第一篇：網站建設經驗交流
網站建設經驗交流
網站建設定位為面向系統內部綜合業務支撐平臺，以“公開、安全、高效、便捷”為宗旨，以政務應用為基本出發點，以全面資訊服務為手段，目標是建成集政務公開、日常應用、資訊釋出、相關部門面向社會服務和接受員工監督為一體的具有圖文、視訊、音訊等服務多種功能，標準統一、資源共享、安全可靠的綜合性網站。
網站在內容上開設了政務資訊公開、快訊報道、專題欄目建設、綜合資源共享四個頻道和幾十個相關欄目，提供全市系統的專用信箱，按照行政區劃整合了所轄的4個網站，資訊容量達到150gb，每天更新資訊約100餘條，每天訪問量上百人次。
下面我向在座各位介紹一下網站的網頁內容。網站目前設有10多個網頁，其中有：“首頁”、“公告欄”（主要是及時釋出相關重要通知）、“圖片新聞”（主要介紹每日發生的相關圖片新聞）、“快訊”（主要及時報道工作動態，推動系統各項工作的貫徹落實等）、“政務公開”（公開全系統的相關政務企務資訊）、“熱點專題”（設立專題板塊介紹宣傳各項重大措施活動）、“企業文化”（及時報道內部員工的工作心得及日常佳作）、“視訊點播”（提供全市系統的各項活動的視訊資料）、“軟體下載”（主要提供日常工作中需要的各類軟體下載）、還有“天籟之音”、“網路導航”就不一一介紹了。作為全市系統的網路資訊平臺，具有如下特點：
一是資訊量大。網站以市縣系統內部員工來稿和新浪等媒體每日釋出的文字、圖片新聞為主要新聞來源，資訊量大，內容豐富，是對內對外宣傳報道的一條最重要的渠道。
二是內容更新快。網站的工作人員及時對網頁進行完善和更新，人們可以通過網上了解到最新的資訊。
三是堅持應用軟體自主開發，打造技術型網站。從節約投資成本，提高應用效果出發，堅持網站的自主開發，不但節約了投資，而且針對相關部門的實際情況開發的軟體更加貼近實際，能夠做到邊開發，邊應用，邊完善。能夠儘快將實際需求轉化為網上服務，建成了一個
軟體研發與應用一體化的技術型網站，促進了資訊化水平的整體提高。
回憶網站建設過程，我們深深感到，各級領導的高度重視和各有關部門的大力支援是搞好網站建設的根本。領導經常過問網站的開發建設情況，現在各部門領導員工每天都要看網站的新聞，並及時對網站建設提出指導性意見。
第二篇：網站建設經驗交流(七中)
學校網站建設經驗交流
貴陽市第七中學 羅信霖
學校網站是學校對外宣傳的視窗,也是展示全校師生才能,加強對校外聯絡,互相學習,共同發展的陣地。我校是貴州省首批現代教育技術實驗學校，在2014年就引入中國電信提供的專線,建成了校園網,但是由於各種原因，學校網站一直未能建成， 2014年本人完成了我校主頁的雛形，並且也以租用空間的形式掛到網際網路上，但沒有爭取到廣泛的支援，網站建設耽擱下來，2014年由於學校領導的重視，在本人和資訊中心同事的建議下，我校網站建設才真正邁開步伐，並以較快的速度建成，取得了初步的成效，在這個過程中,總結了一些經驗,希望能對已經建設或者正準備建設網站的學校有一些幫助。
在這之前，首先要感謝貴州省教育網給予我校網站建設的大力支援和幫助，沒他們的幫助，我校網站建設不可能這樣迅速順利的完成和實施。尤其是教育網的李主任、毛老師以及羅金莎老師，給予了我校網建設無私幫助，再次表示深深的感謝！
校領導的重視和支援
對於具有遠見、對資訊科技發展重視的校領導，這一條不予考慮，只需給出合理化建議和意見即可。如果學校領導對這一塊不太重視，進行網站建設就會遇到較大的阻力，需要資訊中心領導和管理人員說服，取得最大程度的支援和重視，正因為我校校長鄭重非常重視學校網站的建設，各項工作因此能迅速開展，並以較快的速度建成。
根據實際需要,選擇合適的軟硬體系統.
