談質量管理對企業的重要性新版多篇

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談質量管理對企業的重要性新版多篇

產品質量的重要性 篇一

商品的質量是指商品的內在素質和外觀形態的綜合,前者包括商品的物理效能、機械效能、化學成分和生物特徵等自然屬性;後者包括商品的外形、色澤、款式和透明度等。

提高商品質量具有十分重要的意義。因為,品質的優劣直接影響商品的使用價值和價格,它是決定商品使用效能和影響商品市場價格的重要因素。在當前國際市場競爭空前激烈的條件下,許多國家都把提高商品質量、力爭以質取勝,作為非價格競爭的一個重要組成部分,它是加強對外競銷的重要手段之一。所以,在出口貿易中,不斷改善和提高出口商品的質量,不僅僅能夠增強出口競爭本事,擴大銷路,提高售價,為國家和企業創造更多的外匯收入,並且還能夠提高出口商品在國際市場的聲譽,並反映出口國的科學技術和經濟發展水平。在進口貿易中,嚴格把好進口商品質量關,使進口商品適應國內生產建設、科學研究和人民生活上的需要,是維護國家和人民利益並確保提高企業經濟效益的重要問題。

為了使進出口商品的品質適應國內外市場的需要,在出口商品的生產、運輸、儲存、銷售過程中,必須加強對品質的全面管理。在進口商品的訂貨、運輸、理解等環節中,應當切實把好質量關。

由於國際貿易的商品種類繁多,即使是同一種商品,在品質方面也可能因自然條件、技術和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異,這就要求買賣雙方在商訂合同時,必須就品質條件作出明確規定。

合同中的品質條件是構成商品說明的重要組成部分,是買賣雙方交接貨物的依據。英國貨物買賣法把品質條件作為合同的要件(Condition)。《聯合國國際貨物銷售合同公約》規定,賣方交付貨物,必須貼合約定的質量。如賣方交貨不貼合約定的品質條件,買方有權要求損害賠償,也可要求修理或交付替代貨物,甚至拒收貨物和撤銷合同,這就進一步說明了品質的重要性。

產品質量的重要性 篇二

有一流的品質,企業才會有廣闊的市場。企業要想做大做強,就要提高產品質量,如海爾集團就以“有缺陷的產品就是廢品”做為質量準則;賓士公司始終貫徹“精益求精”的質量原則,我們企業以“科學管理、持續改善、質量取勝、使用者滿意”的質量目標,將“質量第一”理念根植到企業的每一個員工心中,構成牢固的質量意識,在增強創新本事的基礎上,努力提高產品和服務質量水平。而做為國內最大的鉀肥生產基地鹽湖股份公司,我們必須對氯化鉀產品有必須的質量標準與要求,目前我們企業全面執行ISO9001質量管理標準,它貫穿了氯化鉀產品的生產、包裝、再到運輸的全過程。要求每一道工序,每一個環節,都要按照規定到達質量標準。這樣也有效控制了氯化鉀產品的不合格率。另外在樹立產品質量意識,營造提高產品質量的氛圍上。企業要經過多種形式的質量教育和技術業務的培訓,提高員工的質量意識和整體素質。

1、要不定期的組織關鍵崗位人員像化驗、維修工、操作人員學習崗位工藝標準和相應的工藝管理規則,使其構成規範的操作意識,使員工明白提高質量與企業的生存和發展以及個人的切身利益休慼相關。

2、有針對性的開展專業崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽、質量管理月等活動,不斷提高崗位人員的技能水平,使操作人員發揮最佳的工作本事,為企業創造最大利潤。

3、採用定期召開質量分析會的方式,對產生的或可能產生的質量問題進行原因剖析,找出問題產生的根源,成立QC專題攻關小組,研究制定質量問題的解決方法和預防措施。如干包車間12#皮帶,在運輸產品過程中,經常出現掛破編織袋的問題,經過車間技術人員們的研究討論和不斷改造實踐,徹底解決了這一關鍵問題。不僅僅有效節儉了成本,還有力維護了“鹽橋”牌氯化鉀產品的形象。

