第一篇：廣告公司述職報告
2014年上半年工作總結
今年在集團公司的幫助扶持，xxx副總經理、xxx總經理的領導下，廠房進行搬遷，完成新廠區規劃建設。在這個機遇期，我們的xx廣告傳媒公司面臨巨大的挑戰，如何把握機遇，創新模式，提高產值是全體員工不歇的奮鬥目標。半年來我們取得一定成績，凝聚著公司各級領導的深切關懷和集團公司的支援，滿含著全體員工的辛勞和汗水。結合實際工作情況，現將我半年的工作總結如下：
2014年12月23日，我圓滿完成了集團公司配合招商的工作任務。在集團公司領導的信任和支援下，我來到xxxx廣告傳媒有限責任公司，擔任總經理助理一職。作為總經理助理要協助總經理完成公司各項任務，對公司要通盤瞭解，對財務狀況、人員、裝置、客戶群體、生產方式、生產流程等要做到了如指掌，為公司發展提供助力。
一、團隊協作、增強凝聚力
公司整體由xxxxx搬遷至xxxx過程中，我組織全體員工共同搬運和維護裝置，防止裝置在運輸途中有擦傷和損壞。在搬遷時遇到了許多計劃外的困難，全體員工共同出力，克服種種困難，使公司搬遷工作順利完成。
“301事件” 期間，我負責組織生產和保障職工安全任務。下班時開車送員工共同回家，夜裡巡查廠區周圍情況。使全體員工有安全感，感受到企業的關愛。
一個新的企業、一群人組合在一起，通過不斷磨合，使每個人互相瞭解，漸漸培養形成公交傳媒公司團結、進取、奮鬥的企業精神，使每位員工工作和思想都為企業發展出力。
二、深入研究、規範流程
工作中，始終牢記我是一名黨員，嚴格以黨員的標準要求
自己，認真對待每一項工作。不怕苦不怕髒不怕累，身先士卒，動手設計廣告畫面和生產噴繪畫面，在生產期間，上機操作噴繪裝置和排除裝置故障、設計圖調整、畫面覆膜和列印材料使用。在實幹中，我細心體悟生產材料、生產流程和成品畫面之間的關係，得出提高生產效率和保證畫面質量是企業做大做強的必要因素。
在實踐中，我認真虛心向領導學習實際生產經營活動計劃、組織、指揮、協調及控制方法和經驗。並自主學習和摸索且掌握企業管理的原理、理論和方法，培養專業性的企業管理意識和企業管理思維，為從事具體管理工作奠定理論基礎，努力提高管理水平，增強企業的競爭能力和發展能力。
我熟悉全盤業務後，編寫生產流程表、部門職責、崗位職責及操作規程與各級領導及員工研究，規範業務流程，明確設計製作中心和售後服務中心權責，做到執行有規章、責任無盲點，保障生產高效、穩定。同時為提高服務質量、減少投訴，降低損耗、嚴控成本制定了《xxx公司對部門五項主指標的月度考核》指標。
三、強化交流，提升企業形象
南博會籌辦期間，我借調於xxxx，負責協調和推廣xxxx
傳媒有限責任公司業務和名聲。xxxx傳媒公司以“南博會”為契機，創新服務理念、提高服務溝通, 把優質服務融入和諧社會中, 樹立了良好的xxx形象,增進了各方來客的溝通和交流,使xxxx傳媒名氣進一步擴大。 此次協調推廣活動得到了省、市博覽局及相關部門的好評和集團公司領導讚賞。
四、上半年分析、下半年規劃
上半年，經營資料：
一季度：營業收入xxx萬元，成本費用xxx萬元，噴繪產能xxx㎡/h，噴繪面積：xxxx㎡，虧損xxxx萬元。
二季度：營業收入xxx萬元，成本費用xxx萬元，噴繪產
能xxx㎡/h，噴繪面積：xxx㎡，盈利xxx萬元。
分析：公司屬新成立磨合階段，業務開展和制度都處於完善階段。二季度積極發揮管理作用，加強企業成本管控，通過理順生產流程、完善和提升部門職能、崗位職責，進一步提高生產效率並下達考核指標保障服務和產品質量，使生產規模擴大，噴繪產能增強一倍，同時聯絡業務增強，噴繪畫面面積翻翻，減少廢品，讓企業盈利。
下半年規劃：
挖掘企業潛力，加強成本控制，創新流程，提高產量。
1、提高噴繪裝置使用時間，合理安排噴繪製作任務，進一步提高生產效率，釋放產能。
2、加強與對外企業溝通合作，爭取訂單。
3、合理利用省料、廢料，降低損耗。
第二篇：2014廣告策劃述職報告
根據公司半年工作總結要求，結合自身實際情況，從主觀、客觀方面深入分析，以業績資料為核心，立足根本，查詢自身存在問題，並做出整改措施，為今後更好的工作打下夯實基礎。 以下個人述職報告，請領導和同事批評指正。
