註冊會計師述職報告多篇

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註冊會計師述職報告多篇

【第1篇】註冊會計師述職述廉報告範文

各位理事:

根據《北京註冊會計師協會章程》有關規定,我代表北京注協祕書處向本次會議報告20xx年度工作完成情況及20xx年工作思路,請予審議。

20xx年,北京注協在市財政局黨組和理事會的領導下,以黨的xx屆四中全會、中央經濟工作會議精神為指導,深入貫徹科學發展觀,全面落實國辦56號、財企453號檔案精神,在推動事務所做大做強、拓展新業務領域、規範內部治理、培養行業人才等方面取得了成績。

--行業持續平穩快速發展。截至20xx年底,我會所屬會計師事務所(以下簡稱“事務所”)564家,會計師65人,分別比上年增長5.03%和6.17%;評估機構200家,註冊資產評估師3434人,分別比上年增長5.26%和3.31%。事務所業務收入為82.14億元,評估機構業務收入為12.28億元,分別比上年增長10.54%和24.67%。在中注協公佈的“20xx年度會計師事務所綜合評價前百家資訊”中,北京地區事務所達到42家,其中進入“十強”的事務所為6家。在中注協公佈的12家獲准從事h股企業審計業務的內地大型事務所中,北京地區事務所達到8家。

--行業工作得到社會廣泛認可。在中注協開展的地方協會工作綜合評比中,北京注協榮獲優異獎。根據中注協五代會選舉結果,北京地區36人被推選為代表,20人被推選為理事,7人被推選為常務理事,35人入選各專門委員會,其中信永中和事務所董事長張克連任中注協副會長。同時,在中注協公佈的首批資深會員名單中,北京地區151人入選(非執業93人,執業58人)。根據中評協四代會選舉結果,12人被推選為常務理事,34人被推選為理事,其中中通誠資產評估有限公司董事長劉公勤和中聯資產評估有限公司董事長王子林被推選為副會長。因工作成績突出,北京注協被北京市社會建設工作領導小組認定為第二批市級“樞紐型”社會組織。

--行業工作開創新局面。20xx年,北京注協黨委共向各區縣統戰部門推薦9名行業優秀人才參政議政。國富浩華事務所首席合夥人楊劍濤、中聯資產評估有限公司董事長王子林榮獲北京市“第三屆優秀中國特色社會主義事業建設者”榮譽稱號;中企華資產評估公司董事長孫月煥、北京富勤事務所董事長洪瑛榮獲“20xx年中國影響力女企業家”榮譽稱號;中企華資產評估公司被全國婦聯命名為“全國巾幗文明崗”,北京富勤事務所董事長洪瑛被授予“全國巾幗建功標兵”榮譽稱號。

一、積極開展深入學習實踐科學發展觀及創先爭優活動,行業黨建進一步加強

根據中央統一部署,北京地區註冊會計師、資產評估行業參加了第三批深入學習實踐科學發展觀活動。整個活動精心組織,紮實推進,新增基層黨組織35個,聯合黨支部1個,向尚無黨員的266家執業機構派出黨建工作指導員35名,對17家先進基層黨組織、77名優秀共產黨員和33名優秀黨務工作者進行了表彰。

開展以“做科學發展戰鬥堡壘,當行業建設先鋒表率”為主題,以建立先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動。北京注協黨委成立工作機構,召開工作推進會,建立聯絡點,搭建交流平臺,出版活動專刊,初步建立起北京地區事務所的綜合評價體系,圓滿完成第一階段任務。經北京注協黨委舉薦、市委組織部推薦,國富浩華事務所黨委書記楊劍濤被選為北京市黨建研究會第六屆理事會理事。

二、認真貫徹落實國辦56號檔案精神,新業務領域拓展等工作初見成效

一是加快合併步伐,事務所做大做強成果顯著。自國辦56號檔案釋出以來,北京地區事務所認真領會檔案精神,審時度勢,開拓創新,在優化組合、兼併重組、強強聯合方面作出了成績,其中合併力度較大的事務所有黨校學習心得體會六家。

二是在拓展新業務領域方面做出積極探索與實踐。結合北京地區實際情況,確定“醫藥衛生體制改革專業服務”等5個專案作為重點推進專案。與中注協、北京市西城區人民政府籌備組簽署《關於建立北京金融街會計服務示範基地合作框架協議》;積極配合市財政局與市衛生局商談醫院財務報表審計試點工作;與北京市總工會、北京保險中介行業協會密切合作,相關審計業務拓展工作進展順利。

三是積極參與事務所服務收費辦法和收費標準的制定工作。多次組織召開《會計師事務所服務收費管理辦法》座談會,對北京地區事務所服務收費現狀展開調研,並形成調研報告,為相關部門制定收費辦法和收費標準提供依據。

三、創新工作方式,兩師年檢工作圓滿完成

兩師任職資格檢查(以下簡稱“年檢”),是保障行業人才素質、掌握行業基本資訊的一項基礎性工作,涉及面廣,政策性強,工作內容繁雜。為做好此項工作,北京注協充分利用現代資訊化手段,通過平面媒體刊登、網路資訊更新、手機簡訊群發、電話通知、書面檔案及時交換、現場諮詢等多種方式,加強與會員的溝通,簡化工作程式,提高工作效率。尤其針對註冊會計師非執業會員人數多、分佈散等問題,開發了“非執業會員年檢換證線上錄入系統”,極大地方便了會員資訊錄入、修改以及協會證書列印工作,為年檢換證工作的順利完成提供了保證。