確定要建設網站後,首先分析學校的需要,決定採用何種方式建設學校網站,比如學校的網站需要實現那些功能,這些功能的實現需要什麼樣的軟體及硬體。通常來說,如果學校資金不寬裕,網站規模不大,可以採用租用網站空間或者掛靠地區教育網的辦法,不僅價格比較低,而且空間提供商對伺服器都有專業人士維護管理,對學校網站管理人員的技術要求也不高,比較方便；對於資金比較充足的學校可以考慮購買專門web伺服器,租用專線上網的方式由。
考慮到我校近幾年資金相對不太充裕，同時建立專業網站所需要的技術人員也不夠，所以最後決定採用掛靠貴州教育網的方式。得到了貴州教育網的大力支援和幫助後，我校網站建設所需的硬體和軟體支援這兩大問題迎刃而解，主要的精力和任務就放在了網頁的設計、欄目設定、突出特色、完善功能、網站管理更新等任務上，起到了事半功倍的效果。建議與我校情況相似的學校也可採用這種形式。
準確規劃,定位合理
學校網站所面對的物件是廣大教師和學生,所以,教師和學生和一些渴望瞭解學校基本情況的人群的需求,就成了學校網站設計要滿足的需求,在對網站進行設計製作前,有必要對需求進行仔細分析.如果學校沒有足夠的網站設計製作人員與相應的技術水平,就不能貪大求全，奢望一步到位，很多模組和欄目設定完後就會無力建設究,，我們在考試學校網站建設後,對網站進行了改版.首先參考了國內中國小校園網站,並通過與領導交談,調查等方式,瞭解學校領導和教師希望校園網提供的服務和內容,根據各方面的反饋意見進行認真的分析規劃,最後決定:網站建設不求面面俱到,而是有所側重,關鍵是把幾個重點內容做好。
由於時間的緊迫性，以及根據學校的實際情況,我校網站建設側重於這樣幾個部分：
1、各種資訊報道的釋出,尤其是學生的活動報道,以學生為主,釋出學校各類資訊。
2、管理部分：把學校的各種管理系統整合到一起.，首先完成校園ftp系統,視訊點播資料下載，對於教師辦公qa系統、系統教師備課系統,圖書管理系統等，還在進一步整合完善當中。
3、對外宣傳和展示：這是我校網站的一個重要內容。我校是貴陽市首批進行改制的名校, 是貴州省青少年科技教育特色學校、貴陽市教育局英語教學實驗基地、貴州省首批現代教育技術實驗學校、貴州省教育學會美術教研基地、團中央“少年科學院科普實驗基地”、中國心理學會學校心理健康教育輔導委員會“學校心理健康輔導特色學校”等，此外，貴陽七中還被聯合國教科文組織中國教育學術交流中心授牌為“21世紀優質教育專案學校”。因此，突出宣傳我校的英語、藝術、心理健康教育特色就成為了我校網站一項重要任務.
4、專題欄目:對一些影響較大的活動進行專題報道,如紅歌唱響校園大型活動、學生大型藝術比賽活動、校運會、心理健康教育、週年校慶等等。
5、資源庫建設：現在國內有許多專業的中學教學資源網,裡面有大量的試題,練習,課件,論文等,學校的資源庫無論如何建設,在資源的數量及質量方面,都無法與這些專業網站相比,學校再建設這類資源庫,費時費力,使用的效率及效果都無法保證,最後我校網站確定本校的各學科資源,如各科老師自己撰寫的論文,製作的課件,及考試試題,先由資訊中心上傳已有的大量資源，再由學科老師自行補充上傳至本網站上, ,節省了人力物力和時間。
突出特色.
