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正文
第一篇：平安單位半年工作總結
拜城縣維吾爾醫醫院平安醫院半年工作總結
今年我院認真貫徹落實社會治安綜合治理委員會《關於在全縣深入開展平安拜城系列建立活動的意見》及縣衛生局《拜城縣衛生系統建立平安醫院實施方案》要求，深入開展醫院平安醫院建設工作，進一步完善我院平安醫院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面，切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設，保持了醫院的穩步發展。現將我院建立平安醫院活動工作總結。
一、強化領導，機構健全
構建平安醫院，需要從每一個人做起，需要從一點一滴做起。我院領導高度重視平安醫院建立工作,把建立“平安醫院”納入工作計劃，成立了以吾休爾.庫爾班院長為組長，王漢喜為副組長，有關職能科室負責人及臨床科室主任、護士長為成員的建立“平安醫院”活動工作領導小組，組建“創安”辦公室，由分管領導擔任主任，形成一把手主管，分管領導親自抓，分工協作、任務明確的組織管理機構。認真制定工作計劃，定期召開會議研究建立工作，辦公室負責抓層層落實，確保我院綜治工作和建立工作取得實效。
二、強化宣傳，制度健全
結合我院實際，認真制定宣傳計劃，通過在院內懸掛宣傳標語、醫院網站釋出“創安”資訊、邀請縣消防大隊開展消防安全 1
知識講座和現場實地演練、定期舉辦“三基”知識考試、臨床醫療護理知識講座等形式，不斷提高醫院職工安全意識，在院內形成了人人知曉平安醫院建立、人人蔘與平安醫院建立的濃厚氛圍。同時，我院制訂完善了《醫患溝通管理制度》、《《保衛科工作職責》、《健全落實藥物不良反應監測制度》。定期組織開展政治理論學習，堅定共產主義信念，努力提高職工的政治思想素質及道德水平，打造有堅強執行力的團隊精神。
三、強化措施、確保成效
1、不斷提升醫療服務質量。強化“以病人為中心”的服務理念，引導醫務人員尊重患者，理解患者，主動為患者著想。開展改善服務態度、優化就醫流程、落實醫療安全措施，加強“三基三嚴”崗位練兵。開展醫院管理再推進暨服務再提升百日競賽活動。健全醫德查房和工休座談會制度，提高病員滿意度。不斷創新服務流程，優化診療環境，開展延伸服務，加強醫患溝通，為患者提供及時、方便和人性化的醫療服務。
2、有效預防醫療糾紛發生。加強醫患溝通，創新溝通方式，注重溝通效果。重點是按照“預防在先、發現在早、處置在小”的原則，把預防醫療糾紛發生作為治本之策，建立健全醫患糾紛預防和情況研判機制，定期排查，及早發現問題，消除隱患。完善急診綠色通道，急危重病人先搶救，後補辦手續。需轉科或科間會診的危重病人，首診醫師應負責與有關科室接洽。建立有效的監督機制和獎懲機制，認真落實各項規章制度、崗位職責，嚴格執行診療技術常規。醫院的核心制度和崗位職責知曉率達到
95%。疑難危重病例討論、死亡病例討論率均達到100%。
3、完善醫院安全防範體系。落實《事業單位內部治安保衛條例》，加強內部治安，落實人防、物防、技防措施，提高醫患人員的防火、防盜等安全意識和治安防範意識，有效保障患者和醫院的財產安全。要定期開展消防安全應急演練，並制定具體的改進措施。完善突發事件應急醫療救治預案，加強醫院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫務人員應急處置能力，杜絕各類責任事故的發生。要加強與工商、公安和城管部門的聯動對個別散發醫藥印刷品、醫托等清理整治，消除了治安隱患。
