鄉鎮領導班子集體述職述廉報告 篇一
2018年，苦竹坪鄉黨委政府領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，在全鄉幹部群眾的大力支援下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，緊緊按照“產業大鄉、商居新鄉、和諧綠鄉”的工作思路，以經濟建設為中心，以“抓專案、強基礎、重民生、創特色”為重點，各項工作成效顯著，全鄉經濟社會保持了又好又快發展的良好勢頭。
一、堅持固本強基，組織基礎進一步夯實
一是重學習，提高黨員幹部思想理論水平。通過組織學習十七大及十七屆三中、四中、五中、六中全會精神、《理論熱點面對面》等理論知識，深入學習實踐科學發展觀，開展解放思想大討論，圍繞黨的十七大精神、科學發展觀等作專題學習，班子成員撰寫調研報告、黨員幹部提交學習心得等，不斷提高廣大黨員幹部的宣傳思想理論水平。二是抓關鍵，著力建設精幹高效的支部領導班子。2018年我鄉圓滿完成了村支“兩委”換屆選舉工作，用“兩推一選”的方式產生了新一屆村黨組織班子。另外，通過選舉的方式還為每個村選齊配強了11名村主任，一批綜合素質好、群眾公認度高的優秀人才被選入村級領導班子，切實優化了班子結構，增強了整體合力。三是重基礎，搞好村級組織陣地建設。採取統一規劃、集中整治、分步實施和多方籌資的辦法，新修建獅子塔等4個村的村級活動場所，加大了改造力度，村級組織活動場所設施配套、功能齊全。四是強管理，對村幹部的管理制度化、科學化、規範化。制定村級黨組織星級管理實施辦法，把考核評議結果與村幹部誤工報酬、評優評先直接掛鉤。同時建立了大學生村官教育管理辦法，切實解決其生活、工作和思想方面的問題或困難，落實了待遇，提高了其工作積極性與主動性、創造性。五是謀長遠，做好村級發展黨員工作。堅持發展黨員的“四制”原則，黨員入黨材料預審通過率達到100%。六是勤指導，加大對村級黨組織工作的指導力度。鄉黨委定期召開會議，聽取村的工作彙報，研究、部署村級黨建工作；充分發揮聯點幹部的聯點指導職能，在做好工作傳達佈置的同時，做好村各項工作開展情況的收集、反饋、督促工作。在創先爭優活動中，千方百計創新活動載體，在全鄉推行“以群眾工作統攬全域性工作”民情聯絡制度，採用“1820”工作機制，發放民情聯絡卡，撰寫民情日記，完善與更新民情臺賬，每半個月召開一次民情彙報會，每月底召開駐村幹部點評會，每季度開展領導點評，半年開展一次群眾評議駐村幹部會，收到非常明顯的成效。七是重協調，認真抓好日常工作與相關部門指導工作。及時向組織部門報送組工資訊10餘篇，且多篇稿件上人民網、《張家界日報》等，每月高質量完成網評工作任務。同時，全面完成黨報黨刊黨費收繳任務，加強對共青團、婦聯、工會工作的指導，宣傳統戰、武裝、檔案工作均按照要求順利完成目標任務，取得顯著成效。在今年的縣委“七一”表彰中，我鄉黨委、獅子塔村黨支部、黨委書記朱曉春、苦竹坪村黨支部書記劉宇記分別榮獲“五個好鄉鎮黨委”、“五個好村黨組織”、“優秀黨務工作者”、“新農村建設帶頭人”等稱號；在市委的“七一”表彰中，我鄉黨委榮獲“先進農村黨組織”稱號。
二、堅持統籌兼顧，經濟社會進一步發展
我們始終堅持以經濟建設為中心，創新思路、團結奮進、狠抓落實，統籌各項事業發展，全面完成或超額完成了縣委、縣政府下達的各項經濟指標和工作任務，實現了經濟社會快速、健康發展。
1、謀劃發展思路，實現科學決策。以今年鄉黨委換屆為契機，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全域性，明確了“十二五”的發展思路：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞一箇中心（經濟社會發展）、搶抓兩個機遇（建設扶貧、天平山開發）、突出三個重點（產業發展、集鎮建設、生態建立）、促進四項發展（基層黨建、基礎設施、基礎產業、基礎工作）、爭創五個先進（黨組織建設、產業建設、精神文明建設、生態文明建設、社會建設），不斷開創我鄉工作新局面。
2、突出專案建設，增強發展後勁。抓專案就是促發展。一是完成了苗兒莊等4個村3700餘畝的土地綜合整理專案；二是以市政法委（市公安局）、縣林業局、縣水利局建設扶貧獅子塔等3個村為契機，大力加強基礎設施建設，完成了10.5公里的通暢公程；三是中心國小投入100餘萬元新修了綜合樓；四是完成了郵政所建設；五是對農村進行垃圾治理，新修建垃圾池15個，修建沼氣池165口；六是按照要求穩步推進苗兒莊、獅子塔2個村的農網改造工作。
3、規模產業推進，加快富民步伐。我鄉緊緊圍繞縣委縣政府制定的五大主導產業之一的油茶產業的發展規劃，立足實際，大力發展油茶，通過採取“專業合作社+基地+農戶”生產經營方式，推行“土地流轉+連片開發+大戶承包+規模經營”模式，上半年種植油茶3200畝，其中流轉土地1800畝，下半年計劃發展油茶2700餘畝。同時，我鄉還成立了唯美與金山兩個油茶專業合作社，為油茶規模化、科學化、標準化發展打下了堅實的基礎。我鄉的油茶產業化發展模式獲得了省市縣領導的充分肯定與支援，全縣的油茶產業現場辦公會在我鄉召開，並且沙塔坪、上河溪、打鼓泉、瑞塔鋪、涼水口等10餘個鄉鎮的鄉村幹部到我鄉學習油茶產業發展經驗。我鄉竹鼠、土雞、娃娃魚等特色養殖正在朝規模化發展方向邁進，其中獅子塔村竹鼠養殖戶張孝德、市尤坪村土雞養殖戶楊春橋回鄉創業的故事被《張家界日報》“走基層、轉作風、改文風”記者報道。
4、關注民生民利，維護社會和諧。全面落實各項民生工程，著力改善民生、發展民利、維護民權。加大教育基礎設施建設投入，有效整合教學資源，不斷改善辦學條件，中心國小六年級在期末全縣調考中取得了綜合第四名的好成績。建成了全縣一流綜合文化站，新建古羅界等2個村的“農家書屋”，開展了送戲下鄉、送電影下鄉活動，豐富了群眾文化生活。切實改善醫療條件和服務水平，農民參合率達到了96%，貫徹執行了全縣的醫療改革制度，解決了居民看病難的問題。社會和勞動保障工作縱深推進，農村低保、大病救助、救災救濟、危房改造、就業培訓、新型農村養老保險深入人心，參保率達85.6%，勞動就業成效顯著。計生工作步入良性迴圈軌道，符合政策生育率94.28%。推行“以群眾工作統攬信訪工作”的模式，認真做好新時期的人民群眾工作，堅持以黨的事業和人民群眾的利益為重，較好地密切了黨和政府同人民群眾的聯絡，全鄉無1起赴省進京非正常上訪。積極開展矛盾糾紛排查調處，深入開展“平安苦竹坪”建立活動，加大社會管理綜合治理力度，社會大局和諧穩定，人民群眾安居樂業，在全縣綜治系統檢查中，取得了第四名的好成績。全鄉高度重視安全生產工作，按照“安全生產月”主題思想“安全責任，重於泰山”認真開展好安全檢查，開展了非煤礦山、道路交通、危險化學品與煙花爆竹、水利電力工程、校園安全等專項整治活動，起到了非常好的效果，全鄉境內未發生1起安全生產責任事故和人員傷亡事故，實現了“雙零”目標。
總體來說，2018年我鄉各項工作均取得了非常優異的成績，但我們也清醒地意識到，成績只能說明過去，與上級領導和人民群眾的要求相比還存在一定差距。2019年我們將更加振奮精神、銳意進取、紮實工作，保質保量地完成縣委、縣政府制定的目標任務，不斷創新思路，克難奮進，為實現“產業大鄉、商居新鄉、和諧綠鄉”的巨集偉目標、推進苦竹坪鄉經濟社會又好又快發展而努力奮鬥。
領導班子述責述廉報告 篇二
尊敬的上級領導：
20--年本人在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞重點工作，理清工作思路，健全工作機制，營造幹事氛圍，狠抓工作落實，認真履行崗位職責和黨風廉政建設責任制，自覺遵守黨風廉政建設和領導幹部廉潔從政的規定，各項工作取得了明顯成效。現將具體情況彙報如下：
一、履行黨風廉政建設主體責任情況
加強黨風廉政建設工作是黨員幹部的一項重要政治任務。今年以來，我牢固樹立“不抓黨風廉政建設就是失職”的理念，嚴格按照“一崗雙責”要求，積極承擔單位深化改革、推動發展、從嚴治黨推進黨風廉政建設等主體責任，加強統籌安排，完善制度措施，勤廉率先垂範，較好完成了上級領導和黨委分配的各項工作任務。
一是抓責任落實，促進壓力傳導。今年，認真學習領會黨風廉政建設“兩個責任”精神，深刻理解“分管必須分責，分責必須分抓”的實質要求，自覺擔起分管範圍廉政建設負總責、親自抓的重任。堅持把單位廉政建設和業務工作一同謀劃、一同部署、一同落實。年初，代表單位黨組分別與班子成員簽訂了黨風廉政建設“一崗雙責”責任書，將任務層層分解，使每位黨員幹部都意識到抓黨風廉政建設是本職，不抓就是失職，增強廉政建設參與意識，形成了各方配合、上下齊抓共管的工作格局。同時將黨風廉政建設和廉潔自律納入單位年度班子和幹部考核範疇，與評優和工作績效掛鉤，實行年終評議獎懲問責，進一步壓實了廉政責任。
二是抓思想建設，培養政治意識。結合“兩學一做”學習教育常態化制度化，組織單位黨員幹部認真學習黨的_屆六中七中全會精神，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，認真領會各級黨代會要求，使廣大黨員幹部始終保持政治清醒，自覺服從發展需要，時刻牢記黨的宗旨，做到在思想上自覺認同、堅決擁護，政治上絕對忠誠、堅決維護，行動上對標緊跟、堅決服從，從而推進黨風政風民風持續好轉。
三是抓學習教育，提升思想境界。清正廉潔重在思想治本。擔任領導以來，我深知廉政建設責任重大，始終堅持把學習教育作為單位明思、增智、修身的重要途徑，定期親自給黨員幹部講黨課，同時強化制度建設，每月第二個星期五為黨員活動日，使黨員學習常態化。
四是抓八項規定，改善單位風氣。今年，繼續督導單位支部，嚴格執行中央“八項規定”、嚴格控制“三公”經費支出，按規定使用公車，堅決杜絕公車私用，實施車輛定點加油維修，嚴格財務審批，嚴控辦公經費支出，實行工作日中午禁酒，幹部出差和公益性津貼按照精簡節約原則嚴格按照標準執行。
二、存在問題
回顧自己工作，在抓黨風廉政建設方面取得了一些成績，但是與黨委的要求和群眾的期盼，還存在一定的差距和不足，主要表現在
一是黨風廉政建設工作仍相對薄弱，對新形勢、新任務的思考不深不透，創新舉措不夠，制度落實還不到位。
二是沒有完全做到黨務業務齊抓共管，抓業務、殘疾人各項優惠政策較多，對黨風廉政建設精力投入不夠。
三是黨風廉政建設責任制和單位重點工作結合不夠緊密，存在抓住一點不管其他現象，沒有將黨風廉政建設創造性的融入到具體工作中去。
四是嚴格執行執紀力度還需進一步加大，今年以來，黨員幹部積極工作、任勞任怨，所以在執行過程中有所顧慮，怕得罪人、怕影響團結，導致責任追究失之於寬、失之於軟。
五是日常監督不到位，雖然建立了經常性的督導、檢查、提醒制度，但在執行紀律和規定方面仍有機會主義和僥倖心理，沒有能夠一貫之的抓好監督管理。
三、整改措施
針對上述問題，在今後的工作中，我將按照黨委紀委要求，持之以恆，久久為功，積極認真履行好崗位職責，進一步落實黨風廉政建設責任制，以奮發有為的狀態和務實高效的作風，全力推進廉政工作落實。
