第一篇：維修班長述職報告
2014年述職報告
各位領導、工友們你們好：
2014年馬上就要過去，2014年即將到來，回顧2014年，維修班全體員工在公司領導的正確領導和指引下，通過全體員工的共同努力，取得了比較不錯的成績，在這裡，我代表維修班，感謝各位領導對維修班給予的大力支援和幫助。
我作為維修班的班長，在這一年來我認真履行自己的各項職責，緊密圍繞在公司領導班子的周圍，帶領全班員工以安全生產為重點，圓滿完成領導交給的各項生產目標任務，實現了職工隊伍穩定，全年無安全生產事故的目標。同時提出了“兩個全新”，即以全新的思維方式快速轉變觀念，適應企業的發展的內在要求，以全新的工作態度積極工作，推動全廠的進步，建立全新的高尚人際關係，創造合心、和氣、合力的工作環境和良好的集體形象和“三個治理”即治理裝置、治理環境、治理人的工作思路，拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證裝置的正常執行，保證車間安全生產。
下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職：
一、 思想方面
這一年來，我牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求，嚴格執行
公司、車間的規定，從不計較個人得失，以集體利益為重，為了盡
快修復裝置，保障生產，主動放棄一些節假日的休息，加班工作。為公司的發展貢獻一份自己的力量
二、 工作方面
維修車間的職責是對全廠裝置進行維修、保養，保障全廠裝置長久、高效、穩定的執行，為公司的正常生產提供強有力的支援。裝置是現代化企業生產的物質技術基礎，裝置效能狀況直接關係到生產任務的完成和經濟效益的提高。我作為一個裝置維修工作人員，一年來，一直把提高裝置的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業經濟效益、降低生產成本的主要途徑。
1、進行裝置的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執查、維護保養制度，提高裝置完好率和利用率。對傳動裝置來說，維護保養可以延長裝置的使用壽命，提高裝置工作效率，增強安全性。
2、加強裝置診斷工作，針對裝置狀況，預測裝置可靠性，對可能出現的裝置故障的部位、原因、程度進行識別和評價，並確定故障的修復方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障裝置的安全穩定執行。
3、加強管理人員和員工的安全教育學習，切實、認真搞好現場排查工作，再忙不忘安全，制訂了“人帶人，人幫人，責任到人，處理到人”的制度，認真填寫操作票，動火證，做好防護措施到位，在工作中確認、反確認的落實工作。
4、檢修技能安全培訓，從業務技能和生產安全入手，在班內積極開展技能知識、安全生產的培訓，提高了員工規範作業行為意識和
安全生產知識水平，同時也加強了員工的專業技能知識，瞭解裝置知識，提高裝置維修質量和效率，保證裝置正常執行。
5、除了平時裝置的維修和維護保養工作，我們還積極配合生產部門對現場生產裝置進行改進和裝置自制，例如為提高氮氣純度，對主控樓氮氣管線的改造；為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區增加冷凝器等等，為生產部門順利生產提供了有力的保障。
三、學習方面
隨著二十一世紀知識經濟時代的到來，隨著科學技術的發展，越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用，不學習，安於現狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業技術人員，今年以來，我加緊了對專業知識的學習，對車間生產區域內的一些裝置的效能、基本狀況、基本結構進行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜絕安全生產事故
一年來我們始終把安全生產作為重點工作，時刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車間環境固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查，發現問題及時整改，確保安全防護設施的完善。平時工作中，不斷加強裝置安全操作的監督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防範意識和能力得到普遍提高，2014年實現了裝置事故，輕傷、重傷事故為零。
在今後的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己
1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷
積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強對員工思想狀態的瞭解，在管理中做到公平公正的同時，對有特殊情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感。
3、在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優的質量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己乾的不外委，時時處處注意節約。
總之，在即將過去的2014年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領導的正確領導下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今後的工作中，我會繼續努力，力求讓維修班為公司創造更大的價值！
李一兵
2014.12.30
第二篇：裝置維修主管述職報告
述職報告
尊敬的各位領導、各位同事：
2014年，本人在公司的正確領導下，立足本職，真抓實幹，團結部門同事，努力提高自身素質，深入生產作業現場，嚴格落實各項管理規章制度，以確保完成公司質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力，公司裝置執行狀態良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。 下面，我就一年來的工作述職如下：
裝置管理工作分類：
裝置管理工作擔負全廠裝置、設施的管理以及維修維護工作。主要分為兩種管理模式：
①裝置靜態管理
②裝置動態管理
①裝置靜態管理
1、主要制定裝置臺賬，裝置檔案的歸檔的完善。主要裝置檔案合計約62份，完善度達97%；
2、固定資產的盤點工作；
3、上半年積極參與引進四臺先進裝置，軟管封尾機，兩臺自動灌裝機、帶包機的選型及調研工作；
4、制定裝置設施定期維護計劃；
5、制定節假日裝置維護維修計劃；
②裝置動態管理
主要是在日常裝置工作中，注意巡查測量電流。並做好每日巡查記錄，及時掌握裝置的動態情況。日常維修維護工作確保裝置正常執行。完成新裝置的安裝，除錯、培訓工作。