4、建立健全財務管理制度。嚴格執行財務管理制度、依法規範經濟活動。醫院財務堅持“統一領導、集中管理”的原則，一切財務收支活動必須納入財務部門統一管理，杜絕科室和個人私收現金或設立帳外帳，杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、裝置等物資進銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫療服務成本。認真落實醫學檢驗檢查結果同城互認制度、醫務公開制度。完善單病種限價管理制度，嚴格實施“三合理”規範。確保門診和住院病人均次醫療費用的增幅低於城鄉居民可支配收入的增長幅度。
5、強化職工職業道德建設。結合醫院管理年、民主評議行風、等級醫院複核評審和醫師定期考核等活動，開展行業作風建設和職業道德教育。進一步規範診療服務行為，認真執行“八不準”、“五項禁令”規定以及“三合理”診療規範，繼續加大“藥
佔比”控制和考核力度。要經常組織警示教育活動，強化監督力度。繼續開展治理商業賄賂工作，通過自查自糾，查詢問題和薄弱環節，對一些苗頭性、傾向性問題，要早發現、早提醒、早教育，實行誡勉談話給予個別幫助。建立行風監督員溝通會制度，及時瞭解醫療服務中存在問題，主動接受社會監督每月表彰先進、弘揚正氣，樹立正面教育。
一年來，我院建立工作在各級各部門的關心指導下，取得了較好的成績，組織機構逐漸健全，全院職工意識得到增強，硬體裝置不斷完善，各項工作得以較好落實。今後，我院將繼續在縣衛生局黨委的統一領導，認真貫徹落實平安醫院建立工作，打造和諧醫患關係，為構架和諧拜城服務。
拜城縣維吾爾醫醫院
二○一一年七月二十六日
第二篇：建設局2014年“平安單位”半年工作總結
武夷山市建設局2014年“平安單位”半年工作總結
為認真貫徹落實市政府關於開展“和諧平安單位”建立活動的意見，促進社會穩定，營造和諧社會氛圍，我局在市委、市政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，以“平安家庭、和諧單位”建立活動為載體，充分調動我局幹部職工在建立活動中的積極性，主動參與社會治安綜合治理，確保了建設系統的和諧與穩定。從2014年1月份我局開展建立活動以來，單位內部安定有序，無重大刑事案件、治安案件、民轉刑案件和可防性案件發生，無違法違紀現象及群體性上訪事件發生，未發生重大責任事故，全域性各個單位股室及90%以上家庭達到和諧平安建立標準，現將有關情況總結如下。
一、加強領導，健全組織，明確責任
社會治安綜合治理是安居之本，治國之策，是預防和減少犯罪，確保社會政治穩定和治安平衡的根本途徑，也是構建和諧社會、建設平安武夷的有效措施。我局是市綜治成員單位，在做好城建工作同時，積極履行綜治成員單位的職責，把綜治工作納入黨政議事日程，列入年度工作計劃。為加強組織領導，確保建立活動的順利開展，經局黨委研究成立建立活動領導小組，其主要任務是研究部署開展建立“和諧家庭”、“和諧單位”活動，及時組織落實各項建立任務，及時彙總、收集建立活動開展情況和資訊，上報建立活動總結報告。由於領導重視，責任明確，機構健全，人員到位，經費落實，措施得力，我局和諧平安建立工作取得較好成效。
二、把握大局，履行職責，維護穩定
我局作為建設主管部門，所承擔的建設、管理職能不僅與廣大群眾的生產生活密切相關，而且在建設“平安武夷”、構建和諧社會中具有重要的基礎作用，為此，我們深感責任重大，始終堅持從全域性出發，認真履行職責，把做好安全穩定工作具體落實到位。
（一）加強普法教育，大力開展創安活動
