第一篇：拆遷辦2014年上半年工作總結
拆遷辦上半年的主要工作就是企業集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋裝置及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業11戶。目前已簽訂協議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好後搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協議1戶。未搬遷的4戶企業拆遷基本情況如下：
一、建設處
該企業拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，裝置基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
存在問題：（1）拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用後才能完全拆除到位。（2）資金問題：對於尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。（3）土地證問題：該企業新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其餘土地指標可能無法予以滿足。
二、液化氣公司
該企業拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。
存在問題：（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。（2）土地證問題：該企業因急於搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。（3）、搬遷緩慢：因該企業屬於特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
三、航運公司
該企業於去年底簽訂協議並啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已於鎮政府簽訂土地租用協議並付清土地租金，但由於鎮政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷程序。
四、石油化工公司
目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、裝置等固定資產進行評估完畢，並將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由於該企業屬於收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同並拆除完畢。
第二篇：拆遷辦2014年上半年工作總結
拆遷辦2014年上半年工作總結
年初以來，拆遷辦圍繞縣委、縣政府工作大局，遵照縣城鄉建設委員會工作佈署，積極穩妥快速推進各地塊拆遷程序，共計拆除房屋面積8.5萬㎡。基本實現我辦上半年工作目標：
一 、重點專案進展情況
——新東方船業：被拆遷戶428戶；房屋拆除面積4.5萬㎡。已簽定協議402戶。
——軍民東路（新東北路至新莞北路）：被拆遷戶9戶；被房屋拆除面積2014㎡。已全部拆遷完畢。
——灌河路工程(揚州路-徐州北路)：被拆遷戶30戶；被拆除房屋面積3100㎡。已拆遷完畢。
——花文化商業街：被拆遷戶40戶；房屋拆除面積1.2萬㎡。已簽定協議30戶，拆除25戶。
——經濟開發區（周口河北側）：被拆遷戶45戶；房屋拆除面積0.9萬㎡。已拆遷完畢。
——肖大橋地塊：被拆遷戶68戶；房屋拆除面積0.9萬㎡。已籤協議12戶，已拆除10戶。
——老年活動中心地塊：被拆遷戶21戶；房屋拆除面積3200 1
㎡。已籤協議12戶。
二、存在問題
1、 過去陳舊拆遷補償資金數額太大，至今未兌現，造成上訪不斷。
2、 拆遷補償資金兌現方式變化，我辦調控餘地縮小。
3、拆遷安置方法單一，且不能適應當前形勢需要，急待改革。
三、下一步工作安排
緊緊圍繞縣城鄉建設委員會工作佈署，嚴格按照縣《關於印發灌南縣2014年100個重點專案任務和20個重大督專案的通知》（灌發[2014]11號）、《關於對全縣三政績效考核和重點專案推進情況進行督查的統治》（灌辦發[2014]13號）檔案精神，針對諸多不足，立足自身，制定措施，周密佈署，力爭在三季度完成全年拆除任務。
1、明確責任，建立健全重點專案拆遷地塊組織網路
在一季度明確各重點專案拆遷地塊責任人基礎上，進一步明確分工，結合各地塊的實際，分清輕重緩急，抽調精幹力量，成立各拆遷地塊組織網路，責任到人，層層落實，把關守卡，統一口徑，統一標準，並建立每週彙報制度，及時掌握工作動態，拆
遷程序，確保工作不拖、不亂、不糊、紮實有效，循序漸進、穩步推進。
2、嚴格標準，切實把好違章建築及突擊裝修補償關
針對縣各拆遷地塊違建之風盛行，我們將在拆遷過程中嚴格控制違建補償標準，確保違章建築及突擊裝修部門按低於成本價給予補償。
3、強化制度管理，使我縣拆遷市場逐漸步入規範化軌道。
4、完善拆遷管理，加強安全生產監督。
二〇一四年六月二十三日
第三篇：徵地拆遷辦上半年工作總結
徵地拆遷辦上半年工作總結：
半年來，徵地拆遷幹部牢固樹立“依法徵地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的徵地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：
一、徵地拆遷工作進展情況年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經
營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，徵地面積1483.2畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施徵地拆遷宗地29宗，涉及6個社群和2個村，實施統徵社9個，完成徵地拆遷任務並交地的有人民公園二期等14宗地，完成徵地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。
