技術支援工作總結(精選多篇)

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技術支援工作總結(精選多篇)
第一篇:網路技術支援年終工作總結第二篇:維修保養技術支援工作總結第三篇:技術支援組2014年度工作總結第四篇:技術支援部工作總結第五篇:維修保養技術支援個人工作總結更多相關範文

正文

第一篇:網路技術支援年終工作總結

工作總結

時間一晃而過,彈指之間,2014年已然接近尾聲了。感謝xx給了我一個這樣的機會,讓我成為其中的一員,能和許許多多優秀的同事一起建立xx,能為xx出一份力,我感到一些驕傲和自豪。雖然入司只有半年的時間,但透視這半年的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,在這半年的時間裡努力學習,提高自己的理論知識水平和技術水平,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。總部學習、工作的半年時光裡,在領導和同事們的關心關懷和支援幫助下,通過自身的不懈努力,在技術,學習和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛鍊了能力,提高了素養,在做人和做事上都有了很大的收穫,在此,把這段時間來的工作情況和明年的規劃一個彙報。

一、工作概述及取得的進步

1、 及時解決各部門的電腦軟體、硬體、郵件以及計算機的外設的維護。儘量降低裝置的故障率,在其出現故障時能及時、快速、準確的給予解決。在這些故障中,公司目前由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見, 主要的電腦故障有:系統故障,硬體故障,軟體故障等。很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統。或者是一些硬體損壞,查找出其損壞的硬體,將其更換。

2、 網路問題的維護和優化。交換機,路由器等網路硬體裝置的維護,保證公司所有的電腦都能夠正常的連線網路。由於公司是一個大型的企業,網路使用者比較多,公司的區域網型別也比較龐大,在保證網路連通的同時,也要不斷地進行網路優化,提高網路的速度化和其穩定性,提高網路速度和其暢通性。為完成這項工作,今年總部新加和更換了一百多臺交換機,將原來不太穩定的d-link和h3c交換機換成了在傳輸效能更加穩定的cisco交換機,大大的提高了速度和穩定性。在這個過程中,我也極大的提高自己網路知識

水平,熟悉了公司區域網的諸多環節和一些細節。提高了自身能力。

3、 一些外設的維護。例如:印表機、音響裝置、視訊會議等。學習這些裝置的安裝除錯,以及日長的維護工作等。統計公司印表機的型別,耗材用量,比較各種印表機的價效比。瞭解總部印表機以及其他網路裝置的申購流程,取長補短,為以後的工作打下基礎。

4、 過去半年取得的進步。在進入xx以後,在總部計算機中心工作學習的這半年,不管是在工作能力上還是在專業技能上都有了很大的提高。尤其在網路維護和網路優化方面取得的很大的進步,極大的提高了我對網路知識的瞭解,這也為我回xx以後的工作打下了堅實的基礎。

二、明年的工作規劃。

1、學習一門網路方面的新知識,完成自我培訓,提高自己工作水平。

2、制定合理的工作和學習計劃,使快速優秀的完成工作的基礎上還能學習更多的專業知識,向工程師、中級、高階工程師去努力。

3、具體工作包括:新建廠區等新建專案網路建設。

雖然在工作和學習上取得了一點成效,但是,成績只屬於過去,將來還需要繼續努力,學海無涯,工作無止境。更多的瞭解xx的網路建設情況,更好的服務於鄭州格力的資訊網路建設。將本著對本職工作的認真和責任心,以“服務創造價值”的部門理念為宗旨把維護工作做好做精。希望能夠為公司的整體發展做出貢獻。

第二篇:維修保養技術支援工作總結

回顧2014年,本人蔘加工作的第二年,令我感到十分充實。回顧這一年來的工作,我在分部領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

2014年,我主要完成了以下工作:

