一、創意背景
二、創業專案描述
三、市場調查和分析
四、發展戰略
五、商業合作伙伴與融資計劃
六、關鍵的風險、問題和假定
七、銷售分析
八、假定公司能夠提供的利益
創意背景
1.本創業計劃的創意背景和專案的簡述（字數50—200）：
2011年末中藥材價格持續降價，但我省發展壯大中醫藥的決心不減，我縣又在該年建立全國中醫藥先進縣成功。特別是地處深丘的***鄉作為鄉鎮代表接受建立工作的驗收，給中藥材發展帶來了更大的機遇。經檢測，***鄉的氣溫，光照，降水等條件均適合桔梗和柴油樹生長（詳見分析報告）。該專案以調整丘區農業產業結構目的，建立園區加農戶的經營模式，主要進行桔梗與柴油樹的套種。專案建立示範園區一個，佔地50畝。
2.團隊概述（字數100—400）：
提示：該部分包括：
1）說明你為什麼認為自己和創業團隊有這方面的經驗、能力和資源，保證創業可能成功。
請附上一份簡歷或者提供以下資料(應當包含創業團隊所有成員的資訊)：（可附頁）
a學歷證書和資格證書 b工作經歷 c培訓
d興趣和愛好 e其他資訊
2）團隊成員管理分工。
團隊由5人組成，其中有4人在專案區工作，一人在平武縣工作。5人在工作中都涉及農業產業方面的工作且都來自農村，農業知識豐富。並對農業發展政策熟悉。且平武縣藥材種植歷史悠久，能起到更大的互補作用。
3.盈利能力預測（字數50—300）：
市場價格及產量：600（鮮品）Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。
成 本：種子：2 Kg×150=300元；肥料：150元；機耕：90元；土地：500元；倉庫：40000元/年
人工：500元；農藥：60元。其他：200元 合計：2000元。
保守利潤：2800×50-40000=100000元
另三年後柴油樹開始畝產值1200元/畝
創業專案描述
（字數150—450）：
提示：該部分包括：詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求。
以向社會提供高品質藥材為主。前期，以和專業合作種植公司合作，種植當年見效益桔梗為主，套種柴油樹（三年見效益）到發展一定程度後，成立農村農業合作社，形成產業化、規模化。為村民提供全程免費技術指導，統一簽訂產品購銷合同，帶動當地百姓創收。
市場調查和分析
（字數400-700）：
提示：該部分包括：
1）請說明你是如何進行市場研究的（請附上相關資料）。包括：
a．資料研究，例如，查閱統計資料、調研報告、工商指南及其他資訊。
b．實地研究，例如，對潛在顧客開展問卷調查和訪談、觀察競爭對手的活動等。
2）產業背景描述 3）目標市場顧客的描述與分析
4）市場容量和趨勢分析、預測 5）競爭分析和各自的競爭優勢
6）估計市場份額和銷售額 7）市場發展的走勢
桔梗，別名鈴鐺花，土人蔘。以地下根莖入藥，有祛痰止咳，消腫排膿之功效。主治咳嗽痰多，扁桃體炎，咽喉腫痛，肺膿腫等症。用桔梗加工的桔梗菜為我國朝鮮族之名菜，有醫療保健之功效，銷路極佳。另外，韓國人對桔梗菜是情有獨鍾，每餐必備。每年都從我國進口大量桔梗。主產地有安徽、山東、內蒙、湖北等。
發展戰略
（字數300—700）：
提示：該部分包括：
1）在發展的各個階段如何制定企業的發展戰略 2）預期的計劃和目標
3）制定專案營銷策略包括：
a．你打算在哪裡，以什麼方式出售你的產品或服務？例如：
A零售店 B市場攤位 C遠端銷售 D電話推銷 E流動銷售 F網路銷售或郵寄銷售 G試用後再付款等
b． 客戶將如何瞭解你的企業：
A媒體廣告 B海報或傳單 C櫥窗展示 D口頭介紹 E郵寄宣傳資料 F網站宣傳 G車體廣告等
該專案分三階段發展：