本年度共有13235名註冊會計師參加年檢、13049人通過年檢,3222名註冊資產評估師參加年檢、3198人通過年檢。經嚴格審查,2家事務所未按要求上報年檢材料,3家事務所撤銷。3340名非執業會員參加年檢換證。

四、緊密結合會員需求,專業指導服務更加深入

專業服務方式多樣。編寫北京地區具有證券期貨相關業務資格事務所出具的上市公司20xx年度審計報告資訊4期;蒐集整理並在網站上釋出與註冊會計師執業相關的各類法律法規檔案共240個,編輯4冊《註冊會計師相關法律法規彙編》,共計88.4萬餘字;協助市工商局、市商務委、市科委等政府部門開展有關專業技術工作;對事務所、註冊會計師提出的專業技術問題進行援助和解答;邀請國際評估準則委員會委員舉辦“國際評估準則最新進展”專業講座,全面介紹國際評估準則最新研究成果和實務操作經驗;在網站上釋出評估行業培訓、考試及相關法律法規資訊58條。

專業服務內容廣泛。在傳統的會計、審計服務領域之外,繼續聘請法律顧問,通過來訪、電話、郵件等方式為會員在執業中遇到的法律問題提供諮詢服務195人次;與北京市律師協會聯合舉辦“會計師事務所轉制中的法律問題”研討會,從事務所轉制的法律程式、轉制前後法律責任的比較、合夥協議的簽訂等方面解決事務所轉制中的現實法律困惑。幼兒園工作計劃在北京市財政局“五五”普法宣傳教育活動中成績突出,榮獲20xx年度北京市財政局普法宣傳教育“先進單位和先進個人”表彰。

專業服務突出針對性。深化執業質量檢查成果,對北京地區20xx-20xx三年評估行業自律檢查資料進行分析,並提出專業指導及繼續教育的應對措施,為制定、修正準則以及補充完善評估師繼續教育教材提供了參考依據;協助中評協完成20xx-20xx三年檢查案例的編寫和整理工作,現已出版;協助中評協編寫和修改《資產評估業務檢查底稿手冊》,為鞏固和挖掘原有評估市場,開拓新興市場打好了基礎。

五、深化自律監管工作,行業執業水平不斷提高

一是開展事務所執業質量檢查。共檢查事務所101家,重點檢查近三年新成立、20xx年受到行業懲戒、高齡註冊會計師出具業務報告較多、開展高新技術企業認定專項審計業務較多的事務所;配合中注協聯動檢查6家證券資格事務所分所。按照“嚴格檢查,嚴格處罰”的精神,經懲戒委員會審議,對檢查發現存在較嚴重問題的6家事務所和15名註冊會計師分別給予訓誡和行業內通報批評的行業懲戒。首次開展優秀檢查人員的評比表彰活動,授予20名檢查人員“優秀檢查人員”稱號,對多年來一直支援檢查工作、認真履行檢查指導職責的4名專家進行表彰和獎勵。

二是開展評估機構執業質量檢查。根據北京地區評估行業的具體情況,對32家評估機構、143份評估報告及工作底稿進行質量檢查。依據檢查結果,對3家機構、8名相關簽字評估師發出關注函;對1家機構和2名簽字評估師分別給予行業通報批評、警告的處罰;對1家機構及2名簽字評估師進行談話提醒的處理。

三是穩步推進防偽標識的發放及業務報備工作。實施防偽標識及業務報備工作有利於提高行業執業質量、規範註冊會計師的執業行為,維護會員合法權益。通過對業務報備的定期分析統計,便於發現問題,及時與執業機構協調解決。截至12月底,共對550家事務所發放防偽標識26萬餘枚;198家評估機構發放防偽標識9445枚。

四是做好財務制度、會計核算的檢查和業務檔案管理巡查工作。對19家事務所進行財務檢查,對22家事務所、10家評估機構開展業務檔案管理巡查。上述兩項檢查在檢查過程中通過對事務所、評估機構存在的不規範做法進行現場輔導,推動行業加強內部治理機制建設。業務檔案檢查結束後對6家優秀執業機構和19家規範執業機構進行了表彰。組織信永中和等6家執業機構參加了中國註冊會計師行業黨委、中注協聯合召開的檔案工作創先爭優交流會,就北京地區業務檔案管理方面的做法和經驗進行介紹,得到中注協的肯定。

五是嚴格合夥人(股東)從事審計業務情況的稽核工作。截至12月底,共受理280名註冊會計師申請合夥人(股東)資格材料。經稽核,262名註冊會計師符合規定條件。對申請材料存在問題的18名註冊會計師進行批評教育和談話提醒。

六、強化職業道試用期工作總結德和專業素質教育,人才培養工作再上新臺階

堅持以提高兩師專業素質、專業勝任能力和職業道德水平為目標嚴格執行《北京注協繼續教育培訓管理辦法》和《繼續教育監督檢查實施方案》,完成下列培訓工作:

一是建立網路培訓平臺,加大人才培養力度。北京注協於20xx年6月18日正式開通了“北京註冊會計師協會培訓網”。培訓網以“以人為本,責任為先,服務並推進人才培養及行業發展”為宗旨,主要功能包括註冊會計師及註冊資產評估師考前培訓、執業會員與非執業會員繼續教育、註冊資產評估師崗前培訓、專業資訊分享、行業資料查詢、會計師中級考前輔導等。截至12月底,共有6280名註冊會計師、2160名註冊資產評估師上網註冊學習、800多人購買兩師考前輔導課程。

