一、招聘方面，確保招聘資訊及時更新和聘用員工的素質。
1 、及時瞭解公司各部門相關人員招聘需求，做好招聘企劃工作，制定招聘職工崗位要求。
2、維護好公司相關招聘網站，如58同城、獵聘網、智聯招聘等網站，及時釋出公司招聘資訊，並按時做好資訊更新。現在部門主要運用BOSS直聘招聘。做好聘用人員相關資訊刷查，擴大招聘相關力度。
3、對網站回覆的招聘資訊檔案，按時按要求刷選出合適的招聘資訊檔案。按檔案確認合適人員，並及時安排面試時間。
4、對聘用人員的面試，做到合理把關，確保招聘人員素質，幫助聘用人員瞭解崗位要求，確保聘用人員能及時到崗。
二、資質管理方面，完善公司各項資質，加強資質管理，及時更新。
1、 對於公司已經辦理的資質及人員資格證書，做好相關歸檔工作，及時瞭解資質及資格證書的年檢情況。做好相關更新工作。
2、掌握公司資質需求，瞭解公司人員資質升級資訊，做好公司新增資質的準備工作及人員資質升級的後勤保障工作。
3、保密資質3年到期，需做好換證相關準備工作。
4、做好“公品商城”管理維護及商品上架工作。
三、專案合作，落實各項專案合作工作。
1、在去年公司專案合作基礎上做好原公司經常合作公司維護工作，及時瞭解對方公司專案合作需求，進步加強加深專案合作基礎。
2、對新合作公司，瞭解對方公司情況、合作資訊，專案狀況。對可合作專案及時跟進，做好相關業務洽談工作。
四、專案整理，做好專案後勤服務工作。
1、瞭解公司專案運作情況，配合公司專案具體實施，建立專案運作檔案
2、 配合專案部做好專案後勤管理，主要針對專案資料的收集，建檔，管理，做好並建立相關臺賬。
3、及時瞭解專案進度，做好專案每個階段的資料整理工作，對每個專案建立專門資料夾，做好專案有檔可查。
五、各平臺維護、申報
1、做好公司各平臺管理工作，做好分配安排。
2、要求部門人員做好及時關注平臺資訊，完成平臺要求申報工作。
六、財務方面
1、今年財務規劃管理，做好統籌安排。
2、稽核每月財務報表（資金流向統計表、經營狀況表、應收應付表等）。稽核無誤後提交總經理。
3、制定相關制度：報銷-每月一次，報銷必須付發票，無發票的需付收據並用其他發票代替。對商務費用金額大無發票的必須付說明。開票-需公司開票開票人應提前報備，並填寫申請表至出納處方能申請開票。