為了要突出學校自己的特色和優勢,力求做到來訪者瀏覽學校網站後,能夠對我校留下較深的印象,並經常訪問,為此我們作了以下工作:
1.頁面設計美觀、簡潔，欄目瀏覽快捷方便：網站的首頁,關係到瀏覽者對網站的第一印象,如果能把豐富的內容和精美的外觀結合起來,就更有吸引力.首先筆者蒐集了一些風格各異的學校網站,然後和資訊中心領導、以及教育網羅金沙老師一起,對這些網站進行分析比較,最後確定了我校網站的總體風格以藍色為基調，綠色為補充，突出清新雅緻的感覺，又具有靈動、朝氣向上感覺，並據此製作了網站首頁.網站公告、每週工作安排、新聞快訊、校長寄語、聚焦中會考等欄目處於很醒目的位置，能一下就抓住來訪者想要獲取的一些重要諮詢。
2,製作專題網站：我校對校運會,學生元旦聯歡,紅歌唱響校園等活動進行了報道,拓展了網站內容的深度。
3,突出網站的藝術、心理健康特色.：我校是貴陽市英語學科基地、音樂學科基地、中國心理學會學校心理健康教育輔導委員會“學校心理健康輔導特色學校”。所以網站欄目的設定也突出了這些特色。尤其是心理健康我們設定了專欄，學校有專職的心理健康輔導老師線上回答諮詢、設定了專門的心理健康熱線電話、貴陽七中心理健康諮詢室等，並定期邀請省市著名心理輔導專家何克等現場輔導，提供給了學生們敞開心扉、傾訴煩惱的重要途徑。由於時間限制，英語和藝術的特色展示還需進一步完善和改進。
加強網站執行管理確保網站更新的及時性和豐富性
未雨綢繆，我們在計劃建設網站之前，就擬定了貴陽七中網站使用以及管理安全等一系列管理規章制度，明確了相關人員的網站管理職責；2014年4月網站正式使用後，為保證網站執行的高效行、順利性、安全性以及時效性、及時性，經本人建議校領導同意後，在學校各處室召集一名有計算機基礎的教職員工，設立專人管理涉及本處室的欄目內容更新工作，劃分相應欄目更新管理許可權，資訊中心朱國瓊主任及本人負責對各處室的欄目更新工作
進行督促和檢查，同時對網站未劃分至處室的欄目版塊內容進行更新管理，對網站整體內容進行稽核把關，查漏補缺，資訊中心其它人員通力配合協助，要求各處室欄目更新至少每週一次，有重大活動及新聞、學校安排佈置等即日更新，各處室每週更新內容每週不少於3條，對網站內容更新情況每週至少檢查3次，對更新及時、內容豐富的處室給予及時表揚和肯定。4月底經本人對資訊中人以及處室欄目管理人員進行網站後臺使用培訓後，網站內容更新速度得以迅速提高，同時也得到了各處室欄目更新負責人員的許多寶貴的建議，為我校網站的發展和完善奠定了良好的基礎。
充分發揮教師和學生的參與積極性
網站的建設離不開廣大教師和學生的參與,如果網站的建設只靠管理員一個人去完成,其工作量大的讓人無法想象,所以必須充分發揮教師和學生參與網站建設的積極性.
現在的學生興趣多樣,交際廣泛,有些學生網路技術非常高超,發動他們參與網站建設,是網站建設非常重要的一個方面。為了充分調動學生的積極性和興趣，我們正在計劃和校團委,德育處合作,組織以班級為單位的班級網頁大賽,選出其中的優秀作品,上傳至網站,並把”學生天地”這個重要欄目交由學生管理,由學生自由決定子欄目設定,頁目的設計等,並由他們自行選出各子欄目的管理人員。讓更多的學生了解學校網站並參與其中,不僅鍛練學生的能力,也達到很好的宣傳效果.