一、業績統計
自2014年8月份入職以來，共計參與策劃案例23起，具體情況如下：
完成交片7個（xx生物科技、xxx珠寶、xx科技、xxx公益片、xxx安防、xxx傢俱、xxx手袋廠）；
製作階段4個（xx電子、xx寶、xxxx空壓機、xx培訓機構）； 策劃階段5個（xxx主題會所、xx電子商務、xxx義齒、xx電子、xx電子）；
失敗案例7個（xxxx手機、xxx珠寶、xxx國小、xxx珠寶、xx集團、xxx供應鏈、xxx嬰兒）；
工作完成率78%，成單率47%，交片率30%，失敗率30%，綜合評價：滿足一般影視廣告策劃崗位需求，距離一名優秀的影視廣告策劃還有很長的路要走。
二、存在問題
（一）做事缺乏耐心，性子急。
很多時候，面對一個來回修改的方案，總是表現出煩躁、急切的心態，反而導致方案遠離市場和客戶需求。比如說xx電子這個單，本來興趣很濃厚，對客戶理解程度也足夠，但到後期愈發的表現出不
成熟的一面，溝通上沒有去注意後期同事的感受，間接性導致了片子的無法完工，不能為公司收回尾款。
（二）不會合理安排，效率低。
經常性的手裡方案沒有理順，接觸到新客戶的時候，沒把自己從舊方案的環境中脫離出來，無法全身心投入到新方案的策劃中，自己累，效率也低，最終不得不交出“明知道要返工的方案”，這就是自己挖了坑，自己跳了進去。例如在xxx這個方案上，銷售在公關方面已經做到位了，客戶也完全信任接受我們，對於方案的要求也並不高，可是自己沒有合理安排時間和精力，導致客戶要求返工，影響了公司在客戶心中的信譽度，造成不良影響。
（三）缺乏系統學習，不持久。
在學習方面，自己總是根據感覺來學習，比如看自己喜歡的作品，看時事類的新聞報道和網路評論，出現了學習“雜亂低”的現象，雖然依託這樣的學習可以滿足“新型客戶”的口味，但卻不能做到“傳統型客戶”滿意，這就是“丟西瓜撿芝麻”的典型現象。不去系統的學習，不向專業化、行業化發展邁進，必將失去對市場的認知，失去對客戶的把握，最終失去策劃的意義。
（四）工作說的太多，做得少。
每次開會意見提的最多，往往存在一個致命的問題“大家沒做，我也沒做”。既然我是問題的發現者，我卻沒有以身作則，帶動大家積極改正工作中存在的問題，提高公司整體工作效率，而是“抱怨多、做的少”結果導致在公司形成了一股惡性之風，同事間配合變少了，互相指責和抱怨變多了，公司團結氛圍被破壞了，效率自然也下降了。
三、改正措施
（一）調整心態踏實做事
把每一次修改放在比新方案更重要的位置，如果實在不能解決，虛心請教公司同事的幫助，下定決心做好當前的事，“此單未成，何以成它單？”步子要一步一步走，事情要一件一件辦，在這一點上應該堅定不移，不得動搖，希望公司也能在今後的工作中給與支援和理解，不能總是急著開拓，手裡的工作不做好，哪裡來的信心開拓新單呢？
（二）忙不過來交給他人
如果說我真的不會合理安排時間，那麼我只能減少手頭的工作，把每一單做細、做完美，“讓每一個經手的客戶滿意”這應該是我當前工作準則。實在忙不過來，就應該把手裡的方案分出去，給其他同事做，在這一點上，公司其實也需要給與支援。因為，在此之前每個人都是負責各自的單，“誰有空誰接、誰有資歷誰接”的方式去跟，但是這樣其實不怎麼系統，策劃的確需要感覺，但最重要的不是感覺，而是精力，如果沒有十二分的精力投入，怎能完成現有水平上的超越呢？不說超越自己，連競爭對手都很難勝過。
（三）把業餘時間放在學習上
對於很多人來講，工作是為了生活，而生活中又少不了娛樂。尤其是在深圳這樣生活節奏緊張的城市裡，娛樂對於我而言也不敢奢望。因此，我迷戀上了網遊。網遊的確是最廉價的娛樂方式，而且可以讓我們大膽的交友，尋找現實中很難獲得的存在感，但是它的危險一面就是讓人頹廢，讓人浪費青春和精力。所以，我把遊戲賬號賣了，把錢花在買書上，計劃把以後的業餘時間利用起來，鍛鍊身體，看書學習。我覺得我得給自己一次改正的機會，讓自己回到積極樂觀的生活狀況中，加油。
（四）少說話多做事
