[導語]後備幹部工作總結精品合集為本站的會員“zenghaiyan888”投稿推薦，但願對你的學習工作帶來幫助。
工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!
後備幹部工作總結篇一
非常感謝公司再一次給我學習的機會,而這一次的學習,我竟然意外發現自己和第一次是大大的不同,很自然的，積極的，陽光的，自信的，大方的和大家打招呼，和大家一起商討老師安排的問題，感覺這事就是我的事一樣，我必須去做，再加上公司這次來的同事都是第一次來，我又是隊長，我要樹立榜樣，主動的上臺去宣讀，不知不覺的,潛移默化的就這樣了,我很為我這樣的變化高興.高興的同時我真的很感恩公司給我這個真槍實彈的鍛鍊平臺開啟我自己，謝謝。
這次我知道我是公司帶隊的隊長,我知道我有責任把我的隊伍帶好,管理好.我想我的變化是因為有被“追趕”而變化的,因為我從來不主動爭取，而是被動接受。但我很榮幸當這個隊長，因為我的確有顆做事和挑戰事情的心。肩負著公司這次培訓團隊的隊長之任,我必須以身作責,血濃於水,凝聚和帶領著大家發揚亮劍精神,狼性的士氣,敢於競爭,敢於發言,勇於pk.來這裡真槍實彈的訓練，感受和收穫，我知道，他們收穫了，我會比他們收穫更多。我慚愧，我沒有帶好他們，助教和我們大隊的隊長對我們公司的有些人的表現很不滿意並影響整個團隊的氣勢，無論如何努力，我還是調動不起來他們的狀態，我知道我是不夠狼性，也沒有馬上採取措施和實施制度來約束，礙於面子，怕去做，怕執行不下去。因為他們，我們組少得了兩枚金幣，而其他組員不斷的指責我沒管理好我的隊員。我又感受到了一句話：“不‘淘汰’落後的員工，就會被‘落後’的員工淘汰”。因此，我以這次榮幸當隊長的感受來說“改變吧，當領導的和想要當領導的，我們要狼性，否則我們不被社會和時代淘汰，就會被落後的員工淘汰”。我這個隊長沒當好，我自罰爬樓梯從1樓到10樓每天早上，堅持一個星期，讓自己有個痛。因此我深深的感受到了一句話：“一個團隊，不光是領導者要有激情，而每一個成員都要有同樣的激情!讓他們知道，企業亡我亡，企業興我興的自我責任理念”。
這次學習的內容主要有：錫恩業績定律(軟體和硬體定律)、100%自我責任理念、個人戰略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路主要從社會的發展趨勢，時代的走向來分析中國企業為何要進行管理的改革和管理制度的顛覆;並引出來了管理現在的企業不僅僅是投資硬體和抓住商機，同時也要投資軟體，即團隊的心態和企業的文化。
這次培訓的重點是在開啟團隊的心態，以及挖掘團隊自我管理和自我突破的潛能。課程內容一次一次的觸痛我的心。的確，在感受到痛的時候，真的想行動，想奔跑，想去做。在這以前，我就會羨慕，很欽佩那些能幹的人，他/她們怎麼就那麼厲害，做事的方向那麼明確，而且一做就做的很好;而我很迷茫，為什麼我做不到，無數次的問自己和痛苦著自己。
這次的個人戰略制定和八榮把恥的剖析，我終於找到了思考問題的方向和路徑，眼前豁然開朗，心胸突然輕鬆了很多。一個人想要看清自己，和給自己定位真的很難很難。剛開始我還不知道《個人的戰略》應該如何制定的時候，一頭霧水，當老師告訴我們說：你寫20個我是誰的時候，就知道該如何擬訂《個人戰略》了，能寫出20個自己是誰，說明我們認識到了我們自己，可以對真症下藥的來改變自己，給自己一個改變的戰略。就象《個人戰略》裡要求寫的一樣，我是誰?我應該是誰?即使我這一生不能象那些企業家一樣做的轟轟烈烈，我也要讓自己活的明明白白我是誰，我應該是誰。來不斷的給自己方向，目標和動力。
公司從我進來之後不久，就希望進行績效考核，就希望“資料庫越細越好，統計越簡單越好”的管理方法，到現在為止都沒有完全和真正實施起來，在工作中我喜歡向更高的工作前進，因為我認為“只有想不到的事情，沒有做不到的事情”，很願意配合人事部一起來實施績效考核管理，把資料庫建立的越細，統計的一目瞭然。我想只要敢想，想到，想好了，大家同心協力，沒有做不到的事情。