第一階段：建立產業示範園區。該專案第一階段計劃在流轉土地50畝，引進桔梗和柴油樹進行種植。總結種植經驗，實現首年盈利。為下一階段的推廣大下基礎。同時加強與綿陽福康公司合作，實現訂單種植，訂單回收。
第二階段：推廣種植。選擇50到100戶農戶經行推廣種植，實現園區與農戶合作雙贏的局面並初步建立藥材初加工，同時將該專案藥材推向荷花池中藥材市場。
第三階段：全面推廣。在全鄉經行藥材種植的推廣。並實現藥材深加工。
商業合作伙伴與融資計劃
（字數200—500）：
提示：闡述已有的或預期的商業合作伙伴並介紹發展過程中的融資計劃。
前期與陽市遊仙區福康中藥材種植專業合作社合作，該公司是專業從事中藥材種植、研究、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專業合作社。是經區工商局註冊和藥監局監管引導的正規企業。並於國家級藥材種植先進縣平武縣進行藥材產業種植的對接。發展壯大該專案。
關鍵的風險、問題和假定
1. 關鍵的風險分析（字數300—500）：
提示：該部分包括：財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險。
①土地租賃信用風險；
②自然災害造成的生產風險；
③財務風險；
④市場風險：
2. 如何應付或規避風險和問題（字數200—500）：
①土地租賃信用風險：可與該村委會簽訂長期租賃合，同僱傭當地農民，解決佔地農民就業；
②自然災害造成的生產風險：投保及加強管理；
③財務風險：規範管理，減少負債；產品銷售保證金預收；以規模效益降低成本；保證流動資金充足；
④市場風險：做好市場調研，據市場變化調整生產，積極開拓各種銷售渠道；提高產品附加值。
銷售分析
1.說明你的價格策略（字數100—500）：
提示：你對產品或服務如何進行定價？
1）定價應考慮支出情況和利潤情況。支出包括：
a材料成本 b倉庫費用 c物業費用
d勞動力開支 e管理費用
2）注意計算時一定要將非生產性成本包含在內，如出差、行政事務管理。
3）請列出同類產品在同一市場的價格。
市場價格及產量：600（鮮品）Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。
成 本：種子：2 Kg×150=300元；肥料：150元；機耕：90元；土地：500元；倉庫：4000元/年
人工：500元；農藥：60元。其他：200元 合計：2000元。
保守利潤：2800×50-40000=100000元
2. 請說明你如何維持正常的現金流（字數150—400）：
提示：你打算每個月銷售多少產品或服務？這一目標如何實現？
前期投入10萬，在園區初步建成後融資貸款10萬元。第一年回收後，開始擴大種植，並在農戶中收取部分購苗金，用以維持專案的擴大發展。
假定公司能夠提供的利益
（字數300—800）：
提示：該部分是創業計劃的“賣點”所在，包括：
1）總體的資金需求 2）在這一輪融資中需要的是哪一級
3）如何使用這些資金
4）投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
該專案需資金15萬元，土地租賃25000元，生產種植100000元（包括人工、肥料、種苗等），其他開支20000元。該專案投入少，並且能提供新型能源材料。綠色環保。特別是能帶動農業產業結構調整，帶動地方經濟。
注意事項：一份成功的創業計劃應該：
1）清楚、簡潔 2）展示市場調查和市場容量 3）瞭解顧客的需求並引導顧客
4）解釋他們為什麼會選擇你的產品/服務 5）要有一個投資退出策略
6）解釋為什麼你最合適做這件事
一份成功的創業計劃書不應該：
1）過分樂觀 2）拿出一些與產業標準相去甚遠的資料
3）面向產品 4）忽視競爭威脅 5）進入一個擁塞的市場