這句話說了很多次，而每次出現的時候總是在人反思的時候。以前每次開會，我都怨聲載道，希望大家認可我說的話，配合我同時也鞭策我一起進步。但結果卻恰恰相反，我忽視了“人是需要被認可的”，就像我自己一樣，大家都喜歡被人表揚，被人認可，從而找到自己工作的意義，而我卻走錯了方向。在這一點上，我們之前的一個客戶“潤農”的胡總，他做得很好，他總是看到別人的優點，而不去提缺點。比如，他說“餘老師耐心好！”我覺得很對，只不過我一直沒從這個角度去看，所以在今後的工作中，我必須時刻告訴自己“少說話多做事”和“看別人的優點，找自己的缺點”，和同事們團結相處，共進退。
四、下步打算
總的來說，在這裡工作將近一年的時間，明白了很多道理，學到了很多東西，感謝公司給我找個平臺，讓我在這裡實現價值。在今後的工作中，我將認真履行報告中的改正措施，團結同事，爭做榜樣，做團隊的潤滑劑，與公司全體同事一起成長，一同進步。
希望大家對我今後的工作多指導、多監督、多提醒。
謝謝大家！
策劃部：xxx
二〇一四年七月一日
第三篇：公司廣告文員述職報告
公司廣告文員述職報告
轉眼間三個月過去了，自從到公司工作以來，學到很多東西。 在工作方面，領導同事對我非常支援，教會我很多工作技能；這樣也使我很快的投入到自己的工作角色。再此 領導與同事這三個朋來對我的幫助。我只能儘自己最大努力把工作做好，來報答在這三個月中努力學習工作內容，在工作中完成領導安排的工作，積極主動做好自己工作的。
工作內容
1.負責公司企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計；
2.負責公司對外形象的建立與宣傳，建設
3. 協助各銷售部門銷售推廣的宣傳工作。
4.稽核代理商廣告製作申請。
5.完成檔案備案 歸檔，
本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩重堅守誠信正直原則，勇於挑戰自我開發自身潛力；做一個主動的人，工作積極熱情，為了自己的目標為了完成自己想要的事情拼命投入力量；具備良好的人品，樂於與人溝通，生活在群體之中，能夠與人進行客觀直接的溝通
在公司的這三個月我保持認真，嚴謹的工作態度，保證工作中不留問題，細心稽核代理商的廣告製作申請，完成與公司形象的統一，積極努力的配合各部門的宣傳工作。努力的做好本職工作。
工作計劃
當然工作中還是有不足之處，所以在以後的工作中應該不斷的來提高自己的工作方面的知識和自身的素質，來更好的把各項工作，做的更好。
1. 做好企劃文員的日常工作
2. 協助各部門做好活動方案
3. 負責對代理商廣告業務審批工作
4. 負責公司形象宣傳策劃
5. 完成領導臨時交辦的其他任務
建議
1.代理商的廣告申請應該更加規範，避免出錯及反覆核對浪費時間。如：材質標明，製作尺寸統一化。
2.稽核流程繁瑣複雜，增加工作流程。
根據公司規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格後，即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間，工作認真、細心與他人溝通良好，有很強的團隊協作能力。因此，我特向公司申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。
第四篇：廣告業務人員述職報告
1、入職伊始：剛進入公司大至瞭解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影響，還有我們要運作的“城市名片”專案及“國際衛視”的招商情況，並對這些專案有個初步的認識。
2、初步培訓：楊經理憑藉著其豐富的電視製做和招商功底給我們做的培訓也是讓我受益非淺的，基於我們對dvd發行流程的不清晰，楊經理不惜親自驅車帶我們去參觀了我們dvd駐京的倉庫，讓我們對音像製品的發行有了一個更直觀的認識，也讓我們更確信俏佳人的實力並非虛傳，也樹立了在俏佳人大幹特幹的信心。
