2022經理轉正工作總結

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2022經理轉正工作總結

2022經理轉正工作總結1

五個月的試用期說快也是真的很快,小半年的時間就這麼不知不覺地,在一週一週的工作中過去了。因為我是直接面試的公司設計部經理,已經屬於中級管理層,所以試用期的時間會長一點,整整五個月。在這五個月裡面,我通過自己的努力工作,以及基本摸熟了公司的工作流程,以及設計部經理需要做的工作。在這五個月裡面,我也與同事們相處的很熟悉了,用自己的工作贏得了他們的尊重和認可。相信這段時間的試用期考核,我做的還是比較到位的。下面,就我的試用期到轉正的五個月工作做一下總結吧。

一、銜接上下級,做好對接工作

因為自己的上一份工作,就是設計的工作,所以在設計這一塊,還是比較得心應手的,所以試用期裡面最大的挑戰就是管理這一塊。

做經理,最主要的就是完成與上下級的工作對接。在公司會議中,做好工作記錄,知道最近的一些工作安排,然後將這些安排分配到自己的部門裡面去。做好部門裡面的工作安排,誰誰誰負責哪一部分,規定好什麼時間做完等等。

經理這個職位,我認為就是一個樞紐一樣的作用,承上啟下。所以我在工作中,認真提取上級領導和部門同事們的一件,及時轉達各方的想法,並做好中間的協調工作。我還積極向其他部門的經理學習,遇到一些我沒有接觸過的問題,認真向他們請教。

二、做好工作稽核

設計部的經理有一個很大的工作,就是需要做好下面設計師的工作稽核。設計師做好設計上交過來後,我們就需要對這些設計做好稽核,仔細檢查裡面有沒有什麼問題,沒有問題的話,就可以發給其他的部門了,有問題的話就需要打回設計師督促整改。

設計是一件非常考慮審美的事情,而每一個人的審美觀又都是不一樣的,所以經常會出現“你認為好的,我認為不行”這種現象,面對下面設計師的據理力爭,我選擇動用溝通,我會先聆聽設計師的設計理念,好的我會聽取他的意見,我也會說一說我的想法,然後我們綜合考量,在進行整改。因為我就是從設計師起步的,所以瞭解設計師的想法,所以我通過這個方法,很快就的到來部門同事的認可和擁護。

三、本職工作

作為設計部的經理,並不意味著就不需要從事設計的工作了,所以我在工作中間,依舊認真參與部們的設計工作,與同事一起完成公司的任務。尤其是前段時間公司承接的遊戲建模設計,我和部門同事一起加班半個多月,才完成工作。

四、下一步工作計劃

轉正了,並不意味著我的工作就結束了,我還會在後面的工組中繼續自我監督自我考核。

下一步計劃:

1、在工作之餘,依舊堅持學習。

2、做好公司的工作對接,為部門同事爭取到更多的利益。

2022經理轉正工作總結2

來到我們酒店,擔任總經理助理的工作已經有快走兩個月的時間了,馬上就要到轉正的時間了。作為總經理助理,這個崗位的工作可以說是十分重要的,一個酒店的總經理管理著公司的各個部門,他的工作可以說是會直接影響到酒店的運營的,而我作為總經理助理,自己的工作就是為他提供各方面的資訊諮詢,幫助他處理好各類事物,所以我的工作同樣不能有馬虎的存在。這兩個月的工作,我也還有是不少的感觸的,對於試用期裡面的工作我也覺得也非常有總結的必要。

一、日常工作

對於各個部門同事遞交給總經理的各項檔案,只要不是直接交到總經理手上的,都需要我先給檢查一遍是否有誤,如果存在問題我們去要打回去讓他們重新修改列印一遍再交給總經理的,這樣可以減少總經理的檔案稽核時間,畢竟他要管的是整個酒店的所有部門。同時在總經理召集開會之前,我也要將總經理的檔案列印好,開會的時候分發給各位開會的人員,會議中我也要做好會議記錄,在會後將他們整理成檔案進行存檔。我還需要做好總經理每天的工作安排表,知道總經理什麼時間有什麼事情,這樣才好安排總經理的會客時間,在總經理接待客人的時候,我也要禮貌的做好接待。

二、其它工作

因為總經理經常要到各個城市去開會、考察和調研情況,所以我要做好總經理的行程安排,給他訂好開會的車票、機票和酒店安排,同時也要好對方公司做好對接工作,跟他們反映好總經理去考察的時間。按道理來說總經理出去開會的時候我身為總經理助理應該是要陪同去的,不過我現在還是試用期員工,能力還不足,所以我目前還是沒有跟著總經理一起出去調研,我會加快學習的。

三、欠缺的地方

助理的工作是要求比較細膩的人來做的,雖然我在這行業裡面做了也有些年頭了,但是我做事情還是不是特別細緻,容易犯一些小錯誤,雖然影響不大,但終究是個不好的存在,我馬上就要轉正為正式員工,在今後的'工作中我必須要加強對自己的要求才行,一定努力將自己的工作做到最好,做事情也要更加的認真和細緻才行。一定要將自己助理的工作做到位做全面,讓領導看到我的進步。同時,自己也要加強自己的為人處事的能力才行。

2022經理轉正工作總結3

回望即將過去的20_年上半年,這半年裡在公司領導的關懷與指導下,基本完成了公司交付的各項工作任務。在小區客服中心工作期間,我通過學習掌握了怎樣去做好服務,怎樣去處理客戶提出的問題。在這一年來,帶領客服中心員工認真學習貫徹公司關於開展綜合素質教育,提高服務水平。始終將安全管理放在首位,具體總結如下:

