國小校長述職述廉報告2022新版完整版多篇

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國小校長述職述廉報告2022新版完整版多篇

國小校長述職述廉報告2022最新完整版篇1

20__學年,我擔任__國小校長。一年來,在各級領導的關心幫助下,在全體教師的通力協作下,我團結協作、勤奮學習、努力工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在中心校的引領下,在其他班子成員的配合下、在全體教職工的熱情支援和幫助下,完成了學校的各項工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,因為我工作、生活在一個團結、和諧而非常理性的教師群體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂、理性的價值。現從以下幾方面對一年的工作情況進行彙報:

一、以人為本,依法按規,管好學校

1、誠懇待人,合作和諧

良好的人際關係及團結、合作、和諧的工作氛圍,是確保學校穩定和諧,實現學校全面、協調、可持續發展的基礎。在學校管理中,我堅持以人為本,廣泛聽取大家意見,既能嚴格執行學校的規章制度,又能充分考慮教師的實際困難。從小事做起,做好實事,確保在校師生安心工作、學習。

2、樂於奉獻,廉潔奉公

一年來,我以求真務實的精神,真抓實幹的作風全身心投入到學校工作中,經常性地深入到老師當中,聽取大家的意見,滿腔熱情地為師生服務。為了做好學校工作,我私車公用,不計報酬;縣內的開會,教研,參觀訪問等公務活動,我也不向學校報差旅費。我總覺得為學校服務,為廣大師生服務是我的份內事,只要能辦成、辦好我心裡就踏實、高興。

3、按規管理,公平公正

一學年來,我們完整了各項規章制度,操作規程,師德規範,應急預案等。分工明確,責任到人,各司其職,各負其責。嚴格按制度,按規程,按預案操作。評優、評先進、年度考核等教師關注的大事,我們不折不扣地按上級規定的操作規程辦事。對群體中議論的一些熱事,該說明的說明、該追查的追查,該解釋的解釋,對事不對人,把工作做細做實。

4、積極參與,重在發展

一年來,我們有組織全體教師積極參加全員培訓;參加縣、鎮級教研活動20餘人次;還積極參加鎮縣組織的其它活動,在參與中求發展,促發展。

二、多方互動,努力改變辦學條件

一年來,在教育局和鎮中心校的支援下,在學校的努力下,我校的辦學條件有了一定的改變。

1、硬體建設方面:一學年來,我們添置了40套課桌椅,一副籃球架、一張乒乓球檯,食堂購置了煮飯車一臺,辦公室還增加了一體機。這些都確保了學校教育教學工作的正常開展。

2、軟體建設方面:

①抓各項制度的落實。

②抓班主任工作,我們經常性地督查班級的牆報、普通話及文明禮貌、物品擺放、安全、衛生,班隊活動等情況。

③抓少先隊工作。如國旗下講話,開展四項競賽、光榮升旗手、大隊活動等。

④抓小型比賽。

⑤辦好家長學校,把學校、家庭、社會三者關係有機地結合起來,保證學校教育教學工作得以順利地發展。

⑥努力打造書香校園。增加宣傳窗,特出展示板,進行詩歌誦讀、書畫展示、歌舞表演等,使我們的素質教育真正落到實處。

三、求實創新,踏踏實實抓好教育教學工作

1、抓校本教研。我們把校本教研的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、疑難研討等各個環節,為每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我,在認識自我中發展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現,成為認識他人,融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為學校聚集課堂教學,推進素質教育的新品牌。本學年,舉辦校本教研9次。

2、抓校本培訓。我們不但做好教師進修學校舉辦的教師素質提升工程中的一覽子工作,還針對學校實際運用遠端教學點,開展“新課程、新理念、新教法”培訓。購買新課程教學光碟,組織教師觀看,指派教師外出學習,學亮點、寫反思、談經驗。並積極參與縣、鎮各級論文評選。

3、抓自學反思。我們規定每學年每個教師必須研讀一本與新課程有關的學習著作。本學年除教師自己購買外,學校還規定教師必須每人訂閱一份以上業務刊物進行研讀,以解決教師在實際教學中遇到的一些疑難問題。這些都提高了教師的業務水平,其中我校的王麗平老師參加縣國小品德課堂教學評比獲二等獎。

4、抓教學五認真。抓教學五認真的目的是減負不減質。我們依據教育局、鎮中心校的有關檔案精神和要求,結合學校實際情況,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等多方面進行量化控制。挖掘問題所在的原因,尋找解決問題的方法。

5、教學質量穩中有升。在全校師生的共同努力下,我校在20__學年第一學期縣期末質量抽測中,範碧琴老師任教的二年級數學、王麗平老師任教的五年級科學以及朱瑩老師任教的五年級英語等三門次學科成績居全縣前茅。

四、建制度查落實,安全工作責任重於泰山

一學年來,我們無安全責任事故發生,這是我們全校師生的榮幸,也是我們辛勤工作的回報,我們依據創平安校園的有關規定,完善各項制度。做到預案詳實,措施到位。我們週週講安全、天天查安全,並做到有紀錄,有反思。我們充分利用牆報、宣傳畫,教育學生注意安全;發放自救自護手冊(學生人手1冊)讓學生學會安全;節假日發放告家長書,監督學生安全,使我們的安全工作不出現漏洞,不出現真空。學校的值周、值班工作,除了制度,職責明確外,我們還明查暗訪各項制度的落實情況,發現問題認真解決,不留情面。假日、颱風期間,我們組織黨員幹部值班護校,確保校園平安。