我是個被動，負面和不自信的人，但我是個認真努力，喜歡做事的人，而我總是在“追趕”的時候才行動，通過這次的學習後，我會逐漸的改變自己，要主動，做個不被追趕就要跑的人，作個敢於蛻變的人。
後備幹部工作總結篇二
眾所周知，政治路線確定後，幹部就是決定因素。推進科學發展，加快當地崛起，關鍵在於建設一支高素質的領導幹部隊伍。而後備幹部隊伍建設是領導班子建設的一項重要基礎性工作，是培養優秀年輕的中國共產黨員幹部的重要措施。建設政治素質高、年輕、紮實的基礎知識和高階專業知識的後備幹部隊伍，(中國好範文)並逐步把他們培養成忠於馬克思主
義、能夠擔當重任、經得起風浪考驗的領導骨幹，對於堅定不移?地貫徹執行黨的路線、方針、政策，保持黨的路線、方針、政策的連續性和穩定性，確保黨和?國家的長治久安，確保社會主義現代化建設巨集偉目標的順利實現具有重要意義。所以我們要按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔幹部，提高選人用人公信度，這是深化幹部人事制度必須堅持的方向。
一、抓教育培訓，提高綜合素質
針對部分年輕幹部思想不夠解放、視野不夠開闊、政策理論水平不高、成長環境單一等現狀，該縣充分發揮縣、鄉兩級黨校和遠端教育站點作用，採取“走出去學、請進來講和三個幫助三個提高”的措施(即通過理論培訓，幫助其提高政策理論水平;通過外出考察學習，幫助其開闊視野、增長見識;通過傳、幫、帶，幫助其儘快熟悉工作)，全面提升基層幹部的綜合素質。
二、抓實踐鍛鍊，豐富工作閱歷
把基層和一線作為培養幹部的主陣地，採取“掛職鍛鍊”、“雙向交流”、“實踐鍛鍊”等多種形式，讓閱歷少、工作經驗不足的年輕幹部在基層一線參加實踐鍛鍊，在壓擔子、交任務、解難事過程中積累經驗、磨練意志，在多個崗位接受鍛鍊、經受考驗、增長才幹。
三、抓選拔使用，激發幹部活力
在幹部選拔使用上和班子配備時，注重向基層一線幹部傾斜，優先選拔使用基層一線的幹部，特別注重選拔使用在條件相對艱苦和關鍵時刻表現突出、成績顯著、群眾公認的基層一線幹部。對於思想成熟、工作能力強、業績突出的後備幹部，在政治上給予充分信任，工作上給予全力支援，選拔上大膽放手使用。
四、抓後備配置，不斷優化結構
根據領導班子隊伍建設需要，建立了後備幹部“推、訓、考”選拔機制，暢通後備幹部選拔渠道。“推”即按照“三薦法”推薦後備幹部;“訓”即對推薦出來的人員進行理論培訓和實踐鍛鍊培訓;“考”即對經過培訓的人員進行考試篩選。經過“推、訓、考”合格的幹部才能列為後備幹部，進行重點培養，並嚴格考核，實行動態管理，對群眾公認度和組織信任度不高的幹部將隨時被淘汰，使後備幹部隊伍始終保持充足的“源頭活水”，充滿生機與活力。
五、抓監督管理，建立健全機制
建立了組織工作巡查制度和組織部長約談制度。定期開展巡查調查活動和談心談話活動，對後備幹部的思想動態、工作情況、生活現狀隨時跟蹤考察瞭解，對出現不良苗頭和傾向的，及時談話提醒，使問題消除在萌芽狀態。同時，積極推行定期彙報制、專人負責制和日常檔案管理制等制度，加強對後備幹部的日常管理力度，切實做到“同步規劃、同步培養、同步使用、同步管理”，有效建立合理有效的監督管理機制。
後備幹部工作總結篇三
為加強和壯大後備幹部隊伍建設，搞好後備幹部的培養選拔與培訓，不斷提高他們的素質，為幹部的年輕化、知識化、革命化、專業化創造條件，加速新老幹部的更新和轉換，__年，我們特制定後備幹部選拔培養培訓計劃。
一、指導思想
以“____”重要思想為指導，貫徹執行黨的__大精神，堅持德才兼備、任人唯賢的幹部選拔任用方針，堅持用好的作風，選作風好的人，把那些有較高的思想政治文化素質，有較強的工作能力，有發展致富的本領，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻的人，人民比較滿意的人作為後備幹部選拔的物件。要不斷拓寬後備幹部選拔的渠道，增加選拔培養後備幹部工作的透明度，使__年我鄉後備幹部選拔、培訓工作走上一條正規化、規範化的道路，使基層幹部後備力量不斷壯大和增強。