1. 負責地下三、四工班的維修保養技術支援,監管檢修記錄臺帳,負責檢修作業檢查和不良裝置狀態整改;建立並完善裝置履歷檔案管理,蒐集並整理三號線軌道工程圖紙資料,參與設計施工圖紙的核查與整改;積極參與三號線各種故障處理,現場參與了市番區間道床整治工作,參與各種故障演練;按照領導指示,參與了道岔滑床板更換設計、全線裝置普查、例行安全檢查等,現場跟蹤參與了市番區間道床病害整治;

2.開始負責分部日常管理中的maximo系統、oracle系統、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部裝置臺帳等系統資料管理工作;

3. 協助支部書記開展黨支部日常工作;負責分部工會工作,協助領導組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽,按照領導的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負責分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務。

2014年,我嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程;通過理論和實踐相結合的學習,我逐漸掌握線路裝置設施日常保養與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了maximo、oracle等系統的流程與管理,瞭解了工程專案的流程與操作程式;從事黨、工、團組織活動,不僅活躍了思維,還進一步提高了個人的組織能力,積澱了廣泛的人際關係。 09年的工作,基本達到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛鍊,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:

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1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務重、壓力大的情況下,工作心態還比較懶散,態度不端正,一定程度上影響了工作效率。

2. 業務上顯得不成熟,還需加強學習。主要表現在:跟班作業時,對現場裝置設施掌握不熟悉,對作業技能及方式方法不瞭解;開技術分析會時,每一個人都很有各自獨特的見解,有理有據,而自己從經驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時,現場情況變化多端,應對及應變措施還達不到所需要求。業務學習不僅要理論聯絡實際,同時經驗及教訓也十分重要,平時應多向老員工請教,多瞭解現場實際情況,多參與工班作業。

3. 平時工作中,還需加強溝通和團隊協作。線路作業,對團隊協作要求比較強,及時與同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習提高自己;

2014年,是收穫的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進步,思想上應該再沉穩周密點。工作中存在的問題,相信在以後的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業務技能,完善我的工作方法,為公司的發展儘自己的綿薄之力!

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第三篇:技術支援組2014年度工作總結

技術支援組2014年度工作總結

轉眼間2014年就快結束了,回顧即將結束的一年,技術支援組在領導的支援下和相關部門的協作下圓滿的完成了領導交辦的各項任務.下面從以下幾個方面小結本組在這一年中的工作:

一,主要工作:原創

1,對網站內系統安全進行有力保障,保障內部區域網中編輯用的計算機裝置的正常運轉是本組所負責的工

作的重中之重,工作裝置的穩定和正常執行直接關係到各個頻道能否正常有序地開展工作,能否按時按量地完成各項宣傳報道任務.今年在總結去年的工作得失的基礎上,以及在對新的技術研究探討之後,在網站原有的安全體系基礎上成功的驗證了sus(補丁分發)和iec(埠管理)技術的應用對內網安全的管理效果.新技術的應用大大提高了內網系統的安全性,並在實際的應用中得到了檢驗.在2014年網站內部170多臺計算機沒有發生一起因病毒,漏洞等原因引起的安全問題.如:今年11月底的衝擊波變種病毒對我臺計算機網路造成大幅度影響,而對網站的計算機沒有受到任何衝擊.同時,由於安全性的提高,今年網站的計算機維修工作,比往年相比大幅度減少,原來每天處理問題為每天7次左右,現在,一週也就是5次左右.新技術的應用,為技術支援組在人手少,任務重的情況下仍然能圓滿的完成各項工作提供了有力保障.

保障網站內部的伺服器,網路裝置的正常運轉,根據去年維護的經驗,今年在條件允許的情況下,更換了ficq伺服器,域控制器等硬體配置不足的裝置.

保障網站的互動和圖文直播的技術安全和穩定.今年對網站的互動和圖文直播的技術支援共xx場,其中網站內線上xx場,網站外直播xx場,臺內線上xx場.

保障視訊直播機房,視訊製作機房裝置的視訊裝置及計算機裝置的系統級的穩定執行,對出現的問題進行及時處理.