五、豐富多彩,做好少先隊工作

少先隊工作做到有計劃,有活動方案,注重教育性和時效性。如光榮升旗手活動方案,每週“國旗下講話”、“周安全教育話題”、“清明節祭掃烈士墓”、愛家鄉遠足旅行(參觀新農村——沸頭村)、“六一遊園”等等活動就是很好的範例。至於平時所抓的“四項競賽”更是做得有聲有色。

六、齊心協力,學校文體工作成績突出

學校文體工作計劃詳寫,活動多樣,我們經常舉辦棋類、小型體育活動等比賽,大課間活動認認真真,我們學校在鎮廣播操、特色操比賽中獲一等獎、校田徑隊參加鎮運動會取得了總分第二的好成績,我們還參加鎮文藝匯演獲二等獎,經典詩文誦讀活動獲團隊第二,還有在聯片運動會上,我校的五年級獲年級組總分第一、三四六年級獲年級組總分第二。

七、嚴嚴謹謹,做好財務後勤工作

財務工作,嚴格按上級有關規定執行各項收支。我們對學校的財務開資做到有預算並精打細算。財務工作、後勤工作千頭萬緒,但一年來後勤組的同志按照校長室的意圖,面向全體教師做好方方面面的工作,得到了廣大教師的認可和支援。以後,我們的財務工作將更加規範,更加公開。

總之,一學年的工作就這麼過來了,所有的成績都是大家的,存在問題我會認真努力地去解決。今後我也將一如既往地做好本職工作。

國小校長述職述廉報告2022最新完整版篇2

各位領導、各位同志:

新的一年了,回顧過去,無論左看右看,前看後看,都有利於反思總結,展望提高,彙報一年來本人履行職責和廉潔自律的情況。

xx年,按時間劃分大致可以分為兩個階段,前三個季度我在xx國小履職,任黨支部副書記、副總校長;第四季度,受局黨委委派,我到xx國小任校長。前三個季度的工作在這兒我就不做贅述,第四季度的工作將以關鍵事件的回顧來展示和反思這四個月來和大家一起並肩作戰的歷程。

一、明晰辦學理念,凝練學校精神

1.事件:

接受市教育局組織的市優質學校複評。

2.回顧:

20xx年xx月xx日,市教育局優質學校複評專家組來校開展為期一天的優質學校複評工作。專家組成員通過聽取彙報、檢視校園和學生活動、聽課、訪談、問卷等形式對學校五年來的工作進行了全面調研。

在當天的反饋中,專家組成員充分肯定了學校辦學理念的歷史脈絡和邏輯走向。專家組認為學校辦學理念從dquo;環境教育dquo;到dquo;綠色教育dquo;再到dquo;生態教育dquo;,既一脈相承又與時俱進,在這一發展程序中學校教育的價值得到了新的提升,學校教育的方位得到了新的拓展,學校教育的內涵得到了新的深化。

根據市教育局的規定,本輪複評分為集中展示和現場評估兩種形式,現場評估的等次是良好。根據公示的結果,我校在本次複評工作中獲得dquo;良好dquo;等次。

3.反思:

專家組的評價,既是對過去五年全校教師在闞書記帶領下辛勤耕耘、全心付出的肯定,更是對學校十多年來孜孜以求、追尋教育本真的認可。

辦學理念是學校經過長期的理性思考及實踐所形成的思想觀念、精神嚮往、理想追求和哲學信仰的抽象概括。生態教育的理念正體現了學校的教育哲學:自主學習、自然生長、自由生活。清晰的辦學理念為學校未來發展指明瞭方向,我們期望運用dquo;生態教育dquo;的理念重建學校教育中的學校精神、服務管理、師生生活和課程教學,為師生髮展提供一個啟用生命能量、掌握自身命運、面向未來發展的dquo;生態系統dquo;。

二、強化活動設計,樹立課程意識

1.事件

dquo;七彩童年——我喜歡dquo;系列活動。

2.回顧

20xx年x月起,德育處和老師們一起精心設計和組織了系列活動:新穎的開學典禮、莊嚴的入隊儀式、有趣的運動會、快樂的聖誕節、別具一格的休業狂歡,校園是一個好玩的地方,孩子們在這裡流連忘返!更為欣喜的是,我們的老師也充滿了一顆童心,我們和孩子們一起唱、一起跳,一起歡笑、一起感動。我為有這樣一群教師夥伴而感到慶幸,因為陪伴孩子成長的道路上有你我同行!

3.反思

未來三年,學校發展的主題是:生態體驗學習,dquo;體驗dquo;一詞成為我們踐行生態教育的聚焦點。因此,我們將進一步改進學校活動設計思路和組織方式,豐富學校活動內涵,並對各類活動進行整體性設計和提煉,努力提高活動品質,增強孩子在活動中的體驗。同時,我們將把一切教育活動都當成課程資源來開發,努力使處處是課程的意識成為學校文化。

我們的目標是使學校成為好玩的地方,在好玩的活動中提升學生的綜合素質並促進學生社會化的發展。

三、紮實課程研究,啟用內在動力

1.事件

全課程研究的穩步推進。

2.回顧

20xx年xx月,我校和區內其它五所學校成為xx實驗國小全課程實驗聯盟校。一年級9位老師在摸索中艱難前行,頭腦中固有的傳統理念、全課程倡導的理念以及學生的現狀,三者交織在一起,老師們經歷了一場痛苦的轉變。

然而,令人欣慰的是一年級全體教師都以一種開放的心態去嘗試全課程這一嶄新的事物,其它年級的老師也以一種積極的心態去面對這場變革,給實驗老師送來關心和信心。實驗中雖有爭論、有痛苦、有焦慮、又彷徨,但是一路走來我們看到了孩子們的拔節成長,更感受到自己的華麗轉身。

市教育局丁局長在聽課後說:聽完這節課我非常感動,感動在我們真正把人突顯出來,感動在使兒童的生活成為了我們教育的課程內容,感動在我們的老師更好的創造了一個又一個不一樣的活動,讓孩子們學習更快樂、更安全、更自由!