談質量管理對企業的重要性 篇三

要想在競爭中求生存、求發展,企業就必須不斷提升科技質量創新與水平,就是要把質量貫穿產品實現的全過程,實現質量領先的戰略目標。

在九腦匯學院看來,一個好的`企業,除了懂得賺錢,更需要知道要如何來通過技術創新和質量提升去改變消費者的生活,滿足消費者的消費需求。忽視產品質量的企業無疑是慢性自殺,這種目光短淺的經營模式只會讓企業走向滅亡。

“產品的質量就是生命”。每個人對“產品的質量就是生命”的理解都不一樣。但是,在九腦匯學院看來:“質量無非是兩個‘生命’,一個是消費者的生命,另一個則是企業的生命。唯有以產品為消費者打造更加品質生活,才能真正贏得消費者的認可與信賴,才能讓企業企業贏來了信譽”

松下幸之助曾說過這麼一句話:“對產品來說,不是100分就是0分。”任何產品,只要存在一絲一毫的的質量問題,都意味著失敗。要想達到完美質量,相信這正是企業一直念念不忘所要追求的質量管理目標。首先,完美質量是在產品的效能、安全以及外觀等基本要求方面要滿足客戶的要求;其次,要強調產品的可靠性。在產品的全生命週期之內能夠達到產品的零缺陷。當然這裡面有很多工作要做,質量工作所有的出發點都是以‘完美質量’來展開。

對於如何堅守質量,企業有著自己的考量。九腦匯學院認為,企業若要堅守質量,首先就要建立全過程的質量管理體系,將以質量為中心的制度建設作為公司體系建設重中之重,站在更高的高度看待自己的責任,讓中國產品得到全球的認同。除此,企業建立完善的質量管理制度,堅持全員參與,堅持自主創新,堅持創新文化、挑戰文化、責任文化和敢於擔當的奉獻,加強質量的可靠性的要求和產品質量把控的要求。

只有重視質量才能受到市場的認可,才能擁有源源不竭的發展動能。只有越來越多的企業以消費者的美好生活需要為己任,以高於國際和行業的質量標準要求自身,中國製造才能真正崛起。

產品質量的重要性 篇四

1.質量是企業的生命

隨著科學技術的進步,市場經濟的發展,人們逐漸告別短缺經濟。在買方市場條件下,企業間的競爭異常激烈,而競爭的實質是質量競爭,其結果是質量好的企業必將淘汰質量低劣的`企業。

2.質量是企業樹立品牌的前提

良好的品牌依靠產品的高質量,沒有優質的產品難以樹立好的品牌形象,即使品牌形象樹立起來了,也只是曇花一現。

3.質量是企業效益的源泉

一方面,高質量產品與低質量產品相比,生產成本相差無幾,但市場上的身價相差可能數倍;另一方面,高質量的生產製造過程降低了廢品率和各種消耗,這種低成本的生產過程直接給企業帶來經濟效益。

4.質量是市場行銷的後盾

高質量的產品給企業的市場行銷以十足的信心,是市場行銷成功的保證。如果質量上不去,再有成效的市場行銷也只能是前面開拓市場,後面丟失陣地,前面擴大銷售,後面增加投訴。

產品質量的重要性 篇五

“在今日激烈的競爭環境中,忽視質量問題無異於自殺”這是美國學者約翰。揚說過的一句話。隨著市場經濟全球化發展趨勢的增強,產品質量已成為國際市場競爭的焦點。產品質量對於企業的重要性,不言而喻,不注重產品質量,最終會寸步難行,功虧一簣。