一是樹立良好形象，打鐵必須自身硬，今後工作中將從自己做起，從黨組抓起，要求別人做到的，自己和班子成員首先做到，要求別人不做的，自己和班子成員堅決不做，開展定期問題排查，及時糾正缺點不足，樹立清正廉潔、敢於擔當、勇於負責標杆。
二是突出主體責任，切實負起黨員幹部黨風廉政的主體責任，經常把黨風廉政建設拿在手中，貫穿於各項工作之中，用黨風廉政建設推動工作，為單位發展提供組織保障、作風保障和紀律保障。
三是強化源頭防範，注重從源頭上事前防治，以強化對班子及黨員幹部履行黨風廉政建設責任制情況監督檢查為抓手，加大對對不廉不潔行為的預防力度；同時突出重點，緊盯重點節點，管住重要環節，看住“關鍵少數”，抓住重點崗位和重要部門以及“三重一大”等重要事項，找準突出問題和薄弱環節，提出建制堵漏建議，推動從源頭上設卡預防。
四是解決突出問題，加大對損害殘疾人利益和違規違紀問題處理力度，大力弘揚求真務實和實幹興邦之風，從嚴整治“慵、懶、散、奢”等不良風氣，著力解決不作為、慢作為、亂作為等突出問題，不斷提高辦事效率和服務質量。
五是加強道德建設，引導黨員幹部樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，帶頭弘揚社會主義道德風尚，堅決按法律法規和規章制度辦事，抵制歪風邪氣，始終做到清正廉潔，為民務實。
述職人：--_
20--年_月_日
2022年領導班子述職述廉報告 篇三
各位領導、同志們：
下面我把20__年以來我局班子履職及黨風廉政建設情況報告如下，不妥之處，請批評指正！
一年來，在區委、區政府的正確領導下，我們緊緊圍繞“五個特色區”建設目標，按照“三型”領導班子建立要求，狠抓隊伍、執法和黨廉“三個不放鬆”，工作中採取“三抓三促”：即抓機制促活力，抓學習促素質，抓載體促合力。通過全域性幹部職工的共同努力和奮力拼搏，實現了素質大提升、力量大凝聚、形象大提高，呈現出了風清氣正、共謀發展的好局面。可以毫不誇張地說，20__年是我們各項工作碩果累累的一年，亮點紛呈的一年，再創輝煌的一年。
一、班子率先垂範作用進一步凸顯。20__年，特別是新班子組建以來，面對各種困難和挑戰，我們通過談心交心、學習教育等活動，制定和完善領導幹部帶班檢查、“八帶頭八表率”等制度，班子成員大事講原則、小事講風格，抓工作一盤棋、幹事業一條心、謀發展一股勁，團表資訊數量均位居全區前列。招商引資再創新佳績，已成功引進總投資5000萬元的專案一個，與沙澧產業集聚區共同引進總投資2、2億元的專案一個；爭取上級資金1448萬元，均超額完成區定目標任務。
四、創衛和重點工作受到表彰。城市管理紮實推進，位次靠前。先後對7條道路進行了集中整治，規範提升了3個夜市，其中其中文化路南段的整治得到了____副市長的批示，要求全市推廣我們的經驗和做法；違法建設治理成效顯著，我們堅持“露頭就打、常抓不懈、鐵石心腸”的工作原則，實行24小時不間斷巡查機制，重點抓好夜間、節假日等群眾突擊建房的關鍵時期，重點抓好開源新城、三裡橋等重點改造區域，確保違法建設行為早發現、早處理。一年來，共拆除違法建築1萬餘平方米，是我市三區之中沒有扣繳違法建設補償金的區；汙水處理廠建設速度最快，從去年11月份開工，到今年5月底建成，僅用了6個月，實現了兩個最：全市最先完成，全市進度最快，徐區長在區委十三屆五次全會暨經濟工作會議上，對我們這一做法給予了充分肯定；秸稈禁燒任務圓滿完成，雖然我們分包的兩個村是全區難度的，但我們仍實現了“不燒一把火、不冒一處煙”的目標，多次得到領導的表彰；“兩改”工作有條不紊，我們承擔的三裡橋和東吳房屋徵收工作進度全區第一，不僅得到指揮部和區主要領導的表揚，而且三裡橋指揮部還為我們送來了喜報。
五、黨風廉政工作碩果累累。紮實開展了廉政警示教育、制度建設年等活動，狠抓作風和紀律落實，多層面、多渠道營造濃厚的廉政文化氛圍。一年來，先後榮獲了___省群眾滿意的環境監察基層站所、___省城建系統執法檢查監察和市級廉政文化進機關示範點等多項榮譽稱號。
我們的主要做法是：
一是敢於擔當，建立健全抓班子帶隊伍機制。圍繞怎麼去選人、用人和鍛鍊人，怎麼去調動人的積極性、主動性和創造性，我們建立了人才籌備庫，實行競爭上崗和雙向選擇，並讓優秀人才在急難險重的工作進行鍛鍊和提高；同時，我們還建立了獎罰分明的激勵機制，無處不在的督導機制。一年來，面對艱鉅而又繁重的工作任務，全域性上下敢於擔當，主動要求挑重擔、扛大樑、打硬仗，特別是在問題面前敢抓敢管、敢於碰硬。由於全域性上下這種敢於擔當的精神，使我們在汙水處理廠建設、房屋徵收、秸稈禁燒等全區重點難點工作中，率先完成任務。
二是規範管理，建立獎優罰劣、督導獎懲機制。我們制定了各科室和科級領導幹部以及重點工作、資訊外宣等一系列的考核評價辦法，建立了周例會、月講評、年考核制度以及科級幹部帶班檢查、紅黃藍三色督察、月評先等一系列的工作制度，實行工作日誌法，嚴格落實獎優罰劣規定，打破幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的局面，充分調動了全域性上下幹事創業的激情和熱情，形成了你追我趕、競相發展的好態勢、好趨勢。
三是狠抓落實，建立形象提升機制。在抓好集中學習、日常自學和外出取經基礎上，我們又先後組織開展了“三型”領導班子建立、解放思想大討論、黨建活動月以及執法業務技能大比武等多項學習教育活動，並舉辦了科級幹部、中層幹部、黨員幹部以及全區環保幹部等不同層次的論壇，對全域性幹部職工從政治理論、業務技能到實踐運用進行全方位培訓，通過學習幫助大家理清了工作思路，統一了謀發展的認識，為加快發展提供了強大的精神動力和智力支援。一年來，全域性上下弘揚“逢先必爭、逢旗必奪”的工作理念，攻堅克難求突破，創新思路找辦法，把每項工作往深、實、細、透上下功夫，力爭做到全區、全市甚至全省的先進，不僅推動了各項工作又好又快地開展，並且創造一個又一個新亮點。
2019年經典領導班子述職述廉報告 篇四
今年以來，縣發展改革局領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，精誠團結、上下同心，充分發揮綜合經濟管理部門的職能作用，調結構、促增長、保穩定、擴內需、惠民生，在挑戰中尋機遇，在逆境中求發展，積極踐行科學發展觀，創造性地開展工作，促進了全縣經濟和社會的全面發展。同時，按照縣委黨風廉政建設的要求，局黨組對黨風廉政建設進行了精心部署，通過加強領導、強化責任、完善制度等一系列措施的推行，保持了廣大黨員幹部的清正廉潔。
一、狠抓責任目標落實，區域經濟穩中向好
前三季度，全縣地區生產總值實現11.67億元，同比增長8.5%，其中一、二、三產分別完成27.14億元、53.51億元和36.03億元，同比增長11.0%、9.7%和4.9%。經縣第十五屆人大常委會第十二次會議批准，地區生產總會調整為“全年增長8%”，預計全年GDP增長9%左右。
全年財政收入預計完成14.87億元，同比增長11.3%，公共財政收入完成7.9億元，同比增長14.2%。
全社會固定資產投資完成106.3億元，同比增長22%。
社會消費品零售總額預計完成51億元，同比增長13%。
城鎮居民人均可支配收入預計完成20800元，同比增長12%，農民人均現金收入預計完成10600元，同比增長13%。
在巨集觀經濟下行壓力逐漸加大、經濟環境複雜多變的形勢下，我縣能夠取得如此成績，是難能可貴的。
二、專案建設紮實推進，招商引資成果豐碩
嚴格落實重點專案縣級領導分包責任制。按季度召開全縣重點專案協調排程會，組織相關部門現場研究解決專案實際問題。結合下基層活動，深入園區和重點企業瞭解專案建設過程中存在的問題，積極為企業排憂解難。
積極開展專案建設“百日會戰”活動，到8月底“百日會戰”結束，全縣實施億元以上專案30個，完成工作目標的100%；新開工專案達到29個，完成工作目標的181%；千萬元以上生產經營性專案完成投資50.8億元，超額完成工作目標任務。
我縣千萬元以上專案建設完成投資96億元，佔市下達任務103.9%。今年我縣列入省重點專案12項，佔全市列入省重點專案的27%。其中省直管專案1項，市管省考核專案11項；列入市重點5項。省重點專案共爭取土地指標520畝。
立足我縣產業基礎和產業發展方向謀劃專案，共謀劃95個層次高、體量大的重點專案，進一步充實了專案庫。截止12月底，佳朋皮草、江鵬水產、安豐、巨集興節能減排等15個專案已竣工投產。
我縣實際利用外資額4550萬美元，同比增長13.2%。全縣引進市外資金30.4億元，其中省外資金28.2億元。比去年同期分別增長20.1%和16.45%，完成全年目標任務的104.71%和100.71%。
三、節能工作有序推進，相關指標完成較好
一是完成了監察隊伍的建設。為了有效地提高節能監察中心的執法能力和監測水平，投資51.9萬元（其中中央投資46萬元）配備各類取證監測分析裝置74臺套，購置節能執法車一輛，完成節能監察能力建設。縣節能中心積極參加節能監察業務、行政執法能力培訓，通過深入系統的學習，業務水平、執法監察能力都有了很大提高。
二是對重點企業進行節能監察。按照安排部署，縣節能監察中心分別對我縣19家規模以上工業企業的節能工作情況進行了現場監察和相關資料審查，共提出具體改進意見40條。督促企業按要求配備了專業能源管理人員，增加節能技術和技改能力。組織重點用能企業參加省、市、縣節能培訓30餘人次，提高了企業節能管理、能源消耗、用能情況業務知識水平，不僅有效的促進企業節能目標的完成，也大幅度提高了企業用能效率，使節能減排真正給企業帶來效益。
三是強力推進節能專案建設。20xx年，我縣共安排三個節能專案，分別是:總投資2.5億元的安豐公司低溫蒸汽回收發電專案，形成年節能能力1.6萬噸標煤；總投資2.21億元的安豐公司的轉爐煤氣回收綜合利用專案，形成年節能能力11.34萬噸標煤；總投資3千萬元的索坤公司的玻璃窯爐節能技術改造專案，實現年節能能力0.23萬噸標煤，這三個專案均已投入運營。形成年節能能力13萬噸標煤，佔全年節能量的165%左右，超額完成省要求的專案節能佔全年節能量30%以上的要求。
四、環保工作力度加大，環境質量明顯提高
根據省、市會議精神，今年我們繼續開展了及相鄰地區近岸海域環境綜合整治工作。20xx年，我們確定了鵬遠澱粉公司汙水處理改造專案、索坤玻璃有限公司汙水提標治理專案、昌黎縣城鄉一體化垃圾收運設施建設專案、安龍工業區汙水治理工程配套管網建設專案和昌黎縣畜禽無害化處理廠專案5個重點環境整治專案，總投資13691.4萬元，已申請上級資金6027萬元。目前，除垃圾城鄉一體化專案延期到明年完工外，其餘專案均已竣工。