3.反思

現代社會是一個多元、開放的世界,如何更好地適應未來社會對教育的挑戰和期望,這是每一位教育工作者必須思考的問題。

面對挑戰,我們只有增強自身的學習力,用積極開放的心態去接納一切未知的新事物,用欣賞的眼光去考量、審視和分析,去發現新事物的優勢以及它給教育帶來的種種啟示。拒絕改變只能讓我們固步自封並逐漸被邊緣化。

幸運的是我有一群心態開放的教育夥伴,全課程研究之路我們攜手共行!

四、嘗試專案管理,提升研究品質

1.事件

嘗試實施dquo;專案管理dquo;。

2.回顧

優質學校複評期間,專家組給出一條建議:進一步提升教師的研究品質。專家組通過訪談和沙龍發現教師中有很多自發的研究專案,需要學校進一步挖掘、梳理和提煉。

有鑑於此,學校嘗試以專案管理的方式來推進教師研究團隊的組建,實現學校的民主管理,提升教師的研究品質。目前,學校初步建立了兒童金融課程、體育遊戲課程、生命教育課程、閱讀活動體系等研究專案。

3.反思

專案管理是現代學校管理的一種策略,是專案的管理者在有限的資源約束下,以系統管理的方法,通過臨時性的、專門的柔性組織,對專案進行高效的計劃、組織、指揮、協調和評價。學校實施專案管理的最終目的是促進人的發展。目前,學校正在嘗試建立專案管理的機制,今後學校將進一步完善專案招標制,實現專案管理的規範化操作。

五、共商發展規劃,描繪美好願景

1.事件

接受區教育文體局組織的dquo;三年發展規劃dquo;論證。

2.回顧

來到學校一學期,恰逢學校優質學校複評和三年發展規劃論證兩件大事,前一件是繼往後一件是開來。通過複評工作我們對學校近十年的辦學之路有了一個較為清晰的瞭解,在此基礎上我們將要通過充分的討論來制定學校未來三年的發展規劃並逐步形成學校發展願景。目前,這個工作正在推進之中。

3.反思

學校發展規劃是學校謀求未來發展的戰略思考和行動指南。一份好的發展規劃在於能夠理性分析和判斷學校發展的優勢和存在的主要問題,科學確立學校的辦學理念,建立明確的學校發展目標並有創意地構建實現目標的實施策略。

基於dquo;生態教育dquo;的辦學理念,我們初步確定了未來三年學校發展主題——dquo;生態體驗學習dquo;及其實踐路徑——構建dquo;生態體驗課程dquo;。我們希望通過課程改革把國小階段全部學科和全部學校生活納入課程範圍內進行統籌,以課程變帶動教室變、課堂變、教師變、學生變、活動變、環境變,從而建設一個充滿各種可能的兒童生態世界,促進學生自由發展。

行文至此,我無限感慨。一份複評報告是學校十多年來創新發展的全面回顧,是xx國小歷任校長和老師共同探索的過程記錄,是追尋教育意義的集體創造,是服務學生髮展、提升師生生命質量的成長曆程,痛並快樂著;一份發展規劃承載著我們需要堅持的教育理想,堅守的教育信仰以及在複雜多變的社會發展程序中達成共識並創造性地構建好的教育的路徑和辦法。我們期待這樣的教育歷程,學生真實擁有真正的國小生活,老師真實擁有創新教育過程的自由空間和學術環境。

最後,我要說:好好愛一所學校!讓我們一起期待學校的未來更美好。

國小校長述職述廉報告2022最新完整版篇3

彈指一揮間,我到泉北國小工作已經兩年了。在上級領導的熱情關懷和指導下,在學校全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作成效顯著。20xx年6月,學校獲得了潁泉區綜治委授予的“平安校園”稱號,20xx年9月,中共潁泉區委、潁泉區人民政府授予我校“20xx年潁泉區教育系統先進單位”榮譽稱號。這是上級領導對我們工作的肯定和鼓勵,這也是每一位泉北國小師生員工的自豪。對各位領導給予學校工作的指導、幫助和大力支援,我們應該表示衷心的感謝。

回顧這兩年的工作,我深深體會到:以人為本、科學創新是學校發展的重要源泉。基於這種認識,學校確定了“以德立校、依法治校、合作創新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、精細管理、專業成長為主要抓手,力求把關心、體貼、理解、支援、協作、補臺放在首位,形成一個一個集體內部統一協作、部門之間主動協調、學校整體團結向上的戰鬥集體;把計劃、協調、檢查、考核、評價、公佈、總結工作作為管理的主要工作落到實處,形成管理新秩序;把學校工作獎勵辦法貫徹好,調動教職員工愛崗敬業、講究禮儀、遵紀守法、創新工作;把教育教學改革工作進一步深化,全面建設和諧校園,圓滿地完成了20xx年的工作目標。