在當今市場經濟不斷髮展和人民生活水平明顯提高的狀況下,人們寧願買價高的產品也不願買偽劣商品,這也成為國內購物心理趨勢。隨著科學技術和服務技術的飛越發展,客戶的高期望值也越來越容易實現。企業之間的競爭也越來越激烈,質量不精,就會流失。因此國有企業務必順應產品質量發展方向,自覺樹立優質品牌意識,用過硬的產品質量來贏得客戶。

對此,我國政府在引導企業加強質量建設方面,採取了監督管理“以質量為中心,標準化、計量為基礎”的工作方針,針對企業的不同狀況,實行了分類指導、分步引導、分期提高的工作策略。具體來說,我國採取了強化實行產品生產許可證、准入證制度,包括工業品、特種品、食品等行業。這是國家實行巨集觀管理調控的重要方式,它以政策法規的形式予以確定,強制企業在生產產品前務必實行。同時實行了質量抽檢、年檢、免檢制度。透過多種形式的質量檢驗檢疫,推動企業穩定產品質量,鼓勵企業打造名優品牌,成為免檢品牌,以宣傳和政策激勵扶持企業,實施了企業及產品質量論證制度。以產品論證,推動企業產品走向國際市場。

而對於企業自身來說,光意識到質量的重要性還不夠,我們還要把它做好,那怎樣才能做好高質量的產品呢?從小事做起,做好細節,把握質量。企業務必在質量管理中推行了全面質量管理模式,層層把關,人人負責,才能使質量控制在每一個產生的源頭。產品質量從由“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產的“全面質量管理”,我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全,企業在質量管理方面應以更高的起點,全面匯入產品生產的質量管理理念,建立獨立於生產管理的質量保證體系,加強產品實現過程的質量檢查和質量監督。在製造過程中需要每一個人都要有主人翁意識,許多人把質量認為是領導的事,與自己無關,殊不知一個環節的疏漏,會影響到產品鏈的質量,影響到企業的成本、利潤,以致消費者對企業產品的認知與態度。一個優質產品的打造,決不是一兩個人、部門能完成的,他需要各部門、全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式,當質量是每個人的職責的思維方式被推廣,行為方式就會改變。每個人會收到明確的資訊質量是與你相關的,你是提高產品質量的必需因素。我們每個人應明確公司的質量目標,瞭解影響質量的關鍵過程,與同事群策群力,維繫質量管理的過程。

所以做事認真、注重效率、職責心、溝通與合作尤為重要。對於自己所用的輔助材料價格怎樣樣,成本怎樣算都就應去了解,這樣才明白就應怎樣去控制,從哪個方面去控制,鼓勵持續改善,不斷對所有細節問題進行改善,在生產過程中保證質量的同時降低所有能夠降低的生產成本。在解決產量、成本、質量發生衝突時,從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾,實現了質量管理理念的轉變。質量管理本身就沒有永恆的答案,只有永久的問題,質量管理與成本控制就是在持續不斷地解決問題的過程中逐步規範起來的。沒有最好,只有更好,是企業力求卓越的質量意識;打造著名品牌,奉獻精品產品,是企業生產永恆的追求。

三星集團就是一個很好的例子,三星集團是世界有名的企業。其總裁李健熙上任的第一件事就大聲疾呼:三星人要摒棄重產量輕質量的落後觀念,樹立質量至上的意識,否則很難使企業生存下去。此話絕不是危言聳聽。他以前飛往美國洛杉磯調查了許多電器商店,發現三星電器在價格上比日本電器要便宜,然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高階職員,首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產品同三星產品擺在一齊比較,三星產品相形見絀。然後讓三位到商店去詢問三星產品為什麼不受歡迎,答案是:設計粗糙、故障率高、售後服務差等。他並沒有就此止步,而是進一步在企業內尋找原因。他發現:過去三星評估下屬企業和職工的表現時,65%看產量,而質量最多卻只佔到35%。由此他提出:質量與產量的重要性之比就應是9比1,甚至更高。三星人務必從觀念上做根本改變,以使產品有可能成為真正的世界品牌。