建立網站發展建議智囊團：
為爭取我校網站更加完善和更加高效性、實用性等，在向外校以及其它優秀網站學習的同時，設立專門的網站建設發展建議智囊團，主要有各領導主任以及各處室欄目負責人構成，要求每年至少提2條合理化建議，上傳至網站的“建議與意見”或者本人郵箱，同時加大對本校網站的宣傳，爭取在全校乃至社會範圍內得到更多熱心者的寶貴建議和意見。
以上幾點是我們在學校網站建設中的一點經驗,希望能拋磚引玉，也希望能對部分學校的網站建設提供一點可供借鑑之處。
最後再次感謝貴州省教育網給予我校網站建設的大力支援和幫助！謝謝！
第三篇：網站建設經驗交流材料
網站建設經驗交流材料
近幾年來，隨著網路經濟的迅猛發展，傳統的企業運營模式和經營方式發生了根本性的變化，越來越多的企業認識到網際網路的重要性，企業入口網站正在逐步成為宣傳企業形象、釋出企業與產品資訊、維護合作者關係、開展電子商務與網路營銷的主要平臺。為了進一步打造中央企業網上形象，有效提高中央企業軟實力，國資委也把中央企業入口網站的重要性也提升到了一個前所未有的高度，不斷加強指導和考核，有效地促進了各中央企業入口網站的建設工作。
網站建設情況
集團高度重視網站建設工作，按照國資委要求的構建“基本資訊釋出、動態資訊釋出、產品與服務展示、網路營銷與客戶互動、使用者體驗和執行管理”於一體的“電子服務型中央企業網站”的總體目標，結合集團資訊化建設的內在需求，加強組織和領導，開拓創新、深化應用，不斷加強在網站群、組織機構、內容保障、安全執行和電子商務方面的建設工作，使中國水電的入口網站真正為企業的生產經營和服務發揮了重要作用。在國資委組織的中央企業網站績效評估中一直名列前茅，受到了國資委的表彰。現將有關情況總結匯報如下：
網站由29家子企業共計36個站點的網站群構成，涉及英文、法文、中文簡體、繁體以及手機等多個版本，建立了5個大型頻道，9個一級欄目， 57個二級欄目。特別是近兩年來，在國資委的正確領導和指導下，公司網站群無論從規模化、國際化建設，還是從功能及商務化方面都得到全面提升。2014年度的重點工作主要有以下幾個方面：
1．強化體系建設，進一步規範品牌展示。集團制定下發了《關於進一步加強各子公司網站建設規範化的通知》，從統一sinohydro域名、logo、主站標識等方面規範網站品牌，並進一步明確了主站和子站之間資訊採集、展現模組的標準，使資訊的展示規範化、標準化。
2．加強網站內容體系建設，確保網站擁有充實的資訊和資訊，進一步提高網站的國際影響。結合有關活動的開展，建立了創先爭優、玉樹重建、小金庫專項理等8個專題，進一步加強視訊新聞、水電報刊、圖片報道、專業圖表等內容的建設，使網站的內容展示豐富多彩。組織海外事業部重點加強外文網站建設力度，對英文版和法文版欄目重新梳理，並加強能力建設。
3．加強使用者體驗服務功能的建設。進一步優化網站欄目和功能導航，通過增加線上客服功能、增強網站搜尋功能等措施擴充套件使用者的參與度。
4．加強站群間資訊與功能的整合，增強網站的商務運營能力。將資訊資源網等其他子站的商務資訊與功能模組在主站進行整合，加強網站電子商務和網路營銷等高階服務功能的建設力度，構建中國水電電子商務中心頻道，不斷提高客戶滿意度、豐富使用者體驗、降低公司運營成本。
5．進一步加強入口網站安全建設。一方面鞏固立體化安全防護體系，強化網站應用平
臺和網站資料庫之間的訪問控制，優化網站程式，杜絕程式碼漏洞。另一方面，建立了網站群監控平臺，對中國水電網站群內所有入口網站的可用性、可靠性進行實時監控，同時對所有站點發布的資訊和網站的可用性狀況進行統計，並依此自動生成績效評估報告。