二是做好註冊會計師各項培訓。組織完成各類面授及遠端培訓班十四期,1460餘人次參加培訓,12267名註冊會計師完成了規定的繼續教育學時。繼續與首都經貿大學合作招收研究生班,目前第七期研究生班共有49名學員結業,對其中的39名執業會員發放獎勵資金,第九期研究生班完成招生,共有24人報名。充分發揮會員自行培訓的作用,修訂《關於加強會計師事務所內部培訓管理的通知》,將事務所申報內部培訓資格的銀行工作總結條件,從年業務收入300萬元提高到700萬元,同時取消事務所之間聯合培訓的方式。截至12月底,共稽核批覆自行內部培訓的事務所55家,並對20家事務所自行培訓情況進行了實地檢查。為充分調動各事務所自行培訓的積極性,根據有關規定,向各事務所發放培訓補助費646餘萬元。

加強行業人才儲備。20xx年8月23日至29日,舉辦“cpa職業能力綜合測試經典班”,12位授課教師由來自北京大型事務所的專家骨幹、合夥人組成,共有近40名考生參加培訓並全部通過綜合階段考試,通過率達到100%。組織召開“內部培訓工作經驗交流會”,將優秀經驗進行推廣。舉辦20xx年畢業生入職(實習)培訓班一期,北京地區30多所高校的近150名畢業生參加了培訓。擴大行業資源優勢,為多家企業開展了內部培訓。

三是完成註冊資產評估師各項培訓工作。截至12月底,北京地區共有3254名註冊資產評估師參加了繼續教育培訓並通過考試,累計完成159120學時,培訓完成率為98%。其中:參加面授班培訓275人次、遠端視訊講座培訓211人次、中評協高階人才培訓班51人次,網路培訓20xx人次、機構內部培訓1241人次、境外考察學習6人次;105名崗前培訓人員參加網路學習並通過了考試。印發《20xx年北京注協註冊資產評估師繼續教育培訓計劃》和《北京地區註冊資產評估師繼續教育監督檢查實施方案》。完成26家評估機構上報教師演講稿的內部培訓申請和報備材料的稽核等工作並對7家評估機構的培訓現場進行了實地檢查,檢查結果均符合中評協和構發放培訓補助費共計78餘萬元。

七、以人為本,考試考務工作平穩實施

提高服務水平,體現以人為本、為考生服務的宗旨。一是組織20xx年度註冊會計師全國統一考試北京考區考務工作。考試報名繼續採用網上報名、照片上傳、網上繳費的辦法,並在確認現場第一次採用第二代身份證讀卡器讀取考生身份資訊,大大提高工作效率。專業階段考試於9月11日至12日舉行,報名人數53309人,報考科次為144504科次,比去年增加了24566科次;出考人數24938人,合格人數9758人,六科平均合格率為28.40%,比上年提高5.38%;綜合階段考試於9月18日舉行,報名人數60人,8北京注協對評估機構內部培訓管理的要求。向各評估機54人蔘加考試,合格人數37人,合格率為68.52%。二是組織註冊會計師全國統一考試英語測試工作。英語測試78人報名,42人蔘加考試,合格人數17人,合格率為40.48%。三是組織註冊會計師全國統一考試領軍人才測試工作。領軍人才測試共有117人報名,95人蔘加考試,8人入選行業領軍人才後備隊伍。

共為47名考生髮放20xx年度註冊會計師全國統一考試英語測試合格證,為17人辦理註冊會計師考試免試申請,向20xx名考生髮放了全科合格證。

八、加強對外交流與宣傳,行業影響力進一步提高積極開展與國內外同行的各種交流活動。接待美國州會計委員會聯合會和香港華人會計師公會來訪,進行廣泛而深入的交流;組織執業機構代表赴廈門、延安進行學習考察;組織召開20xx年度華北地區註冊會計師協會聯席會,對於各協會之間進一步加強協作、共促行業發展具有重要的意義;組織執業機構代表參加第18屆世界會計師大會和第25屆泛太平洋不動產評估師估價師與諮詢師會議,擴大了行業視野。

編輯發行《北京註冊會計師》會刊,加大行業宣傳力度。為更好地貼近會員、服務會員、活躍會員文化生活,《北京註冊會計師》以月刊形式出版,全年出版12期,共計72.3萬字。會刊通過建立通訊員制度,刊登執業機構重要活動資訊,發揮了交流平臺的作用;開闢文化廣角欄目關懷會員身心健康;以突出反映行業貫徹落實科學發展觀及國辦56號檔案、企業內部控制、開拓新業務領域及執業機構做大做強為主題,提出許多有價值的應對策略,供行業會員提供借鑑。

九、加強調研與學術研究,取得豐碩成果

深入開展行業調查研究。為把脈行業發展中存在的熱點、難點問題,20xx年完成調研報告6份。其中《20xx年北京地區註冊會計師行業發展報告》和《20xx年度北京地區資產評估行業發展情況簡析》從當年行業業務收入、資產規模、機構、人員等幾大指標入手,結合5年同期資料,全面分析金融危機等內外環境對行業的影響並提出相關政策建議;完成市財政局委託課題《關於促進中國資產評估師行業科學發展的調研報告》初稿;完成關於推進中小評估機構發展、完善繼續教育培訓和歐洲評估行業考察等若干調研報告。

圓滿完成20xx年度協會委託研究課題結題工作。為深入服務會員,探討和研究行業發展中亟待解決的重點、難點問題,北京注協組織第四次委託研究課題工作,研究成果已出版並推薦到各執業機構,希望對其合併整合、開拓新業務市場、提高核心競爭力、培養人才等方面起到積極的借鑑作用。

