書記抓黨建述職報告
根據安排，現將本人履行抓基層黨建責任制情況報告如下：
一、履職工作特色和亮點
1.聚焦主責主業，“壓實”主體責任。把抓好黨建作為最大政績，堅持“書記抓、抓書記”，既掛帥又出征。召開黨委會議10次、黨委（擴大）會議8次安排部署黨建工作；帶頭落實班子成員黨建聯絡點制度，每季度研究意識形態工作，圍繞重點任務帶領班子成員深入開展調研8次；召開基層黨建工作推進會議3次，聽取彙報8次，切實擰緊了責任螺絲、拉緊了責任鏈條，壓實了責任擔當。
2.突出重點內容，“夯實”基層基礎。圍繞拓展提升基層黨建質量目標要求，以“四抓兩整治”為抓手，努力打造基層治理新格局。制定了村級集體經濟發展“一村一策”方案80%的村年村級集體收入達到5萬元以上，50%村的達到10萬元以上。整合資源精心打造了XX村黨建示範點，完成了XX村村級活動陣地建設，建成了XX村鄉村記憶館，整頓提升了XX村軟弱渙散黨組織，基層黨組織堡壘更加鞏固。結合農村大學習大討論大落實活動，專題授課8場次、組織專題讀書班2場次，專題調研5場次，交流發言8場次，開展了8個課題的深入調研，為推動全鎮經濟社會高質量發展理清了思路，提供了措施辦法。
3.圍繞中心大局，“抓實”黨建引領。緊盯抓黨建促發展、從嚴管黨治黨等問題，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，推動全鎮各項事業高質量發展。班子成員牢固樹立“跳起來摘桃子”的意識，年內謀劃報送專案4個，辦理專案備案手續4個，入庫3個，招引資金3500萬元，完成固定資產投資1.28億元，重點指標全面完成。在抗洪一線建立臨時黨支部3個，設立黨員先鋒崗5個，出動黨員幹部100餘人次，車輛50多車次、2萬餘人，堅決守住了XX大堤”。全面落實五級書記抓鄉村振興要求，有效整合黨建、政務和社會等各種資源，紮實穩妥推進鄉村建設行動，建成美麗鄉村示範點5個。依託村黨組織領辦創辦專業合作社10個，進一步加大多元化高產高效農作物種植規模，發展訂單玉米10萬畝、洋蔥3萬畝、馬鈴薯1800畝，甜葉菊、孜然等經濟作物2.6萬畝；同時，嚴格落實信訪包案包抓等制度，著力化解各類信訪問題和矛盾糾紛，協調解決下欠制種款兌付1000餘萬元，年內未出現赴京赴省市上訪現象，平安建設不斷深入。
二、存在的問題及原因分析
一是管黨治黨壓力傳導還不夠。抓基層黨建工作缺乏經常性、永續性，督察黨建大多數是通過聽彙報、看材料的形式落實進度，沒有深入進去，真正瞭解和掌握工作情況；特別是在黨員管理教育上還不夠嚴格，致使2名黨員因違紀違規受到黨紀處分。二是村班子後備幹部隊伍建設滯後。在村班子後備幹部培育選拔上不精準，只注重解決了有與沒有的問題，而對於怎麼管、如何用等問題思考的少，大部分後備幹部不願到村工作，導致後備幹部備而不用或者備而無用。三是黨建帶動產業發展能力不足。雖然在黨建引領產業發展上做出了一定的成效，但“就黨建抓黨建”的現象還時有發生,特別是在產業發展、致富增收方面，謀劃工作沒有跳出本鎮、本村進行思考，組織鎮村領導幹部和產業帶頭人“走出去”學經驗還不夠。
存在問題的原因：一是基層黨建主體責任落實還不到位。對落實黨建主體責任、層層傳到壓力認識不足、重視不夠、辦法不多，存在重形式輕內容、重安排輕落實的現象。在制度制定和執行上“一手硬一手軟”，制度落實方面只求過得去，不求過得硬。特別是在黨員管理教育上，對一些苗頭性、傾向性問題警示提醒不及時，以至於小病拖大。二是黨員幹部教育培訓形式較為單一。基層黨員教育管理不深入不嚴格，教育方法缺乏靈活性，仍然停留在“填鴨式”的做法上，學習內容多為讀理論、念檔案，側重於思想的單向灌輸，忽視了教育物件的多樣性、層次性等特點，使黨員教育管理缺少針對性，滯後於新形勢發展，系統性、前瞻性不足。三是黨建引領發展的責任心還不強。黨建引領發展的責任意識還不強，工作中不夠大膽、滿足於立足鎮情村情解決問題，不能跳出圈子看問題，面對新情況、新問題，不能以求知若渴的精神尋找解決問題的最佳方案，沒有將創新工作真正落到實處。
三、下一步工作思路和主要措施
1.從嚴落實黨建責任，唱響攻城略地、攻無不克的“最強音”。認真履行好“第一責任人”責任，著力抓好黨員幹部的思想政治教育,把理論學習作為指導實踐、推動工作的重要方法。堅持以上率下、以身作則，切實把主體責任落實到黨風廉政建設各個環節，引導全鎮黨員幹部特別是“一把手”帶頭履行“一崗雙責”，進一步推動管黨治黨責任落地生根。嚴格落實意識形態工作責任制，切實把主管主辦、屬地管理的原則轉化為工作責任清單，健全鎮村“網格”隊伍，加強網路宣傳和輿情引導，充分運用微信公眾號等媒介，開展豐富多彩的文化活動，傳頌群眾身邊的典型事蹟，樹立道德新風，弘揚社會正氣。
2.加強後備隊伍建設，弘揚發展為先、人才為先的“主旋律”。加緊健全完善村班子後備幹部培育選拔制度，拓寬識人選人用人渠道，著重從回鄉創業大中專畢業生、退伍軍人、致富帶頭人等本鄉本土人才中選拔培養後備幹部。同時，著力破除體制機制障礙，制定人才培養、評價、流動、激勵機制，把黨員群眾認可，熱愛農村基層工作的優秀年輕人才作為村級後備幹部預備人選，通過集中培訓、到村掛職鍛鍊、外出學習考察等途徑，切實增強後備幹部培養的針對性和有效性，把真正有能力的人推到“前臺”。
3.夯實基層組織基礎，奏好乾事創業、再譜新篇的“協奏曲”。充分發揮黨支部引領作用，不斷壯大發展村集體經濟，持續推行“黨建+合作社”“黨建+產業”模式，培樹帶富先鋒。藉助國家一帶一路發展的契機，緊盯縣委“十四五”規劃，以國家現代服務業綜合改革試點城市和國家陸港型物流樞紐承載城市為依託，積極申報建設保稅物流中心；圍繞全鎮交通區位優勢、農產品加工物流園平臺和眾思博交通驛站建設專案，打造集交通運輸、商貿物流、人才交流的戰略通道；同時，重點抓好養殖園區、農業科技示範園區建設和馬鈴薯、中草藥等高產經濟作物種植，紮實做好新引進的中藥材加工廠建設專案和鮮食玉米加工廠建設專案申報工作，深度挖掘手工醋和鎖陽專案，逐步提高產量，擴大品牌知名度。