6．進一步加強網站相關制度的建設。從網站執行保障、內容釋出、資訊採編稽核等方面建立了完整的制度保障體系，確保網站的正常執行。
二、網站建設的作法和體會
1．領導高度重視，特別是主要領導的直接指導和要求是網站建設成功的關鍵。中國水電集團領導非常重視資訊化工作，對公司入口網站的建設提出了很高的要求與期望，並對網站的品牌宣貫、風采展示、提高員工凝聚力等功能模組進行直接的指導。對於這兩年公司網站在國資委組織的測評中取得的成績，公司主要領導給予了充分的肯定和表揚，並批示公司所有高層領導籤閱評估報告。有了公司領導的認可與支援，網站建設工作者就非常有信心和熱情做好這個具有開創性的工作。
2．健全的組織機構，明晰的職責分工，全員的熱心參與是網站高效運轉的保證。中國水電的網站建設與管理有著健全的組織機構，並且分工明確，流程清晰，確保相關部門能夠同心協力共同作好網站的平臺建設和內容建設工作。資訊中心是網站建設的牽頭部門，從技術支撐層面保障網站的正常執行；新聞中心負責網站內容的建設，由專職的編輯人員負責網站重大新聞、圖片新聞、視訊新聞、電子版工程報等內容的編審釋出工作；總經理工作部安排專人負責公司簡介、領導人員資訊等內容的審定釋出；公司下屬的30多個記者站，為網站提供豐富的資訊。另外，中國水電開創性地建立了資訊協管員機制，通過資訊協管員，充分調動各子企業員工參與網站ui、欄目、功能模組的建設，並及時為網站提供動態資訊資訊。廣大員工利用rtx、郵件、線上反饋等方式，積極向網站建設提供豐富的意見和建議。全員的廣泛參與，為網站內容的豐富和不斷追求完美提供了渠道。
3．積極的激勵機制是確保網站內容充實、動態資訊豐富、時效性強的有效手段。為認真做好網站內容建設，切實保證資訊的及時報送，鼓勵集團各級資訊採編員、廣大職工以及社會各界對網站的積極投稿，擴大資訊採集面，中國水電建立了相應的激勵機制，設立了網站稿費計費系統，對網站釋出的新聞稿件一經採用都給予稿酬獎勵。目前僅通過總部網站計費系統支付的稿費每年就有十多萬元。通過積極的激勵機制，大大提高了資訊報送的及時性和廣泛性，加強了網站的內容保障，同時也使中國水電在國資委網站的資訊報送中取得了很好的成績，每年報送並採用的資訊都在400條以上，近幾年連續被國資委評為資訊報送先進單位。
4．立體的安防體系是網站穩定可靠不間斷執行的基石。中國水電在資訊化建設過程中非常重視網路與資訊保安，按照“管住兩端、突出重點、加強監督”的原則，構建了中國水電資訊保安立體防禦體系，並對企業入口網站進行了重點保護。首先，通過硬體防火牆對部署在公網dmz區中的入口網站進行嚴格的保護，只開放web服務，關閉其它所有服務；第二，在入口網站上部署了網頁防篡改系統，杜絕黑客對系統的非法篡改；第三，在公網dmz區的邊界部署硬體的入侵防禦系統（ips），設定嚴格的防禦策略，攔截對網站的各種非法
訪問；第四，在入口網站上部署網路版防毒軟體，通過設定統一的防、防毒策略，每週定期作全網的病毒查殺，杜絕病毒在區域網的傳播；第五，為了避免來自企業內部的非法攻擊，建立了計算機終端准入控制系統，一方面保證只有合法的使用者才可使用公司區域網，另一方面，通過嚴格的訪問控制策略，一旦有計算機對公司網路發起非正常流量的訪問，准入控制系統和接入交換機聯動，自動切斷交換機的接入埠，從源頭上中斷計算機對網路的訪問許可權；第六，通過部署網路與資訊保安審計系統，對所有訪問網站資料庫的行為進行實時審計，一旦發現有非法的訪問操作，馬上進行阻斷；第七，通過漏洞掃描裝置，定期對網站進行漏洞掃描，及時發現作業系統和網站平臺軟體的漏洞，並通過集中部署的補丁伺服器對網站進行漏洞修復；第八，應用先進的虛擬化技術，通過vmware的vmotion和ha等虛擬化技術確保網站的高可用性。
