講追趕超越，首先要明白，追趕的是新歷史條件下不斷賦予的新使命、新擔當，超越的是不斷進步之後永不滿足的發展現狀。要追趕超越，就需要我們學習加實幹。共同閱讀追趕超越演講比賽稿5篇，請您閱讀!
追趕超越演講比賽稿1
按照市委的安排，我參加了全市領導幹“學講話、學準則、學條例，奮力追趕超越”主題班學習。期間，認真學習領會了重要講話和《準則》《條例》的精神實質和精髓要義，特別是結合延安和工作實際，就如何貫徹落實中央經濟工作會、省委十二屆十一次全會、市第五次黨代會和市委五屆二次全會精神，做好我市房產管理工作進行了深入的思考。
做為一名房產管理幹部，貫徹落實到房產管理工作中去，就是要思考如何抓好住房保障工作讓“群眾有房住”;如何深化物業管理改革讓“群眾住的舒心”;如何堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，下功夫去庫存來穩定房地產市場;如何貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設。
一、抓好住房保障工作，確保群眾有房住
住房保障，簡單說就是在社會發展中，買不起房子的人也得保障他們有房子住。這是一個文明社會起碼的目標。因為住房是人生存的必要條件。黨的十八大報告提出，要“建立市場配置和政府保障相結合的住房制度，加強保障性住房建設和管理，滿足困難家庭基本需求”，“要解決好人民最關心最直接最現實的利益問題，在學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居上持續取得新進展，努力讓人民過上更好生活”，給保障性住房建設工作提出了更高要求。“民以食為天，家以居為先。”安居是全面建成小康社會主旋律的一個不可缺少的音符，樂業是社會穩定與發展的一個不可或缺的構成因子。我市保障房自2007年開始大規模實施，截至目前，累計開工建設、收購各類保障性住房12.95萬套，其中租賃型保障房(廉租房、公租房)9.96萬套;購置型保障房(經適房、限價房)2.99萬套，累計完成投資199.85億元，解決了約9.77萬戶中低收入家庭的住房困難。2017年，全市共上報省住建廳棚戶區改造專案85個，56571套(其中市區34192套)，計劃投資271億元，我們將緊盯目標不放鬆，確保住房保障和棚改工作全面落實。一是要緊扣貨幣化安置、開工建設、質量管理、分配入住四個關鍵，夯實建設主體責任，落實點評督辦機制和激勵問責機制，在全市形成爭創先進、追趕超越的工作氛圍。二是要發揮金融機構在棚戶區改造中的支撐作用，積極與國開行、農發行對接，加大融資力度，解決資金瓶頸，解決建設資金短缺問題。三是要對在建保障房專案“回頭望”，確保結轉專案2017年底全部建成，完善基礎配套設施，加快分配入住，加強後續管理。四是要推行廉租房、公租房並軌，租售並舉，擴大覆蓋面。
二、深化物業管理體制改革，確保群眾住的舒心
市委五屆二次全會提出，要“建立物業企業資質動態管理、社群評議機制，加快老舊小區改造，提升物業服務水平，讓群眾住的舒心”。近年來，我們堅持把物業管理工作作為讓人民群眾生活得更美好更幸福的重要抓手，積極培養市場主體，強化監管力度，提升服務水平，讓群眾住的舒心。截至目前，全市有物業服務企業294家，物業管理面積2536萬平方米，業委會122家，全市物業管理覆蓋面達到51%，10個小區獲得省級“示範住宅小區”稱號。一是要理順物業管理體制，研究出臺物業管理改革的意見，全面推行物業管理標準化工作等措施，進一步明確行業職責，夯實主體責任，提高服務水平，建立全市物業工作長效發展機制。二是要積極培育擴大市場主體，注重管理創新。緊緊圍物業服務市場發展需要，根據物業企業在初創期、成長期、擴張期的不同需求，開展行業培訓，定項指導幫扶，培育品牌公司，激發市場活力。推行物業部門、社群、派出所、業委會、物業服務企業“五位一體”管理模式，發揮物業管理聯席會議制度作用。三是要強化監管措施，進一步促進管理規範化。穩步推行市場準入、資質審驗、持證上崗、信用檔案、動態考核等五項制度;建立物業服務企業履約保證金制度，城區物業管理全覆蓋;加強企業資質動態管理，建立物業服務企業“雙考雙評”機制;推行“四公開一監督”制度，接受業主和社會各界監督。四是要嚴格管理維修資金，加快老舊小區綜合改造，建立十年以上老舊小區的“大修基金”制度，加快城區老舊小區整治改造工程。
三、深入推進去庫存工作，促進房地產市場平穩健康發展