二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷物件支援工作的真心，以幹部的真情換取被拆物件支援工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。
（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。
（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了徵地拆遷辦公室，抽調29名領導和幹部專職從事徵地拆遷工作，並細分了徵地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。
（三）強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社幹部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。
（四）強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組每週明確一個下午召開徵地拆遷工作專題會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導採取定人包戶、負責到底的形式，每週至少兩次到戶反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。
（五）強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支援，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支援，確保了每宗地在規定時間內完成徵地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷幹部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷物件的支援，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。
（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯絡，針對具體問題通過開聯絡會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。
（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目(內容來源好 範文網：)標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本著分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作為街道轄區內有關村（社群）的全年重點工作，並納入年度考核。
三、存在的問題
上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的徵地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與徵地拆遷物件簽訂了協議後徵地拆遷資金不能按時足額到位，徵地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠採取的對策或辦法不多。在今後的工作中應創新工作方式，採取有效措施，切實加以解決，努力推動徵地拆遷工作邁上新臺階。
第四篇：2014上半年拆遷辦工作總結及下半年工作打算
遂寧市河東新區拆遷安置管理辦公室2014年上半年工作總結及下半年工作打算
2014年上半年，河東新區拆遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門的大力幫助支援下，在拆遷辦全體同志的共同努力配合下，努力做好統籌協調服務工作，積極參與配合相關部門開展拆遷工作，積極採取一系列有效措施，較好的完成了各項工作任務，現將2014年上半年拆遷工作情況總結如下：
一、上半年拆遷情況：
上半年，按照拆遷進度計劃，通過精心部署，把拆遷任務分解到辦事處領導，責任落實到人，並根據拆遷時間節點抓好督查，協調對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進拆遷的濃厚氛圍。經統計，上半年共拆遷531戶，30728 m2。慈音辦事處共拆遷128戶，22790.53 m2，重點專案共拆遷12戶，2500.42 m2，拍賣用地拆遷4戶，830.59 m2，其他拆遷112戶，19459.52 m2；靈泉辦事處共拆遷戶，m2，重點專案拆遷戶，m2，拍賣用地拆遷戶，m2，其他拆遷戶，m2。新區目前重點專案剩餘196戶、約6.3萬平方米；拍賣用地剩餘83戶，約2萬平方米，其他拆遷剩餘266戶，約7萬平方米。
二、所做工作：
（一）、堅持拆遷例會制度。
每週組織辦事處主要領導、分管領導，河投公司相關部
門負責人召開拆遷例會。通過召開例會，為各部門之間溝通協調搭建了平臺，切實解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問題，有效地推進了新區拆遷工作程序。
二、建立機制，理順程式，加大督查。
制定了《河東新區徵地、拆遷、安置、用地保障工作領導小組》、《河東新區拆遷安置工作程式》等機制，規範和完善了拆遷安置工作程式。加大督查力度，由拆遷辦副主任牽頭，對辦事處的拆遷情況進行彙總，如有拆遷進展必須到現場進行核實督查。
三、明確目標，逗硬獎懲。
《拆遷工作目標任務分解情況》中對今年所有拆遷工作任務進行了明確。實行辦事處領導分工負責制，將拆遷目標任務層層分解到辦事處主要領導。對已下達的目標任務進行嚴格考核、逗硬獎懲，如期圓滿完成拆遷工作目標任務的部門和個人給予重點工作獎勵，未按期按質完成目標任務的部門和個人給予相應處罰。