3、嘗試工作：基於廣告部人員甚少一時無法抓不起很多有效客戶資源，所以部門臨時決定我們的工作從招代理商開始。當然對於一個有四年廣告銷售經驗的我來說打電話溝通不存在一點問題，但巧婦難為無米之炊，以什麼口吻與態度和那些幾經商場歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題，此時楊經理以其豐富的廣告招商經驗給我們做一堂深入淺出的的招商課，總結為：我們要以媒體方於之溝通，更要讓代理商們意識到我們資源的稀缺性和保貴性，即讓人求著我們而不是我們上趕著去追著他們，在這種思想的指導下雖沒有取得驕人的成績，但還是讓我們看到了成功的希望。
4、深入培訓：基於招代理商牽扯的細節性東西太多，也基於我們業務員掌握的電視媒體運作的知識有限，楊經理看出了對於我們來說招代理商有點力不從心，所以他又給我們深入培訓了“城市名片”專案的招商工作，儘管如此我們還是一下子無法理清頭緒。原因可能在於以下幾點：
a：專案中很多細節性的東西不明確，最明顯的比如：費用怎麼收，收多少，具體流程是什麼。
b：公司本身沒有給我們指明工作的重點，也就是我們所要乾的事不明確，而且也沒有一些成文的東西，比如最基本的一些證書，授權等。
c：我們也不知道我們能承諾客戶什麼，比如我們的片子能做到什麼水準，怎樣製作，由誰來製作，能否配其它外語等。
d：專案多對我們來說本身不是一件懷事，但我們一個專案還沒有熟悉又來一個專案，我想這樣不是很有利於我們的成長，別一方面我們每一個專案一定要有一個完整的流程，要讓我們有章可尋，客戶有問 我們有答，這樣我們才能集中精力事半功倍，我不想讓我們的大部分時間和精力花在研究和討論我們的專案上。
4、正式工作：在楊經理的指導下我們開始了第一輪的真對百強縣的開發，由於以上問題的存在，所以開發中遇到問題也是多種多樣的，比如我們的專案的回報方式中提到了央視，也提到了一個不菲的價格，但這個價格對客戶的震撼的確不小，因為很多客戶做過且都沒花錢，即使沒有做過的也和央視有過接洽，也明白運作的過程。更甚的是我們的國際衛視這邊連一個最起碼的授權證書或營業證書都沒有，我們不能和客戶空嘴說白話，況且我們面對的都是些經常和媒體打交道的專業人士，即使給我們一個成熟的平臺，在今年的這種環境下客戶花錢都有幾多猶豫，況且我們還沒有一個成熟可行的思路呢？！
5、硬著頭皮繼續開展：就在要什麼沒有什麼的情況下，我們依然進行著我們的招商工作，我們本著即來之則安之的原則，希望能摸索一些可行的東西，即使一時沒有取得多大的成就，也可以看一下市場的反映，也要弄明白失敗的原因和自身的不足及專案的問題所在。本著這種想法我也聯絡了一些客戶，反映不一，具體可參考：我的客戶表。
6、總結：以上是我在這近三週的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法，當然我自身肯定還存在著這樣和那樣的問題，比如對電視知識的普及和對專案的進一步瞭解等，我想這些都不是最重要的，最重要的是我對所運作的專案有百分之百的信心，及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣！望公司不要讓我失望！
最後一點小小的建議：基於廣告業務的工作性質，偶爾加班是有必要的，但在其它大多公司都不上班的情況下，業務人員的加班好像意義不是很大，一方面浪費公司的辦公資源，別一方面也不利於業務人員精神狀態的調整，也會讓媒體同仁們誤認為我們的管理缺乏人性化以至不利於我們人才的引進。
第五篇：2014年市工商局商標廣告科科長述職報告
我於2014年9月30日按照市局黨組的安排，任**市工商局商標廣告科科長，全面主持商標廣告科工作。在市局黨組的正確領導下，在全域性幹部職工的支援幫助下，認真履行職責，團結和帶領全科同志一道，不斷創新，勤奮工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務和領導交辦的工作。現將一年來自己履行職責的情況彙報如下：
一、堅持學習，努力提高自身的工作水平和能力。
為了適應新形勢的發展和新的崗位工作需要，我始終堅持理論學習，雖然工作繁忙，但仍然處理好工作與學習的矛盾。一是加強政治理論修養，認真學習黨的路線、方針和政策，提高了理論水平和政治敏銳度，堅定了政治方向，始終和黨中央在思想上、政治上、工作上保持高度的一致性。二是強化業務知識修養，通過對業務知識的學習，能比較全面的掌握了本職崗位工作的專業理論和管理知識，較為熟悉本科工作程式並指導、組織開展各項業務工作；