半年來，我們著重圍繞普法、依法治理工作的目標要求，切實加強法制教育和培訓的力度，認真組織廣大幹部職工積極參加普法教育，充分利用學習日、法制宣傳日、“安全生產月”等活動，運用led顯示屏、宣傳欄、宣傳走廊、宣傳標語、講座、安全知識測試等多種形式，認真開展“五六”普法宣傳和和諧平安宣傳工作，進一步增強幹部群眾法制意識和群防群治意識，增強大家主動抓好社會治安綜合治理工作的主動性和自覺性。積極開展“和諧平安”家庭、單位建立活動，加強城市管理力度，積極配合市政法、公安等部門進行嚴打整治鬥爭，嚴把審批關、驗收關，確保城鎮新建住宅小區安全防護設施建設到位；切實加強中心城鎮建設，嚴格執行法律政策、維護市民合法權益，有效制止可防性案件發生。進一步完善內部保衛制度，把供水、供氣、財務、工地宿舍區等作為重點防範部位，堅持節假日值班、戰備值班；建立健全群防群治隊伍，組織樓（棟）長、門衛，加強管理治保委員會，調解委員會，普及電子監控裝置。目前，我局系統已在市房產管理處、石雄水廠安裝電子監控裝置，並已投入使用。
（二）切實抓好了矛盾糾紛排查調處工作
局綜治委堅持“預防為主、打防結合”的方針，堅持按照“四大機制”執行規則，每月開展矛盾糾紛大排查活動，及時疏理、處理各種矛盾糾紛，把各種影響穩定的矛盾糾紛苗頭化解在萌芽狀態，解決在基層，有效地防止了重大事件的發生。同時每月定期召開社會治安形勢分析及穩定情況資訊分解會和治保調解會，全面掌握全域性幹職工及家屬的思想動態和社會治安狀況，研究落實解決辦法，實行“零”報告制度，並切實為局屬困難企業排擾解難，提供人力、物力和財力的幫助。其中：新建五夫鎮毛廠村公廁一座，增添武夷鎮南源嶺村垃圾桶25個和上梅鄉路燈50盞，補助崇安街道臨安社群黨建室建設經費2萬元，並對吳屯鄉小城鎮建設進行指導服務等。
（三）積極做好信訪工作
我局把做好信訪工作，維護群眾合法利益，作為開展保持共產黨員先進性教育主題實踐活動之一。今年上半年著重在以下方面抓好信訪工作：一是牢記宗旨，明確責任，把“立為公為、執政為民”的要求貫穿到信訪工作中去，切實維護好群眾根本利益；二是要帶著對人民群眾的深厚感情去做信訪工作，培養和增強對
群眾的感情，把群眾的事當作自己的事，不推不拖，及時辦理；三是堅持依法行政，依法辦事，維護好當事人的合法權益；四是嚴格落實好信訪回訪、信訪調研和領導接訪等各項制度，主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實；五是立足於切實解決群眾信訪舉報反映的問題，突出重點，進一步加大督辦的力度。對重點信訪舉報件，不一轉了之，確保件件有著落；六是從事信訪工作的同志加強了對《信訪條例》和建設法律、法規、規章的學習，提高分析和解決問題的能力，提高了群眾服務的自覺性，切實把維護群眾的權益落實到實處。我局十分重視信訪投訴的辦理工作，並把這項工作列入重要議事日程，對每件信訪投訴都做到逐一落實到職能科室和責任人，確保件件有落實，事事有答覆。上半年共受理辦結信訪件24件,效能投訴件2件、網上辦公信件65件。今年全域性無一人進京、進省上訪，確保了社會政治穩定。
（四）加強流動人口管理
我局建設工程股對成建制施工隊伍及工地流動人員進行登
記造冊，協助有關部門落實流動人口管理的各項措施；以和平南路示範街建立活動、市容市貌綜合整治活動為契機，我局加強了對房屋出租的管理和市容、環境衛生監察。
（五）積極做好安全生產工作
我局堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產這根弦不放鬆，嚴格依法行政，認真做好事安全生產各項工作。一是加大燃氣安全生產監管力度，杜絕安全事故的發生。建立安全生產管理長效機制，強制企業設立專職安全員，深入液化氣（站）進行安全檢查，發現問題及時處理並督促整改，及時排除事故隱患。同時規範液化氣的運輸和經營網點，避免了重大責任事故的發生。二是強化建築市場管理，全面提高工程安全質量水平。長期以來，我局時刻牢記安全生產重在防範，進一步建立健全我市的建築工程質量安全管理體系，強化行業管理，實現上半年無重大安全事故。
1、加強安全生產規章制度建設，全面落實安全責任。我局先後制定和下發了《關於下達〈2014年度武夷山市建設系統安全生產目標管理責任書〉的通知》、《關於印發建設系統建築業企業安全生產標準化建設實施方案的通知》等有關加強安全生產管理的規範性檔案10餘份，簽訂專案工程安全生產責任書17份，
