶數***多戶,當前貸款存量還是管戶數都是全市第一名。

4、積極開展貸款營銷。為適應新時期農民和農村經濟發展的需要,解決農民貸款難、促進農民增加收入、改進農業銀行業務經營,我根據省分行深入開展 “支農惠民行動計劃“的工作要求,積極推廣農戶小額信用貸款,宣傳農業銀行的惠農政策、服務承諾。本著“惠農富民、支農富社、誠實守信、區別對待、快捷高效、方便農戶、信使用者優先“的原則,創新工作思路、增強營銷理念,大力推廣“扶持青年創業工程“、“信用建設工程“等。為保證支農惠民工作的順利開展,我經常走入到農戶中瞭解農戶的需求和想法,還與鄉鎮黨委幹部一起參與現場評定信使用者、現場發放貸款,公開信貸操作流程,增強群眾對“惠農卡“的瞭解和信任,保證了農行的“惠農卡“順利開展。2014年,我累放各項貸款**億元,有效地促進了農業產業化結構調整和中小企業的轉型發展。

三、切實嚴於律己,樹立自身良好形象

在金融行業從事客戶經理崗位,接觸的都是各行各業

第四篇:優秀證券客戶經理年終工作總結

證券客戶經理年終工作總結

我是2014年6月來到公司,經過幾個月的證券知識培訓,通過考試,然後入職,在這幾個月的學習與工作的時間裡,讓我學到了很多東西,同時感謝各位領導和同事的幫助,下面我將彙報我入職以來的工作情況。

首先,我覺得證券是一個壓力性的工作,特別是對於我這種剛剛畢業,身在異地,沒有經過生活厲煉的新一批社會青年來說更是一種艱難的考驗!作為客戶經理,我認為開發客戶與客戶維護是非常重要的,如今的市場行情,開發一個新客戶真是難上加難,第一個月通過自己的努力,時間緊任務重,盡力克服重重困難,讓自己傭有一個良好的開端!

其次,在維護客戶方面,第一,常常給他們講解一些股票技術方法,第二,力所能及的回答他們諮詢的問題,第三,親情服務,與他們認真交心交朋友,同時在他們身上學習一些知識。在此之間,也發現了開發客戶是不容易的,維護客戶是更不容易的,現在證券公司很多,競爭壓力大,一不小心客戶就很可能被轉到其他公司,所以與客戶之間建立良好的關係也是非常重要的,而我自己也在不斷地學習,學習新的知識來充實自己,因為知識永遠不熊市,這樣才會獲取客戶的認可與接納!

如今我逐漸的喜歡上了證券行業,雖然有壓力有困難,一切事在人為,我不怕,有壓力才會形成動力!客戶經理是一項長期的工作,需要的是要有足夠的耐心,平時工作的細心,坦誠的與客戶交流和溝通,相信自己可以!我的工作與熱情一切盡在行動中!

總之,上半年我的職業規劃及目標是:按照公司的規定,開發足夠的客戶,累積一定的資產,完成轉正要求!

2014年12月18日

第五篇:工作感悟——如何做一名優秀的客戶經理

工作感悟——如何做一名優秀的客戶經理

(三十頭支行 蔣志強)

信貸客戶經理是銀行內部一個特殊的工作群體,是銀行深入市場的觸角,在銀行的市場化程序中扮演著非常重要的角色。客戶經理在整個銀行業務體系中處於最前沿的地位,是直接接觸客戶的人員,也是銀行產品和服務進入市場的銷售平臺。同時,客戶經理又是銀行與客戶之間的橋樑和紐帶。還記得我們的董事長說過,我行在銀行越來越市場化的程序中缺少一支優秀的客戶經理隊伍,我行現有的客戶經理與商業銀行的客戶經理還有差距,他們還有很多方面要學習、提高。現就如何做一名優秀的客戶經理做一些自己的看法:

一、強化學習能力。應廣泛涉獵社會時事,學習瞭解相關法規政策,熟悉金融基礎知識和我行各項信貸產品,並虛心的向經驗老到的信貸人員討教。

二、正確的工作方法。要想成為一名優秀的銀行客戶經理,必須具備正確的理念,在頭腦中清楚的知道什麼是正確的工作方法及行為方式。在商業銀行業績最好的客戶經理肯定不是最辛苦的客戶經理,正確的方法加上勤奮會讓你在工作的時候得心應手,方法可能比勤奮更加重要。

三、要有膽量、眼裡和頭腦。在營銷貸款和吸收存款的時候,見客戶的時候要有膽量,不怵頭,敢於和客戶正面交鋒。真實瞭解客戶資訊;在貸款營銷,要通過自己的眼裡準確發現客戶的優缺點和風險點;在為客戶辦理業務的時候,要學會用自己的頭腦來搞定客戶,也就是說在與客戶交道的時候要有方法和技巧。

四、講究工作效率和質量 對於客戶來講,最不願意碰

到的是客戶經理辦事的拖沓與繁瑣。三十頭支行目前對於客

戶的市場定位非常明確,主要是以中小企業以及個人抵質押

貸款為主。這些客戶的特點是規模小,要求資金週轉速度快。

往往是“等米下鍋”的時候居多,誰不希望辦理貸款手續時

利索的客戶經理呢?這就要求我們的客戶經理必須講究工

作效率和質量。在風險控制的情況下,以最快的速度解決客

戶的困難,就會贏得客戶的信任,客戶回報銀行的就會更高。

五、溝通、組織協調能力。客戶經理是銀行與客戶之間

的橋樑和紐帶,我行客戶經理工作的重點在於營銷貸款,難

度在於維護客戶關係,在處理客戶與銀行之間關係的時候,

要求我們的客戶經理應該有較強的溝通、組織協調能力。

客戶經理是銀行與客戶之間的“橋樑”,要確保大橋的

暢通就要對大橋進行維護和保養,提高大橋的質量。從這個

意義上來講,客戶經理的作用關係到我們銀行今後發展過程

中對客戶佔有的份額和業務增長的幅度,所以,本人在此也

想向總行提幾點意見:

一、應加強對客戶經理的培訓機制。我行的客戶經理主

(一篇好範文帶來更多輕鬆:)

要還是以營銷貸款為主,客戶經理所從事的工作質量直接關

繫到信貸資金的安全係數。因此客戶經理業務能力和素質的

高低尤為重要。如何快速提高客戶經理隊伍能力與素質,就

要求總行應定期或不定期組織客戶經理培訓,培訓內容應涉

及當前社會時事、金融法規和我行各項信貸產品以及我行各

項規章制度等等,通過培訓,讓客戶經理真正瞭解總行的發

展目標、能熟知業務、能瞭解規章制度。

二、建立起完善的客戶經理考核機制。從心理學的角度來看,銀行的每一位員工在自己的業務活動當中所採取的行為都是一種理智的選擇行為,她們對工作的積極程度的選擇的主要依據之一,是把自己在工作中所付出的代價(時間、經歷、能力和經驗等),與所取得的報酬同別的員工進行權衡比較。根據美國心理學家亞當斯的公平理論,我們可以得出,每一位員工都會根據以上思維公司來衡量自己是否得到公平的待遇,並以此來決定自己的行為方式、方向和強度。因此,我們銀行在市場化的不斷程序中如何調動客戶經理的工作積極性、主動性和創造性,完善的考核機制顯得更加重要。

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