十、不斷拓展服務領域,行業氛圍更加和諧

加大對會員的補貼力度,體現協會人文關懷。做好註冊會計師、註冊資產評估師人身意外保險的投保和理賠工作,配合保險公司處理6起出險情況的理賠工作;繼續與中國平安保險公司北京分公司合作,為16295名會員投保人身意外傷害保險,投入保費97.8萬元;向執業機構發放體檢補助340餘萬元。

組織豐富多彩文體活動,展現行業良好形象。組織基層工會會員赴盤錦、紅海灘進行攝影採風活動;在行業中選拔8名優秀隊員組成北京注協代表隊參加中國註冊會計師行業20xx年“誠信杯”乒乓球比賽,取得男子團體第三名,女子團體進入十六強的優異成績,兩名隊員分獲男子單打第二名和女子單打前八名;舉辦第八屆“誠信杯”足球賽,展現了行業青年拼搏向上的良好精神風貌。

開展各類人才服務。全年累計在協會網站為執業機構釋出招聘資訊1679家次,招聘求職人員成功總數為20xx人次,解決會員單位的人力需求;積極配合市人才服務中心,按時完成13名非北京生源應屆畢業生的需求申報、資料稽核、審批手續和檔案落戶等工作;舉辦首屆北京地區高校畢業生專場招聘會,積極為執業機構和高校畢業生搭建溝通交流平臺。截至12月底,人才中心累計集體存檔立戶402戶,累計人事檔案存檔總數6586份。

上述成績的取得,是全體會員共同努力的結果,在此我代表祕書處全體員工向大家表示衷心的感謝。當前行業面臨大好發展機遇,第十一屆全國人民代表大會第四次會議通過的《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年(20xx-20xx年)規劃綱要》,描繪了我國未來五年經濟社會發展的巨集偉藍圖,為科學規劃行業發展,提供了重要的指標;中注協“五代會”、中評協“四代會”的召開提出了當前及今後一個時期,推進行業發展的總體要求,對於進一步提高行業服務經濟社會發展能力,實現行業跨越式發展有著重要意義;京政辦發33號檔案的下發,充分體現了北京市政府對行業的高度重視。但我們也要看到,行業發展和協會工作仍有許多困難和不足:比如行業收入增長乏力,盈利能力已低於社會平均水平,新業務領域有待進一步拓展;行業內部不正當競爭行為的整治還需尋求更有效的解決辦法;人才結構失衡現象加劇,尤其是能夠承擔國際化專業服務的高階專業人才相當匱乏,人才培養需要加強;協會的服務水平有待進一步提高,自律管理體制建設任重道遠。我們必須高度重視並深刻分析這些問題產生的原因,採取更加有效、可行的措施,努力加以解決。

面對機遇和挑戰,20xx年北京注協的工作思路為:以黨的xx屆五中全會精神為指導,深入學習實踐科學發展觀,大力宣傳貫徹中注協“五代會”、中評協“四代會”精神,以全面落實國辦56號、京政辦發33號檔案精神為中心,重點推進行業人才建設、資訊化建設、新業務領域拓展、國際化發展等項工作,努力實現行業跨越式發展。

【第2篇】註冊會計師個人述職報告

各位代表:

註冊會計師述職報告:根據組織分工,我主要分管財務、工程造價及勘探局計劃治理,並協助局長抓好審計工作。××年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下,組織財務、計劃、審計、概預算等部門積極開展工作,認真履行職責,保證了分管和協管的各項工作順利進行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。

一、強化預算治理,加強過程控制,各項財務指標圓滿完成

年初,根據集團公司和股份公司下達的各項財務指標,組織人員認真測算,反覆向勘探局、分公司預算治理委員會彙報、修改,編制了局、分公司××年度財務預算。在此基礎上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。在預算執行過程中,細化月度預算治理,建立預警機制,及時發現預算執行中存在的問題,對完成預算指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監控,及時解決問題,確保了預算平穩執行。經過全域性上下共同努力,××年油田財務指標全面完成:勘探局考核虧損萬元,控制在集團公司下達限虧指標萬元以內;分公司實現考核利潤萬元,比下達指標萬元多完成萬元,為年初下達利潤指標的倍。勘探局和分公司合併計算盈利萬元,遠遠超出了年初確定的“合併計算力爭實現利潤萬元”的目標。

二、強化資金治理,加強資金運作,資金使用效益不斷提高

一是加強資金運作,減少財務費用。對預算內應流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款萬元,回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元,到位率為%。同時,充分利用優惠金融政策,通過合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息的貸款、簽發銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多萬元,減少財務費用支出萬元。

二是加大各種應收款項清理力度。根據《關於清理和避免油田內部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認真清理應收款項餘額,分析掛賬原因,共清收關聯交易款萬元,對外創收資金回收率達%。

三是強化統一治理,化解財務風險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理,對確需保留的,按照新的結算治理辦法,重新開戶登記。對不需要保留的採取措施清理銷戶。同時,結合我局海外專案的開展情況,在集團公司海外結算中心辦理開戶,加強了對海外專案資金的治理和監控力度。

三、加強成本企劃,實施全過程成本控制,降本增效成效顯著

一是實施專案治理,降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動,將股份公司下達的萬元降本增效指標,分解落實到相關部門和單位,實施專案化治理,個專案累計實現降本增效萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

二是優化方案與設計,實現源頭避免。組織有關部門堅持抓好前期立項和方案優化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設計、專案責任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅為年,以後每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統優化調整後,全年減少用電多萬度。

三是實施結構調整,減少無效消耗。組織採油二廠、五一社群、雙河社群等單位,對稠油熱採注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

經過全域性上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標,勘探局鑽井成本、地震成本等也得到了較好控制。