二、教育培訓的任務、方法及主要內容
__年我們將根據我鄉的實際情況，適時進行後備幹部的培訓，全鄉18個行政村，每個村培訓2—3名，鄉機關包括七站八所人員，按照1：3的比例，預計培訓25人，全鄉共培訓人員65名，按部就班，逐步完成。們將充分利用鄉黨校和培訓中心，對全鄉後備幹部進行培訓，每月一次，並分批定期採用到縣黨校培訓，到其它地方參觀學習走訪等形式，增強培訓的多相關性和靈活性，以達到培訓的實際效果.對後備幹部培訓的內容，包括方方面面，主要進行以下幾個培訓：1、思想政治理論的培訓，主要學習黨的__大會議精神，以及“____”重要思想;2、市場經濟知識的培訓;3、管理知識、科技知識的培訓;4、時常經濟知識培訓。通過培訓，不斷增加廣大後備幹部的各方面素質，以適應新形勢、新情況的需要。
三、後備幹部選拔培養方法
針對村“兩委”班子後繼乏人的現狀，重點加大對後備幹部培養力度，將培養後備幹部工作擺上議事日程，將書記、村委會主任對後備幹部的培養與享受待遇掛鉤，並作為今後基層組織建設的一項重要內容來考核。做到培養後備幹部年初有計劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套後備幹部培養制度。要將正派，年富力強，有實幹精神的後備幹部，充實到村“兩委”領導班子中。要結合“____”重要思想和__大精神的學習貫徹，按照“四化”方針和德才兼備原則，積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制，把那些“靠得注有本事”的優秀年輕幹部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規章制度，用好的制度約束人，用好的作風管理人，不斷加強宗旨教育和廉政教育，增強基層領導幹部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強後備幹部隊伍建設，進一步做好培養選拔婦女幹部、少數民族幹部和黨外幹部的工作，保證各村有5—7名後備幹部，建立起村級後備幹部人才庫，切實做到後續有人。
要不斷進行探索和研究，依據新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經驗、指導新實踐，使基層組織建設工作在加強中改進，在改進中創新，在創新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發展。村黨支部書記為具體責任人的考核制度，強化責任，完善責任體系，真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開一次黨委會議，每季度召開一次聯席會議，專門研究農村基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓後備幹部的彙報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經費，保證做到有錢建設。要成立後備幹部工作督查組和檢查組，及時對後備幹部工作進行督查和驗收。負責後備幹部的領導要經常深入農村第一線，全面檢查指導後備幹部工作，不斷為後備幹部工作注入生機與活力。
後備幹部工作總結篇四
一、培訓思路
以培育德才兼備的領導幹部為主題，將現代人才測評的新理念——“無領導小組討論”貫穿於培訓全過程，課程設定、培訓形式、活動安排、測評方式均圍繞“無領導小組討論”展開。討論的主題主要圍繞“理論武裝的必要性”、“加強黨性修養的途徑辦法”、“解決實際問題的本事”三個方面來設計，同時依據學員在培訓期間的表現，綜合測評學員的德才情景，以此起到夯實理論基儲提高政治水平、錘鍊黨性修養、強化德才素質、推動科學發展的培訓目的。