使安全生產責任全面落實到企業、專案至班組。
2、強化工程質量安全監管。上半年我局加強了在建工程質量監督管理，對全市106個房建專案、374個單位工程進行質量監督，監督建築面積達134.75萬平方米。多次開展安全生產檢查，檢查工地49個次，抽測43個混凝土實體強度構件，下達質量、安全隱患整改通知書91份，停工（含區域性停工）通知書10份，安全整改意見392條，整改反饋率達100%，並對未按工程質量標準建設的專案總監、專案建造師進行記分處理，共計28人。
3、加快石雄水廠擴容建設，加強水源管理，確保全市供水安全。已投資完成石雄水廠水源保護區內的隔離保護網，有力地遏制建築、生活垃圾亂傾倒現象，並在夏季高溫期間除通過有線電視、公司網站及政務網播出政府對水源管理的宣傳外，還指定專人在每天傍晚前往水源保護區進行宣傳疏導工作，確保水源保護區的水質安全。
（六）積極有效地抵制邪教
我局繼續做好原“法輪功”練習者幫教工作，同時組織全域性各單位開展抵制邪教活動，防止邪教的反動宣傳和滲透，組織幹職工參加“制非”活動。
三、開創綜治新局面，努力建立和諧武夷
我局把綜治工作與建立平安單位、和諧家庭緊密結合起來，認真抓好建設行業業務管理、加強政風行風建設緊密結合起來，積極鞏固綜治成果，努力開創綜治工作新局面。堅持不斷創新的觀念，注重工作長效機制的建立和完善，從領導機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進行積極的探索和有益的實踐，抓重點，攻難點，以點帶面，化解社會矛盾，不斷提升城市建設管理和服務水平，努力營造和諧氛圍，開創安居樂業的人居環境，為城市投資發展創造優良的條件，為構建和諧社會，實現國際性旅遊度假城市奉獻建設系統的力量。
武夷山市建設局
二〇一四年七月七日
第三篇：2014年保持省級衛生先進單位半年工作總結
四川省長葫灌區管理局
關於2014年保持省級衛生先進單位
半年工作總結的報告
內江市愛衛辦：
2014年上半年，我局按照“四川省衛生先進單位標準”的要求，認真開展保持省級衛生先進單位的各項工作。半年來，加強領導、落實責任、健全制度、認真評比，紮實開展城鄉環境綜合治理“進機關”活動，營造了整齊、清潔衛生的工作、生活環境，樹立了衛生整潔的單位形象。現將半年來的工作總結如下。
一、領導重視，機構健全
我局愛國衛生工作領導小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長，局黨委成員、局機關支部書記、局辦公室主任、三個管理所所長為領導小組成員。領導小組下設辦公室(設在局黨辦)，負責創衛活動的日常工作，使創衛工作層層有人管，事事有人辦。
二、制定規劃，做好安排和部署
年初制定了“保持省級衛生先進單位”的規劃，對組織領導的衛生制度健全、環境衛生的改善、衛生工作的安排、衛生知識的宣傳和學習等內容都作了具體的規定和要求。
三、完善制度，落實責任，加強檢查，把衛生工作落到實處
一是健全制度。建立健全了衛生制度，制定了衛生檢查評比制度和獎懲辦法；二是落實責任，把工作和生活環境劃分了衛生 1
區域，確定了衛生區域的負責人，落實了衛生責任；三是堅持檢查和評比，堅持“一天一小掃，一週一大掃，一月一檢查”的衛生工作制度，認真檢查和評比，形成了制度化、經常化的衛生工作局面；四是加大投入、改善環境，對機關和三個管理所的生活和工作環境進行了維修和改造，加強了對衛生死角的整治，環境的美化和綠化了有了較大的改觀；五是積極組織職工參加了威遠縣城鄉環境綜合整治活動，共參加了城鄉環境綜合整治活動6次，較好的完成了各項工作任務。
四、認真開展城鄉環境綜合治理“進機關”活動
按照川直工委?2014?53號檔案的要求，以辦公場所清潔衛生，物品擺放規範整齊，環境綠化美化、文化氛圍濃郁，營造美觀舒適的生活環境和莊重嚴肅的辦公環境為目標，重點開展了以下工作。