四、積極爭取投資,突出重點投資,油田可持續發展能力進一步增強

一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃,超前工作,多方收集資訊,積極向集團公司彙報,主動反映油田存在的實際困難和問題,爭取有關部門的理解和支援,全年為存續部分爭取投資萬元,比年初多爭取投資萬元。

二是適時調整投資計劃,促進改制分流工作。根據改制單位人員與資產相匹配的原則,組織人員對改制單位的裝置和基礎設施等進行補差和配套完善;同時,及時進行投資計劃調整,調增改制分流單位投入,增加系統配套工程投資萬元,促進了油田改制分流工作的順利開展。

三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優化投資結構,集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金萬元,融資萬元,用於購置、更新主要裝置,進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全域性外部市場新增專案個,與去年同期相比增加個,外部創收達萬元,再創歷史最好紀錄。

五、多方籌措資金,精心實施環境工程,礦區環境明顯改善

按照局黨委的要求,精心組織實施環境工程,全年集中資金多萬元,籌集其他社會資金萬元,用於基礎設施完善、街景改造和小區配套。

基礎設施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路(鑽井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施專案,解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落後的問題。供熱專案實施集中供熱和燃料煤代油後,預計每年可降低成本萬元以上。

環境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念,組織礦區規劃設計,實施環境改造專案個,拓寬狹窄道路條,對部分老礦區實施拆牆透綠,油區面貌煥然一新,基地建設品位及層次得到了提升,基本實現綠、潔、暢、亮、美。

住宅小區配套方面。組織開展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善,改善了小區環境。同時,為提高居民生活質量,對油田個居民區的離退休活動室進行了調整和大修,安排資金萬元,新建或大修專案個。

六、積極開展清產核資,促進結構調整、重組改制穩步推進

一是做好改制分流過程中的資產評估和清查工作。強化責任意識,加強領導,精心組織,制定了重組改制有關資產負債處置和會計處理規定,確定了資產清查、財務審計與資產評估的範圍、方法、確認條件及稽核程式;認真學習研究重組改制有關規定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業的資產清查、審計、評估和備案工作,發現並糾正違規個。

二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。組織人員對列入移交範圍的資產、費用,認真調查、核實、彙總,開展清產核資,嚴格按照規定處理有關財務問題,經過艱苦努力,油田公安局已於月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統移交工作也順利進行。

三是加強“賬銷案存”資產治理。組織成立了“賬銷案存”資產治理領導小組,制定並下發了“賬銷案存”資產治理辦法和工作實施方案,進一步完善了處置程式。全年共處置賬銷案存固定資產原值萬元,隨中國小移交地方賬銷案存資產原值萬元,隨企業改制賬銷案存資產原值萬元。

七、加強基礎工作,提高治理水平

一是實施核算層次上移,提高監控能力。按照股份公司統一安排,在××年實現會計核算層次從三級向二級上移的基礎上,採用“二級核算、二級治理、一級資料實時集中”模式,又組織實施了從二級向一級的上移,實現了財務資訊採集和歸集方式的統一,進一步提高了會計核算監控能力。

二是完成了與內控制度有關的配套工作,上報股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對股份公司內控手冊中的業務流程進行“穿行測試”,對物資採購治理辦法等個與內控手冊有衝突的制度、辦法,進行了補充、修訂和完善,制定了與內控制度配套的實施細則和許可權指引。同時,組織開展內控制度培訓,做好了實施內控制度的預備工作。

三是充分利用國家政策,減輕企業負擔。組織人員加強政策學習,充分利用有利政策,減輕企業負擔。在稅費減免返還方面,共減免、返還各種稅費萬元,為改制企業進行納稅籌劃,每年可節稅多萬元;在資產減值方面,報廢資產原值萬元、淨值萬元,共處置低效、閒置、報廢資產萬元,進一步優化了資產結構。

八、認真抓好審計工作,進一步規範了企業經營行為

認真履行監督職責,堅持以效益為中心,組織開展廠長(經理)任期經濟責任審計、經營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項,查出並糾正了一批違紀違規問題,收繳各項違紀違規資金及罰款萬元,基建工程審減金額萬元,實現審計增效萬元,向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進工作的審計建議條,促進了企業治理水平和經濟效益的提高。

九、加強工程造價治理,投資效益進一步提高

組織工程造價治理系統強化定額治理和過程治理,加大定額覆蓋面和執行力度,鑽井、測井、錄井、試採等內部市場全部執行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析,降低第二批經濟適用住房工程造價多萬元,購房職工戶均減少支出近萬元,維護了企業和職工利益;將工程造價控制貫穿於工程建設的各個階段,全年完成地面建設和石油專業工程結算審查億元,審減萬元,綜合審減率達%,進一步提高了油田投資效益。

各位代表,作為一名黨員領導幹部,我經常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”,認真自查在思想觀念、工作作風、為民意識、廉潔自律等方面的差距,時刻牢記自己手中的權力是黨組織委託行使的,是全域性職工賦予的,嚴格執行領導幹部《廉潔準則》和《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》,遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,在思想上同黨中心保持高度一致,不陽奉陰違,不自行其是;在工作中不濫用權力、玩忽職守,不獨斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營私舞弊,不奢侈浪費、貪圖享受;經常提醒自己牢固樹立責任意識、群眾意識,正確熟悉和處理集體領導與個人分工的關係,大事講原則,小事講風格,按制度辦事,按標準辦事,按組織程式辦事,堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”,始終把自己置於組織監督之下、群眾監督之中。做份內事,管身邊人,認認真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實際行動維護了黨的形象。

我深刻熟悉到,上述工作中取得的成績,是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結果,我只是履行工作職責,作了一些應該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年裡,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為××××再創輝煌貢獻自己的力量。

