一、主要工作開展情況
今年三月回到公司安監部任職後，按照公司2014年安全檢查計劃，在4月份帶隊開展了對xx專案的安全檢查；5月份帶隊開展了對xx專案、xx專案和xx專案的安全檢查；6月份對xx專案開展進行了安全專項督察；7月份隨同公司領導調研，對xx專案進行了安全檢查；9月份帶隊開展了對xx、吉林xx專案的安全檢查；10月份帶隊開展了對xx專案的安全檢查；11月份參加了公司督導組對xx專案專項督導。
在安全檢查過程中，特別針對使用苯板作為生活區封閉材料的專案，每次檢查都深入到生活區，檢查防火器材的配備情況，尤其是廚房灶間的防火隔離情況，在檢查末次會議上反覆強調，要求專案參加各方吸取上海“11.15”火災事故教訓，在檢查報告中重點要求，督促專案落實整改；針對方案管理，重點檢查了專案對危險性較大的分部分項工程組織專家論證情況，對“評審程式執行不夠嚴謹，部分方案需施工單位企業技術負責人簽字的，未嚴格執行，部分安全技術交底記錄表式不規範，部分安全技術交底簽字不規範，部分安全技術交底不細緻，針對性不強，或未進行重複交底，方案在執行時，對需要監理見證簽證後再進行下一道工序的過程，缺少可追溯性的文字記錄。”發現的這些不符合現象，在檢查與專案關機管理人員反覆強調、糾正，在xx專案與施工單位的技術人員就此發生的原因進行深入過探討，在公司發文時給予通報，希望能夠讓其他專案有所借鑑和幫助。
在xx督察期間，針對專案技術方案管理，在督察報告中著重指出，“強化包括下穿廊道在內的危險性較大施工專案的技術方案實施過程的檢查，確保按照審批後的方案組織施工，技術人員、安全人員進行過程監督，確保施工方案執行到位。”針對施工進度可能帶來的影響，對專案給予了“從安全形度考慮，督促各單位增加土建施工人員，加強技術力量，加快土建工程施工，將落後的工期趕上來，以免後期受工期影響，趕工時交叉作業，重視進度，忽視安全的現象發生，造成不必要的安全隱患。”的建議；對於廠區外部施工管理，提出了“卸煤溝區域施工的安全及文明施工標準與主廠房等區域存在較大差距，需要統一標準，同時進一步明確、細化區域負責的技術管理、安全管理人員，避免管理缺位和盲區，強化各級人員責任落實，加大考核力度和過程監督頻次，儘快提升區域內的施工用電、腳手架及文明施工管理水平”的改進建議，盡到了作為監督部門安全監督的職責。
督察結束，彙總三個專案督察發現的問題，親自起草了督察通報，對專案上存在的典型問題和薄弱環節進行了通報，要求各專案對督查發現的問題和建議，“舉一反三，對各環節、各專業、各單位進行詳細認真的檢查，對檢查出的問題一一整改落實”，避免和防範安全生產事故發生。
二、廉潔自律情況
檢查期間，堅持嚴格要求自己，努力節省辦公經費，能住宿在現場招待所的，就不住賓館；認真遵守有關規定，堅持在專案食堂就餐，謝絕專案招待，儘量減少專案派車，降低專案負擔。
三、政治學習情況
工作期間，積極參加黨支部組織開展的各項活動，認真學習，尤其對習總書記關於安全生產重要論述反覆進行了研讀，深刻領會習總書記講話的重大意義，牢固豎立安全紅線意識，結合崗位工作開展監督檢查工作，在每次安全檢查中，反覆宣講，落實安全責任，督促專案健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，切實做到管生產必須管安全，管技術必須關安全，認真履行職責，落實公司各項管理要求，對檢查出的安全隱患和存在的問題認真整改，跟蹤落實。
四、存在的主要問題
針對目前崗位管理，感覺自身安全管理相關法律法規掌握的還不夠全面，需要在以後通過不斷的學習加以改進。
五、明年工作打算
按照公司的統一部署和年度管理目標，認真開展崗位管理的相關工作，協助部門領導，做好對在建專案的安全監督檢查，查詢不足，堵塞漏洞，督促相關部門、分公司、專案部落實各自的安全責任；堅持廉潔自律，堅持學習，努力提高自己的履職水平。