對網站基礎設施裝置予以支援和保障,如體育頻道的房間擴充工程,並對會議室裝置,u,空調等進行日常的維護和保養.

堅持每個工作日晚8點對網站的各個房間進行安全檢查.

配合網路電視訊道(新聞頻道,娛樂頻道)進行相關技術支援工作:

配合視訊機房改造工程,完成網路介面點擴充改造和電力改造.

二,工作最出色的方面及取得的突出成績;

因為隨著網路的發展,網路安全問題逐漸成為非常重要的課題.針對這點,今年通過我及全組的共同努力,保障了網站內部計算機系統的安全穩定.全年沒有出現一起因為內網問題導致的安全問題.

三,本年工作中的尚存在問題;

因為很多工作的完成是需要各個部門配合完成的,作好相互的配合和協調是很重要的,我認為我在這方面弱一些,今後要加強.另外,因為網路安全是一個全方面的安全,目前由技術支援組負責計算機基本上能夠保證安全的相對性,但針對目前網站存在的自維護系統對網站所帶來的安全隱患並沒有很好的辦法預防,明年將繼續尋求相關的解決方案.

四,2014年工作計劃;

因為計算機技術是不斷更新變化的,今天在網站內部建立起來的計算機安全系統不一定能夠保證明天也是安全的,因此在2014年,技術支援組要繼續不斷的學習業務知識,不斷的探討新的網路課題,並進一步應用到實際中.另一方面注重基礎工作,不斷改進工作方式,不斷摸索更新,更有效的工作方法.初步打算如下:

建立更加人性話的管理模式,比如,在條件允許的情況下為網站的計算機安裝mom系統,使本組能夠主動採取維護方式,對編輯用計算機出現的硬碟不足,記憶體不足的情況及時掌握,使技術支援組能夠主動的採取措施,更加有力的將問題扼殺在搖籃裡.

如果視訊的系統維護仍然由技術支援組負責,則明年將對視訊製作系統的機器採用域的管理模式.

第四篇:技術支援部工作總結

技術支援部工作總結

200*年上半年即將過去,技術支援部工作總結。半年來,在局黨政班子的正確領導及各部室的大力支援下,生產技術部始終堅持以同業對標工作為契機,以保證穩定有序的安全生產局面為前提,堅持以生產技術管理、計劃管理為基本任務,以提高全域性經濟效益為中心,以安全文明生產為基礎,以黨風廉正建設為保證,以科技創新為靈魂,緊緊圍繞全域性的中心工作,加強縣城電網建設工程的管理力度,夯實全域性生產計劃與技術管理的基礎工作,落實各項網改工程、技改工程和基建工程,加強生產計劃與電網執行管理力度,保證電網安全、穩定、經濟執行。通過大家的努力,取得了一定的成績,各項工作進展順利,基本完成了預定的目標任務。

一、主要目標任務和工作完成情況

1、積極開展平安理念、愛心理念教育活動,以開展同業對標工作為契機,加強政治學習和業務技術學習,保證各項工作穩定、有序的開展。

按照局統一安排,組織全體人員堅持政治學習,加強黨風廉政建設教育工作,在企業文化建設活動中,堅持貫徹 “愛心活動、平安工程”的思想理念,認真學習同業對標的有關檔案精神,認真開展安全性評價和反事故鬥爭,並以此為基礎牢固樹立共產主義信念和人民電業為人民的服務宗旨,夯實各項管理工作的基礎,樹立愛崗敬業、以局為家的觀念,積極參加局裡舉行的各項活動,注重學習,提高業務素質水平,保證了各項工作的順利開展。