三是勤奮敬業，增強組織協調能力。鍛鍊提高自己的表達能力，對全盤工作能做到統籌考慮，思路清晰，條理清楚，協調有方，落到實處；能組織並主持召開各類會議，組織領導能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導開展各項工作，注重充分調動科室幹部的積極因素，並使他們發揮各自的主觀能動性，創造性地開展工作。四是注重自身的德行修養，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。堅持以以身作則、為人正派、寬厚實在、廉潔自律要求自己，低調做事，高風格做人，以高尚的道德情操使人信服。
二、努力幹好本職工作
一是依法規範廣告經營主體。嚴把廣告經營登記關，全面規範登記、驗證工作，一年來我們對全市78家廣告經營單位進行了廣告經營資格備案制審查，對全市21家事業性廣告經營單位進行了一次全面清理檢查。督促廣告經營單位建立健全了廣告承接登記、稽核、檔案管理等經營制度，從而使廣告管理制度進一步規範，促進了媒體廣告的健康發展。同時對207家廣告經營單位進行了年度廣告經營資格檢查，做到了儘可能地掌握我市所有廣告經營單位的經營狀況，有效地對廣告經營單位實施監管。
二是加強戶外廣告登記管理。戶外廣告是廣告發布的主要形式之一，全市共有戶外廣告經營單位200多戶。為規範該廣告形式的釋出和製作，落實《戶外廣告登記管理規定》，我們著重在戶外廣告登記、戶外廣告檢查、查處方面加大力度。同時為配合“文明城市”建立工作，今年我們對城區戶外菸草廣告進行了清理，全面提高我市戶外公益廣告發布標準和水平，積極推進精神文明建設，展示我市對外良好的城市形象，為建設文明、和諧、魅力、文化**貢獻一份力量。
三是虛假違法廣告專項整治工作收效顯著。為貫徹落實國務院辦公廳、國家工商總局等部門關於打擊虛假違法廣告專項行動的通知精神，按照山東省工商局的總體安排，**市各級工商機關圍繞著廣告整治中心，突出重點，加大執法力度，繼續深入開展了以醫療、藥品、保健食品為重心的虛假違法廣告專項行動，一年來全市共查處各類廣告違法案件300餘起，嚴厲打擊了虛假違法廣告行為，保護了消費者的利益，全市廣告市場秩序有了一定程度的好轉。
四是積極開展馳名商標和著名商標爭創工作。積極為企業服務，推進商標戰略，進一步提高商標運用水平，著力發展壯大馳名商標隊伍，是我們服務於全市經濟社會又好又快發展的一項重要舉措。截至目前，我市擁有註冊商標10265件，“中國馳名商標”10件，“山東省著名商標”90件。
五是深入開展“保護註冊商標專用權行動”。
突出執法核心先後積極組織開展了2014年“保護智慧財產權宣傳週”活動、保護奧林匹克標誌專有權集中整治行動、農業生產資料市場專項整治行動等多次保護商標專用權專項執法行動。一年來全市共查辦各類商標案件118件，沒收侵權物品42噸，侵權商標標識4192（套）個，罰款72.43萬元。
六是培育農業品牌，推進“商標富農”戰略實施。積極做好農產品商標和地理標誌的註冊與保護，積極推進“商標富農”戰略實施，促進農民增收。
三、存在的不足
回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導和同志們關心支援的結果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學習還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強；二是主動宣傳工作不夠。有時只顧埋頭工作，沒有及時對本部門的業務進行宣傳，缺少經常性地進行橫向和縱向溝通。我決心在今後的工作要發揚成績，克服不足，和全域性同志團結一致，共同完成好各項工作任務。同時，通過學習、培訓和實踐，使自己和本部門的人員素質、工作效率都有所提高，精神狀態更加振奮，工作局面更好。