工程專案經理崗位職責 篇一
崗位描述：
1、負責工程全面技術工作，負責工程專案設計委託、圖紙會審工作；
2、參與工程專案的設計招標工作，稽核工程設計要點，評估設計招標方案；
3、負責工程各階段設計、施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度；
4、審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建築設計等施工圖紙，確保科學合理；
5、協調解決專案建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題；
6、稽核裝置配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術的適用性，研究專案開發過程中的各種設計，力求不斷創新。
任職資格：
1、大學本科及以上學歷，建築、土木、結構類相關專業；
2、2年以上工程技術工作經驗，有高階工程師職稱者優先；
3、熟悉相關工程標準、規範，熟悉工程規劃設計方案、專項技術工程方案、工程技術方案的審批；
4、熟悉工程管理、招標投標、成本控制等方面工作，具備協調能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能；
5、富於創新精神和團隊精神，勇於接受挑戰。
工程專案經理崗位職責 篇二
一、計劃管理
1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計劃、採購計劃、施工進度等計劃；
2、負責對計劃的執行進行及時跟蹤、分析總結；
3、負責組織特殊情景下的計劃調整。
二、成本管理
參與專案職責成本的制定；及時掌握專案成本執行情景。
三、報批報建
配合相關部門按計劃辦理專案實施所必須的各項報批報建工作，營銷類報批報建除外；
四、設計管理
1、參與設計單位資格審查；參與設計合同的洽談、評審或會籤；
2、負責供給專案建設中的技術支援，解決現場提出的技術問題，參與專案各種技術交底和答疑；
3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。
五、工程管理
1、負責專案的各項前期準備工作；
2、負責稽核和監督承包商管理規劃及實施；
3、負責專案的質量、安全、進度工作；
4、負責組織專案例會，溝通、協調施工過程中各類問題；
5、對專案現場施工情景，編制月度報告，進行月度總結分析；
6、組織施工各階段的工程驗收；。
六、採購管理
配合採供部供給採購計劃和清單，對進場材料和裝置進行驗收和稽核。
七、資料管理
1、負責現場圖紙、技術及管理檔案的分類、發放、登記、存檔等；
2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
工程專案經理崗位職責 篇三
1、主要從事現場工程指導安裝；
2、對專案的安全、質量、進度和成本負責；
3、負責工程施工、安裝、除錯過程管理；
4、確保監控現場施工過程符合施工進度計劃及規範；
5、負責工程主管部門以及各分包商、供貨商的協調工作；
6、稽核合同規定的工程進度並按計劃安排、協調安裝事宜；
7、公司領導交辦的其它事宜。
工程專案經理工作職責 篇四
1、全面負責工程專案的指導及管理工作；
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，稽核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案；
3、全面負責工程專案的指導及管理工作；
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，稽核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案；
3、負責主持專案技術問題研討會，負責解決專案設計、施工中的重大技術問題；
4、協助對現場質量進行監控和指導，解決專案實施過程中的質量問題；
5、負責公司工程專案的技術、質量標準的制定，制定具體專案的技術與質量管理標準；
6、負責和總包方、監理方的溝通協調，對專案的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議並實施。問題研討會，負責解決專案設計、施工中的重大技術問題；
工程專案經理崗位職責 篇五
1、專案經理為整個專案的第一職責人。
2、專案經理對《質量檢查報告》中的所有細則負首要職責。
3、專案經理必須有效掌控專案開發的各個環節，協助、指導專案組成員的工作，及時發現並處理專案中存在的問題，並對專案組成員的工作進行合理的評價。
4、負責管理和控制專案全過程的質量、進度。分析偏差，採取糾正措施。如果發現專案實際進展顯著偏離計劃，則及時採取糾正措施。
5、根據專案規範建立專案組內部管理和溝通機制。
6、可根據需要調配組內人員等資源。
7、有權對專案組成員提出獎懲提議。
8、專案經理負責組織需求分析工作，並組織對需求文件和需求變更文件進行復審。
9、分配系統設計任務，包括體系結構設計、模組設計、使用者介面設計、資料庫設計等。
10、組織對體系結構設計、模組設計、使用者介面設計、資料庫設計進行評審。
11、負責組織專案開發小組會議並編寫會議紀要。開發小組會議每週至少舉行一次（可與專案例會合並），對難點、疑點問題進行分析、解決，保證小組內成員充分溝通。
12、負責每週對開發人員的程式碼進行檢查。
13、負責提交測試版本、搭建貼合實際的整合測試環境，每個專案只能有一個測試環境，開發環境不可與測試環境混合。
14、所需提交文件：立項後製定《專案計劃》並保證該計劃的合理性和現實性。
工程專案經理崗位職責有哪些 篇六
1、全面負責建築專案工程的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案工程計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
2、負責前期工作，配合土地證、房產證兩證辦理辦理，規劃和施工許可證等相關證件；
3、協調成本設計等其他相關部門開展專案工程建設管理；
4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；
5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續；
6、負責開發專案工程的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作。