針對當前日益嚴峻的大氣汙染形勢，為紮實落實省、市、縣《大氣汙染防治行動計劃實施方案》，我們按要求制定了我局的《大氣汙染防治行動計劃實施方案》和《重汙染天氣應急預案》。為確保完成20xx年的“減煤壓鐵”任務，在廣泛調研的基礎上，對巨集興公司及其要拆除的2座318立方米鍊鐵高爐相關情況如實上報，並起草了《2014年壓減鍊鐵產能工作實施方案》。12月26日按我縣統一部署，由縣委常委、常務副縣長鬍忠義帶隊，督查室、發改、工信、環保、電力、公安、水利、監察局、宣傳部、電視臺、朱各莊鎮政府等部門配合，聘請大連專業拆爐隊對巨集興實業擬拆除高爐開展了集中拆除工作，圓滿完成了淘汰2座318立方米高爐，淨壓減鍊鐵產能73萬噸，通過壓鍊鐵產能實現了減煤44.15萬噸的年度既定目標。另外，我們起草了《集中淘汰落後鍊鐵裝置工作實施方案》，研究對900立方米以下小高爐，90立方米以下燒結機等按產業政策進行集中停產、淘汰。
五、資金爭取實現突破，社會事業不斷髮展
充分發揮擴權縣優勢，依據國家、省、市的安排部署及我縣實際，積極為專案單位爭取上級資金扶持。今年共爭取上級資金13959.9萬元，其中:
環境整治專案:鵬遠澱粉公司汙水處理改造專案184萬元；索坤玻璃汙水提標治理專案112萬元；城鄉一體化垃圾收運設施專案3381萬元；安龍工業區汙水治理工程配套管網專案2350萬元。
三農類專案:昌黎縣20xx年農村飲水安全工程744萬元；昌黎縣基層農技推廣服務體系建設專案112萬元；昌黎縣2014年灤河治理工程1250萬元；昌黎縣田間工程建設專案800萬元；昌黎縣生豬標準化養殖場建設專案120萬元；昌黎縣2014年防護林工程120萬元；2014年農網改造升級工程276萬元。
衛生類專案:昌黎縣急救中心中央投資70萬元，用於急救車和車載裝置的配備。十里鋪鄉衛生院、劉臺中心衛生院土建施工、汙水垃圾等附屬設施配置建設專案185萬元，用於鞏固和夯實“強基層”基礎保障，提高區域內急危重症和疑難病症診治水平，
教育類專案:職教中心旅遊汽修綜合實訓樓建設專案1000萬元，用於加強職業教育基礎能力建設。安山實驗學校學生宿舍樓建設專案650萬元，用於改善辦學條件，提高教育質量。朱各莊鎮、靖安鎮曾各莊、泥井鎮三所幼兒園800萬元，用於改善基礎設施，以及購置必備器材和裝置。
文化類專案:廣播電視村村通工程中央投資161萬元，用於廣播電視高山發射站基礎設施建設。
產業調整升級類專案:鵬遠公司節能減排及節水技術改造專案471萬元；長城莊園葡萄酒公司企業中心技改專案125萬元；寶利實業公司食品安檢能力建設專案117萬元。
現代物流類專案:物華農業生產資料有限公司150萬元，用於扶持縣內物流企業。
另外，昌黎縣森林公安局用房專案爭取資金76萬元；昌黎縣裴家堡郵政支局改造專案5.9萬元；昌黎縣惠民佳苑廉租住房工程爭取700萬元。
這些專案的實施，對於提高人民生活水平、改善環境質量、提升教育醫療衛生條件、促進社會全面發展發揮了重要作用。
六、著手破解發展瓶頸，積極促進結構調整
結合縣委組織的“下基層”活動，我局多次到安豐鋼鐵、巨集興實業和秦西工業園的多家企業進行走訪調查，針對企業的現狀及發展中遇到的問題，幫助企業想辦法、找出路，同時形成調研報告，積極向上級提建議。
為了解決我縣鋼鐵產業發展面臨的難題，做到在壓減產能的基礎上，產值效益逆境反升，我局向縣政府建議召開了鋼鐵行業座談會，邀請中國鋼鐵工業協會、省發展改革委、中國國際工程諮詢公司、馬鞍山鋼鐵公司、沙鋼集團淮鋼特鋼股份公司、鋼鐵集團唐鋼公司的多位國內頂級鋼鐵專家到我縣安豐、巨集興、順先等鋼鐵企業進行實地考察論證，為我縣鋼鐵產業的發展把脈定向，引導我縣鋼鐵產業成功實現轉型升級。
為促進縣域經濟突破低迷困境，取得長足發展，我們組織人員多次到重點企業和園區調研，掌握第一手資料，找準制約瓶頸，提出操作性強的可行措施，形成了《關於重點產業及園區發展情況及建議的報告》，並得到縣委、縣政府主要領導的高度認可，批示發相關部門、園區傳閱。
為規範我縣粉絲加工產業、促進粉絲產業園區的健康發展，解決我縣粉絲企業規模偏小、效益不高、同行業競爭激烈、產品單一、科技含量低、配套產業滯後、難以監管等問題，按縣主要領導的要求和縣政府的安排部署，我局廣泛調研走訪，收集資料，起草編制了《安龍粉絲工業園區產業發展規劃（草案）》。規劃結構為“一帶三園一市場”，引導個體工商戶和小作坊遷址龍源粉絲加工創業園區，對入園企業完善各種相關手續，實施統一規範管理和標準化生產，藉助對小微企業扶持政策，實現規模化發展。既能避免粉絲加工企業重複建設基礎設施，減輕資金壓力，又能實現資源的綜合利用，發揮工業產業聚集優勢。
另外，為加快和促進我縣第三產業的發展，進一步確立第三產業在國民經濟和社會發展中的重要地位，解決第三產業發展中存在的問題，按縣主要領導的指示，科學編制了我縣第三產業發展規劃(20xx-20xx)。根據市農業區劃辦的安排和部署，開展了土地流轉現狀及典型調研、耕地綜合生產能力調研兩項調研工作。
七、狠抓黨風廉政建設，機關作風明顯改善
今年以來，我局黨風廉政建設和機關作風建設的力度明顯加大，多次召開專題會議，嚴格遵照上級要求，對本單位及領導班子成員公車私用、辦公用房超標、公款吃喝、吃空餉等問題進行徹查，對發現的問題進行了及時整改，對全體工作人員加強“四項紀律”教育，並建立長效機制，杜絕問題反彈。
一是抓好各項規章制度的落實。在完善機關內部管理、財務管理、接待等方面的制度的基礎上狠抓落實工作，今年重點加強了執行重大事項集體研究制度、工作人員到企業檢查指導的自律制度、財務公開和報告制度、機關內部管理四個方面的制度落實工作。通過嚴格執行制度，我局在行政審批和行政執法等工作中，全域性幹部積極投身業務學習和黨的政策及法律知識的學習，廉潔自律、潔身自好，沒有出現任何違規違紀現象。
二是深入推進政務公開制度。我局對機構職能、規範性檔案、行政性審批、辦事程式等進行了清理並通過網路、公開欄等方式對社會進行了公佈，方便了群眾辦事，同時使公務活動始終處於人民群眾的監督之下，確保政務公開規範有序執行，更好地為全縣經濟和社會事業的健康發展服務。
三是將紀檢監察工作貫穿於日常工作之中。指定專人負責，每月定期向紀檢部門上報“三重一大”情況。重大事項及時向紀檢部門彙報並徵求意見，這不僅有利於紀檢監察人員瞭解本局工作，同時也將全域性工作置於監察工作之中。
在網站、報紙、廣播電視上公開行風熱線電話，誠懇接受社會監督。積極投身行風政風建設。
總之，20xx年我局在經濟管理工作和黨風廉政建設方面取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求仍有一定差距，我們決心在下一年的工作中加以改進和完善，帶領全域性同志，同心同德，銳意進取，充分發揮部門職能作用，為全縣的經濟和社會發展貢獻自己的一份力量。
2022年領導班子述職述廉報告 篇五
各們領導、各位同事：
大家好！
本人自擔任縣環保局局長八年來，在縣委、縣政府和上級環保部門的正確領導下，在縣人大、縣政協的監督指導和關心支援下，本著紮紮實實做事、老老實實做人、清清白白做官的原則，帶領全域性工作人員，從嚴要求自己，積極履行職責，既取得了較好的工作成效，也樹起了較好的外在形象。現將任職以來的履職情況和廉政建設情況報告如下，請予評議。
一、履職情況
在縣環保局工作八年來，作為一局之長，本人深感肩上的責任重大。為了不辜負組織和領導的信任、同志們的期望，本人始終堅持兢兢業業履職履責，具體體現在以下幾個方面：
1、注重學習，努力發揮好領頭人作用。加強學習，是本人一貫來堅持的做法。無論是對政治理論，還是對各項業務知識，本人都能做到自覺加強學習。所以，多年來，作為一個單位的領頭人，我做到了能正確貫徹執行黨的路線和方針政策，能帶領大家圍繞縣委、政府的大政方針開展工作，能言傳身教引領大家幹一行、愛一行、鑽一行。在全市環保系統舉辦的崗位學法競賽活動中，不但我本人獲得全市個人第一名，而且本局還獲得全市單位集體第一名。之外，本人還利用業餘時間，自費學完了法學研究生課程，取得了法學研究生學歷。通過學習，本人得到了更好的知識武裝，為較好地履行帶頭人職責打下了堅實的理論基礎。
2、注重管理，不斷強化環保隊伍建設。完善制度管理，強化隊伍建設，是推進各項工作的基礎和保證。首先，帶領本單位制定了一整套規範的管理制度，堅持用制度化管人管事；其次，帶頭按制度辦事。堅持大事集體議定，民主決策，不搞一言談；切實落實“一崗雙責”制，明確各人職責，發揮班子集體的作用；堅持部門工作和廉政建設兩手抓、兩不誤，堅決杜絕了違法違規行為的出現。再次，強化監督監管和職責考核，將制度落到實處，將工作抓出成效。
3、注重實效，切實履行環保職責職能。
一是帶頭加強環保宣傳教育，使全縣人民的環保意識大有提高；而且宣傳教育方法有創新，得到了省、市環保部門的首肯（如在縣科幹培訓班上講環保知識課、聘請環保社會監督員協助加強對企業環保設施運營情況的監督等舉措，都是創全省之先例）；
二是注重加強汙染治理和汙染減排，確保了全縣環境質量常優。我縣縣城飲用水水源水質100%符合國家飲用水衛生標準，雙牌大壩斷面水質全面達到了國家地表水ⅱ類水質標準，且絕大部分指標優於國家一級標準；城區空氣質量達到了國家空氣質量一級標準，從無下酸雨現象。在主要汙染物減排方面，我縣提前一年完成了“___”二氧化硫減排任務；縣城汙水處理廠的建立，將對減排起到更大的推動作用。
三是注重強化環境管理和環境執法，嚴厲打擊環境違法行為。幾年來，我局共依法整治了15家企業，依法關停了小冶煉、小造紙等不法企業9家。，我局被湖南省命名為首批“依法辦事示範視窗單位”，且連續6年保持該榮譽不變；又分別被省環保廳、市環保局評為“環境執法先進單位”。
四是注重強化部門服務，努力優化經濟發展環境。堅持既嚴格把關，又全力服務，積極為企業排憂解難。多年來，全縣無一家企業因環保審批而延誤發展。
五是注重強化生態保護和爭取上級政策扶持，為進一步推進全縣生態建設打基礎。近幾年來，我們不但成功申報了陽明山自然保護區、打鼓坪圩漯省級森林公園、永江鄉和何家洞鄉“省級環境優美鄉鎮”、陽明山太平村和何家洞鄉付家灣村、何家洞村“省級生態村”，而且還編制了全縣農村環境綜合治理規劃，從國家和省環保部門爭回了無償治理資金近400萬元，有效地推進了全縣生態環境建設整治工作。
六是注重強化基礎設施建設，不斷改善環保工作條件。在強調“內強管理”的同時，我還帶領班子集體強抓了“外樹形象”工作。興建於城北新區的環境監測執法業務大樓，在省環保廳和縣委、縣政府及各個部門的大力支援下，年內可望建成並搬遷；期盼已久的環境監測站也將真正意義上地建起來，形成我們自己的環境監測能力，打破自建局以來長期依靠市局和外縣開展環境監測的尷尬局面。
二、黨風廉政建設情況
作為黨的幹部、一個部門的主要負責人，本人深感加強黨風廉政建設，既是工作的需要，也是自身改造和提高的需要。因此，在環保局工作的八年間，本人始終恪守不越權越位、不濫用職權、不違法亂紀、不虛擬浮誇的“四不”原則高標準幹事、低調子做人，嚴把勤政廉潔關，嚴於律己，自認為較為規範的達到了廉政建設的要求。具體而言：
一是堅持黨風廉政建設的自覺性較強，認識到位。八年來，本人自覺學習有關廉政建設和廉潔自律的規定，不斷提高政治修養；帶頭遵守黨員領導幹部廉政從政準則，制定和完善了黨風廉政建設各項制度，並將黨風廉政建設擺在全域性工作重中之重的位置予以對待。