按照中央經濟工作會議精神，明確“房子是用來住的、不是用來炒的”目標定位，加強監管整頓，確保房地產市場健康平穩發展。一是要將棚戶區改造與去庫存相結合，堅持貨幣化安置為主，實物安置為輔的原則，積極引導選擇貨幣化安置的棚改拆遷戶購買存量商品房並及時兌現獎勵資金。二是要加大重點稽查和日常巡查，不斷規範開發、銷售、中介等行為，嚴格商品房預售管理，嚴肅查處各類違法違規行為，維護群眾合法權益。三是要按照“總量控制、適度縮減”的原則，控制好年度住房開發建設規模和進度，優化住房供應結構。四是要引導開發企業對尚未開發的商品房用地，通過申請土地部門調整土地用途，轉型用於棚戶區改造中安置房建設以及養老產業、文化旅遊產業、體育產業等專案的開發建設，推動房地產領域供給側改革。五是要認真落實《延安市人民政府關於房地產去庫存的十條意見》，對照中央經濟工作會議精神，積極協調金融、土地、財稅等部門，進一步完善相關制度、措施，有效推進房地產去庫存工作。
四、深入貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設
深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，把《準則》、《條例》貫徹落實好，是把全面從嚴治黨推向深入的戰略舉措。全面從嚴治黨永遠在路上。我們不能滿足於已經取得的成績，不能有鬆鬆勁、歇歇腳的心態，要從嚴管理不手軟，確保房管隊伍務實純潔。一是要夯實黨建責任。堅決克服黨組黨建工作薄弱的普遍現象，堅持把黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。全面落實黨組在黨風廉政建設中的集體責任、主要負責人的第一責任、班子其他成員的主管責任，堅持原則，敢抓敢管，切實推進黨風廉政建設工作。二是要夯實作風建設。要在房產系統開展以“增強服務意識、增強廉政意識”為主要內容的“雙增”活動，持續深入推進作風建設。三是要夯實班子各成員和幹部職工的職責，充分調動全體幹部職工的積極性和主動性，凝心聚力、追趕超越，紮實做好房產管理各項工作。
追趕超越演講比賽稿2
在楊陵區楊陵街道辦南楊村,即使是頭一次來,也能感受到濃厚的“兩學一做”學習教育氛圍。
走街入巷,不少人家門口都有一塊醒目的紅色銘牌,上面清楚印著黨章規定的黨員八項義務。村支書張歲世告訴記者,學習教育開展以來,區委向全體黨員發出了“佩戴黨徽亮身份”的號召。隨著學習的不斷深入,村裡的黨員們自覺自發地提出,在佩戴黨徽的同時在家門口豎起“黨員之家”的牌子。這樣以來,左鄰右舍或是村外來客在遇到困難時候,就可以直接找到黨員聯絡組織,而黨員自身也更加註重言行舉止,時刻發揮帶頭作用。
知曉了應學內容,進而明確了該做什麼,楊陵區委以“兩學一做”為載體,層層夯實各級黨組織的主體責任。在全區黨員中形成了以知促行、持續用力的良好格局,確保學習教育全覆蓋。同時,以“零容忍”的態度和“釘釘子”的精神,楊陵區委切實加強軟弱渙散基層黨組織整頓,堅決落實整改突出問題,嚴排查、實督導,讓學習教育不斷向下紮根,讓應知應會成為黨員學習工作的習慣,讓黨的精神在基層落地開花。
主動擔承、實幹創新,讓黨組織煥發新活力
在楊凌錦田果蔬專業合作社的門口,最顯眼的位置上掛著“中共楊凌錦田果蔬專業合作社支部委員會”的紅字招牌。身為支部書記,合作社理事長的李海平首先想到的是如何主動擔承,帶動社員致富。
有風險黨員先扛,有利益社員分
享。為了提高合作社葡萄種植效益,同時不讓社員受損失,黨支部在引進葡萄新品種的時候,做出了黨員先種兩萬株的決定。因氣候水土等原因,新品種表現差強人意,黨支部又請來西農大專家攻關,創新改良出適應關中氣候的栽培技術。明年,僅應用新品種、新技術一項,就可以讓合作社社員人均增收1萬元以上。
楊陵區委緊抓基層組織建設主題,將“兩學一做”化作強基固本的精神給養,煥發基層黨組織的新活力。截至目前,楊陵區委已發展非公黨組織266個,選派黨建指導員249名,全區110名失聯黨員全部取得聯絡。今年,楊陵區政府榮獲2015年度“陝西省城區經濟社會發展爭先進位獎”,呈現出蟬聯四年、每年進位的穩健勢頭。
追趕超越演講比賽稿3
為鞏固“兩學一做”學習教育成果，進一步轉變作風、提升效能，有序做好今年各項財政工作，市財政局安排了為期兩週，主題為“提升素質追趕超越”的春訓系列活動。
一是組織集中學習。要求單位科室結合周自評，認真學習十八屆六中全會、中省市財政工作會議、市五次黨代會、市委五屆二次全會精神及2017年財政工作要點等內容。
