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篇1：煤礦事故心得體會
安全生產，重於泰山，安全檢查是安全管理工作的重要環節，作位一名駐礦安檢員，通過安全監查。可以瞭解安全管理情況，發現安全生產現場不安全的物質，不安全的環境，不安全的操作行為和潛在的職業危險，以便有計劃的制定糾正措施，防止傷亡事故和職業病的發生。
為此，我必須全力以赴搞好安全生產工作，形成人人講安全，時時講安全，事事講安全，人人會安全的良好氛圍。對煤礦企業、事業單位貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規程、條例的情況進行監督檢查。參與安全規劃、安全規章制度、安全生產責任制、業務保安責任制的制定。監督檢查安全裝置、設施、裝置和儀器的使用。監督檢查工程質量、裝置質量及與安全有關的產品質量。參與組織領導安全大檢查，監督事故隱患排查，提出改進安全工作意見，監督有關部門及時解決檢查中發現的問題。監督檢查安全技術措施經費的提取和使用情況。
排程安全情況，組織安全活動，總結推廣先進經驗，向所在單位和上級提出安全工作對策和建議。督促企業領導按《工人職員傷亡事故報告規程》及時參加組織事故調查，分析原因，追究責任，督促事故單位按期上報，並對防範措施執行情況進行監督檢查。監督管理職工安全教育和安全技術培訓。
監督檢查災害預防與處理計劃的編制、演習和執行。定期檢查礦山救護隊的戰鬥能力。配合和幫助群眾團體做好群眾安全監督檢查工作和開展安全活動，督促有關部門及時解決他們提出的意見。受理在安全工作中因堅持原則，按章辦事而遭到打擊報復的事件。負責安全監察人員的思想教育。
安全思想教育要到位。我要懂得本職崗位的職責是什麼，應該做什麼，不應該做什麼，應該注意什麼，要安全警鐘長鳴，牢固樹立安全意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業。安全生產責任制要到位。總之，安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上，最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責，在各項工作中認真做到位。
通過認真觀看會議視訊，使我充分認識到了安全生產的重要性和嚴峻性，深刻吸取事故經驗教訓，舉一反三，接受事故教訓，真正達到了警示教育作用。
篇2：煤礦事故心得體會
20xx年11月19日，公司安監部組織我們全體職工觀看了山西長治市襄垣縣善福煤礦透水事故、豐興煤礦透水事故、吉林白山市吉盛煤礦瓦斯爆炸事故、江西高坑煤礦瓦斯爆炸、甘肅花草灘煤礦運輸事故、甘肅屈盛煤礦運輸事故、湖南衡陽巨集發煤礦運輸事故、黑龍江龍山鎮煤礦火災事故等煤礦安全生產警示宣傳片了。安全作為生產經行的第一要素，在煤礦生產過程中顯得尤其突出與重要。從觀看安全警示教育片中，使我們不難發現大多是工作人員安全意識淡薄，安全生產責任制落實不到位，安全監督管理跟不上，僥倖心理嚴重，自我保護能力差而造成的。
教育片也從不同側面介紹了安全生產任務和目標；安全生產方式的“木桶原理”、“海因裡希法則”；認識事故的六個特性。由大到小深入細緻的深層剖析，由淺入深，通俗易懂，使一個對安全知識瞭解甚微的我學會了解決許多安全問題的方法。更要把“1：29：300”這個對我將來和過去工作起到預警作用的“海因裡希法則”銘記於心。它提出假定有一次的違章，就可能發生29次的輕微事故，300次的未遂事故，就會存在1000次的安全隱患，這個法則不但對我今後的工作有了重要啟示，而且對我們的日常行為提出了預警，把安全意識提升到“走路倘息螻蟻命，謹防撲蛾紗罩燈”的慎重態度，用科學的思想來強化自己，用安全的行為規範自己。
因此，我們要想搞好安全生產工作，就必須做到人人講安全，時時講安全，事事講安全，人人會安全的良好氛圍。對煤礦從業者經行安全思想教育培訓。沒有安全意識、安全生產無從談起，我們要懂得本職崗位的職責是什麼，應該做什麼，不應該做什麼，應該注意什麼，要安全警鐘長鳴，牢固樹立安全意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的不安全行為和僥倖心理。安全生產責任制要到位。
要根據安全生產的目標和任務，根據各崗位的分工，層層細化分解責任，將責任具體化、合理化、規範化，切實做到誰管的事、誰負責，有章可循，違章必究。安全工作要到位。安全生產責任制不能流於形式，講得多、做得少。在進行每項工作、每個動作、每個工作行為時都要保證做到計劃、措施到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣，才能使各項工作安全順利的開展。另外，一切制度都要靠人去執行，我深刻體會到不斷提高自身的技術素質是確保安全生產工作的核心。要在平時常動腦、常充電、常請教，提升自己的技術素質，自我保護能力和處理突發事故的能力，做到能及時發現並違行為和不安全隱患並制止。
總之，安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上，最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責，在煤礦井下各項工作中做到任何行為任何動作符合三大規程。
篇3：煤礦事故心得體會
首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正安全與生產、經濟效益之間的關係，牢固樹立“先安全、後生產”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制等一系列制度。