二是落實黨風廉政建設工作不含糊。按照自己恪守的“四不”原則，首先，我做到擺正位置，不越權越位幹事。擺正的是自己的公僕位置，是單位的政府執法部門位置，不搞特權，不把部門利益擺在首位；對非職權範圍內的環保審批專案，不因有“好處”而越權違規審批；嚴禁員工向企業索、拿、卡、要和提無理要求。其次，我做到堅持原則，不濫用職權幹事。是自己的職責，我不推脫；不該做的，自己有權也不做。
幾年來，本人從未憑藉手中的權力為家人和身邊工作人員謀取不正當利益；在開支方面厲行節約，無超標接待、公款消費和旅遊現象，非經常性支出，金額超過1000元，即堅持班子集體議定；“人、財、物”按規定交由副職直接管理，自己不直管，只負責督抓監管。再次，我秉承實事求是，不虛擬浮誇幹事。不做表面文章，不欺上瞞下，不依靠虛假浮誇為自己謀名謀利，崇尚以實為本，在工作中堅持身體力行。
多年來，凡屬縣裡的重點建設專案，無一項不親自參與選址和協助環評與審批；凡是較大的環境汙染事故糾紛，無一起不親自參與實地調查和處理；凡屬一定影響的環境違法案件的查處，無一例不親自參與和把關；凡是上級安排的各項工作，無一件不實實在在督抓落實到位。第四，我堅持從嚴律己，不違法違紀幹事。無論在工作圈、生活圈、社交圈，本人都時刻警省自己，始終堅持以儉養德，遵紀守法，保持健康向上的生活情趣和個性修養，不參與賭博，不濫交朋友；在權、錢、欲面前做到了穩得住神，管得住心，抗得住誘惑；在落實廉政監督制度方面，認真帶頭執行領導幹部個人重大事項報告制，紀律性較強；在與他人團結共事方面，能做到坦誠相見，敢於批評和自我批評，大事講原則，小事講風格，從不與他人爭名利；班子成員之間，互幫互學，互相支援，無分裂抬幹現象，凝聚力和號召力是強健的。
三、存在的主要問題和不足
儘管八年來，本人通過自省自勵，在本職工作和黨風廉政建設方面取得了些許成效，但存在的問題和不足也不容忽視。主要是：
在工作方面：
一是對環保知識和法律法規的宣傳尚未督抓到位。由於自身對環保知識和法律法規掌握的程度不夠深，認識不夠到位，再加上宣傳手段落後，宣傳經費不足，導致宣傳工作存在欠缺，使得公眾的環保意識與當前的發展和要求存有一定差距，沒有形成一種良好而自覺的環境保護意識，不講環保公德、不守環保法規、置身於環保之外、隨意破壞環境的行為與現象時有發生。
二是對環保隊伍整體素質的提升有待加強。由於編制總額的限制和進人機制的不科學性，環保局在人員配備方面，存在嚴重的“用得起的進不來，進得來的難用起”的問題。全域性現有的26個在崗工作人員中，僅有2人是環保和與環保相關專業畢業的，環保專業的本科畢業生沒有一個；局機關12人中，50歲以上的有4人；環境監理站與環境監測站兩站14人當中，有7個是復退軍人，第一學歷是高中或國中文化程度的有13人，基礎偏差，且好學精神欠缺。大部分工作人員對環保業務知識知之甚少，甚至連最基本的環保專業術語都不能掌握和理解，不能獨立開展業務工作，工作時講外行話的現象常有發生，從而大大影響了整體工作的推進。
三是對環境執法工作的開展還欠大膽。具體表現在：對環保第一審批權制度的執行還不夠有力，為了發展本縣經濟，常存在對建設專案降低環保審批門檻或准許“先上車後補票”行為；對環境違法案件的查處缺乏嚴厲，有時存在執“人情法”、“面子法”現象，對個別領導打招呼或干預的行為，不敢大膽抵制，象該依法處罰的不敢處罰，該依法徵收的排汙費不敢理直氣壯地去徵收等等，給工作帶來了一些不利的影響。
在廉政建設和個性修養方面：
一是學習不夠，理論水平有待提高。常以工作忙為藉口，放鬆了對自己學習的加強；對員工則以為既有考核制度督促他們自學，又明確了分管領導和站所負責人負責指導和培訓，寄希望於自覺和各負其責，而輕視了督抓落實，所以，學習制度執行不夠正常，學習風氣不濃，影響了整體隊伍理論業務水平的提高；
二是下基層服務、指導、調研不夠。本人作為單位的主要負責人，自感深入基層、企業，特別是一些小型企業服務不夠；進企業的目的多般是為了完成某件工作任務，深入調研少，與企業加強聯絡不夠密切，對企業關心不夠到位。
三是對工作太過追求完美，把關過嚴，沒有很好地處理工作與人際關係，影響了工作積極性的調動。由於本人歷來養成了工作嚴謹的個性，在開展工作時，特別是在處理上級安排的工作時，總是要求部下，尤其是班子成員，必須認真及時辦理，不出差錯，不讓別人說閒話；有時在他們不能及時完成交辦工作的時候，還要親自去做，這樣一來，不但使自己多苦了累了許多，還給下屬帶來了壓力感，甚至使個別人產生了本人“管事太細”的誤解，影響了積極性的發揮。在財務管理方面，又因本人性格耿直，加之工作方法欠妥，一味只考慮單位的困難和發展建設，嚴格強調按制度原則辦事和一支筆審批，禁止特權，結果不僅被人誤解為“把權”太死，不會“做人”，還挫傷了部分人的積極性。
四、整改措施
1、加強政治學習和業務學習，經常重溫《黨章》和《準則》等，時刻保持頭腦清醒，牢記黨的宗旨，增強自己的黨性和防腐抗變能力，不斷提高自己政治理論和業務水平，爭做一名優秀公務員。
2、紮實開展好環保工作，創新工作機制，解決好工作中存在的問題，務求實效；克服畏難情緒，堅持依法行政，加強隊伍建設，切實履行好環保職責職能。
3、改進工作作風，深入基層和民眾，強化服務，多開展調查研究，掌握實情，實行科學決策。堅持民主集中和集體領導不動搖，積極開展批評與自我批評，並在方法上注重改進，以收到更好的領導和教育效果。
4、加強個性修養，做到遇事平和，處事不躁，把原則性和靈活性有機的結合起來；平時多和工作人員，特別是班子成員交心通氣，做到不僅嚴格要求他們，更要關心他們，讓大家保持一種愉悅心情於工作狀態，以收到更好的工作效果，促進更大的工作進步。
領導班子述職述廉報告 篇六
省局考核組各位領導、同志們：
XX年，在省局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施，領導班子團結協作，以科學的發展觀統領全域性，帶領廣大職工艱苦奮鬥，奮力拼搏，外拓市場，內抓管理，大力加強精神文明建設，完成和超額完成了各項工作任務，取得了新成績。按照省局考核要求，現將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下：
一、主要目標完成情況
XX年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱鉅而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領導班子和廣大幹部職工牢固樹立全域性觀念和大局意識、創新意識，沉著應對，幹事創業。XX年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為xx系統唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來，先後被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建築安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“XX年度水利系統文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各專案標任務。
（一）順應市場得市場，經營開發工作健康發展
我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程專案，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規章制度，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項，實現合同額2.6xx億元，其中系統外工程中標13項，中標額2.26億元，完成年度目標任務的103%，為明年的生產任務爭得了主動。
順應市場規律，實行區域經營戰略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，在職工中樹立了“專案部本身就是經營開發部”的觀念，實行了區域經營戰略。各專案部在抓好工程建設的同時，充分發揮“視窗”和“橋樑”作用，進一步佔領後續工程市場。淮委姜唐湖蓄（行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型範例。尤其淮委姜唐湖蓄(行）洪區退水閘工程，是淮河治理的骨幹工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設專案。為此，對以上兩個專案給予通令嘉獎。
完善經營格局，營造良好的經營環境。XX年初，我局適時召開了經營開發工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程式》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關係，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用；經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、專案部面向市場蒐集資訊。在全域性建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現合同額近1000萬元。
發揮資質優勢，開啟經營開發新局面。XX年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現新局面。鑑此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營佈局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開闢新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的專案均立足於一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋專案的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。
（二）以建立文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階
XX年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分佈在xx、遼寧、安徽、陝西、天津、新疆等地區，多數為國家和省級重點工程，三項為xx標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地建立”活動為契機，科學排程，合理配置，全體施工人員艱苦奮鬥，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7.23萬立方米；各類路面26xx 千平方米，完成施工產值3.2億元，佔計劃的128%，首次突破3億元大關。
弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱鉅繁重的施工任務和複雜的施工環境，我局職工充分發揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各專案部強化管理，苦幹巧幹，保證了工程進度和質量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標專案部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業主評為“施工標兵段”，年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優良，得到了業主和監理的高度評價，經驗收，被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陝西府店路12標的同志們戰鬥在環境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的`同志們，連續幾個月奮戰在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優化施工方案，加強排程管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，佔計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。
開展文明工地建立活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《建立文明工地實施辦法》，在全域性範圍內開展文明工地建立活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯合檢查，對優勝單位通報表揚，後進單位批評指導。4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地建立活動現場會，交流經驗，以點帶面，促進了各專案文明建立和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規範、文明施工，進度快、質量優，得到了業主和監理的高度評價，被水利部授予“XX年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級，被業主樹立為濟南建築市場小規模建築物主體工程的標兵。其它各專案施工管理水平也都有不同程度的提高。
強化專案部建設，培養優秀專案經理。專案經理作為專案的帶頭人，對專案成敗起著至關重要的作用。為此，我局作出了強化專案部建設，學做優秀專案經理的決定，開展了優秀專案經理部和優秀專案經理評選活動。在施工中，各專案經理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動創造條件，協助業主、監理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業主評為優秀專案經理；國道205 濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號；陝西府店路12標經理範大宇同志被榆林市政府評為“優秀專案經理”；馬向陽同志被評為“xx省優秀專案經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。
（三）各項經濟指標圓滿完成，職工收入穩步上升
一年來，我局圍繞“經濟效益”這個中心，加強經營管理，落實經濟責任，控制企業成本，規範財務運做，各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2.62億元；淨資產收益率達1%；資產負債率67%；應收帳款週轉率6次，全年實現利稅2xx9萬元，比上年提高13%。同時，離退休職工兩費足額發放，並及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩定，促進了單位穩定發展。
（四）狠抓質量管理，打造精品工程
施工中，我局狠抓質量管理，把質量當作“質量大堤”來建設，提出了“質量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神，以黨性人格抓質量，建優質工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，把質量作為評價工程的首要因素，作為衡量幹部工作的重要標準。要求各單位、各專案部一把手親自抓質量，落實質量責任，保證iso9001質量保證體系的有效執行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施。質檢處充分發揮職能，加強施工過程中的質量預控、監控，全年組織質量檢查300餘次，形成了班組、質檢員、專案部三級質量保證體系。三是以科技創新促質量，注重新工藝，新技術的推廣應用。如濟平乾渠34標工程施工中，採用加密滲井與佈設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題；在鋼筋網片吊裝中，自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網片的吊裝速度，提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度 xx.6公里，創國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業新紀錄。四是繼續開展亮點工程建設活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質量合格率100%，優良品率95%以上。全年沒有出現一起客戶投訴現象。
（五）加強安全管理，全年安全生產無事故
我局各級領導班子高度重視安全生產工作，樹立強烈的安全生產責任感，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產網路建設，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育，組織75人蔘加了水利部、交通部舉辦的施工企業主要負責人、專案負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50餘次，消除安全隱患82項。把安全生產貫穿到文明工地建立活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設部評為“全國建築安全生產先進集體”。
（六）實施管理創新，提升企業形象
創新財務管理。針對專案產值大、利潤低的問題，落實經濟目標責任和各項規章制度，規範專案成本管理行為，精耕細作、全心經營，保證了企業經濟效益的不斷提高。通過建立內部監督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務監督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務的規範運作。繼續在全域性範圍內推行專案部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行專案統一結算制度，使企業資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作，加快資金週轉，為生產經營提供了有力保障。因成績顯著，局財務處被黃委會授予XX-XX財務工作先進單位稱號。
創新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠幹一行、愛一行、專一行、精一行，做“愛崗敬業、忠於職守”的優秀員工，開展了評選優秀員工活動。制定了《專業技術人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業技術人才短缺的局面。
創新機關後勤管理。繼續開展機關作風建設年活動，工作作風進一步好轉，辦事效率明顯提高。
（七）加強精神文明建設，文明建立工作取得新突破
按照上級的統一部署，開展了“保持共產黨員先進性教育活動”的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進入了思想狀態。加大了企業文化宣傳力度，在各類媒體發表稿件70餘篇。按照我局《文明單位建立活動的實施意見》，分步實施、積極開展文明單位建立活動，取得了新突破，局機關和第二工程處分別被授予“XX年度省直文明單位”稱號，實現了物質文明、政治文明與精神文明的同步發展
（八）圓滿完成其它各項工作任務
加強了機動搶險隊建設，參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外，企業改制，黨組織建設、離退休服務、文祕檔案等項工作都取得了一定成績。
二、黨風廉政建設情況
XX年，我局按照上級紀檢監察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態度、務實的作風，紮紮實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗鬥爭與各項事業同步進行，協調發展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。
（一）堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度
一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監察工作會議上，深入學習了上級有關廉政建設的檔案，針對 XX年的反腐倡廉工作任務，對局領導班子成員及機關部門作了明確分工，明確了責任領導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書，在全域性上下形成了廉政責任制網路。二是加強監督檢查，嚴格責任考核。不斷強化監督檢查力度，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會，瞭解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息，並要求限期整改。通過責任制的落實，各級領導幹部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮；凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全域性職工樹立了榜樣。
（二）堅持加強思想教育，加大黨員幹部廉潔自律的自覺性