一、具體的工作

1、做好保安隊日常安全管理業務的培訓工作。

2、組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力。

3、做好設施裝置的日常檢查和外判單位的監督管理工作。

4、做好保安隊日常安全管理業務的培訓工作;

組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力;做好設施裝置的日常檢查和外判單位的監督管理工作;對住戶違章裝修的監管和跟進處理,如:_A6—202房住戶,在裝修中不聽客服中心工作人員的勸阻,依然我行我素在房樑上打孔和在平臺上違章搭棚,問題非常嚴重。客服中心依照物業管理條例,發整改通知書和現場取證,並將相關證據上報政府相關部門。

5、努力配合公司將小區打造成一個和諧文明小區,經常帶領員工上門瞭解小區孤寡老人的住居和生活情況,這一舉動得到了住戶的一致好評。

6、帶領員工發揚敬業奉獻精神,如:x月7日天降暴雨,在抗洪行動中從晚上2點開始至早上6:30分,小區全體員工發揮了崇高的愛崗敬業精神,無一人中途離場,有效的保障了小區的財產安全。

7、嚴格要求自己努力做好服務工作,認真瞭解小區住戶反映的問題,實地察看發現問題,堅持以人為本,用心服務的原則,以積極認真的態度跟進、落實、解決每一個問題。

如_學校綠籬過高過長影響住戶出行,清理了7—1—101利用出租屋堆放化學物品。圓滿協調了5—3—804住戶天花板漏水的糾紛等。

二、存在的問題

一年多來在公司提高綜合素質教育的影響下,員工對服務意識有了轉變,但是在工作中等工派的現象依然存在,員工在工作中不會主動去發現問題,有一定的依賴性。文明禮貌、服務用語還沒有養成習慣,工作效率低,領導不在就鬆散。要解決以上存在問題,加大執行力,是我們下一步提高綜合素質教育的重點,通過業績考核,崗位問責制度來遏制員工鬆散和混日子的不良習慣。小區服務工作使我深深的體會到,高效、認真、情切、用心的服務,才能在現代日益競爭的服務行業中站穩腳跟,才能滿足現代人們對現實生活的服務需求。

在新的一年裡我還需要加強學習,配合發揮保安部的職能作用,主動去了解小區治安動態,瞭解員工思想動態,穩定隊伍,主動去發現存在的問題,搞好保安隊伍的建設和業務指導培訓工作,為公司的發展儘自己的一份力。

2022經理轉正工作總結4

我在20_年加入了公司,現試用期工作結束了,20_年的工作也即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況作以下總結:

一、20_年x月份任公司採購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作

1、較好完成採購部日常管理和採購計劃。

2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購原材料的市場行情。

3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯絡,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降x%,每月為公司節約x萬多元。

4、及時與生產部門人員溝通,瞭解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼裡、心裡樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

7、x月至x月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的稽核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,並按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效執行。

二、本人培養、提高及改善方面

1、責任心的進一步提高和強化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;

2、團隊合作的建設過少,不能更好的加強,提高團隊的工作能力;

3、問題點控制不足,關注的時間和空間過於侷限,不能很好的發現潛在的問題點;

4、落實執行力待提高,針對預控的措施不充分,明知故犯的現象重複出現,影響計劃的執行;

5、領導者的基本素質,素質水平低,管理經驗少,不能更好的影響和改善同事的工作模式;

總之,考慮問題不周全,落實不充分,責任心不足,但真正遇到問題是,絕不退宿,果斷提出解決方案和敢於承擔可能出現的責任和後果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺。

三、20_年計劃與展望

努力學習,不斷提高自身的價值,並用工作績效來展現努力的成果,更大強度的敢於改變,士為知己者死,而我要為更遠大的理想和目標奮鬥,採購科依然成為分廠績效的基石和核心力量。

2022經理轉正工作總結5

光陰似箭,轉眼間,加入這個大家庭已經差不多快有三個月了,和各位家人相處的這段時間裡,發現自己努力了很多,也進步了不少,在這個團隊裡,讓我學到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會,為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺。從這段時間來看,發現自己和客戶溝通起來越來越輕鬆,而且時間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是經驗。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關照和幫助。

現將這三個月的具體工作情況總結:

在此,我深刻的體會到了匯瑞這個團隊從老闆到同事踏實認真的工作態度,共同以一顆積極向上的心態來迎接每一天的挑戰,也正是這個時刻提醒著我自己,要把每一天的工作做好。其實,每一個公司的制度和規定大體方向和宗旨都相同,只是在細節上稍有區別而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環境以及工作流程,儘量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個大家庭裡,並且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這裡,並且也很願意把這裡當作鍛練自己的平臺,和公司共同發展,把工作當事業對待,做出自己最大的貢獻。

其實,不論在哪裡,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認真的態度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德,我認為,公司要發展,彼此的合作協調是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合,公司的工作程序必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無益處。

在匯瑞,目前我的工作主要就是負責銷售部的業務基本工作,每天必做的工作是點選關鍵詞,更新b2b網站資訊,熟悉相關產品資訊。與此同時也在完善每個網站上我們的供應資訊,新增一些新的產品資訊進去,讓網站產品資訊豐富起來,這樣被關注的機會也就增多。同時也在協助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開發新客戶。

兩個多月以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,細心,耐心四者同時具備是多麼重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產品,細心的為客戶講解產品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進和維護好所有客戶。

在工作中,我深深感到加強學習,提高自身素質的緊迫性。

一是向咱們的資料學習,堅持每天擠出時間看產品知識,以做到更專業。

二是向我們的同事學習,工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。

三是向實踐學習,把所學的知識運用到實際工作中,要實踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,並完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你

銷售經理試用期轉正工作總結工作總結。如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度,才能工作的更好,生活的更精彩。

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