下面,我從以下四個方面彙報一下我的工作。

一、加強自身建設

1、嚴格按照一個合格校長的標準要求自己,堅持學習,以身作則,注意規範,無違紀現象發生。

2、堅持經費預算制度,對學校財務執行情況進行管理與調控。

3、堅持做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學生的來訪。認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級檔案精神,努力建設和諧校園。

4、以德立校,以情感人。學校確定了“以德立校、依法治校、合作創新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、強化管理、全面發展為主要抓手,力求“把關心、體貼、理解、支援、協作”放在首位,形成教師之間主動協調、學校整體團結向上的戰鬥集體;把計劃、協調、檢查、考核、評價、公佈、總結工作作為管理的主要工作落到實處,形成管理新秩序;把學校考核細則貫徹好,調動教職員工愛崗敬業、講究禮儀、遵紀守法、創新工作的積極性。

同時,主動關心教師生活工作情況,免除教師子女在我校學習的一切費用,對於喜事喪事主動過問,對教師子女升學問題積極提供支援,並在時間上給予照顧,以真情打動教師。在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和中層班子成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。

5、堅持學習,甘於奉獻。嚴格要求自己,堅持學習。以科學發展觀為指導,積極地理解、傳達和執行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發向上。始終牢記自己的職責,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。並在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了為教育事業努力實踐,甘於奉獻的決心。

6、團結班子,民主管理。學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教師,因此,我帶領學校領導班子團結一致,共同努力。努力營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教師對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展。

二、工作重點回顧

1、修訂學校各類管理制度。形成完整的制度系列,依法治校,規範辦學行為。

2、分條塊制定檔案目錄系列。為學校今後日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收,從整體上做出了一個全面、系統的規範。

3、加強德育工作和校風建設,開展師生形象建設工程。學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領先的地位。同時,培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風範。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

4、狠抓環境衛生工作。為改善學校環境衛生面貌,學校制訂了一系列規章制度。每週一下午大掃除,每天早上再打掃清潔區,並進行檢查。除此之外,還不定期進行檢查督促和反饋。

5、實行校務公開。通知、安排、簡訊、經費使用情況等,利用會議和公示欄進行公示,使教師、學生和家長及時瞭解學校工作動態,配合學校做好工作。

6、堅持搞好課外活動。合理安排作息時間,制定課外活動安排,使課外活動時間、地點、人員固定,保證了活動的穩定性,保證學生在校活動時間不少於一小時。特別是本學期的陽光體育活動紮實有效,許多老師也參與其中。

7、注重班主任工作。有嚴格的班主任管理細則和優秀班主任評選方法。開展了“班主任在班級管理中應起哪些作用”等問題研討,共同討論班級管理辦法。

8、堅持家校聯絡,形成德育教育網路。本學期各班分別召開了兩次家長會。指導家長積極配合學校,共同培養和教育好孩子。

9、強化法制安全教育和安全工作管理。我校把安全問題放在重中之重的位置,把安全教育貫穿到全學期的始終,並與教師、班主任簽定了安全目標責任書。安全工作形成了以“校長負總責,教師分管,後勤主抓校舍安全,教師主管主抓安全教育和活動安全、課間安全,教師管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案。組織全校學生進行了1次地震應急逃生演練。在廣大師生員工的共同努力下,學校未發生一起安全責任事故,被區綜治委命名為“平安校園”。

10、班級文化班班精彩。全校各個班級在開學初就根據各班實際,開展了班級文化建設活動。各班除了黑板報外,還增加了學習園地,用於張貼學生和教師的作品,有書法、有作文、有圖畫、有手抄報、也有名言警句。

11、積極推進素質教育,進行新課程改革,全面提高教育教學質量。一個學校的進步關鍵在教學,為此我走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。多次派本校骨幹教師外出學習、取經,使我校的各學科在新課改中不斷前進。

12、讓農遠工程服務於教學,提高了農遠教室的使用率。

13、突出重點工作,推進標準化建設。20xx年開始著手進行標準化學校建設工作,制定標準化建設實施方案,成立領導組,多次召開會議,進行了人員責任分工;核實學校現有硬體情況、軟體情況,對照標準,理清家底;學校整理專用教室,制度上牆進行學校檔案分類工作,制定檔案目錄分類明晰;資料編目,迎接標準化學校驗收、辦學水平驗收和繼續教育校本培訓檢查等,圓滿完成了標準化建設工作。

三、教書育人,成績顯著

短短的兩年時間,我校學生數增加了200多人。特別是20xx年秋季,一年級招生工作進展順利,突破了多年來單班和雙班的局面,首次出現了一個年級三個平行班的情況。學校湧現出區級教壇新星3人,市級教壇新星2人。在區級優質課評比中,呂燕老師獲得數學二等獎,沈雲老師獲得語文二等獎,劉燕老師獲得潁泉區第二屆中國小教師多媒體教學大賽二等獎,李蘭老師被評為全區中國小幼兒園優秀班主任。孔令華老師獲得阜陽市國小品德優質課評選一等獎,王海倫老師被評為全市中國小幼兒園優秀德育工作者。另有多名教師的30多篇教育教學論文獲得市區級一二等獎。在“生態園杯”中國小生徵文比賽中,國小組一等獎共十名,我校獲得一等獎2名,二等獎1名,三等獎2名,共5名的好成績,受到了潁泉區教育局和泉北中心學校領導的稱讚和表彰。在讀書教育徵文活動中,六二班張文 強獲得二等獎。在泉北中心校20xx年6月6日舉行的二、五年級三校統考中,我校二二班獲得語文學科全班平均分第一名、數學學科全班平均分第一名的優異成績。同時,二一班赫雅文同學以滿分xx0分的突出成績獲得數學學科第一名,並以96分的成績獲得語文學科第一名。五一班劉昕儀同學以95分的成績獲得語文學科第一名,五一班李保健同學以98分的成績獲得數學學科第一名。