在學習制度上，堅持和完善中心組和機關職工學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上，一是按照上級的統一部署，自4月中旬至10月底在全域性黨員幹部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全域性黨員參加了省直機關黨員幹部學習兩個條例考試。二是於5月15日至6月15日在全域性開展了黨風廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時，利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示範，使廣大黨員幹部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權力觀。
（三）堅持各項規章制度的落實，剷除腐敗滋生的土壤
一是繼續抓了不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒領導幹部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實了領導幹部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各專案部嚴格執行《分包工程管理規定》，凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍，並以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品採購，均嚴格按照《辦公用品採購規定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節約了機關辦公費用。四是嚴格執行信訪工作制度，認真處理信訪舉報，嚴肅查處違紀案件。對於群眾來信來訪，局領導班子一直高度重視，要求有關單位認真處理，做到了件件有回覆，事事有結果。凡省局轉來的重要舉報信我都親自閱批、過問；對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅決嚴肅處理；對有問題但未構成違紀的，我們對當事人進行適當的批評教育，督促其改正；對舉報不實的，我們予以澄清，保護了一些同志；對舉報嚴重不實並擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應的處分。
（四）堅持改進機關作風，努力增強勤政意識
機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全域性上下，我們始終強調這樣一種意識，我們所從事的工程建設，直接關係著國家的百年大計，關係著群眾的切身利益。因此，任何時候，都要做到權為民掌，權為民用，每個黨員幹部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為，要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領導佈置的工作在我這裡延誤，不讓需辦理的檔案在我手裡積壓，不讓差錯在我這裡發生，不讓xx的形象在我這裡受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續推行廠務公開，對涉及企業發展，資金使用、職工住房等熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時向職工公佈結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發放，全年發放慰問金10萬餘元，用於困難職工和工地一線職工的生活慰問。
三、團結協作，同舟共濟，領導班子戰鬥力不斷增強
一年來，我局領導班子以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，堅持科學的發展觀，以創新和發展統攬全域性，團結協作，真抓實幹，充分發揮班子的整體效能，促進了企業的全面發展，班子戰鬥力得到了不斷增強。
（一）堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰鬥力
一年來，局領導班子堅持貫徹民主集中制，提高民主意識，注重培養民主作風。工作中，實行集體領導和分工負責相結合，認真執行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、
“班長”與成員之間的關係，不斷強化團結意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是幹部任免、建設專案安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行民主決策。在議事和決策過程中，做到了集體領導、民主集中、會議決定，增強了決策的民主性和科學性。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真徵求意見，會上能夠開誠佈公，實事求是地總結回顧，認真開展批評與自我批評，勇於承擔責任，注重了會議質量，促進了班子團結，班子戰鬥力不斷提高。
（二）加強理論學習，不斷提高領導幹部自身素質
局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導幹部思想政治建設、提高幹部素質的首要任務，並以身作則，帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。在學習安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機關中心組學習，著重政治理論素養、巨集觀戰略思維、黨性意識及駕馭複雜問題能力的提高；第二層面是機關中層幹部的學習，著重抓好政策業務能力和管理水平的提高；第三層面是機關幹部的全員學習，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上，採取自學與集中學習相結合的方式，全年固定學習日達50天，人數達1000多人次。在學習內容上，按照省局安排和年初制定的《關於加強理論學習的意見》和《XX年理論學習計劃》，重點學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀、xx屆四中全會精神、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念，使幹部職工進一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解，政治素質得到了不同程度的提高，增強了幹好工作的信心和決心。
（三）加強領導能力建設，充分發揮班子整體效能
今年以來，面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務，領導班子謀劃全域性，著力提高科學決策和民主決策的能力，全面發揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路，不折不扣地執行上級指示，創造性地開展工作，保證重點工作和重點專案。為順利完成標準化堤防建設工程，慶德同志長期盯在施工現場，我也經常到現場督促施工，加強領導，加大投入，精心組織，並要求各專案部施工進度一天一報，保證了工程順利完工。二是以科學的發展觀統領全域性。企業管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經過充分的調查研究，確保可行性，再經過反覆討論、衡量利弊後釋出實施，從而保證了決策的科學性，實現了企業和職工“雙贏”；保證了職工工資發放，穩定了基層隊伍。三是深入開展調查研究，察實情，辦事實。對市場開發、企業改革、分配製度改革等重要工作，都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層，經常深入施工一線，調研瞭解實際情況。針對隊伍現狀提出了加強隊伍建設，重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見，並和有關處、專案部研究落實。於12月初專門組織了職工生活狀況調研，我帶領辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處，瞭解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己，率先垂範。全年基本上不過節假日，為保證重點專案的按期完成，四名領導班子成員在工地擔任專案經理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇於*前指揮，敢於承擔責任，以事業為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發揮模範帶動作用，為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平乾渠18標渡汛最關鍵時期，發揮了強有力的領導指揮作用，戰勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級颱風，冒著生命危險，奮戰口門疏浚任務，保證了安全生產和任務完成。
（四）嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，以好的作風，選作風好的人
局領導班子深刻認識到，《黨政領導幹部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來，領導班子堅持開展幹部談心制度，重視幹部成長，關心群眾生活。對於機關及下屬單位的幹部職工，真心實意地做到工作上支援、不輕待，政治上愛護、不虧待，生活上關心、不慢待。在企業內部選拔了一批年輕幹部充實到中層和到工地擔任專案經理、總工，推動充滿活力的選人用人機制的形成，加快了幹部進步，優化了幹部隊伍結構，確保了各項工作的健康發展。
一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學的發展觀，幹事創業，與時俱進，較好地完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，我們也存在著許多不足之處，主要表現在領導班子集體學習的時間和深度不夠；部分幹部職工思想保守，因循守舊，缺乏創新精神和創新意識，事業心、責任感不強；企業體制不順、機制不活、人才短缺、裝置不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在，嚴重製約著我局的發展，在今後的工作中我們要高度重視，認真研究解決。