2、合理安排,重點督促,確保各項電網指標管理工作全面完成。

上半年,局rs1完成99.504 %,rs3完成99.658 %,綜合電壓合格率完成93.01 %,a類電壓合格率完成93.83 %,c類電壓合格率完成92.31 %,d類電壓合格率完成92.06 %,10kv線路力率達到0.90以上的比率為79 %,35 kv及以上線路力率達到0.95以上的比率為100 %,均全面完成了年初制訂的各項指標。在電網指標管理上,我們嚴把停電計劃的管理,合理安排線路、裝置的檢修、預試、施工管理,優化電網執行方式,儘可能的多供少損。在電壓合格率管理上,我們重點進行了督促整改,在市場行銷部、城區分局、農電工作部的協助下,對全域性所有的電壓監測儀進行了校試、調整、更換,並新購電壓監測儀15臺,完善了電壓合格率的管理工作。

3、網改工作完成情況。

城網改造是我局上半年的中心工作之一,生產技術部負責35 kv及以上網改工程的實施。我們按照局領導的統一部署,組織安監、工區、排程、市場行銷部等部室和監理單位、施工單位、物資供應單位組成工程指揮機構,實行工程專案負責制,從組織和領導上保證了該批工程的順利進行。同時要求以加強領導、提高認識為保證,以工程質量為核心,安全生產為重點,強化管理、嚴格制度,進一步明確了責任、任務和工期。工程開工前,生產技術部即組織各專案負責人、調通、安監、執行、市場行銷部、物資、施工、監理等部門,結合物資供應情況,施工隊伍實際和工程特點編制了施工組織設計、質量保證大綱,安排調整了執行方式,制訂了切實可行的施工方案,優化了組織措施,合理壓縮了工期,濾布 使參與工程建設的各部門和人員都能對工程施工的任務和進度安排比較瞭解,所採取的各項措施都能儘可能的符合實際、合理有序,保證了工程實施的每個環節都儘可能的有章可循,措施得力。

本批工程涉及面廣、線長,參與單位多、人員多,主要參與部室有生產技術部、調通中心、安全監察部、輸變電執行部和市場行銷部,物資部門有物資公司、電修廠和廣告公司,施工單位有檢修公司、安裝公司、物業公司及監理公司。對此,生產技術部把重點放在了檢查督促、協調服務上,而各單位都能按照計劃要求克服各種困難自覺的加班加點,如檢修公司在大繁1間隔開關吊裝時,為不耽誤工期,冒雨作業,吊裝完畢時個個都是渾身溼透,在110kv臨潁站35 kvⅰ臨王1開關更換時,為保證抗旱保秋用電,儘可能的多供電,天不亮時即在輸變電執行部、安裝公司的配合下開始施工;安裝公司線上路基礎施工時,克服嚴寒和地下水的影響,加班加點趕工期;物業公司在110kv臨潁站112間隔施工時,為早日交付工作面,早上班,晚下班,甚至施工至晚上12點;調通中心、安全監察部、輸變電執行部和市場行銷部也是經常加班進行定值計算,編制排程方案,現場安全監督,調整執行方式,進行裝置操作,儀表互感器的校試;擔任監理的幾位老領導,也不顧身體狀況,頂風冒雨(內容來源好 範文網:)堅持在施工現常物資部門也是加班加點,多方協調,按照要求及時交付所使用的各種物資,工作總結《技術支援部工作總結》。農電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合,幫助做地方群眾工作,配合進行執行方式的調整。各參與單位都是胸懷大局,注重相互間的協調配合,對工作的安排沒有任何怨言,盡職盡責,發揚連續作戰的作風,使工程進展一帆風順。

截止目前該批工程已基本完工,先後完成了110kv臨潁變電站改造工程、35kv鐵西變電站綜自改造工程、35kv杜曲變電站綜自改造工程、35kv王崗變電站增容改造工程和35kv大繁線新建工程,共安裝綜自裝置2套,3150kva主變1臺,110kv斷路器4臺,110kv 隔離開關6組,110kv ct 9只,110kv pt 3只,35kv斷路器8臺,35kv 隔離開關6組,10kv斷路器14臺,10kv 隔離開關2組,35kv架空線路5.993km,共完成投資678.13萬元。這幾項工程的竣工,大大改善了我局35kv及以上裝置狀況和電網結構,使電網執行更加穩定、經濟、可靠,執行方式更加靈活。