四、存在不足及發展思路

1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創新的意識還有待加強。自身各方面的素養還需要進一步提高。

對於管理方面,實行人性化管理和制度化管理相結合還沒有形成學校的特色。加大制度化管理和加大協作意識的培養都是很重要的。要繼續抓緊抓好教師個人的素質建設,把激勵機制切實用起來。

2、增強工作的藝術性。要講究方式方法,對於同志的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進。主要是要講究說話的藝術,求得大家的支援、理解、幫助。要團結和愛護教工,推功攬過,寬容他人的缺點,發現他人的優點,鼓勵他人的進步,形成和諧的團隊。

3、今後發展思路:以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課改與學校發展高度融為一體,使學校朝著“學習化校園”的方向不斷邁進,以質量求生存,以提高辦學效益促發展。吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,促進學校的發展。

兩年來,在上級領導的支援、同事們的團結協作下,我校取得了很大成績。望著今天的收穫,使我忘記了疲憊和奔波;望著泉北國小的教學管理不斷被認可,我很欣慰,也對明天充滿了信心。回首兩年的工作,我覺得無愧無悔。我將在以後的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優秀校長。

國小校長述職述廉報告2022最新完整版篇4

尊敬的各位領導,老師們,大家下午好!

一年來,本人在教育局的正確領導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支援下,圍繞學校辦學目標,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續發展謀大計,為教師的專業成長搭平臺,為學生的終生髮展夯基礎,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下:

1.積極學習,提高自身思想素質,做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊塗。

多年來,自覺學校管理經驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業務知識的學習。空餘時間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊塗,做到公私分明,清廉治校。

2.找準位置,努力提高業務素質,做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質高位。

注重帶好學校教學科研的頭,作為校長一不放棄大課教學,能堅持站在教學第一線,積極上好數學課,帶好教育教學研究的頭,積極開放課堂教學觀摩活動,有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學研究活動,通過活動凝聚教研團隊的力量。

注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協調、顧全大局、團結務實,有較強的凝聚力和工作執行力,樹立了全新的教育觀念,有明確的三年辦學規劃和目標,工作積極肯幹,辦事效率高,完成任務質量較好。近六年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可,三年來在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過。從這兩個結果來看,我們張寨鎮中心國小的老師們面對學校發展、教師成長、學生進步是何等的理解和支援。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

注重自身的學習和業務展示。積極參加各級業務培訓和聽課活動,一年中還到全鎮各中國小等學校進行聽課活動,同時在自己學校做了家庭教育方面和複習課方面的交流活動,得到大家的肯定。

3.不唱高調,腳踏實地做實工作,突出三重:穩定重於一切,安全重於泰山,質量重在過程。

從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實際需要出發,為教師解決現實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調無度使用問題,停止了校內小店的開設,更新了食堂中的佈置,改善了師生用膳的質量等。一系列存在多年的問題得到及時解決,老師們是知道我們班子成員的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來之不易,同時我認為學校的穩定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發展這一切才有可能。我校在這一年中的發展改變是有目共睹的,局輔導學校等上級領導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到,我想這得益於老師們的精誠團結、共同努力,在這裡要非常感謝我們在座每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力,去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側面非常好地反映了我校教師穩定的良好局面。 為了更好地服務於學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發現的安全隱患能夠及時排除。像老房子玻璃更換,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,及時排除了校園因為陳舊引發的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練,進行急救包紮培訓,堅持放學護送制度等。

質量是學校發展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念。在政教處、教導處的努力下,老師們積極配合,活動經常,組織認真,效果明顯。比如德育特色的繼續、紅十字創優工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手遊嘟嘟城、春遊、勞動基地實踐活動等等,鍛鍊了教師的組織活動能力,培養了學生的社會實踐活動能力,效果明顯,還得到了家長的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓,抓課堂的常規管理,抓學生的習慣培養,抓質量的精細化管理。

4.精細精緻,積極做精學校常規工作,抓好三風:校風、學風、教風。

以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,迴歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發,擁有三心:良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一年中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

我們要求學生也逐漸能做到:進校問個早安,回家說個再見,吃飯不剩一點,地上沒有垃圾,教室書聲琅琅,作業及時完成。

現在在我校,老師們的努力是有目共睹的,老師們的團結是聲名在外的,校園的文明之風已經形成,雖然學校看起來比較破舊,但校園內乾乾淨淨,雖然校外比較熱鬧,但校園內安靜有序,教師教書靜心細心精心。

各位領導,各位老師,做校長就是要做一個引領大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務的服務生。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、踐行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為工作都是老師們做的,成績全是老師們用心血得來的,老師們你們辛苦了,藉此機會我要再次代表學校向你們為教育所奉獻的力量表示感謝。

當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,特別是我的工作,期待改進的地方還有很多,但我會在以後的工作中,繼續在上級領導的關心支援下,在老師們的配合支援下,努力學習,深入思考,改進方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當好這個校長,當好老師們的最佳服務生,做真人,做真事,做真官,風雨兼程,不斷前行,為學校的教育事業添磚加瓦,為學生的成長成才竭盡全力,為教師的職業幸福加倍努力。

國小校長述職述廉報告2022最新完整版篇5

各位領導、各位老師:

大家好!