（一）整治辦公場所，改善辦公環境。主要抓了以下工作：一是改善基礎設施。局機關科室和3個管理所按照制定的規劃，加強了基礎設施建設，認真開展了環境衛生的清潔行動，結合每週一次的清潔衛生大掃除活動，組織幹部職工，對辦公場所開展徹底的衛生大清理活動，將辦公區內的衛生死角、停車場等平時很難注意到的地方作為重點進行清理打掃，對各辦公室桌上的檔案、報紙等雜物進行清理，使各個辦公室既清潔衛生，又整潔有序，使辦公場所始終保持在整潔的狀態。在5月份的攻堅月活動中，局機關清理了機關辦公和生活區域雜物、花臺垃圾約0.5噸，3個基層管理所清理水面漂浮物和渠道沿線雜物各約1噸；二是
加強內部管理，結合工作作風建設，加強了職工的工作紀律、著裝儀表、行為規範、安全管理等方面的工作；三是加強行為養成，樹立文明形象，組織職工學習文明知識、文明禮儀的講座，把“人人講衛生、個個護環境、時時守秩序、處處革陋習”的要求落到實處。
（二）加強人文環境建設，營造健康向上的人文環境。一是通過開展學習型黨組織建設活動，深入開展讀書活動，提高職工人文素養；二是對職工開展“科學發展、服務灌區、艱苦奮鬥、敬業奉獻”的長葫精神教育，增強人文底蘊；三是營造和諧氛圍，體現人文精神，結合文化建設和學習型黨組織、學習型單位建設，加強職工思想政治工作，營造關心人、理解人、尊重人、培養人的人文環境。
（三）加強職業環境建設，提高職業道德水平。加強了職工的職業道德教育，不斷強化黨員幹部和職工的職業操守和職業品行。一是堅持特別講大局，在對黨忠誠、服務人民的政治品格中強化職業信念；二是堅持特別講付出，在艱苦奮鬥、甘於奉獻的工作作風中樹立良好的職業形象；三是堅持特別講實幹，在堅韌執著、開拓創新的進取意識中樹立職業形象，大力提倡講真話、幹實事、辦好事，樹立良好的工作作風；四是堅持講紀律，全域性幹部職工能在保持清正廉潔、公道正派的優良形象中恪守職業道德。
（四）加強人居環境建設，創造良好的人居環境。加強了機關和3個基層管理所職工住宿區的環境整治，一是倡導生態文明，
共建綠色家園。在全面整治“髒、亂、差”，加快建設“潔、齊、美”的活動中，開展全方位、多層次環境文化、綜合治理、健康安全等宣傳活動，層層召開了動員大會，開展文明勸導活動，使城鄉環境綜合治理“進機關”活動知曉率、參與率達到100%，幹部職工和家屬在清潔家庭、低碳節能等方面的自覺性明顯增強；二是在文化建設中突出了精神文化、制度文化和環境文化建設；三是在崇尚文明新風，轉變生活方式方法上，按照“五個文明”的要求，把精神文明建設納入了全域性的行政目標任務和黨支部的目標任務中，認真抓好精神文明建設和文明單位建立工作。
五、加強學習宣傳，增強職工的衛生意識
充分利用各種會議和學習會，組織職工學習有關衛生法律、法規、四川省衛生先進單位的標準、我局“保持省級衛生先進單位的規劃”、學習亞健康講座等衛生知識，並利用黑板報、標語牌等形式宣傳衛生知識。通過學習和宣傳，提高了職工保持省級衛生先進單位的群體意識，形成了人人講清潔、愛衛生、搞衛生的好風氣，有力推動了全域性衛生工作的順利開展。
通過半年的檢查評比，衛生工作雖然取得了一定成績，但也存在以下不足：一是少數職工衛生意識和愛護環境的意識還需要加強；二是機關和基層管理所的基礎設施建設還需要加強；三是基層管理所管護範圍寬，環境治理管理難度大。我們將在下半年工作中，加大學習宣傳衛生知識的力度，改善衛生設施，保持單位衛生的整齊清潔，為保持四川省衛生先進單位而奮鬥。
二〇一四年七月二日
第四篇：民政局建立文明單位半年工作總結
民政局建立文明單位半年工作總結
**縣民政局
我局現有幹部職工212名，內設股室（含局屬事業單位）23個。上半年，我們認真貫徹落實黨中央關於加強社會主義精神文明建設的指示精神，堅持"兩手抓，兩手都要硬"的方針，在抓好物質文明建設的同時，努力抓好精神文明建設，兩文明建設都取得了顯著成績。