在新的一年裡，我們決心在省局黨組的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，以科學的發展觀統領全域性，以經營開發為中心，以施工管理為重點，以觀念、技術、管理創新為主線，進一步加強三個文明建設，動員全體職工精誠團結，愛崗敬業，開拓進取，真抓實幹，促進我局各項工作的進步和發展，努力開創各項工作新局面。
以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。
謝謝大家。
2019年經典領導班子述職述廉報告 篇七
一、XX年度工作回顧
XX年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策，發揚團結、敬業、奉獻的拼搏精神，責任到人，上下協調，齊抓共管，各項工作取得了較好的成績。
（一） 年度考核指標完成情況及成因分析
按照總公司下達的經營目標和控制指標，截止 XX 年 12月 30日，分公司完成保費收入 784.12萬元，其中: 非車險保費收入 xx58萬元，完成年計劃的1xx.20%，比上年增長1xx5%，車險保費收入 110萬元。經營利潤額為-1xx59萬元，比考核值高出xx0多萬元 ，經營利潤率為-x.34%，比考核值超出56.84%。銷售固定人力成本、間接理賠費用、固定費用三項控制指標，控制在總公司下達的可控指標範圍內，並略有結餘。其中：銷售固定人力成本比計劃節餘 萬元，間接理賠費用比計劃節餘 萬元、固定費用比計劃節餘 萬元。
分公司儘管超額完成了非車險保費收入，各項控制指標全部控制在可控範圍內，但經營利潤沒有達標，虧損較為嚴重。造成經營利潤未達標的原因：一是北京非車險市場競爭十分激烈，承保的險種費率太低、保費充足率不夠；二是非車險業務風險過於集中，存在一險獨大的現象；三是非車險專業人員嚴重缺乏，專業風險管理能力不足。
（二）年度工作計劃中重點任務完成情況
XX年，根據總公司年度重點工作，結合分公司實際情況，確定了第一優先順序任務4項，第二優先順序任務5項。
第一優先順序任務中，有3項完成的較好：一是成立了非車險專業專案組，提前完成總公司下達的年度任務計劃。二是明確責任、強化管理，各項控制指標控制在總公司核定的範圍內，並略有結餘。三是根據總公司對分公司組織架構的批覆，下半年進一步完善了客戶服務體系，理賠工作得到強化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。
中小企業履約保證保險創新複製工作，儘管投入了很多的人力、物力和精力，由於種。種原因成效不明顯。
第二優先順序任務中，有4項完成的較好：一是在改善基礎管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項規章制度，全年組織了10次不同型別的專題培訓；二是在加強風險管理，構建風險體系方面，制定了年度反洗錢計劃，調整完善了反洗錢組織體系，先後組織了4次反洗錢培訓，3次內控、合規知識講座和職業道德教育；三是在推進文化建設，發揮文化引領作用方面，以開展勞動競賽、提升服務質量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動，調動起員工的積極性；四是在廉潔從業方面，與分公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設和反腐倡廉目標責任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學習會，學習了中央、地方和總公司的有關檔案精神。
由於受總公司人員編制的限制，分公司在引進相關專業人才工作方面，成效不明顯。
（三）合規經營管理情況
分公司以強化內控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業務檢查為契機，把防範合規風險放在突出位置，抓住管理重點，有效識別、防範和化解合規風險，依法合規經營水平有所提升，一年來，分公司未發生任何違法違紀的事件。
（四）黨風廉政建設情況
一是堅持加強黨風廉政建設。領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持司務公開和民主監督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關黨風廉政建設和勤政廉政的規定以及“八不準”制度，一年年來班子成員沒有發生違紀違規事件。二是繼續抓了元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間，不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。三是大力推行司務公開，自覺接受群眾監督，取得了良好效果。
（五）經驗與不足
回顧一年來的工作，有成績也有不足，經驗和體會最深的有三點： 一是抓班子、整合力，有效提高整體戰鬥能力是完成年度工作的重要保證。一年來，分公司十分重視領導班子思想作風建設，明確班子成員各自所承擔的職責，重大問題都堅持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補臺、互相協作，正確處理好集體領導和分工負責的關係，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍
二是突重點，領導擔綱，是順利完成目標任務的有效途徑。一年來，分公司班子以“三個抓手”為核心，紮實推進轉型工作。首先以體系建設為著力點，不遺餘力抓好非車險業務平臺建設。先後探索搭建了經紀公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業銀行聯合的小額貸款四個業務發展平臺。其次採取領導擔綱專案推進工作責任制，強化對重點專案的跟蹤，一年來有國美電器空調安裝、維修人員意外保險、寮國水電站等4個專案初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創新複製專案的落地工作。與渤海銀行的中小企業履約保證保險創新性專案，取得階段性成果，並在4月14日，與渤海銀行簽訂了業務合作協議。與建行、中信銀行的業務合作也取得一定成效，為XX年發展奠定了基礎。
三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質的有效手段。一年來，分公司加大了對員工業務技能、綜合素質、職業道德等方面的培訓教育工作，先後組織開展了“三查三找”和“整風肅紀、治理慵懶散”專項活動，統一了幹部、員工的思想認識，堅定了轉型發展的信念，增強了主動學習的自覺性。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與總公司領導的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對市場的把控能力不夠，不能有效地把控規模與效益協調發展，分公司經營效益較差；二是在轉型發展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應對市場的競爭；三是組織架構、人才隊伍、改革創新的力度不夠，公司缺乏可持續發展的能力。這些問題我們必須在今後的工作中認真加以解決。
二、XX年工作思路
新的一年，我們將按照總公司發展規劃的各項要求，以減虧增效穩健發展為主線，以“三大一新”（大專案、大渠道、大平臺、新興領域）發展策略為抓手，著力提升市場拓展能力、業務管理能力和服務能力，把渠道平臺建設、新領域開拓、隊伍建設、成本控制作為主要著力點，全方位謀劃，紮實推進，破解發展難題，使北京分公司步入良性發展軌道。
1、不斷轉變思維觀念，增強發展信心
強化危機意識，增強發展的緊迫感。強化創新意識，培樹真抓實幹的工作作風。強化換位意識，全面提升分公司的服務形象。
2、不斷優化經營結構，實現科學發展
一是鞏固老客戶，抓好優質客戶的續保工作。二是加大與中介業務渠道的合作力度，使其成為非車險發展的主渠道。三是積極開拓新的非車險業務渠道，拓展新業務、新保源。四是抓好總公司創新業務的推廣拓展工作，以點帶面，全面推進非車險業務的發展。
3、加強非車險專業團隊建設，全面提升營銷能力
在銷售體系上，建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎的業務銷售體系，探索專業化經營的新路子。同時，按照業務發展的需要，年內有計劃有步驟的引進和組建3-5個非車險專業團隊，推動分公司向新的發展階段邁進。
4、進一步強化內控管理，減虧增效
一是以《XX年度綜合經營目標管理考核辦法》為主線，強化預算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優化業務結構，確保業務持續穩定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發揮費用政策的槓桿作用，促進業務團隊注重提高效益。四是加強費用預算管理，開源節流。五是加強承保核賠管理，提升公司利潤總量。
5、不斷強化隊伍建設，夯實發展根基
一是加強分公司班子思想作風建設。二是努力提升中層管理人員發現問題解決問題的能力，增強管理人員的責任意識。三是發揮考核載體的作用，通過獎勤罰懶、優勝劣汰，促進整個分公司的良性發展。
6、不斷規範法規意識，加大風險防範
繼續貫徹落實監管機關及總公司關於合規經營的相關檔案精神，認真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項工作，堅持把合規貫穿於經營管理的全過程，促進公司全面發展。
領導班子述責述廉報告 篇八
各位領導、各位代表：
根據集團公司黨委紀委關於廠處級幹部述職述廉的有關要求，現將本人擔任電子公司紀委書記、副經理至以來的情況作個彙報，請予評議。
一、履行職責情況
近兩年來，電子資訊公司的工作牲質和範圍發生了較大的變化，在原有的基礎上承擔了外圍幾個鋼鐵廠和礦山的從高壓至低壓的電器維護，使我深切地感受到在子公司做管理工作的難度增加了：一是要完成各項經濟考核指標；二是要大幅提高職工人均收入；三是隨著外圍建設戰線長、難度高、攤子大、人員素質不齊、增加了管理難度。作為公司分管政工經營的負責人，如何切實履行好工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，為公司總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從發揮職能作用的諸多方面、從每個環節做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下幾個方面入手：