在當今資訊高速發達的社會中,消費者每一天會理解到成千上萬的品牌資訊,但能使消費者銘記心中的卻寥寥無幾。消費者在購買商品時存在隨機性,大多數時候是受到周圍環境、人本身的情緒的感染而造成的。消費者的買或不買,在很大程度上取決於對該產品的認識和積累,以及鮮明的品牌知曉度。對消費者而言,品牌是一種經驗、一種保證,更是個性的展現和身份的象徵。消費者選取某種品牌的商品,是期望該品牌的產品能夠給其帶來功能利益的滿足和自我個性的宣洩。因此,作為一個品牌定位務必突出自己的核心價值,才能得到目標顧客的認同。而打造一個能夠持久的知名品牌的前提條件就是高質量的保證。

提高產品質量不僅僅對企業發展有至關重要的好處,還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業素質、企業發展、企業經濟實力和競爭優勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素,誰能夠用靈活快捷的方式帶給使用者滿意的產品或服務,誰就能贏得市場的競爭優勢。

一個優秀的企業,企業的工作質量、領導質量和員工質量,在市場上的體現就是產品質量。產品質量是企業質量的最終體現。產品就理所當然的代表了企業的形象,體現了企業的精神,反映了企業的整體素質。產品質量就是企業永續的基石。不朽的基石是高質量的壘建,所以,只有企業抓好質量大關,才能長久的生存於這樣的經濟時代。

產品質量的重要性 篇六

質量,是一種綜合的多角度的概念,對於不同機構不同職責的相關利益者他們會引出不同觀點。正因如此,爭論不休,使得真正的質量提升受阻。這就是為什麼對於一個公司而言確定質量到底是什麼才是首當其衝的。對於生產商這可能也包括統計方面的質量控制,為一個產品設定各項標準,最終檢測產品中的一部分樣品,按照設定好的標準評估這些產品。任何沒有完全貼合這個設定好的標準的產品都是次等品和不合格產品,直至顧客滿意為止。

質量是一個產品或服務不斷提升的演變過程,它基於幾個方面,諸如效能,可靠程度,耐用年限,一致性,特色,附加價值還有消費者評價。此刻的公司都意識到保證質量水平對於市場和財務效益的重要性。品質在產品的`廣告宣傳,定價,成本及市場分享和收益性方面扮演著重要的主角。

商家們在改善產品質量方面投資才可能從消費者那裡得到用心的回饋,贏得回頭客和極好的口碑。這就是為何在生產期間對於自己的產品質量進行自我檢測至關重要。這也使得商家在宣傳自己產品比同行業的產品有更高標準時更有競爭力。當然,要想保證產品的質量水平可能會在原料,工人,生產費,存貨和分銷各個方面有必須的投資。

在提升產品質量方面花費利潤率自然會受影響,但是質量水平跟進了,在同行中就不會被擊垮和擊敗,而且售後維修和售後服務的費用自然也會降低。

談質量管理對企業的重要性 篇七

質量如此重要,推想而知,質量管理務必是企業最重要的基礎管理之一,是企業產品和服務質量的根本保證。企業的質量管理制約企業成敗。

好的質量管理能夠在最大程度上確保和客戶利益一致。

正如前文所述,企業和客戶之間有契約,如果企業想要發展,就要認真去履行契約。做好質量管理,從客戶的角度出發,改進提高產品和服務質量,提升其使用價值,最終會得到客戶的認可。而如果憑藉已有的品牌,坐吃山空,不再潛心質量管理,致使客戶的消費體驗下滑,一旦他們有上當的感覺,再想挽回他們的心就晚了。 好的質量管理能夠降低成本。

從原材料到商品,要經過一系列環節,組成一個流程價值鏈。企業做好質量管理,長期來說,能夠讓整個流程價值鏈總成本最低。

一、減少殘次品的時候減少原材料浪費;

二、減少返工降低總工時;

三、減少維修頻率和數量,降低維修成本;