5．功能強大、應用靈活的網站平臺使網站的建設與管理更加高效。中國水電在09年網站改版時選擇的g-one系統是一個優秀的網站平臺，為中國水電網站的不斷創新、靈活應用、資訊整合提供了強有力的技術支援。首先，該平臺的前後臺管理風格一致，操作模式和介面友好、易用，各級網站運營人員經過簡單的培訓便可以高效、方便地處理資訊；其次，該平臺的配置編輯功能強大，可以很輕鬆地構建新的專題，調整網站佈局也非常容易；第三，該平臺支援網站群架構，通過整合規範，能夠方便地將子站資訊以標準化方式整合到主站上來。
6．積極探索、不斷創新，持續提高服務意識為網站的發展提供活力。隨著網站技術的不斷髮展和網際網路應用模式的不斷創新，企業入口網站的建設也注入了新的思維，一切可以想象得到的管理思路都可以從技術層面得到解決，這就為網站的持續發展提供了活力。同時，企業管理上的創新思想也帶動了入口網站從形式上、服務形態上進行創新發展。入口網站正在逐漸從單純的公眾資訊釋出向針對不同使用者的使用需求，按需提供分類資訊服務的方式轉變，這種以使用者為中心，以服務為導向的網站應用新模式，為網站的持續發展注入了新的活力。
7．不斷完善的制度體系確保了網站的規範運營。為了保障網站運營有序，中國水電從網站技術管理、內容釋出管理、應急管理等各個角度，先後制定並下發了《網站資訊管理有關規定》、《網際網路使用管理辦法》、《入口網站管理相關工作流程》、《入口網站資訊採集標準》、《入口網站安全保障體系及安全設計規範》、《網站應急預案》、《網站執行管理制度》、《資訊報送工作管理辦法》、《資訊報送工作實施細則》、《資訊化建設工作績效考核暫行辦法》等規章制度，逐步建立了中國水電的網站管理制度體系。另一方面，針對股份公司成立後有關資訊釋出的嚴格要求，專門下發了《公司重要新聞稿件稽核制度》，進一步規範了集團（股份）報紙、網站新聞釋出的程式。
三、入口網站下一步建設思路
雖然中國水電入口網站的建設取得了一定的成效，但與更高一級的企業網站相比，與國資委不斷優化完善的網站績效評估指標相比，還有一定的差距，尤其是在網站影響力、市場行銷及線上交易能力、資源整合能力等方面還需要不斷地加強建設。下一步重點要做好以下工作：
1．在網站群體系上進一步加強資訊的整合力度，將站群下不同異構平臺的資訊和功能模組儘可能地進行資訊整合和功能整合，達到統一展示、資訊資源共享、功能高度融合的目標，對不符合統一規範的子站進行清理或限期整改。
2．進一步加強網站影響力建設，將入口網站的社會效應與經濟效應指標引入網站建設的評價中，按照對應的指標體系，客觀量化地對企業網站進行測評，從成本效益分析、業務交易及替代率等角度考量網站的應用效果，促進網站建設，追求網站效益產出的最大化。
3．進一步加強多語種入口網站版本的建設，促進入口網站的國際化。從技術、功能及內容等多個層面不斷深化外文網站的建設，加強外文網站運維人員的投入，使外文網站建有所用，真正發揮效益。
4．對中國水電開展電子商務的模式進行研究，進一步提高入口網站的市場行銷能力和線上交易能力，力爭在“十二五”期間，打造具有中國水電特色的電子商務營銷平臺。