二、培訓物件
中青年副處級後備幹部58人。原則上40歲以下前學歷大專以上。培訓學員名單附後。
三、時間地點
1、時間：本期培訓班從__年5月18日(星期二)開始至7月16日(星期五)結束，學制2個月。
2、地點：區委黨校辦公樓四樓遠端教學廳。
四、課程設定
結合“無領導小組討論”的測試資料，按照“理論武裝、世界眼光、戰略思維、黨性修養”的培訓目標，圍繞中國特色社會主義理論、黨性教育、全區中心工作分別開設“理論課”、“黨性課”、“專業課”，突出提高後備幹部推動科學發展的素質和本事。培訓實行單元式教學，突出每個單元主題。整個培訓分為5個單元：理論學習、黨性鍛鍊、本事提升、社會實踐和素質測評單元。
五、培訓形式
1、採取校內培訓和社會實踐兩段式培訓方式。
2、採取多種形式豐富培訓資料，深化培訓效果。
(1)開展“唱讀講傳”活動(課前10分鐘由支委組織);
(2)開展“聯幫帶”活動;
(3)開設“學員論壇”
(4)開展文體活動(由支委適時組織);
(5)豐富支部活動(由支委適時組織);
(6)進行團隊拓展訓練;
(7)編髮(學訓動態)專刊(由各小組組織編髮5期);
(8)安排學員掛職實踐並撰寫調研論文;
(9)發放學員自學書籍。
3、培訓時間2個月左右，其中校內培訓15天，社會實踐45天。
參加社會實踐的辦法是：由組織部和黨校在參考學員校內培訓期間的初步表現，及學員的個人特點和專長，並徵求學員個人意願的基礎上，以組織部發文，相應安排到有關區級部門、鎮街、開發區(新城、風景區)或全區中心工作、重點專案等崗位，以“領導助理”的身份參加社會實踐。學員社會實踐結束後，相關單位領導班子對學員參加社會實踐期間的綜合表現團體打分，並將得分情景送交組織部和黨校。六、組織管理
1、由區委組織部牽頭，區委黨校具體實施。
組建培訓班工作機構，採取“專案化”的管理模式，區委黨校常務副校長、分管副校長全面負責，組織部幹部科、幹部監督教育科和黨校培訓科組織實施，黨校派3員工作人員跟班管理，同時加大培訓過程的宣傳工作。2、學員支委協助管理。
培訓班成立臨時黨支部，經過競選產生前15名人選，前10名任臨時黨支部委員，設黨支部書記1名(兼班長)，副書記2名(兼副班長)，學習委員1名，組織委員1名，紀律委員1名，宣傳委員1名，生活委員1名，文娛委員1名，體育委員1名;另設5名學習小組長。3、倡導學員自我管理。
培訓班劃分5個學習小組，以小組名義開展學習、交流、研討活動。培訓班開班之初，圍繞培訓主題制發“無領導小組討論”練習題目，供學員在學習期間練習使用。在開展“無領導小組討論”測試中，打破原有小組人員安排，隨機組建4個小組參加測試。七、測評方式
區委組織部、區委黨校對學員的學習情景按照“德”、“才”兩方面進行量化測評。採取雙百分制，“德”和“才”各佔100分，學員最終綜合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;設加分專案，最高分值6分。總分分為優(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。
1、對德的測評(100分)
(1)出勤分(30分)
該項分值是對學員校內集中學習期間遵守出勤紀律情景的考評，包括課堂聽課和參加培訓班安排的各種學習、交流、考察、討論、課外活動等的出勤情景。
實行點名考勤和公示制，跟班管理人員在第二天公佈前一天的考勤情景。出勤分由跟班管理人員根據學員實際出勤情景作好記錄並打分。全勤滿分30分，採取扣分制扣完為止。遲到、早退1次或請假半天各扣2分，累計請假3天以上出勤分記零分，曠課半天扣10分。
(2)表現分(35分)
該項分值是對學員在校培訓綜合表現的考核。包括課堂聽課紀律、交流研討發言、協調配合服務、活動參與程度等情景。學員表現分由培訓班跟班管理人員和支委成員共同打分，取平均值;支委成員的表現分由黨校領導和跟班聯絡人員共同打分，取其平均值。