一、加強領導，發揮黨組織在建立活動中的政治核心作用
局黨組始終把精神文明建設擺在重要位置，列入重要議事日程，堅持一把手親自抓，並明確一名班子成員具體抓。建立和完善了精神文明建設領導組和工作制度，兩個月召開一次專題會議，分析建立形勢，研究解決建立工作中存在的問題。年初，制定建立規劃和措施，把精神文明建設納入目標管理，與業務工作一起發揮工、青、婦組織的重要作用，形成齊抓共管的局面，調動了全域性上下共創文明單位的積極性。
上半年，我們始終把加強領導班子建設作為建立文明單位的大事來抓，努力提高領導班子的整體素質。一是提高班子成員的政治素質。局黨組織始終把握正確方向，提高了領導班子整體素質，為建立活動的順利開展定了基礎。二是堅持民主集中制的原則。重大決策，實行民主討論，集體研究。
三是堅持集體領導下的分工負責制。始終堅持一把手負總責，班子成員分工明確，自覺做到思想上相互理解信任，工作中相互支援配合，生活上相互體貼關心，平時嚴於律已，講黨性，講原則，按照分工，各司其職，各負其責，使各項工作開展得有聲有色。
二、加強政治思想教育，不斷提高幹部職工的文明素質
在建立活動中，我們堅持以提高幹部職工思想道德和科學文化素質為重點，從民政工作的實際出發，抓好"四個學習"：一是抓好政治學習。利用星期二、五時間組織全體幹部職工學習時事政治，使幹部職工把握正確的政治方向，時刻與黨中央保持高度一致。二是抓好業務知識學習。局裡擠出資金，購買了民政工作叢書，訂閱了民政業務報刊，經常組織學習。三是搞好民政法律法規專業培訓。對所有涉及民政業務的法律法規進行了學習。班子成員與中層領導根據分管業務，每人講一課，每節課不少於100分鐘。對學過的知識進行了考試，並將成績張榜公佈。此舉有力地調動了幹部職工學習的積極性和主動性。四是抓好科學文化知識學習。我們積極創造條件，鼓勵幹部職工自學成才。在開展"四個學習"的同時，進行了"四個教育"：一是開展"四德"、"四有"、"五熱愛"的教育。二是開展法制教育。制定了年度普法計劃，採取上法制課，舉辦法制培訓班，書寫法制宣傳標語等形式，堅持不懈地對幹部職工進行教育。三是堅持"三個代表"重要思想的教育，激發幹部職工愛崗敬業，奮發向上的工作熱情。四是開展勤政廉政教育。在完善勤政廉政各項規章制度的同時，利用各反腐敗鬥爭中正反兩方面的典型教育大家，使幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強了幹部職工在新形勢下明辨是非，拒腐防變的能力。
三、選準載體，廣泛發動，開展豐富多彩的建立活動
今年以來，我們廣泛發動群眾，選準載體，紮紮實實，富有成效地開展建立活動
第一、以"政務公開，規範服務"活動為載體，樹立民政部門良好形象。我們出臺了政務公開，規範服務的有關檔案，把救災救濟、優待撫卹、退伍安置、政權建設、婚姻登記等十項與群眾密切相關業務公開，以版面的形式將服務標準，服務程式，服務時限，舉報電話等書寫上牆，自覺接受群眾監督。
第二、以"學先"活動為載體，發揮模範人物的"示範"作用。局黨組把開展向英模人物學習活動貫穿與精神文明建立活動的始終，在"5、14"前夕，組織幹部職工參觀了焦裕祿紀念館，開展了"弘揚焦裕祿精神，樹立民政部門良好形象"演講活動。
第三、以"爭創"活動載體，調動全域性幹部職工的建立熱情。為使建立活動常抓常新，我們分階段、定主題、抓重點，根據上級業務主管部門的部署，結合本局實際，開展了"樹美好形象、為**爭光"，建立"省級文明單位"、"省級雙擁模範縣"、"省級衛生先進單位"、"勤政廉政先進集體"，爭創活動的開展，充分調動了幹部職工的工作熱情，全域性上下形成了學先進，趕先進，超先進的濃厚氛圍。