二是開展交流研討。圍繞營造“知行合一”的學習氛圍，形成“講規矩守紀律”的機關秩序，養成“嚴以律己、寬以待人”的精神境界，建立“手拉手向前走”的團結協作機制等四方面為主題，通過單位科室自查互評、分管領導講授黨課等方式，認真查擺問題，及時補齊短板。
三是撰寫心得體會。全體幹部職工結合學習情況，撰寫一篇春訓學習心得體會，全域性舉辦交流專欄。四是舉辦專題講座。邀請專家教授舉辦“提升執行力”專題講座;圍繞建立全國文明單位，舉辦2017年第一期道德講堂。五是分解目標任務。圍繞市上下達我局的目標任務和2017年財政工作要點，分解落實各單位科室目標任務，真正使春訓活動成為完善創新思路、解決發展難題、提升工作水平的關鍵環節，推動全年各項工作開好局、起好步。
追趕超越演講比賽稿4
“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠堅守在生活的崗位?”這是雷鋒戰士在日記中的一段話，告訴我們無論在哪個崗位，無論做著什麼樣的工作，都要發揮最大的能力，做出最大的貢獻。
在聯絡處，愛崗敬業精神是無處不在的，先進個人、優秀模範―他們都是愛崗敬業的典範，他們用辛勤的
勞動贏得了領導和同事的讚譽和尊重。正是他們身上這種愛崗位敬業的奉獻精神，更加堅定了我要用實際行動，堅持立足本
職崗位、創先爭優、勇當青年先鋒的決心。
首先，結合崗位實際，加強學習。
“工欲善其事，必先利其器”。學習是我們的立身之本，是我們工作的基礎和前提。只有通過勤奮學習，才能使我們具備較強的工作能力，具備明辨是非的能力，具備解決問題的能力。同時，學習也是一種能夠將一切變為己用的能力。好的想法?可以借鑑。好的人才?自己來用。只要留心學習，我們就找到了成功的加速器。
其次，堅持愛崗敬業，努力作為。
什麼是愛崗敬業?孔子稱之為“執事敬”，朱熹解釋為“專心致志，以事其業”。我想，一是指責任。我們要用一種嚴肅、認真、負責的態度對待自己的工作，忠於職守，盡職盡責。二是要精業，就是要“幹一行、愛一行、精一行”，成為本專業精通業務的行家裡手。
要帶著問題用心工作，邊幹邊學，邊學邊幹，以幹促學，以學促幹，才能越來越勝任自己的崗位。三是要講奉獻。一滴水只有融入大海才不會乾涸，一個人只有將個人的價值與單位的利益結合起來，生命價值才能得以完美展現。所以，講大氣、講奉獻，應該成為我們的精神追求!
第三，立足本職工作，關注細節。
“天下難事，必做於易，天下大事，必做於細。”老子這段論語恰到好處的揭示了“細節決定成敗”的精神內涵。作為一名辦公室工作者，我深刻地體會到細節的重要性：一個別字可以讓一篇文章離題萬里，一個主觀主義的“本以為”無形中就埋下了失誤的隱患，而人生緊要關頭一步踏錯，可能使你一生的命運徹底改變。只有用心思考，精雕細琢，聚精會神的把身邊每一樁小事做好、做細、做實，才能創造出卓越的工作業績。
我們羨慕那些光鮮亮麗的企業家，卻沒有看到那是他們艱辛付出、歲月礪煉後的遠見卓識、勇氣魄力和堅持毅力;我們往往更關注名字後面的頭銜，殊不知那是一種素質，而非一個職務，是一種能力，而非要等到被提升為總監、老闆時才能實現的抱負――這樣想想就找到了差距後的動力。小事雖小，而極為關鍵;小我雖小，但千千萬萬個你我共同發出的聲音足以響徹雲霄。
追趕超越演講比賽稿5
安康市將採取增強使命意識、細化目標任務、夯實工作責任三項措施，紮紮實實把省委的各項決策部署落到實處。
安康市委首先增強追趕超越的使命意識，深刻領會重要講話精神，準確把握追趕超越定位和“五個紮實”要求。市級班子帶頭做起，深入開展學習研討，認真對標省委要求，增強使命意識，準確研判面臨形勢，系統謀劃科學路徑，拿出敢闖的勇氣、實幹的勁頭、擔當的境界，實施追趕超越。
其次，他們細化追趕超越目標任務，緊緊圍繞建設美麗富裕新安康的大局，緊扣全市“十三五”發展總綱，科學制定全市追趕超越的實施方案。立足現狀補短板，發揮優勢上臺階，確保實現“一個統攬、兩個領先、三個追趕、四個超越”目標。安康市委將在12月召開的第四次上，對全市追趕超越的各項任務作出系統部署。縣區部門11月底前要明確各自追趕超越的任務書、路線圖、時間表，提出實施路徑和方法舉措。
第三，他們夯實追趕超越工作責任，按照省委會議精神，由市委書記負總責，市委副書記、常務副市長牽頭落實，其他班子成員分工主抓。各縣區、各部門各司其職，上下聯動、齊抓共管，充分調動各方面的積極性、主動性、創造性，以“跳起來摘桃子”的進取精神，著眼追趕超越、力促綠色崛起。
市委書記郭青說，我們要認真落實追趕超越保障機制，發揮“三項機制”指揮棒作用，鼓勵、激勵、鞭策各級幹部紮紮實實追趕超越。著力營造良好氛圍，持續掀起落實熱潮，努力向省委和安康人民交出一份滿意的答卷。