生輝煤業構建雙重預防機制實施方案 篇一
山西臨汾西山生輝
檔案
煤 業 有 限 公 司
西山生輝字〔2017〕27號 簽發人：李國富
生輝煤業關於構建安全風險管控和 隱患排查治理雙重預防機制實施方案
礦屬各單位：
為認真貫徹落實《山西省人民政府安全生產委員會辦公室關於推進安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制構建工作的通知》（晉安辦〔2017〕42號）檔案精神，根據山西焦煤安函〔2017〕331號檔案及西山煤電發〔2017〕279號檔案有關要求，為穩步構建礦井安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制（以下簡稱雙重預防機制），努力實現礦井安全風險自辯自控、隱患自查自治，提升安全監管預控能力。結合我礦的實際情況，特制定本實施方案，請遵照執行。
一、總體思路
全面體現“以人為本、預防為主”的基本原則，堅持風險預控、關口前移，明確各級領導、管理人員、崗位人員安全責任，
雙重預防機制學習體會 篇二
雙重預防機制學習體會
近期，三五三處持續深入推進雙重預防機制系列再學習再培訓，提高職工認識，鞏固拓展試執行成效，為單位築牢安全生產防線奠定基礎。通過專題教學講解、觀看視訊、處科長講壇等方式，對雙重預防機制進行了系統地學習，我在跟隨單位學習安排的基礎上，加強自主學習，有以下體會。
雙重預防機制就〔〕是構築防範生產安全事故發生的兩道防線。第一道防線是辨識和管控風險，從源頭上系統辨識風險，將風險劃分等級，不同風險制定相應的管控措施，努力把各類風險控制在可接受範圍內，杜絕和減少事故隱患。第二道防線是排查和治理隱患，在日常工作中將排查的隱患消除，彌補風險管控過程中可能存在的漏洞，或者風險控制失效環節。運用雙重預防機制，可以大大減少事故發生的概率，因為安全風險管控到位就會減少隱患的形成，隱患的及時治理又會降低事故的發生，通過雙重預防工作機制，堵塞安全漏洞，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
在一線工作多年，長年累月的機械式重複性工作，思想上存在一定的麻痺心理，加之自身對安全的認知具有侷限性，安全知識學習不夠認真，認為安全是領導幹部的事情，他們做好風險管控就可以了，我們作為老員工按規程辦事，又有經驗，不會出現問題。但現在學習了雙重預防機制後，我的觀念得到了轉變，認識得到了提升。風險辨識管控與隱患排查治理同樣重要，它們是一個有機的整體，不可分割。既要懂風險辨識管控，也要抓隱患排查治理。
在學習中，我瞭解到了涉及雙重預防機制等安全生產相關法律法規、標準、通則、細則等，國家有關雙重預防機制的方針、政策和規定等，以及單位的規章、制度等，觀看了火災、觸電、高空墜落、物體打擊、機械傷害等事故的風險管控視訊。通過自學，掌握了發生事故後應如何搶救、如何報告、如何保護事故現場等，瞭解風險、危險源、風險點等一系列關於雙重預防機制的知識點。在學習中，通過專業人員深入淺出的講解和視訊對“雙重預防機制”重要性、基本內涵等的介紹，深化了我對安全風險與事故隱患、風險辨識與隱患排查、風險評估與分級管控含義和內在邏輯關係的認識。這對我在日常收儲發作業有極大幫助，明白了嚴守操作規程就是在做風險管控，巡查油罐及附屬裝置設施就是在排查隱患，發現隱患後整改就是治理隱患。更新了我對工作的認識，讓我覺得自身的工作更加有意義，每天的工作都是在保障單位的安全。
安全無小事，防患於未然。我將持續深入學習，提高安全意識，落實全員安全生產責任制，運用好雙重預防機制，切實守牢安全生產底線。
隱患排查治理雙重預防機制實施方案 篇三
有限公司
隱患排查治理雙重預防機制
實施方案
隱患排查治理雙重預防機制實施方案
為深入貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關於加強安全生產工作的一系列重大決策部署，深化安全監管體制機制改革創新，提升本質安全水平，有效防範和遏制生產安全事故，保障員工生命財產安全，制定本方案。
一、總體思路和工作目標
（一）總體思路
以總書記關於安全生產工作一系列重要講話、批示指示精神為指導，以《安全生產法》等法律法規和行業安全標準規範為依據，準確把握安全生產的特點和規律，堅持風險預控、關口前移，全面推行安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理，推進事故預防工作科學化、資訊化、標準化，實現把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。
（二）工作目標
2018年年底前，建立安全風險分級管控和隱患排查治理的雙重預防機制，完善技術工程支撐、智慧化管控、第三方專業化服務的保障措施，實現各部門安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成領導有力、班長監管有效、員工責任落實的工作格局，各部門安全風險建檔率、標識率和管控責任、措施落實到位率均達到100%。構建科學、系統、有效、可靠的安全風險辨識管控體系，提升安全生產整體預控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎。
二、實施步驟
（一）籌劃部署階段（2017年年底前）
各部門結合各自實際，在前一階段安監局指導經驗的基礎上，總結安全風險排查、辨識、評估、分級、建檔、管控各階段的重點和難點，制訂本崗位具體工作方案，成立專門的組織領導機構，確定工作步驟和保障措施，全面推進安全生產雙重預防機制建設。
（二）全面實施階段（2018年1月至2018年6月） 全公司所有企業從廠址、場內（安全設施）、廠區道路、建築本身、工藝流程、裝置執行、作業現場、安全管理等方面入手，對安全風險進行全面排查、辨識、分級、建檔、標識和管控。
（三）總結驗收階段（2018年7月至12月）
2018年7月到9月，企業按照工作目標，對安全風險辨識管控內容進行核查，形成核查報告，按照風險管控措施，組織全員培訓，使每個崗位的員工都明確本崗位存在的風險、管控措施、隱患排查治理方法。2018年10月到12月底前，各部門主管部門組織專門力量，對各部門安全生產雙重預防機制進行驗收。
四、工作要求 1.高度重視，嚴密組織。各主管部門要進一步提高對構建安全生產雙重預防機制重要性、緊迫性的認識，把安全生產雙重預防機制建設作為全面提升本質安全水平的重要抓手，作為當前和今後一個時期安全生產領域的重點工作，擺在重中之重的突出位置。要明確任務、區分責任、細化標準、狠抓落實，主要領導要親自籌劃、親自部署、親自過問、親自把關，要具體抓、全程抓，一級抓一級，層層抓落實，確保各項工作落到每個崗位，帶動安全生產各項工作全面推進。
2、突出重點，強勢推進。各主管部門要認真研究分析本車間安全生產工作的特點規律，有計劃、有步驟地組織好安全風險辨識管控工作。採取統一部署，行業推進的方法，確保安全風險辨識管控工作紮實有效。到2018年6月底前安全風險分級管控體系建設全部完成。
3、加強督導、務求實效。要將安全生產雙重預防機制建設作為重點內容列入督導、檢查、執法內容，進行跟蹤督查。
有限公司
2017年11月6日