第四、以"捐贈"活動為載體，鼓勵幹部職工向貧困群眾獻愛心。今年以來，我們先後開展了"兩包一促"、"捐資助貧"活動。6月份，為幫助四川地震災區人民，局長楊佩民親自開會動員，班子成員帶頭捐款，全域性幹部職工紛紛踴躍獻愛心。組織全體黨員交納特殊黨費，支援災區重建。
第五、以"文體宣傳活動"為載體，豐富幹部職工的精神生活。每逢重要節日局裡都組織文體活動。在資金緊張的情況下，購買了彩電、影碟機、音響等裝置。"五一"和"七一"前夕，分別組織了體育和歌詠比賽。局領導精心組織，帶頭參加，使活動開展得有聲有色。
第六、以"衛生治理"活動為載體，為幹部職工提供優美的工作環境。上半年，我們加大了環境衛生整治力度，投資10多萬元，加高、硬化、美化院落，進一步完善了衛生管理制度，機關大院劃分了衛生區，堅持天天清掃，全天保潔，每星期進行一次檢查。
四、增加投放，搞好硬體建設
為提高精神文明建設整體水平，在建立活動中，我們逐步加大了硬體建設的投入，上半年共投入資金10多萬元，全部硬化院落和走道，綠化面積達40％以上，重修了大門，修建國旗臺，整修了下水道，搞好綠化美化；購買了微機、空調；更換了沙發、辦公桌椅等，改善了辦公條件。全域性基本實現了院容院貌整潔化，機關管理規範化，工作秩序制度化，辦公手段現代化。同時，還購買了花卉盆景，進一步美化辦公環境。
五、抓好精神文明建設，促進民政工作全面發展
民政工作的很多專案，直接反映和體現了社會主義精神文明。半年來，我們進一步理清了工作思路，整體推進了民政工作的改革和健康發展。
一是抓好城鎮低保政策的落實。半年來，我們認真落實上級檔案精神，抓好了低保擴面工作。並對低保戶進行了動態管理。目前納入低保範圍的城鎮貧困戶和下崗失業職工共6353人，上半年發保障金419.4萬元。低保政策的落實，有效地維護了我縣的社會穩定。
二是抓好生產救災。上半年，局領導帶領幹部職工深入災區，對農村特困戶進行調查摸底，及時下撥救災糧食，實施開倉借糧，上半年，下撥救災款96.5萬元，下撥麵粉30萬公斤。同時，下撥109萬元專項資金，幫助167戶塌房貧困戶，建房426間。
三是抓好鄉鎮敬老院建設。鄉鎮敬老院是農村精神文明建設的"視窗"。上半年，進一步完善了各項規章制度，提高了服務和管理水平。目前，已有13所被縣級以上黨委、政府和業務部門命名為文明單位或文明敬老院。
四是加大雙擁共建的力度。駐蘭部隊積極支援地方經濟建設，參加植樹造林、抗洪救災、興修水利、小康村建設和嚴打鬥爭。地方黨委、政府千方百計幫助駐軍解決戰備、訓練、住房以及生產、生活中的實際困難。我們認真落實優撫政策，逐年提高優待標準，受到省、市民政部門的好評。我縣連續3年被省委、省政府、省軍分割槽命名為"擁軍優屬模範縣"或"雙擁模範縣"。
五是抓好殯葬改革和移風易俗工作。殯葬改革、移風易俗是精神文明建設的重要內容。上半年，我們加大工作力度，加強了對殯葬改革工作的領導，鞏固平墳擴耕成果，並嚴厲查處了違反殯改法規事件。
上半年，我局在建立文明單位活動中，雖然取得了一些成績，但我們的工作離上級要求還有一定的差距。今後，我們有決心，有信心，在上級文明委的指導下，百尺竿頭，更進一步，努力把我局的精神文明建設工作提高到一個新水平。
第五篇：社會事業相關部門和單位半年工作總結講話
文章標題：社會事業相關部門和單位半年工作總結講話
一、盯緊目標，明確重點，努力完成年度工作任務
今年下半年，要認真做到“三個堅持”，即堅持目標任務不變，堅持工作力度不減，堅持考核措施不軟。各部門和單位要繼續保持良好的精神狀態和對人民高度負責的精神，按照區委、區政府“落實年”的要求，認真履行職能，緊緊圍繞
年度工作目標，結合本部門具體情況，認真開展對照檢查，找準差距，緊盯目標，採取強力措施，抓緊抓好“五個一批”工作的落實，推動全年各項工作任務的圓滿完成。
（一）堅持兩手抓，提升競爭力，推動文化、廣播電視、新聞出版工作
一是堅持“掃黃”、“打非”，堅持一手抓繁榮，一手抓治理，抓住組建文化市場行政執法大隊的有利時機，強化行政執法隊伍的建設和管理，進一步理順關係，加大執法力度，規範、發展和繁榮文化、新聞出版市場。