【第3篇】註冊會計師述職報告範文

各位代表:

註冊會計師述職報告:根據組織分工,我主要分管財務、工程造價及勘探局計劃治理,並協助局長抓好審計工作。××年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下,組織財務、計劃、審計、概預算等部門積極開展工作,認真履行職責,保證了分管和協管的各項工作順利進行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。

一、強化預算治理,加強過程控制,各項財務指標圓滿完成

年初,根據集團公司和股份公司下達的各項財務指標,組織人員認真測算,反覆向勘探局、分公司預算治理委員會彙報、修改,編制了局、分公司××年度財務預算。在此基礎上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。在預算執行過程中,細化月度預算治理,建立預警機制,及時發現預算執行中存在的問題,對完成預算指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監控,及時解決問題,確保了預算平穩執行。經過全域性上下共同努力,××年油田財務指標全面完成:勘探局考核虧損萬元,控制在集團公司下達限虧指標萬元以內;分公司實現考核利潤萬元,比下達指標萬元多完成萬元,為年初下達利潤指標的倍。勘探局和分公司合併計算盈利萬元,遠遠超出了年初確定的'合併計算力爭實現利潤萬元'的目標。

二、強化資金治理,加強資金運作,資金使用效益不斷提高

一是加強資金運作,減少財務費用。對預算內應流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款萬元,回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元,到位率為%。同時,充分利用優惠金融政策,通過合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多萬元,減少財務費用支出萬元。

二是加大各種應收款項清理力度。根據《關於清理和避免油田內部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認真清理應收款項餘額,分析掛賬原因,共清收關聯交易款萬元,對外創收資金回收率達%。

三是強化統一治理,化解財務風險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理,對確需保留的,按照新的結算治理辦法,重新開戶登記。對不需要保留的採取措施清理銷戶。同時,結合我局海外專案的開展情況,在集團公司海外結算中心辦理開戶,加強了對海外專案資金的治理和監控力度。

三、加強成本企劃,實施全過程成本控制,降本增效成效顯著

一是實施專案治理,降本增效效果顯著。積極組織開展'降本增效治理年'活動,將股份公司下達的萬元降本增效指標,分解落實到相關部門和單位,實施專案化治理,個專案累計實現降本增效萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

二是優化方案與設計,實現源頭避免。組織有關部門堅持抓好前期立項和方案優化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設計、專案責任制、招投標制。下二門'氣浮選'除油工藝,投資回收期僅為年,以後每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統優化調整後,全年減少用電多萬度。

三是實施結構調整,減少無效消耗。組織採油二廠、五一社群、雙河社群等單位,對稠油熱採注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

經過全域性上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標,勘探局鑽井成本、地震成本等也得到了較好控制。

四、積極爭取投資,突出重點投資,油田可持續發展能力進一步增強

一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃,超前工作,多方收集資訊,積極向集團公司彙報,主動反映油田存在的實際困難和問題,爭取有關部門的理解和支援,全年為存續部分爭取投資萬元,比年初多爭取投資萬元。

二是適時調整投資計劃,促進改制分流工作。根據改制單位人員與資產相匹配的原則,組織人員對改制單位的裝置和基礎設施等進行補差和配套完善;同時,及時進行投資計劃調整,調增改制分流單位投入,增加系統配套工程投資萬元,促進了油田改制分流工作的順利開展。

三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優化投資結構,集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金萬元,融資萬元,用於購置、更新主要裝置,進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全域性外部市場新增專案個,與去年同期相比增加個,外部創收達萬元,再創歷史最好紀錄。

五、多方籌措資金,精心實施環境工程,礦區環境明顯改善

按照局黨委的要求,精心組織實施環境工程,全年集中資金多萬元,籌集其他社會資金萬元,用於基礎設施完善、街景改造和小區配套。

基礎設施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路(鑽井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施專案,解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落後的問題。供熱專案實施集中供熱和燃料煤代油後,預計每年可降低成本萬元以上。

環境改造方面。按照'高起點、高品位、城市化'的理念,組織礦區規劃設計,實施環境改造專案個,拓寬狹窄道路條,對部分老礦區實施拆牆透綠,油區面貌煥然一新,基地建設品位及層次得到了提升,基本實現綠、潔、暢、亮、美。

住宅小區配套方面。組織開展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善,改善了小區環境。同時,為提高居民生活質量,對油田個居民區的離退休活動室進行了調整和大修,安排資金萬元,新建或大修專案個。

六、積極開展清產核資,促進結構調整、重組改制穩步推進

一是做好改制分流過程中的資產評估和清查工作。強化責任意識,加強領導,精心組織,制定了重組改制有關資產負債處置和會計處理規定,確定了資產清查、財務審計與資產評估的範圍、方法、確認條件及稽核程式;認真學習研究重組改制有關規定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業的資產清查、審計、評估和備案工作,發現並糾正違規個。

二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。組織人員對列入移交範圍的資產、費用,認真調查、核實、彙總,開展清產核資,嚴格按照規定處理有關財務問題,經過艱苦努力,油田公安局已於月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統移交工作也順利進行。

三是加強'賬銷案存'資產治理。組織成立了'賬銷案存'資產治理領導小組,制定並下發了'賬銷案存'資產治理辦法和工作實施方案,進一步完善了處置程式。全年共處置賬銷案存固定資產原值萬元,隨中國小移交地方賬銷案存資產原值萬元,隨企業改制賬銷案存資產原值萬元。

七、加強基礎工作,提高治理水平

一是實施核算層次上移,提高監控能力。按照股份公司統一安排,在××年實現會計核算層次從三級向二級上移的基礎上,採用'二級核算、二級治理、一級資料實時集中'模式,又組織實施了從二級向一級的上移,實現了財務資訊採集和歸集方式的統一,進一步提高了會計核算監控能力。