第一抓政治思想工作推動雲嶺先鋒工程建設，積極組織共產黨員先進牲教育活動工作，發輝黨組織五好黨員五帶頭作用，建立黨員責任區，黨員身邊無事故活動，促進了黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的發輝。對黨員幹部進行____的榮辱觀教育，組織幹部職工學習昆鋼企業文化，規範言行熱愛昆鋼。貫徹落實紀委工作要求，積極開展黨內、行政、民主監督，完善了監督制度，用效能監察促進清正廉潔。通過廠務公開民主管理工作，落實職工的民主權利，擴大職工的知情權、參與權、監督權。
第二勤于思考出點子。我認為分管負責人在企業中處於承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據出點子，對下要組織指導抓落實。我始終注意把握好四點：①將上級的方針政策和工作部署與本單位的實際情況結合起來；②把對上負責與對群眾負責結合起來；③加強調查研究，增強工作的系統性、預見性；④堅持重實際、務實事、求實效。從工作計劃到工作安排，基本上能夠做到科學分析，精心策劃，統籌安排，合理把握，提出系統性、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了公司各項工作的開展。
第三從難要求打底子。管理是企業形成核心競爭力的關鍵。針對公司基礎工作相對薄弱的狀況，我堅持從長遠出發，進一步理清了工作思路，即重基礎管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊伍素質的提高。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨幹，使職工隊伍整體素質有了明顯的轉變。二是健全完善基礎管理。建章立制利用規範的制度管理、立足從嚴要求，很抓各項基礎管理，有效地規範和提升了內部管理，初步轉變了內部管理粗放、無序的狀態。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與職工經常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊伍始終保持良好的心態和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結果是一個相互關聯的整體，可以說過程直接決定著結果。強化對過程的管理，實質上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是，通過加強過程管理，增強對結果的預見性，從而進一步完成過程管理；通過對結果的分析和評價，從機制上查詢漏洞，不斷健全管理，通過不斷調整和完善，著力追求少失誤，闢免損失，就是增加了效益。
第四言傳身教做樣子。電子公司管理工作的特殊性決定了對隊伍素質的特殊要求。沒有一支素質全面、作風過硬的隊伍，是難以完成目標任務的。在管理面臨複雜環境、任務繁重的今天，帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致，以實際行動維護公司政令暢通。在工作上堅持求真務實，不斷追求高效正確。貫徹落實上級要求和工作部署時，始終立足在集團公司高起點，堅持高標準，追求高效率。二是言傳身教。針對公司管理層力量相對薄弱的狀況，我經常與幾個科長、主任在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理，無論是整體工作方案還是具體工作預案，各個方面我都竭盡所能地進行具體指導，達到了啟迪思維，理順思路，優化措施，促進管理的目的。三是身先士卒，5月份我感覺到大紅山光纜工程進度跟不上施工難度大，就每週吃住在山上抓工程進度保工程質量，在雨季到來之前趕出了敷設矽管的進度，10月份以後儘管山上條件惡劣我們組織了吹光纜170多公里，確保了年底管道輸送礦漿投產的需要。每逢重大的問題發生，我都儘量到現場參與組織解決，鼓舞了隊伍的鬥志和士氣。兩年來，我始終盡心謀事，傾心幹事，力求幹成一點事。應該說近兩年的工作，在黨委的正確領導下，在班子同志的共同努力下，有了一些新的突破和發展。
三電維護進入玉鋼，紅鋼，大紅山站穩了腳跟，打下了工作與生活後勤的基礎。內部管理有新提高。主要體現在三個方面：①科學管理、規範管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記載，結果有檢查，考核有獎罰已經成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉變。工作各層次的管理基本實現四個轉變，即從只對事的管理向既重事更重人轉變；從大包大攬向帶著幹、做給看、督著辦轉變；從單向思維、簡單操作向系統分析、資料說話上轉變；從粗放紊亂向規範有序轉變。③職工隊伍適應能力不斷增強。服務觀念有了轉變、業務知識技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，幹部管理能力不斷增強。兩年來使用者對電子公司的投訴在減少，評價在提高，職工素質在複雜的環境中得到了進一步錘鍊和提高。我們的同志在相當複雜和艱難的環境中，始終保持著旺盛的鬥志，做到忍辱負重，絕不退縮，無怨無悔。公司管理能有今天的局面，有賴於這支隊伍，成績應當歸功於他們。
第五維護職工權益，我主要從勞動時間，勞動報酬，勞動保護，員工培訓提高技能，生活後勤，福利待遇等方面強調、建議給予保障，從源頭上制定政策給予落實關心，對困難職工幫困解困送溫暖，對重病的職工給予慰問和幫助，建設和諧的昆鋼電子公司。我司建設的外圍職工之家配備了藍球架、乒乓桌、圖書、空調機、洗衣機、微波爐、電磁爐、廚櫃、冰櫃、熱水器等一應俱全，工作之餘開展了文體活動，豐富了職工的文化生活。
二、思想作風建設和廉潔自律情況
在公司副職領導崗位上，我儘量從難從嚴要求自己，注意在思想上解決“人活著為什麼，當官做什麼，身後留什麼”的問題，在加強自身修養，提高自身素質上下了一定功夫。
一是加強理論學習。去年，我參加了集團公司組織的廠處級領導培訓班的學習，四個月時間裡，比較系統的學習了理論、__大報告、市場經濟理論、wto規則以及企業管理方面的知識。在學習期間，結合工作實際撰寫了理論（體會）文章三篇。這是我參加工作以來第二次從事理論學習，受政治教育。通過系統學習，理論素養得到了提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開闊。
二是注重黨性鍛鍊與修養。在政治上，自覺地同集團公司黨委保持高度一致，不說糊塗話，不做出格事。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在處理工作關係上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。我是想副職把自己分管的工作做好了，就是對一把手最大的支援，對企業最大的貢獻。工作的好壞優劣，群眾心裡自有一杆秤，無須自己多說。
三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到常思貪慾之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態和納言、輕諾作為自己的行為準則，努力朝這個方向去實踐、去爭取。按規定按時上報廉潔自律的報表，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀委關於黨員幹部廉潔從政和國企幹部廉潔自律有關規定的行為。
三、存在的主要問題和今後努力的方向
對照崗位職責，認真反思自己的工作，結合這次群眾給我提出的意見和建議，自己在有些方面還存在諸多問題和不足，概括起來主要有三個方面：
第一理論學習不夠紮實。一是不能正確處理工作和學習的關係，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恆，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節，運用理論指導實踐解決問題還不夠。
第二工作開拓創新的力度不夠。深入基層，深入群眾調查研究不夠，表現為瞻前顧後、求穩怕亂。主要指在外圍維護站，一是認為公司隊伍和基礎管理不牢，快速擴張不能操之過急，否則欲速則不達。隊伍建設與形勢發展的要求仍不盡適應，特別是在立規建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
第三工作方法不夠細緻，面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，有時要求過高，方法欠妥。在工作中，溝通協調不夠，調動發揮各個方面的作用不夠，管理層的作用尚未完全發揮。
檢查剖析自身存在的問題，從根本上說還是自己政治素質不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養不夠強。在今後的工作中，我決心從幾個方面努力：
第一進一步加強理論學習，注重黨性鍛鍊和修養，不斷提高自身素質。處理好工作與學習的矛盾。要密切聯絡思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。要把學習同調查研究結合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛鍊，提高作為基層領導幹部的綜合素質，力求通過班子和自己的組織和管理，使公司的工作謀求更大的突破和發展。
第二強化開拓創新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。把握當前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓出成效。要認真落實責任，加大掛鉤考核力度，確保服務市場有明顯的改觀。要以擴增產值為目標，以完善機制為重點，全面推進管理工作的深入開展，努力提高市場控制能力。
第三求真務實，轉變作風，狠抓落實。要以對企業、對職工高度負責的態度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到；要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個謀事幹事、奮發向上的工作氛圍。要樹立科學的發展觀和正確的政績觀。始終圍繞企業的中心工作，發揚崇尚實幹、少說空話，求真務實的工作作風，不斷開創工作的新局面。不斷加強和改進思想政治工作，密切聯絡群眾，注意工作方法，尊重和關心和依靠他們，調動他們的積極性，為企業發展獻計出力，勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規定，在企業中樹立良好的黨員幹部形象。
各位領導，各位同志，我將把這次述職評議作為對我個人支援、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體幹部職工，開拓進取，克難奮進，為推進電子公司的改革與發展做出新的貢獻。
謝謝大家！
述職人：___
20__年__月__日