6月10日,生產技術部組織網改工程的各參建單位、工程專案負責人和監理對前一階段的網改工程進行了小結,對工程存在的問題進行了研究,提出瞭解決辦法,並限定日期進行整改以保證在上級部門的驗收中一次通過。目前,110kv鐵西輸變電工程和35kv鐵杜π接工程已開工建設,站內土建工程正在施工中,線路基礎已開始澆築,其中35kv鐵杜π接工程可望在7月中旬前竣工。

4、技改及基建工作。

上半年,共組織實施技改工程6項,改造或新增臺區(線路) 21處,新架10kv線路2.704km,400v線路1.107km,新增容量363kva,改造容量1270kva,完成技改投資53.48萬元。特別是進入6月份,在農電工作部、安裝公司、電修廠的積極配合下,對抗旱保秋和重點過負荷的臺區特事特辦,協調新增和調整變壓器共16臺(容量 1050kva),在供好電、多供電的同時,也收到了良好的社會效益。基建工程共組織實施14項,已完工交付使用10項,完成投資87.7萬元,重點新建物資公司倉庫一座,改造了35 kv大郭、杜曲變電站和大郭、繁城、巨陵供電所,在保證基層所站和多經企業正常生產經營的同時,美化了辦公環境,使部分所站的站容站貌得以徹底改觀。

5、以同業對標為契機,梳理完善基礎管理工作。

在同業對標工作中,生產技術部組織全體人員對15項指標進行了全面的梳理分析,總結了工作中行之有效的管理辦法,對存在的問題提出了切實可行的整改措施。並根據現有管理狀況出臺了裝置缺陷管理規定、電網可靠性實施辦法及管理標準、電網電壓及無功管理辦法等檔案,進一步完善了基礎管理工作。並按照局領導的安排,落實線路臺帳的統計工作,設計製作了標準格式,規範了臺帳、圖紙的編制模式,並經常到所站督促指導,目前這項工作進展順利,全部工作可望在7月份完成。該工作的完成,將進一步完善我局的基礎技術檔案,使資訊共享,工作效率和質量進一步提高。

6、積極協調,超前運作,全面完成各種計劃管理工作。

除每月、周按時完成生產計劃任務外,還積極協調有關部室,提前完成了06年度大修技改計劃、反措計劃、防汛預案、抗震預案、迎峰度夏方案、事故應急搶修預案的制定工作,並督促實施,監督考核,檢查方案的物資準備、實施情況等。

7、嚴把概預算、工器具購置及廢舊物資回收關,壓濾機濾布 提高資產使用效率。

在工程管理上,我們進一步加強工程勘察和驗收管理制度,嚴格執行工程立項管理和驗收管理制度,作好工程量和物資材料的使用稽核,把好廢舊物資回收關。在編制工程預算時,首先考慮回收物資的再利用,提高了資產的使用效率,同時也節約了資金,杜絕了資產流失現象。制訂並實施工器具購置計劃,嚴格工器具管理制度,做到帳、卡、物相符。

8、以全域性中心工作為重,作好協調配合工作。

按照局統一部署和相關部室的要求,及時完成各種材料、報表、資料的統計、計算和分析工作,積極開展安全性評價和同業對標工作,配合完成“十一五”規劃材料和電業志編撰材料的收集整理工作,積極參與企業文化建設工作,編制生產管理簡報13期,配合繁城供電所做好三夏期間的臨時用電管理和抗旱保秋工作,無違反計劃生育的現象發生,及時完成了領導交辦的各項臨時性工作。

二、存在問題。

生產技術部半年來雖然做了一些工作,取得了一些成績,但還存在不少不足之處:政治學習不夠深入;有些制度執行力度不大,管理不夠細緻;部室人員的業務素質還有待提高等。針對這些問題,在今後的工作中,我們要加強學習,端正思想,以同業對標為契機,提高服務意識,加大工作力度,進行精細化管理,做到嚴謹細緻,有計劃,有佈置,有落實,有檢查,提高工作質量。