20xx年對我們來說非同尋常。教室拆遷,教學樓正在施工。學生數量增加,教室短缺,教師缺編,種種困難擺在了我們面前。開學前一天,我校召開了全體教師動員會,我把擺在我們面前的困難告知了大家,同時提出了不合乎情理的要求:儘管困難重重,但是:

一、我們要保證教學質量,

二、更要保證孩子們的安全。

因為我們有一支團結務實的領導班子,有一支愛崗敬業的教師團隊。什麼困難都難不倒我們。

一年來,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,國學教育走進了課堂,課堂教學務實高效,教研教改不斷創新,學校管理規範有序,教學成績不斷提高。得到了家長們的認可。現將這一年來的工作彙報如下:

一、加強教師隊伍建設,提高教師素質

學校重視師德師風建設,為了能讓教師們不斷成長與進步,學校努力為教師搭建平臺。學校組織教師進行師德師風比賽,為他們提供省級培訓、市級培訓、校本培訓和網路培訓的機會,通過培訓來提高教師的自身素質。教師們更注重團隊精神,團結力量大。工作作風大有改善,工作效率明顯提高。徐慧敏老師在第五屆全國國小英語教師教學技能大賽中,取得國小組二等獎的好成績。xx年又被評為縣級學科領軍人物。王素芬老師也代表廊坊市參加了河北省組織的國小科學教師實驗技能與創新展示活動。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛徵求教師的意見和建議,彙集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將學校辦好。

二、求真務實,紮實認真地搞好學校各項工作。

1、堅持以德育人,全面推進素質教育

學校始終堅持“以德育人”的辦學方針,堅持以愛國主義、養成教育、法制教育為主要內容,以各類活動為契機,練就人格的形成。

學校開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。學校定期開展感恩教育活動,召開了感恩教育演講比賽,同學們演講的內容健康充實,生動感人,道出了自己的心聲;五一召開運動會、六一舉辦文藝匯演,十月一歌頌祖國。營造生動活潑的校園文化,讓每個孩子都能快樂、健康成長。本學期,我多次組織師生們觀看國學教育的專題視訊,學校又多次舉行誦讀《弟子規》的演講比賽。元旦預計舉辦新年聯歡會。一年來,學校德育工作常抓不懈,成效顯著,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。

2、加強法制教育,重視安全工作,建立平安校園。

為了使法制教育取得實效,我校定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”,學校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,每學期與班主任,科任教師簽訂安全目標責任書,與學生家長簽訂了安全協議書。制定安全工作制度和值班管理制度。通過活動對學生進行安全教育,並組織全校學生觀看遠端安全專題片,瞭解迴避、應對各種危險的常識,對學生們真正起到了安全警示。安裝監控攝像頭,安裝安全警示牌。為確保校園安全,建立平安校園打下了硬體基礎。

三、堅持科學化管理,提高師生素質

孔子曰:“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”這句話告知我,作為校長要從自身做起,以學校為家,自己是主人,牢固樹立全心全意為師生服務的意識,率先垂範,以身作則,用人格魅力感召教師和學生。健全和完善學校管理制度,完善學生的管理制度,全面實施素質教育。完善課堂改革制度,從備課、上課、抓起。堅持班子成員聽課參與教研製度,使課改能順利進行。堅持民主集中制原則,發揮教代會的作用。堅持校務公開,增加學校管理的透明度,虛心接受教職工提出的意見、建議,使教師成為管理學校、辦好學校的主人。

四、改善辦學條件,一切為了明天

在縣政府、教育局的高度重視關心下,加大了對學校的投入,辦學條件不斷改善,新建教學樓已經竣工。為了課改的順利推進,xx年我校又購置了10臺電腦,水管改造也已完成,師生天天有水喝。為了孩子們的安全起見,又投資近萬元,為孩子們購置、印刷安全資料。xx年由於校安工程,部分教室拆除,為不影響孩子們正常學習,我們克服了資金短缺困難,自行出資兩萬元為學生租了教室。孩子們沒有辜負老師們的眾望,在升級考試中六個年級我們取回了阜草片11個學科第一名。

全體教師的淚水與汗水換來了優異成績,換來了學生家長的稱讚。換來了孩子們的笑臉,換來了平安校園。值!真值!謝謝大家!謝謝我的兄弟姐們!在此我也衷心感謝各級領導的關懷,以及對我工作的支援和幫助,我會繼續努力,辦好人民滿意的教育。謝謝大家!