二是完成了與內控制度有關的配套工作,上報股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對股份公司內控手冊中的業務流程進行'穿行測試',對物資採購治理辦法等個與內控手冊有衝突的制度、辦法,進行了補充、修訂和完善,制定了與內控制度配套的實施細則和許可權指引。同時,組織開展內控制度培訓,做好了實施內控制度的預備工作。

三是充分利用國家政策,減輕企業負擔。組織人員加強政策學習,充分利用有利政策,減輕企業負擔。在稅費減免返還方面,共減免、返還各種稅費萬元,為改制企業進行納稅籌劃,每年可節稅多萬元;在資產減值方面,報廢資產原值萬元、淨值萬元,共處置低效、閒置、報廢資產萬元,進一步優化了資產結構。

八、認真抓好審計工作,進一步規範了企業經營行為

認真履行監督職責,堅持以效益為中心,組織開展廠長(經理)任期經濟責任審計、經營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項,查出並糾正了一批違紀違規問題,收繳各項違紀違規資金及罰款萬元,基建工程審減金額萬元,實現審計增效萬元,向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進工作的審計建議條,促進了企業治理水平和經濟效益的提高。

九、加強工程造價治理,投資效益進一步提高

組織工程造價治理系統強化定額治理和過程治理,加大定額覆蓋面和執行力度,鑽井、測井、錄井、試採等內部市場全部執行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析,降低第二批經濟適用住房工程造價多萬元,購房職工戶均減少支出近萬元,維護了企業和職工利益;將工程造價控制貫穿於工程建設的各個階段,全年完成地面建設和石油專業工程結算審查億元,審減萬元,綜合審減率達%,進一步提高了油田投資效益。

各位代表,作為一名黨員領導幹部,我經常對照'四大紀律'、'八項要求'和'三個不得',認真自查在思想觀念、工作作風、為民意識、廉潔自律等方面的差距,時刻牢記自己手中的權力是黨組織委託行使的,是全域性職工賦予的,嚴格執行領導幹部《廉潔準則》和《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》,遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,在思想上同黨中心保持高度一致,不陽奉陰違,不自行其是;在工作中不濫用職權、玩忽職守,不獨斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營私舞弊,不奢侈浪費、貪圖享受;經常提醒自己牢固樹立責任意識、群眾意識,正確熟悉和處理集體領導與個人分工的關係,大事講原則,小事講風格,按制度辦事,按標準辦事,按組織程式辦事,堅持'收入申報'、'個人重大事項報告',始終把自己置於組織監督之下、群眾監督之中。做份內事,管身邊人,認認真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實際行動維護了黨的形象。

我深刻熟悉到,上述工作中取得的成績,是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結果,我只是履行工作職責,作了一些應該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年裡,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為××××再創輝煌貢獻自己的力量。

【第4篇】註冊會計師個人述職報告範文

各位代表:

註冊會計師述職報告:根據組織分工,我主要分管財務、工程造價及勘探局計劃治理,並協助局長抓好審計工作。××年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下,組織財務、計劃、審計、概預算等部門積極開展工作,認真履行職責,保證了分管和協管的各項工作順利進行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。

一、強化預算治理,加強過程控制,各項財務指標圓滿完成

年初,根據集團公司和股份公司下達的各項財務指標,組織人員認真測算,反覆向勘探局、分公司預算治理委員會彙報、修改,編制了局、分公司××年度財務預算。在此基礎上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。在預算執行過程中,細化月度預算治理,建立預警機制,及時發現預算執行中存在的問題,對完成預算指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監控,及時解決問題,確保了預算平穩執行。經過全域性上下共同努力,××年油田財務指標全面完成:勘探局考核虧損萬元,控制在集團公司下達限虧指標萬元以內;分公司實現考核利潤萬元,比下達指標萬元多完成萬元,為年初下達利潤指標的倍。勘探局和分公司合併計算盈利萬元,遠遠超出了年初確定的“合併計算力爭實現利潤萬元”的目標。

二、強化資金治理,加強資金運作,資金使用效益不斷提高

一是加強資金運作,減少財務費用。對預算內應流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款萬元,回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元,到位率為%。同時,充分利用優惠金融政策,通過合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多萬元,減少財務費用支出萬元。

二是加大各種應收款項清理力度。根據《關於清理和避免油田內部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認真清理應收款項餘額,分析掛賬原因,共清收關聯交易款萬元,對外創收資金回收率達%。

三是強化統一治理,化解財務風險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理,對確需保留的,按照新的結算治理辦法,重新開戶登記。對不需要保留的採取措施清理銷戶。同時,結合我局海外專案的開展情況,在集團公司海外結算中心辦理開戶,加強了對海外專案資金的治理和監控力度。

三、加強成本企劃,實施全過程成本控制,降本增效成效顯著

一是實施專案治理,降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動,將股份公司下達的萬元降本增效指標,分解落實到相關部門和單位,實施專案化治理,個專案累計實現降本增效萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

二是優化方案與設計,實現源頭避免。組織有關部門堅持抓好前期立項和方案優化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設計、專案責任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅為年,以後每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統優化調整後,全年減少用電多萬度。

三是實施結構調整,減少無效消耗。組織採油二廠、五一社群、雙河社群等單位,對稠油熱採注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

經過全域性上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標,勘探局鑽井成本、地震成本等也得到了較好控制。