5．進一步加強與內網門戶和業務系統的整合，實現資源整合。重點加強外網入口網站上的資訊釋出和內網門戶內容管理的整合，加強外部招聘、第三方合作企業等外部使用者功能和內部業務系統的整合，打造內外網資訊統一管理、高度資源共享的機制。
6．充分發揮網站的宣貫作用，建立企業文化統一展示與宣貫平臺，對內凝聚企業員工，對外吸引廣大客戶與民眾，將企業的社會責任、企業的長期可持續發展通過入口網站進行宣講。
總之，中國水電的入口網站建設在國資委的正確領導和指導下，在公司各級領導的高度重視下，在相關部門的密切配合和全員的積極參與下，雖然取得了一定的成績，但是仍然需要不斷持續改進。中國水電將按照國資委的有關要求，充分結合企業自身管理的實際需求，按照企業資訊化發展規劃，穩步推進中國水電入口網站的建設，為企業的資訊化建設爭光添彩。
第四篇：網站建設經驗交流材料
長治市國家稅務局網站建設經驗交流材料
近年來，長治市國稅局立足科學發展，堅持以納稅人為本，確立了“釋出政務資訊、提供網上服務、開展互動交流”的功能定位，不斷加強內部網站建設，強化資訊工作保障，並形成了內容齊全、功能完善的網路互動平臺。
一、網站建設基本情況
長治市國稅局網站正式成立於2014年1月1日，隨後結合國稅工作的快速發展，前後歷經幾次大的改版，不斷加入新的內容，目前形成了以機構資訊、法律法規、納稅服務、稅務管理、國稅文化、行風評議、行政執法、政務公開等八項內容為主(請繼續 關注本站：)體的網站格局。社會公眾通過登入網站，可隨時瞭解國稅內部機構設定、工作動態、最新的稅收法律法規、稅收事項公告等內容，並通過“行風評議”模組對國稅工作進行監督評議。同時，網站於2014年開通了政民互動平臺，設立了“局長信箱、納稅諮詢、違法舉報、違紀舉報、網站建議”等五個功能模組。納稅人通過平臺可以提出建議意見，舉報投訴，納稅諮詢等。截至目前，納稅人共提出建議 21 條，投訴 13 條，已全部解決並予以回覆。
二、做法和體會 （一）領導高度重視是網站有效執行的重要支撐。自網站開始建設並執行以來，我局領導高度重視，根據網站建設相關
業務需求，成立了由局領導任組長、副組長，各相關職能部門負責人為成員的工作領導小組和辦公室，負責對網站建設及執行進行指導和監督。在執行期間，局領導多次對網站建設提出指導性意見和建議，並多次在會議上強調要及時、準確更新網站內容，為網站的良好執行提供了大力支援。
（二）完善工作制度是網站高效執行的機制保證。為了保障網站運營有序，我局從網站技術管理、內容釋出管理、應急管理等各個角度，先後制定並下發了《長治市國稅局網站管理辦法》、《網站應急預案》、《網路輿情管理辦法》、《網站安全自查工作制度》、《網路資訊保安應急響應專題預案》等規章制度，逐步建立健全了長治國稅網站管理制度體系。同時，我局要求網站資訊釋出遵循三個原則，一是服務民生。二是維護公民及納稅人的合法權益。三是透明我局工作狀態和科學民主決策。
（三）明確職責分工是網站持續執行的穩固基礎。按照“誰主管誰負責，誰執行誰負責”的原則，我局進一步明確了各部門的工作職責，辦公室負責對市局內外網站進行統一管理；各科室人員按照相應的分工情況對有關欄目進行維護，並及時更新，提供最新的資訊。市局資訊中心負責網站的總體設計、技術支援和系統維護，並根據要求進行欄目增加或調整。通過明確職責，為共同作好網站的平臺建設和內容建設提打牢了基礎。
（四）強化安全防範是網站健康執行的有效保障。為確保網路與資訊保安，我局積極構建網路安全立體防禦體系。通過