國小校長述職述廉報告2022最新完整版篇6

20xx年國小校長述職述廉報告根據市教育局黨委要求和上級紀檢部門的具體安排,一年來,本人嚴格執行領導幹部廉潔自律規定,按照規定來規範自己工作和生活行為。下面,我根據要求就個人廉潔自律情況向在座各位作一彙報。一、一年來本人廉潔自……

根據市教育局黨委要求和上級紀檢部門的具體安排,一年來,本人嚴格執行領導幹部廉潔自律規定,按照規定來規範自己工作和生活行為。下面,我根據要求就個人廉潔自律情況向在座各位作一彙報。

一、一年來本人廉潔自律執行情況

1、能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實把為民服務,治政清廉作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求,能經常性學習黨紀法規、廉政建設有關規定和中紀委七次全會提出的領導幹部廉潔自律“六項規定”,不斷增強自律意識,以此端正工作作風、生活作風。

2、在支部開展的讀書思廉活動中,自己能做到讀中感悟,讀後反思。撰寫學習體會。在工作中做到自尊、自重、自省、自警。恪守中國共產黨黨內監督條例和中國共產黨紀律處分條例,牢記共產黨員的宗旨。永葆共產黨員的先進本色。

3、正確對待權力,認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。學校的重大事情和重大支出都經過集體討論、科學決策,充分發揮民主權利,有效避免了違紀違規行為發生。作為個人來講,也能嚴格執行廉潔自律規定,辦事公開透明,有事和領導請示,和大家商量,從來不自作主張。一年來,沒有違反廉政規定和制度的行為。本人對家人能嚴格要求,經常教育其要刻苦學習,嚴以律己。互相督促,工作中,從來沒有利用職務之便為自己和家庭謀私利,從事個人經商活動。不接受任何饋贈和有目的地吃請。對分管範圍內的黨風廉政建設責任制能抓好落實,與學校領導班子經常進行思想交流,互相鞭策,互相促進。

4、能密切聯絡群眾,想群眾之所想,急群眾之說急,把群眾滿意作為幹好工作的目標。不拉幫結夥,對同志們的工作和生活儘自己所能關懷照顧,對同志一視同仁,客觀公正。

二、在今後工作中,廉潔自律主要做好以下三個方面:

一要認真學習十六大報告並深刻領會其精神,要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。平時,要經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定,自覺多學多看有關廉政建設的影片和書籍,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

二要以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則,認真貫徹執行黨風廉政建設制度的具體規定,堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。

三要對全校的同志進行經常性思想溝通,及時把握本單位廉政建設執行情況。深入基層,聽取群眾意見,針對存在的實際問題,及時改正,切實轉變工作作風。同時,自己也要虛心接受群眾監督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規定和有關規章制度,經常性對照檢查。要嚴格按照財經紀律,執行班子集體討論決定的開支制度,身先士卒,發揮好模範帶頭作用。

以上述廉,不當之處,敬請各位領導、同志們批評指正。

國小校長述職述廉報告2022最新完整版篇7

各位領導、各位同志:

我擔任xx希望國小校長一年來,堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,積極參加dquo;保持共產黨員先進性教育活動dquo;,以推動學校改革和發展為目標,以作風建設為動力,以創新、探索為突破口,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。依法治校,積極推進人事制度改革;努力改善教育環境和辦學條件;強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學整體水平。在區教育局和當地黨政的指導下,全面完成各項任務。現將本人所作的主要工作彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

為此,深入貫徹dquo;十x大dquo;會議精神,開展保持共產黨員先進性教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過區教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

同時,注重自身業務素質的提高,面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓(現已大學本科畢業)。

作為一個教育工作管理者,通過訂閱如《中國小管理》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。針對我校師生的比為1:9的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師聘任制,落實30%活工資獎勵政策,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:

1.制定計劃目標,使全體教職工明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排佈置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。

2.進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

(1)通過每週一次行政例會,充分發揮黨支部的監督保障作用,討論決策學校重大事項。

(2)通過教代會,根據校情,完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務公開,除區教育局、物價局對學校財務審計外,安排校務會對學校的一切經費進行審計,每期對家長進行收費、結算公示制,取信於民,保障了學校工作的正常進行。

3.狠抓校風建設,落實德育工作

學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,充分發揮黨、團、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理,利用dquo;三會dquo;大力宣傳講解現行的《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》,使德育網路建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

(2)、狠抓師生校內外形象,及時召開每期家長委員會和家長座談會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見,若有損形象的事件發生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施一年來,無一例舉報。

4.積極推進素質教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。

教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現代教育理論的教育思想和有創新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結果管理,繼續深入開展《農村國小教師師德修養研究》,努力提高教師素質,切實提高教學質量和辦學效益。

(1)、積極進行新課程改革,全面推進素質教育。我作為學校教育教學管理者,面對當前的教育改革,深刻地認識到:學校教育教學整體水平的提升,就是怎樣適應新時期教育的需要,關鍵又在於教師素質的提高,這就是不斷為新時期校長提出的新課題。

為此,我率先參加到新課程改革的大潮之中,廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關教育法規。認識其改革的目的、意義、內容、方法、途徑及其重要性,積極到其他學校學習課改先進經驗(如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高教師的素質?如何對學生進行全面正確地評價等),組織學校行政、教導處、教研組等有的放矢地開展新課程研究,根據校情制定課改方案和具體措施,組織教師參加課改通識性各學科培訓,採取走出去聽課、校本教研、教師撰寫課改論文(人均2篇以上)、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,加強課改宣傳力度;除向教師和學生宣傳外,還向家長講清課改的目的意義,爭取支援,全面深入地進行新課程改革。