二是儘快對鄉鎮廣播電視網路管理工作開展調研，在此基礎上制定詳細的管理工作方案，報區政府審定後實施，今年12月底前必須理順管理體制。
三是抓緊實施“村村通”工程，力爭市政府現場會在萬州召開。
四是加快廣播電視“雙向網路”改造。
（二）維護公共衛生安全，提高衛生服務質量，全面推進城鄉衛生工作
一是加快區傳染病醫院建設，確保年底前竣工，通過國債專案驗收。
二是在調查摸底的基礎上，充分論證，制定農村衛生事業發展方案，包括衛生院改革、防保和婦幼體系建設、危房改造、鄉鎮衛生院醫生及職工管理等詳細方案，7月底前提請區政府審定。
三是以行風建設為重點，開展醫療秩序專項整治行動，堅決打擊無證行醫，清理整頓醫療機構出租承包科室、掛靠、黑診所、假醫生等違法違規行為，力爭整個專項整治行動在年底前完成。
四是加強食品、飲水等公共衛生安全監督監測，保障人民群眾身體健康。加強傳染病的防治監測，強化疫情報告。
五是進一步加強銜接，積極爭取新型農村合作醫療試點區縣和計劃免疫經費。
六是三峽醫專建設要按預期目標完成。
（三）抓好體育基礎設施建設，努力滿足市民健身需要
一是建設“兩江四岸”全民健身精品工程。
二是區體育學校建設要按區級體育學校建設相關標準制定詳細方案，包括改造天城體育健身中心方案、資金來源及籌集辦法等，提請區政府審定後，儘快落實、完成。
（四）抓好民族宗教和臺務僑務工作，維護社會穩定
一是抓好宗教工作，堅決抵制境外宗教勢力對我區宗教界的滲透活動，依法管理，維護宗教界穩定。要積極穩妥地做好“祝聖”前期準備工作。
二是搞好僑臺情普查，做好臺務工作，掌握情況，溝通訊息，為經濟建設服務。
三是充分利用民族政策等，積極爭取專案和資金，努力為老百姓辦實事、辦好事。
二、理順思想，轉變作風，積極穩妥推進各項事業
這次行政管理體制調整，應該說是對我們全體幹部思想政治素質的一次大考驗,是對我們各項工作的一次大檢閱。從目前的情況來看,各部門和單位按對應關係在人、財、物等方面做了大量紮實的工作，整體情況是好的。但一次行政管理體制調整都必然會帶來一些衝擊和陣痛,要真正把人們的思想和感情完全融合到一起，使各部門和單位都能真正形成一個齊心協力、共謀發展的有機和諧整體,這需要一個協調、磨合的過程，對此我們都理解。每個部門的領導幹部要堅持“以人為本、善待幹部”的原則，儘量做好每位幹部職工的思想工作,盡力發揮好大家的工作積極性。我們的每一位幹部也必須以大局為重，工作為重，必須相互尊重,相互關心，互相理解和支援，團結一心,共謀事業發展,絕對不允許出現影響團結的言論和行為，破壞我們和諧穩定的工作局面。
行政管理體制調整後，區級部門工作範圍、工作職責、工作方式等都發生了較大改變，大家要儘快轉變角色，進一步改進工作作風，適應新形勢下的工作。要從過去的管理為主轉變為服務為主，從管理者轉變為操作者，要圍繞服務基層轉變職能作風，增強服務基層的實戰能力，切實做到重心下移，努力建立基層工作機制；要深入街道、鄉鎮調查研究，掌握第一手情況，做到胸有成竹，全盤考慮和開展工作。要把(來源說明好範 文網：)深入實際調查研究作為決策的前提，作為開展工作的基礎。要多下基層，多瞭解實際情況，少在辦公室聽彙報、髮指示；要多解決具體問題，少搞點形式主義，少做點花樣文章。各部門主要領導要帶頭多深入一線，更多地到最困難的地方去，到問題意見多的地方去，到工作推不開的地方去，調查研究，瞭解情況，解決問題。要大力倡導“嚴、細、實、快”的工作作風。“嚴”就是要高標準，嚴要求；“細”就是各部門工作必須認真研究，仔細，精心部署，精心組織實施；“實”就是腳踏實地，埋頭苦幹，少講空話，多幹實事，多做少說；“快”就是在保證
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