優秀員工個人主要事蹟材料 篇一
何正x，女，1983年3月出生，開封開元名都大酒店面點師
從事廚房工作本身就很艱苦，而在五星級酒店工作不僅工作量大，而且服務標準高。面對重重困難，她表現出了難能可貴的奉獻精神。她堅持以人為本，處處為大家著想，在工作上起到模範帶頭作用，對此，同事們都很感動。近年來，何正媛創新點心品種，精工細作，一心一意讓顧客用到滿意精美的點心，在食品安全方面，更是嚴格把關，確保萬無一失。她在數次接待任務過程中，多次受到領導及顧客的好評！
自從來到開元酒店工作以來，何正媛以其愛崗敬業的可貴精神和對顧客的滿腔熱情，恪盡職守，忘我工作。在工作中，憑藉自己在同事中的威信力和精湛的廚藝，採取一系列有效的措施和班組的同事們迎難而上，開拓進取，奮力拼搏。中餐廳不僅客流量大，而且還承擔著重要的接待任務，工作要求標準高，麵點房也是酒店非常繁忙的部門之一。有時候，何正媛和同事們為了保證順利準點的出餐，每天早上5點就要開始準備，這意味著每天4點就要起床。有時在接待大型會議時，人員不充足的時候，她還主動堅持工作到晚上10點多。有人說：你們上早班的每天都是地下工作者，一天到晚看不到太陽。是啊！這樣的工作時間在夏天還可以應付，可是到了冬天那環境就可想而知了，不僅一個人睡不好，折騰的連家人都睡不好。從工作崗位來看，可見想要作好這份工作是要付出很多的，對於一個女孩子甚至比男生付出的還要多，可是何正媛不僅作到了，而且還做的很好。
但是回想起她工作中的一幕幕，看看她手上，胳膊上被油燙傷的疤痕，還有那熊貓一樣的黑眼圈，從早到晚都能看到她的身影，她從不言自己的累和苦，在酒店工作快三年多了，總是能兢兢業業，她在平凡的工作崗位上默默無聲的工作著。
以上所述何正媛各方面的工作都是很出色，符合酒店先進個人評審條件，請酒店領導對該員工的評選為酒店先進員工！
員工優秀個人主要事蹟怎麼寫 篇二
我於2011年3月份入職公司經營預算部，公司是我從事機電工程造價行業後的第二家公司。起初工作期間，心裡比較忐忑，一心想盡早融入這個環境，順利開展工作。
來到公司，參與的第一個專案是崑山嘉民物流專案，當時該專案已接近尾聲，部門主管安排我從這個專案開始，主要為了熟悉並瞭解公司的專案工作流程和本崗位的職責要求。
2011年5月，我正式參與的專案是無錫泰科電子有限公司的新建廠房工程，通過這個專案，我更深的瞭解了公司專案的運作流程和制度規範，非常感謝專案各同事在工作上對我的支援和指導，特別感謝專案經理李經理在整個專案執行中對我的工作，做了全面的指導和幫助。通過該專案，讓我建立了信心。
2011年8月，受公司派遣，配合周副總負責承德雙灤照明工程的結算工作，該項工作是我進入公司後遇到的很大的一次挑戰，8、9月出差承德兩次，對該專案的報審結算資料做了梳理和摸底；10月初，再次和周副總一起到承德，正式與審計局審計人員接觸，開展專案審計結算工作，在此期間，遇到很多阻力：報審資料缺失、工程量核對分歧、材料價格再次確認分歧、審計人員推諉工作進度緩慢…為解決以上問題，我們耗費整整兩個月時間對各種問題進行分析並制定方法方案，予以突破，最終完成了該專案的結算工作。在此期間，我受益匪淺，從中學到很多解決問題的方法和思路，對今後的。工作認識更加明確。
2011年12月，在承德雙灤專案結算結束不久，受公司派遣，配合總承包公司參與到山西運城深國投專案中。該專案結算工作比較大的難度在於當時專案經理未在專案主導機電工程的結算程序，由該專案的安裝技術員姬海洋同事配合結算工作；在本次結算過程中，我借鑑並運用了在承德雙灤專案結算中吸取和學習到的結算方法和思路，整個結算工作進行得比較順利，與業主方基本達成初步稽核結果，最後在得到公司領導認可的情況下，在公司年會前一天完成了結算工作。
2011年9月份，在承德雙灤專案、山西運城專案結算工作的同時，我又同時編入了大潤發安溪和龍巖專案組，參與其中的經營工作，在這兩個專案上，非常感謝部門主管和同事的支援，分擔了這兩個專案的大部分工作。
2012年是經營部最困難的一年，開年不久，因部門人員變動，部門人員未能及時補充，導致經營部整年人力缺乏，這一年是我感到壓力最大的一年，報著對工作負責的態度，盡力完成並做好自己的本職工作。在這一年裡，在吳副總的帶領下主要參與的工作有：高平大酒店專案、安溪和龍巖大潤發專案、諾華製藥專案投標工作、內蒙烏山銅鉬礦專案結算工作、大潤發投標工作，以及部門的各項整理彙編工作。
內蒙烏山銅鉬礦專案結算工作在公司吳副總、專案經理嚴經理的指導下取得了比較滿意的結果。
2013年初，受公司臨時委派，負責北京中金萬柳專案，在4月底前完成了該專案的業主清單核對、專案的分包招標、合同簽訂等工作。後因高平大酒店專案的特殊而調回該專案，專門配合專案經理負責該專案經營工作。
高平大酒店專案從2012年5月份至今已有一年多時間，在2012年期間，該專案主要施工內容均為土建，機電主要為管道預埋，2012年主要配合專案部完成了專案深化、分包招標、班組進度款審批和材料價格報審工作；至2013年開始，土建主體完成後，機電施工已大量開展，機電經營遇到較大的阻礙，主要問題有：1、機電承包合同清單與設計施工偏差過大，影響到工程進度款的審批工作；2、該專案監理負責工程計量審批工作，相關負責人對該部分把關過份嚴謹，審批流程緩慢；3、業主材料審批進度緩慢，影響合同清單的認價工作。
針對以上問題，在專案經理帶領下我們對業主方做了大量工作，初步達成的效果有：1、業主方同意對應設計圖紙重新編制合同清單；2、監理審計工作也在穩步進行，已建議簡化流程，提高審批進度；3、敦促業主儘快批覆上報材料。
在公司工作已兩年半，學習並積累了很到行業經驗，更深的瞭解公司的文化、制度和文化，希望公司在今後的道路上走得更好、更遠。
員工優秀個人主要事蹟怎麼寫 篇三
2015年生產期間，該同志帶領班組多次獲得分廠考核第一，技改期間，主要負責精餾老系統大修工作20餘項、新精餾現場安裝及罐區技改，完成罐區2500噸氯矽烷倒料工作。參與編寫《精餾安全技術規程》、《TCS裝卸料規程》、《停工輔應急預案》及《停電應急處置方案》。組織崗位員工開展新精餾工藝培訓50餘次，現場抽查及考試10餘次，定期熟悉現場工藝安裝情況，組織員工對系統吹掃、氣密、置換、試車方案進行編寫，組織開展新精餾危害源辨識、HZOP分析、現場處置方案彙編，並提前對新精餾系統開展“三查四定”工作。