硬體防火牆對入口網站進行嚴格的保護，在入口網站上部署了網頁防篡改系統，杜絕黑客對系統的非法篡改；部署入侵防禦系統，攔截對網站的各種非法訪問；在入口網站上部署網路版防毒軟體，通過設定統一的防、防毒策略，每週定期作全網的病毒查殺，杜絕病毒在區域網的傳播；通過漏洞掃描裝置，定期對網站進行漏洞掃描，及時發現作業系統和網站平臺軟體的漏洞，並通過集中部署的補丁伺服器對網站進行漏洞修復。同時，我局多次組織網路與資訊保安演練與網路與資訊保安自查，及時發現網路執行中存在的問題，提高安全防範能力。
經過幾年的努力，我局網站建設取得了一定成效，具備了一定社會影響力，但還存在很多不足和需要完善之處，下一下我局將積極借鑑先進單位網站建設經驗，進一步強化網站管理，充實內容，提高安全防範能力，形成更加完善的國稅網上溝通、服務平臺。
第五篇：網站建設管理員經驗交流
網站建設管理員經驗交流
很高興、並榮幸地在這裡與各位交流學校網站的建設經驗。其實談不上培訓，只是把我們學校的一些做法與大家共享，希望大家提出寶貴的建議，以便我們共同發展。
首先向大家介紹一下我校網站的發展歷程
我校校園網站自從2014年9月建站以來，通過近一年不斷改進與完善，於2014年9月參加由晉中市教育局主辦的晉中市首屆優秀教育網站評選，在評選過程中，我們還在不斷從每一個細節著手改進，力求完美，在2014年5月13日，我校網站在晉中市被評為二等獎，我被評為網站建設先進個人，同時被推薦到省裡參加全國中國小優秀網站初評，2014年6月1日，省電教館給我校打來電話，告知我校網站已通知初評，被推到國家教育部參加全國中國小優秀網站評選終評。2014年8月3日，我校又接到省電教館的電話，告知我校網站被評為全國中國小優秀網站，我和校長同時被評為全國優秀網站建設先進工作者，並於8月20日參加在重慶市舉辦的全國第十一屆教育資訊化與創新發展論壇，屆時將舉辦頒獎儀式。
接下來介紹網站基本情況
學校網站整體瀏覽介紹。
學校網站內容豐富，採用後臺管理。內部管理的欄目與頁面的欄目相一致，我校網站採用暖色為主色調，在介面上規劃整齊合理，主次分明，顏色分明，給人一種輕鬆的視覺效果。各個欄目設定一目瞭然。
內容由資訊管理員、各室、各班級、每一位教師進行新增、修改、刪除、釋出。我校網站採用實名註冊，不登陸不能發表文章、評論等，上傳文章要求統一格式。
做法和體會
（一）領導高度重視是網站有效執行的重要支撐。
（二）明確分工和職責，確保責任到人。
（三）充分發揮教師的參與積極性。
網站的建設與管理只靠管理員一個人去完成那是不太可能的，必須依靠各室、廣大教師和學生的參與。
最後談一下網站建設體會心得，幾句話與大家共勉。
1、 校長在網站建設與管理當中起主導作用，所以要爭取得到校長
的支援。
2、 網站就是一所學校，而網管員就是這所學校的校長。作為網管
員要時時刻刻去收集學校各方面資料，去充實我們的網站。
3、 熱愛網管員這項工作，當成事業去對待，全身心投入。
4、 網站建設是一門技術活，更是一份需要有足夠耐心去不斷更
新、完善的苦活、累活。
5、 辦好一個網站，建設佔4成，應用與管理佔6成。另外，資料
要及時備份。
6、 網站建設要立足於應用需求。結合自己學校的情況，需要什麼，
就建設什麼，然後就制定相應的應用考評制度，把應用落實到實處。
7、 思路決定出路，心態決定狀況，作為決定地位。其實我們網管
員在學校中的地位很重要，尤其是教育資訊化逐漸普及的今天。