四、減少退換貨,降低流通和庫存成本;

五、降低客戶投訴,減少法律風險損失。總的來說,企業做好質量管理,看起來在某些環節投入大了,總體上長期來說是划算的。

好的質量管理能夠提升企業競爭力。

中國很多企業都通過了ISO9000認證,無疑有一個客觀好處就是能通過質量體系論證來建立一整套的質量管理體系,提升員工的質量管理意識,提高產品質量,提升企業在市場上的競爭力。要想進入國際市場,企業產品必須通過一些認證,符合一些規定,這是大家都能理解的。同樣,要想進入目標客戶的心理,同樣需要通過一些權威機構或權威系統的論證,起碼讓消費者能夠非常容易地把優質和普通區分開來。觀點需要證明,內涵需要外延,好的質量也需要形式來體現。好的質量管理,無疑是提升企業競爭力,通向消費者內心的必由之路。

產品質量的重要性 篇八

一個企業想做大做強,就務必在增強創新潛力的基礎上,努力提高產品質量和服務水平。縱觀國內外,每一個長久不衰的知名企業,其產品或服務,都離不開過硬的質量。所以,質量是企業的生命是企業的靈魂,任何一個企業要生存要發展就務必要千方百計致力於提高產品質量,不斷創新和超越,追求更高的目標。一個企業唯有不懈追求,精益求精,方能處於行業領先之列。

一、抓質量,質量意識是關鍵。

產品質量決定於過程質量,過程質量決定於工作質量,工作質量最終決定於員工的素質。無論是產品質量、服務質量,還是工作質量,歸根結底取決於製造產品、帶給服務、進行管理的人丹“質量”。所以,要高度重視員工的作用,充分調動員工的用心性和創造性,最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業的生命,質量意識是企業生命的靈魂。因此,要提高產品質量,務必要先增強員工的質量意識。

二、論發展,質量才是硬道理。

“發展才是硬道理。”在產品質量是就是企業生命的這天,產品質量已成為一個企業在市場中立足的根本和發展的保證。產品質量的優劣決定產品的生命,乃至企業的發展命運。沒有質量就沒有市場,沒有質量就沒有效益,沒有質量就沒有發展。因此,質量才是硬道理!個性是此刻,世界經濟處於低迷時期,我們更要狠抓產品質量,做到以質取勝。

三、提高產品質量好處大。

提高產品質量不僅僅對企業發展有至關重要的好處,還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業素質、企業發展、企業經濟實力和競爭優勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素,誰能夠用靈活快捷的方式帶給使用者滿意的產品或服務,誰就能贏得市場的競爭優勢。

四、求品質,把握細節是重點。

追求完美品質,要求從小事做起,做好細節。泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。細節是操作過程中的流程要領,掌握好細節也就是把住質量。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高,注意抓好細節,精益求精保證質量才能讓產品在競爭中取勝。因此,追求完美品質,把握細節是提高質量的重點。

如何保證產品質量的呢?

第一,每個環節都制定詳細的質量管理標準。從產品設計、工藝流程到車間生產,再到運輸和出售,都制定了詳細、可控的管理標準。

第二,從小事做起,做好細節,把握質量。在生產過程中的工藝要求與質量水平嚴格把關,嚴格執行產品生產的質量管理理念,建立起獨立於生產管理的質量保證體系。

第三,客戶是最好的質量改善者。客戶是產品的使用者,對於產品的質量最有發言權,應對客戶反饋的意見,我們用心進行調查和整改,這不僅僅提高了客戶的滿意度和忠誠度,也透過一次次的改善,使得公司逐漸走向正確的方向。

質量管理沒有永恆的答案,只有永久的問題,質量管理是在持續不斷地解決問題的過程中逐步規範起來的。“關懷到人,用心到家”是福湘木業的核心理念,正因為懷著對廣大消費者的感恩與信任,企業才能在競爭日趨激烈的這天依然持續著快速的發展勁頭。