四、加強聯絡，密切配合，爭取各部門的大力支援。 拆遷工作與各有關部門的大力支援是分不開的，上半年工作中，我辦積極聯絡，主動彙報，及時解決拆遷工作中存在的困難和問題，盡力取得有關部門的支援，同時也為各部門起好統籌協調作用，切實為各部門服好務。
五、精心籌劃，切實做好安置前準備工作。
配合河投公司結算部集中精力對2014年底前已拆遷未安置的4109戶安置戶資料進行了全面系統清理和統計，並
對一期開發區域剩餘約2300戶農房面積和安置戶型進行了多方統計，反覆測算，科學預計；分仁裡組團、靈應寺—棉場組團、傑靈—慈音寺組團、罐子口—乘龍堰組團4個片區與各片區已建、在建、擬建安置小區房源戶型進行統計對比。為辦事處安置工作提出了初步安排，方便辦事處實施操作，為下半年正式安置打下了堅實基礎。
六、精心組織，全力做好養生谷、二期辦農房測繪辦證協調準備工作。
農房測繪辦證工作涉及養生谷和二期辦所有村社，面積廣，任務重，戰線長。拆遷辦按照管委會的安排和部署，本著以“協調服務基層，切實為四辦解決問題”的工作姿態不遺餘力的為養生谷、二期辦農房測繪辦證工作鋪平道路。一是銜接船山區房管所為農房測繪工作提供必要的登記手續及其他要件範本；二是通過招標方式與遂寧市菠源測繪公司簽訂測繪協議，獲得具有資深資質技術方面的支援；三是設計制定適合於養生谷、二期辦的要件登記必要資料，確保在農房測繪過程中要件收集等工作做到萬無一失；四是通過召開培訓、協調會議，講解具體操作方法程式，打消村社幹部心中的顧慮和疑難問題，全力做好測繪工作。此項工作近期將進入進行試點階段，試點成功後在養生谷、二期辦全面開展。
三、下半年工作打算：
（一）拆遷方面：
1、強力推進體育中心、軟體園、文化中心等重點專案
用地拆遷進度。
2、加大力度督促辦事處做好拍賣用地專案拆遷工作。
3、穩步推進其他拆遷。
4、力爭年底完成河東一期目標任務。
（二）安置方面：
按照管委會的要求，切實做好當前新糖房、柳蓮安置小區安置工作。利用好當前安置的良好戰機，協調配合辦事處在安置過程中圍繞“三個確保”進行安置，即確保每個自然家庭安置一套房源；確保重點專案殘值必須拆除；確保有特殊困難的待安戶能夠得到妥善解決。
（三）殘值處理工作
督促辦事處將遺留殘值慢慢進行消化，下半年的拆遷工作中嚴格做到“籤一拆一”。
（四）養生谷、二期辦農房拆遷政策制定。
依照養生谷、二期辦實際情況進行河東二期農房拆遷政策制定。
四、工作建議
1、希望河投公司千方百計加快安置房建設速度，儘快安置群眾。
2、辦事處在實際操作過程中如遇到任何困難影響工作開展，為避免辦事處孤掌難鳴的現象發生，應與拆遷辦進行銜接，拆遷辦將會竭盡全力為辦事處解決疑難問題，切實做到緊密配合，形成合力，為新區的拆遷工作共同努力。
3、拆遷工作任重而道遠，希望新區相關部門重視和給
予大力支援配合。
總之，在以後的工作中，我拆遷辦將繼續加強隊伍建設，強化內部管理，不斷提高整體素質和業務技能。加強拆遷法律、法規宣傳力度，精心組織，優化拆遷方案。為基層單位服好務，當好工作方面的“大管家”，把維護廣大人民群眾的切身利益作為拆遷工作的出發點，不斷創新，努力工作，用科學發展觀和正確的拆遷工作，為新區城市建設和專案建設順利進行做出應有的貢獻。
拆遷安置管理辦公室
二〇一四年六月二十日
第五篇：拆遷辦2014上半年工作總結及下半年工作打算
xx縣開發區搬遷辦2014年
上半年工作總結及下半年工作打算
2014年上半年，開發區搬遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門的配合支援及村組幹部群眾支援下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩定一方原則，嚴格依法辦事，平安搬遷安置，現將2014年上半年搬遷安置工作情況總結如下：
一、上半年拆遷情況：
上半年，按照年初征地拆遷進度計劃，通過精心部署，把徵地拆遷任務分解到各工作組，責任落實到人，並根據拆遷時間節點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進徵地拆遷的濃厚氛圍。經統計，上半年共籤拆遷協議21戶（其中xx村3戶）；房屋拆除2戶；xx村xx組徵地50畝基本完成；遷墳25棺。
二、所做其他工作：
1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調查、發通知，加強了開發區臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。
2、大力開展徵地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發宣傳單、召開座談會、入戶開展徵地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發區周邊環境，涉及人數4100人次。
3、加強了xx鄉勞務市場和村勞務站內部管理，協調處理區內3起勞務用工糾紛和xx組與xx、xx組灘地糾紛。
4、積極參加xx高速公路蓮雲段的800畝的徵地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。
5、制定了《xx縣xx工程建設實施方案》，並做了開工的前期準備工作。
6、加強內部管理。加強搬遷辦內部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，
分工明確，落實了責任制。
三、下半年工作打算：
搬遷安置方面：
1、強力推進開發區2014年重點工程重點工程專案等用地搬遷進度,完成年初預定目標。
2、繼續參與xx高速路建設工作。
3、加快xx縣xx工程建設的徵地搬遷工作開展。
下半年的拆遷工作中嚴格做到“籤一拆一”。
總之，在以後的工作中，我辦將繼續加強隊伍建設，強化內部管理，加強培訓，不斷提高整體素質和業務技能。加強拆遷法律、法規宣傳力度，精心組織，優化搬遷安置方案。為部門和群眾服好務，當好工作方面的“大管家”，把維護群眾的切身利益作為搬遷安置工作的出發點，不斷創新，努力工作，用科學發展觀指導搬遷安置工作，為開發區建設和專案建設順利進行做出應有的貢獻。
拆遷安置辦公室
二〇一四年七月一日