其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規及制度。國家及相關部門出臺了一系列的政策及行業法規，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實，去管理。層層落實工作責任，做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產。
第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產安全事故來看，幾乎都是由於違章指揮和違章作業造成的。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領導一條線，工隊組織一條線，在全礦形成對“三違”現象施以重罰的態勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識水平和技能素質。要通過制度來約束和規範員工的操作行為，對於違章違紀，無論是否造成後果，一律按規定進行處理。這一點我們管理幹部要徹底轉變觀念，決不能當好人，使幹部員工對制度、規定形成敬畏感。對於各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人事。
第四是煤礦安全無小事。礦井的採煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井生產中，我們需要將各項規章管理落實到安全生產的全過程。通過對細節的管理，使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定，並達到和保持一定的標準，使煤礦始終處於安全生產的良好狀態，全過程監控一切影響安全生產的問題，堅持井下安全隱患的全方位排查，持續消除不安全的隱患性問題。
第五要形成企業文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念，進一步加強礦井管理人員及員工的安全思想觀念，增強了廣大員工的責任感，認識到安全生產的重要性及切身性。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全發展貢獻力量。
篇4：煤礦事故心得體會
燕子去了，有再來的時候;花兒謝了，有再開的時候;人的生命去了，卻再也等不來回家團圓的時刻。3月14日的一聲巨響，把我們從沉浸已久的美夢中驚醒。
由於最近幾年來，我們企業“煤為主業適當多元”的產業格局逐步形成，企業規模和影響力不斷擴大，現代化裝置持續更新，長久以來無較大傷亡事故，63年來也未曾發生過瓦斯爆炸事故，各項榮譽接踵而至，於是我們開始滿足於已經取有的成績，未能及時處理好安全與生產、安全與投入、安全與效益之間的關係，忽視了我們的煤炭資源賦存狀態、開採條件與其他先進礦井相比有很大差距，尤其是隨著開採深度的不斷加深，井下災害防治難度日益增大的現實;忽視了我們的技術裝備水平低、安全投入低的現狀;忽視了我們的安全管理方法落後、基礎薄弱的現實，尤其是近期在煤炭形勢好轉的情況下突擊生產;忽視了煤礦職工安全意識不高，操作技能不精，違章作業、違章指揮、違反勞動紀律相當普遍的現實，把安全說在嘴上，寫在本上，掛在牆上，卻很少落實到行動上。
在增大煤礦安全生產投入，推廣使用“四新”的同時，我們還必須打造一支高素質、高效率的煤礦從業人員隊伍。煤礦安全培訓是讓員工在工作中學習，在學習中實踐，不斷獲得進步的一種手段。通過培訓能夠提升人員安全意識和操作技能，將新技術、新裝備真正轉化成新的生產力，適應現代煤礦企業安全生產的需要。同時我們也應該清楚地意識到，煤礦安全培訓工作是持久而艱鉅的，安全生產和安全培訓本不該是對立的。
前事不忘，後事之師。我們決不能讓時間消弭傷痛，要常揭傷疤、常憶傷痛，時刻警示自己、警示集團所有員工。我們應該清醒的認識到，煤礦安全形勢依然嚴峻，我們必須時刻保持清醒的頭腦，對待煤礦安全生產始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態，主動作為，堅定做好煤礦安全生產工作的決心和信心!
篇5：煤礦事故心得體會
4月9日上午，公司召開了“3·14”事故反思教育整頓大會。我認真聽取了路董事長在反思教育整頓大會上的講話，受傷家屬代表孟啟明妻子發言錄音更直接警醒了大家，要時刻注意安全，珍惜生命。讓大家認識到了世上沒有後悔藥，所有事故的背後都是長期思想麻痺、長期違章作業、習以為安、安全意識不高發生的。
在接下來的工作中，我們要知恥而後勇，深刻汲取事故教訓，把壓力轉變成工作的動力。我們必須亡羊補牢，刻不容緩。
首先，隊組通過定期召開安全討論會議、班前會，不定期組織開展安全文化活動，無論是管理人員還是技術人員必須掌握現場各項工作條件，深入現場。沒有現場調研就沒有發言權，絕不能蠻幹。安排工作與現場實際限度結合，避免安排工作後難以落實。
其次，關鍵人物關鍵抓。對班組長要使用更要培養，抓好了班組長就抓住了現場、管理和規範。加強對員工現場安全培訓和崗位技能培訓;加強員工的現場危險源辨識和排除能力。狠反“三違”嚴厲查處生產過程中出現和存在的“三違”現象。真正使每一位員工認識“安全就是生命”的意識，形成“敬畏生命、敬畏規程;重視安全、強化安全”的工作態勢。安全工作從點滴抓起，從細節抓起，從基礎做起，真正做到預測、預知、預警、預防，從而實現管理落地。
我們不要帶血的經營指標，安全才是最重要的經營指標，沒有安全，一切成績都是蒼白。只要我們都能付諸努力，相信事故就會遠離我們。