四、積極爭取投資,突出重點投資,油田可持續發展能力進一步增強

一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃,超前工作,多方收集資訊,積極向集團公司彙報,主動反映油田存在的實際困難和問題,爭取有關部門的理解和支援,全年為存續部分爭取投資萬元,比年初多爭取投資萬元。

二是適時調整投資計劃,促進改制分流工作。根據改制單位人員與資產相匹配的原則,組織人員對改制單位的裝置和基礎設施等進行補差和配套完善;同時,及時進行投資計劃調整,調增改制分流單位投入,增加系統配套工程投資萬元,促進了油田改制分流工作的順利開展。

三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優化投資結構,集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金萬元,融資萬元,用於購置、更新主要裝置,進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全域性外部市場新增專案個,與去年同期相比增加個,外部創收達萬元,再創歷史最好紀錄。

五、多方籌措資金,精心實施環境工程,礦區環境明顯改善

按照局黨委的要求,精心組織實施環境工程,全年集中資金多萬元,籌集其他社會資金萬元,用於基礎設施完善、街景改造和小區配套。

基礎設施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路(鑽井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施專案,解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落後的問題。供熱專案實施集中供熱和燃料煤代油後,預計每年可降低成本萬元以上。

環境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念,組織礦區規劃設計,實施環境改造專案個,拓寬狹窄道路條,對部分老礦區實施拆牆透綠,油區面貌煥然一新,基地建設品位及層次得到了提升,基本實現綠、潔、暢、亮、美。

住宅小區配套方面。組織開展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善,改善了小區環境。同時,為提高居民生活質量,對油田個居民區的離退休活動室進行了調整和大修,安排資金萬元,新建或大修專案個。

六、積極開展清產核資,促進結構調整、重組改制穩步推進

一是做好改制分流過程中的資產評估和清查工作。強化責任意識,加強領導,精心組織,制定了重組改制有關資產負債處置和會計處理規定,確定了資產清查、財務審計與資產評估的範圍、方法、確認條件及稽核程式;認真學習研究重組改制有關規定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業的資產清查、審計、評估和備案工作,發現並糾正違規個。

二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。組織人員對列入移交範圍的資產、費用,認真調查、核實、彙總,開展清產核資,嚴格按照規定處理有關財務問題,經過艱苦努力,油田公安局已於月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統移交工作也順利進行。

三是加強“賬銷案存”資產治理。組織成立了“賬銷案存”資產治理領導小組,制定並下發了“賬銷案存”資產治理辦法和工作實施方案,進一步完善了處置程式。全年共處置賬銷案存固定資產原值萬元,隨中國小移交地方賬銷案存資產原值萬元,隨企業改制賬銷案存資產原值萬元。

七、加強基礎工作,提高治理水平

一是實施核算層次上移,提高監控能力。按照股份公司統一安排,在××年實現會計核算層次從三級向二級上移的基礎上,採用“二級核算、二級治理、一級資料實時集中”模式,又組織實施了從二級向一級的上移,實現了財務資訊採集和歸集方式的統一,進一步提高了會計核算監控能力。

二是完成了與內控制度有關的配套工作,上報股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對股份公司內控手冊中的業務流程進行“穿行測試”,對物資採購治理辦法等個與內控手冊有衝突的制度、辦法,進行了補充、修訂和完善,制定了與內控制度配套的實施細則和許可權指引。同時,組織開展內控制度培訓,做好了實施內控制度的預備工作。

三是充分利用國家政策,減輕企業負擔。組織人員加強政策學習,充分利用有利政策,減輕企業負擔。在稅費減免返還方面,共減免、返還各種稅費萬元,為改制企業進行納稅籌劃,每年可節稅多萬元;在資產減值方面,報廢資產原值萬元、淨值萬元,共處置低效、閒置、報廢資產萬元,進一步優化了資產結構。

八、認真抓好審計工作,進一步規範了企業經營行為

認真履行監督職責,堅持以效益為中心,組織開展廠長(經理)任期經濟責任審計、經營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項,查出並糾正了一批違紀違規問題,收繳各項違紀違規資金及罰款萬元,基建工程審減金額萬元,實現審計增效萬元,向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進工作的審計建議條,促進了企業治理水平和經濟效益的提高。

九、加強工程造價治理,投資效益進一步提高

組織工程造價治理系統強化定額治理和過程治理,加大定額覆蓋面和執行力度,鑽井、測井、錄井、試採等內部市場全部執行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析,降低第二批經濟適用住房工程造價多萬元,購房職工戶均減少支出近萬元,維護了企業和職工利益;將工程造價控制貫穿於工程建設的各個階段,全年完成地面建設和石油專業工程結算審查億元,審減萬元,綜合審減率達%,進一步提高了油田投資效益。

各位代表,作為一名黨員領導幹部,我經常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”,認真自查在思想觀念、工作作風、為民意識、廉潔自律等方面的差距,時刻牢記自己手中的權力是黨組織委託行使的,是全域性職工賦予的,嚴格執行領導幹部《廉潔準則》和《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》,遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,在思想上同黨中心保持高度一致,不陽奉陰違,不自行其是;在工作中不濫用職權、玩忽職守,不獨斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營私舞弊,不奢侈浪費、貪圖享受;經常提醒自己牢固樹立責任意識、群眾意識,正確熟悉和處理集體領導與個人分工的關係,大事講原則,小事講風格,按制度辦事,按標準辦事,按組織程式辦事,堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”,始終把自己置於組織監督之下、群眾監督之中。做份內事,管身邊人,認認真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實際行動維護了黨的形象。

我深刻熟悉到,上述工作中取得的成績,是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結果,我只是履行工作職責,作了一些應該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年裡,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為××××再創輝煌貢獻自己的力量。