(2)、以目標管理為手段,教研促教,狠抓教學管理

a:根據本校實際情況制定行之有效的教學工作計劃,落實目標,確立教研專題,在教學課程改革的大前提下,組織教師參加上級組織的各種教研:如區級教研、片區教研、聽公開課,積極開展好學區教研、內部教研,校內實施上課備案制,記載其上課存在的問題,評教時客觀分析,鞭策奮進,切實提高教師上課水平和教研質量。本學年度的兩個校本教研課題《合作、探究,提高學生閱讀能力》和《加強合作交流,獲得概念新知》已順利結題,並上報旌陽區教育科學研究所進行評審。

b:制定合理的dquo;教學目標管理責任書dquo;,強化結果質量管理。加強教師過程管理,進行教學dquo;六認真dquo;月檢,逗硬獎懲,切實提高教育教學質量。

c:全面提高學生素質,制定合理的學生綜合素質評價方案,除教學上面向全體,不放棄每一位學生外。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5.強化安全教育和安全工作管理

(1)、通過教代會完善並制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,並將制度上牆,在師生中廣泛宣傳教育。

(2)、制定安全目標責任書,與教師、班主任、村小主任教員、學生家長、伙食團工作人員、幼兒教師簽定安全目標責任書。

(3)、堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全日查制。

(4)、堅持安全工作彙報制度和責任追究制度。教師向學校、學校向區教育局和當地黨政彙報,杜絕瞞不報或遲報。

(5)、為學生制定《國小生自護自救安全常識手冊》,做到安全教育日常化,全面化,深入化。

(6)、一年來,經過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發生。

6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

(1)、加強宣傳,認真組織教職工學習各級有關人事制度改革的檔案,讓全體教師充分認識到當前人事制度改革的形勢。

(2)、學校全面制定各項考核辦法,對教職工進行全面考核、獎懲。努力尋找適合本校教職工的競聘上崗之路,學校與簽定聘任合同書。由於本校教師嚴重超編,但教學點和班級又較分散,學校採取dquo;層層聘任崗位、教師滿課時量dquo;的方式,中心校教師到村小兼課,增強了教師緊迫感、危機感、責任感。此項工作得到了全體教職工的認同,學校人事改革的目的得以基本體現。

7、強化後勤社會化服務管理,保障學校工作的順利進行

(1)、嚴肅財經紀律,嚴格收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。

(2)、管好、用好經費,嚴格教材教輔的徵訂,經濟上不增加學生任何負擔。

(3)、加強伙食團的管理,制度責任制,監定合同,隨時和定期檢查,規範管理,強化財產管理。

(4)、結合本校實際,努力探索學校後勤服務社會化新路。走合同化、制度化、責任化管理之路,

8、強化學校dquo;外宣dquo;工作,一年來,學校共出九期dquo;xx希望國小簡報dquo;,上報區教育局及xx鎮黨委、政府,同時有兩篇dquo;資訊dquo;在市及報刊上登載。

三、廉潔自律,以身作則,接受監督,認真履行自身崗位職責

在區教育局和上級黨政領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入學習《黨章》以及教育部、省教育廳《關於加強從源頭上預防和治理*的意見》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規,認真領會並帶頭執行四大紀律八項要求和區委區府八條禁止性規定,牢固樹立為人民群眾服務思想,努力實踐dquo;三個代表dquo;,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。

財經方面:

(1)、除依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定並完善學校各項財經制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度。

(2)、嚴格各種經費報銷制度,本人嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不多報或亂報,可以就說只有少報或不報。

(3)、為了更好地嚴於律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣佈,要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監督,並設立意見箱,定期向全體教職工彙報學校財務情況,如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。並及時糾正。

(4)、切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規範收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

(5)、不設dquo;小金體dquo;,亦不亂訂dquo;教材和教輔dquo;。不加重學生經費負擔。沒有想以此來謀取dquo;暴利dquo;的念頭。

(6)、嚴格控制學校的dquo;非正常*費開支dquo;,在全體職工會上宣佈並帶頭執行嚴肅dquo;吃喝風dquo;,一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮並利用有限的經費來發展學校,(如:排危、籌建網校、補充科研、教研經費等)。

行政方面:

(1)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《規範學校辦學行為》,依法行政、行教、通過實踐,努力尋找一條適合本校的辦學路子,科研興校,狠抓教師素質,從而提升學校的整體辦學水平。

(2)、走dquo;民主治校dquo;之路,堅持dquo;民主集中制dquo;原則,切實進行校務公開,特別體現在執行並完善學校的規章制度,學校重大建設或其他硬體建設上,做到共商大計,為學校發展服務,從不搞官僚主義。

(3)、不徇私情,嚴格執行dquo;禁止利用職務和職權為親友謀利dquo;的規定,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

(4)、學校的dquo;評優、晉職、晉級dquo;等事關教師切身利益的事,也必須依據學校規章制度、考核辦法,通過教代會,行政會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到dquo;取信於民dquo;,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。本期順利完成了學校的dquo;中職dquo;評定工作。

(5)、做到全面瞭解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行退休教職工茶話會,做到每年安排一定經費慰問在職和退休的困難教職工。

(6)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告,(如:學校的基礎設施建,安全事故,學校日常工作等)

(7)、帶頭執行重大事故責任追究制度,不推御責任,敢於承擔(如經費、安全等)。

四、存在的不足及發展思路

1、存在的不足:本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,應急處理問題的能力不強,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

2、發展思路:強化dquo;合作——發展dquo;辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,dquo;以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體,使學校朝著squo;學習化校園squo;的方向不斷邁進dquo;,以質量求生存,以提高辦學效益促發展,以dquo;雙高普九dquo;為契機,爭取政策,對學校操場進行擴建。作為校長:強化自身素質的同時,應立足學校實際,加強與同類學校、與xx省希望網校的合作,吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,促進學校的發展。