三、2014年下半年工作打算

下半年,我們生產技術部將進一步統一思想,提高認識,在局黨政班子的正確領導下,加倍努力,力爭圓滿完成全年工作任務。

1、組織實施鐵西110kv輸變電工程的實施,保質保量,優化工期,力爭年底前完工具備驗收投運條件,確保達到優質工程標準。

2、組織上半年網改工程的回頭看工作,全面總結評析工程效果,通過上級部門組織的驗收。

3、繼續深化電網管理工作,全面完成各項電網管理指標。

4、組織實施技改及基建工程,保證主裝置的安全、穩定合理執行,完善中低壓輸配網結構,改善局機關、所站和多經企業的基礎設施,為全域性的生產經營打好基矗

5、完善線路臺帳,建立資訊共享平臺,夯實技術管理的基礎工作。

6、進一步完善各項生產管理制度,加大監督考核力度,使各項生產計劃任務順利完成。

7、嚴格各項計劃管理,合理調配使用資金,增收節支,確保局預算資金的合理使用,提高資產使用效率,確保不發生資產流失現象。

8、配合完成全域性的各項中心工作,完成領導交辦的各項臨時任務,全面完成年度資產經營任務和黨風廉政建設任務。

我們相信,有局黨政班子的正確領導,有各單位的支援配合,我們一定能夠按照既定目標,保質保量的全面完成各項工作,為我局電力事業的發展做出應有的貢獻。

第五篇:維修保養技術支援個人工作總結

本文由好範文小編輯收集整理,這是一篇關於個人工作總結的範文,可以提供大家借鑑!

回顧20xx年,本人蔘加工作的第二年,令我感到十分充實。回顧這一年來的工作,我在分部領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

20xx年,我主要完成了以下工作:

1. 負責地下三、四工班的維修保養技術支援,監管檢修記錄臺帳,負責檢修作業檢查和不良裝置狀態整改;建立並完善裝置履歷檔案管理,蒐集並整理三號線軌道工程圖紙資料,參與設計施工圖紙的核查與整改;積極參與三號線各種故障處理,現場參與了市番區間道床整治工作,參與各種故障演練;按照領導指示,參與了道岔滑床板更換設計、全線裝置普查、例行安全檢查等,現場跟蹤參與了市番區間道床病害整治;

2.開始負責分部日常管理中的maximo系統、oracle系統、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部裝置臺帳等系統資料管理工作;

3. 協助支部書記開展黨支部日常工作;負責分部工會工作,協助領導組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽,按照領導的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負責分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務。

20xx年,我嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程;通過理論和實踐相結合的學習,我逐漸掌握線路裝置設施日常保養與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了maximo、oracle等系統的流程與管理,瞭解了工程專案的流程與操作程式;從事黨、工、團組織活動,不僅活躍了思維,還進一步提高了個人的組織能力,積澱了廣泛的人際關係。 xx年的工作,基本達到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛鍊,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:

1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務重、壓力大的情況下,工作心態還比較懶散,態度不端正,一定程度上影響了工作效率。

2. 業務上顯得不成熟,還需加強學習。主要表現在:跟班作業時,對現場裝置設施掌握不熟悉,對作業技能及方式方法不瞭解;開技術分析會時,每一個人都很有各自獨特的見解,有理有據,而自己從經驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時,現場情況變化多端,應對及應變措施還達不到所需要求。業務學習不僅要理論聯絡實際,同時經驗及教訓也十分重要,平時應多向老員工請教,多瞭解現場實際情況,多參與工班作業。

3. 平時工作中,還需加強溝通和團隊協作。線路作業,對團隊協作要求比較強,及時與同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習提高自己;

20xx年,是收穫的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進步,思想上應該再沉穩周密點。工作中存在的問題,相信在以後的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業務技能,完善我的工作方法,為公司的發展儘自己的綿薄之力!

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