裝置組上半年專案性工作
1、空壓機板房；
2、汙水處理；
3、物流新倉庫的間隔；
4、車間流水線路安裝；
5、車間音響的安裝；
6、垃圾房新建等工作。
控電節能相關：
裝置組上半年還制定控電方案給予公司領導參考，並已經施行節能節約方案，比如對中央空調主機安裝節能裝置，通過對溫差的智慧控制，通過變頻輸出控制水泵，達到節約用電的功能，通過測試每天能節約10%的用電。對乳化熱水系統，安裝定時控制裝置，將執行時間控制在夜間用電低峰，每天能節約60%的用電，同時亦不影響正常生產。在控電方案中其最重要的一點，裝置組人員及時監控各峰段用電，並每日做好了各個工段電能記錄。根據控電記錄顯示，7月節約電費約2萬餘元。
裝置組下半年主要工作計劃：
1、空壓機系統需進行安裝節能保壓及空氣乾燥系統，且2臺空壓機並機執行。現空氣儲罐已經安裝完成，出現了空壓機產氣不足、空氣中有水氣問題，對生產有很大影響，通過以上方案可以解決用氣量過大和空氣中含有大量水氣問題。
2、為提高裝置利用率和產能，需解決封尾灌裝機上料配置，壓力測試器的立項報批
3、由於現階段限電生產，灌裝產能跟不上，灌裝間安裝兩臺吸頂空調，與灌裝間風櫃連線，可單獨控制（就是不與中央空調主控系統衝突），解決白天可安排2至3組人員上班。
4、由於現烘乾房面積緊張，準備調研增加一款櫃式烘乾機，可直接將不鏽鋼托盤推入烘乾。
5、繼續加大對四頭雙頭灌裝機進行其他產品的測試工作，儘可能提供裝置利用率增加產能。 作為裝置主管，我將…服從領導安排
加強人員培訓，組員管理，用心去工作，裝置管理組會逐步進入規範化。
相信在我的帶領下，裝置組能夠齊心協力，做好公司的裝置設施管理及維修維護工作。
第三篇：車間維修電工述職報告
述職報告
各位領導，大家好！我叫xxx，車間一名電氣維修工，下面我將比照崗位責任書述職如下：
1、 圓滿地保證了所屬裝置正常，準確無誤地按照生產需要安全供電，裝置正常運轉。
2、 在生產過程中對重要裝置進行巡查，及時發現並處理裝置的隱患。
3、 實施對電器裝置進行定期檢查維修，生產中出現的電氣裝置故障處理，確保了生產的順利進行。
4、 對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監護，沒有一起人身及裝置安全事故發生。
5、 積極參加電氣裝置的改造，解決生產中出現的技術問題，提供現場的技術引數。
6、 較好地完成了領導交給的各項工作任務，
7、 能根據實際工作狀況提出行之有效的建議
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領導批評指正。 以後的工作打算：
1. 確保車間裝置正常執行，不影響車間生產。
2. 對陳舊裝置進行改進，達到生產需求
xxxx
2014-10-25
第四篇：機械維修個人述職報告
機械維修個人述職報告
我叫xxx，男，34歲，2014年畢業於xxxxx專業畢業，先後在xxxx任公司、xxxx公司機械技術部門從事機械維修工作，在此期間，我努力鑽研專業技術知識，在單位領導的精心培育和教導下，並且通過自身的努力下，認真完成本職工作的同時，積極參加各種培訓和檢修工作，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智，在工作中不斷充實自己的技術知識使個人的專業技術得到進一步提升。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。2014年考取了南方電監會的入網高壓電工作業證，並以此為楔機，拓寬自己的知識面，學習先進的施工方法和安全技術。
總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以後的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。
總的說來，在這13年來的機械維修工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，並取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今後的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應建築行業發展的需求。
工作之餘，我還參加了公司組織各種的培訓，在培訓中不斷吸收新知識，完善自己，以"安全第一、預防為主、綜合治理"為原則指導自己的工作。嚴格要求自己，以身作則，不違規施工，不違章指揮，加強自身的專業知識技能培訓，不斷提高施工質量。
我將在今後的工作中更加認真努力，做好本職工作，向身邊優秀的同事學習，爭取取得更好的成績。
第五篇：維修技工個人述職報告
維修技工個人
本人陳xx二零一零年六月二十五日正式加入xx物業管理有限公司xx分公司。擔任寫字樓物業工程部維修技工一職。半年的試用期將於二零一零年十二月二十四日結束。現申請轉正望公司給予批准。
一.對半年的工作做如下彙報。
1.完成了對合肥萬達廣場專案基礎概況瞭解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區是兩幢寫字樓及大商業和室內外步行街組成，d區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。
2.對雙塔寫字樓內部各系統施工圖紙及資料進行詳細的解讀並且掌握以便更好的對後期寫字樓施工的跟進.
3.根據工程管控節點並結合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤.並且將現場所瞭解的情況及發現的問題及時的向上級主管反應,由主管根據實際情況與相關部門進行溝通及協商.這樣由各部門的努力才能做出更好的專案。
4.由於需要，上級將我暫時調至售樓部協助工作。主要的工作內容是維護各個裝置及照明設施的正常執行，直至有其他人員來接手為止。現已經圓滿完成任務，由其他技工接手售樓部這裡的工作。現我已經回寫字樓物業工程部！
二.在這半年中所發現自己的一些不足之處：由於前期所在的工作單位不是很正規，造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關的大力幫助和支援下。從而調整工作觀點和態度，所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己，加強學習，使之成為一名合格的萬達員工。
三.下一步的工作重點是繼續按照工程管控節點及萬達施工標準對寫字樓後期施工進行跟進與監督。及時發現問題及時彙報問題，並對問題整改做好及時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作，做好入夥前的工作準備，確保寫字樓後期順利入夥。
四.希望後期可以發放工資條，可以讓我們知道每個月的工資發放及扣除情況！
五.我想要可以學習更精深的專業知識，可以更好的為公司服務。但由於公司對於各專業的培訓在條件上與與正規的培訓學校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷！
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