(3)實踐分(35分)
該項分值是對學員參加社會實踐期間的綜合表現的考核。由學員社會實踐部門黨委班子團體打分。
2、對才的考評(100分)
(1)測試分(70分)
該項分值是經過“無領導小組討論”對學員素質、本事、水平的綜合測評，包括語言表達、分析確定、歸納概括、思維邏輯、局面掌控、臨場反應等綜合本事。考核方式按照“無領導小組討論”的測試程式進行，由區委組織部擬定測試題目，區委常委擔任評委，參照評審標準打分。培訓學員抽籤組建4個無領導討論小組進行測試，並現場公佈測試成績。
(2)考試分(30分)
該項分值是對學員參加統一組織的考試分值。考試方式為申論測試，由區委組織部擬定考試題目，課堂集中限時獨立閉卷答題，撰寫答題文章，考試結束後由區委組織部和黨校共同評審答題得分，彙集成冊。
3、加分專案(6分)
進入學員論壇的10名學員可加1-3分，由區委組織部和黨校打分;調研論文前10名可加1-3分，由區委組織部和黨校打分。累計加分不超過6分。
4、考評成績的運用
(1)報送區級有關領導參閱。
(2)交區委組織部備案，作為任用幹部的參考依據。
(3)黨校建立學員的學習檔案。
(4)凡被測評為“一般”的學員，取消後備幹部資格。
後備幹部工作總結篇五
畢業後，參加公開招聘來到管委會。20_年3月機構調整時，管委會為培養年輕力量、加強招商引資工作，被分到招商服務局，現在主要負責珠三角招商引資工作，並擔任局工會委員。幾年來，經過在招商引資工作上的實踐鍛鍊，該同志作出了突出的成績，得到了全域性領導和同志的一致肯定。該同志在思想上積極要求進步，工作上勤勤懇懇，學習上力求上進，具體表現在：
思想上，積極向上，能夠矢志不渝地堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想不動搖，把全心全意為人民服務的宗旨貫穿於工作和生活的始終。並時刻能夠以黨員的“八條標準”嚴格要求自己，在大學黨校學習期間就被評為優秀學員。該同志立場堅定，堅持黨性原則，在政治上，始終與黨中央保持一致，堅持黨的群眾路線，尊重領導，團結同志，善於用辨證唯物主義觀點分析和解決現實問題，並能經常專案工地調查研究，理論和實踐相結合，使得思想和行動有機統一起來，達到事半功倍的目的。工作上，踏實勤懇，能夠創造性地開展工作。具有強烈的事業心和責任感，堅持實事求是的原則，自覺實踐黨的宗旨，在自己的工作崗位上作出了突出成績：
1、嚴於律已，不斷加強作風建設。
該同志對自身嚴格要求，始終把耐得住平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的工作準則，把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、腳踏實地、埋頭苦幹上，嚴格以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守局裡各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受各方面的意見，不斷改進工作作風。
2、腳踏實地，做好本職工作。
①積極搜尋、跟蹤專案資訊，盡最大努力保證專案順利入區。該同志在主管領導的帶領下，利用各種關係積極聯絡蒐集專案資訊，發揚不怕苦不怕累的精神，契而不捨，用真心和誠信打動投資商最終選擇併入駐我區。該同志參與負責入區的專案主要有：深圳客商投資5500萬元的深圳農化專案，該專案已投產;揚州客商投資8500萬元的聚丙烯及無紡布專案，該專案即將投產;福建客商投資3000萬元的甲醛專案，該專案已達產;深圳客商投資5000萬元的印刷機械軟裝置製造專案，還有奇瑞4s店一期、二期專案等。②積極參加“西洽會”等各類投資推介會。第九屆“西洽會”該同志負責展位講解，不畏酷熱，按照要求穿著西裝保持我區形象，儘管汗流浹背，仍細緻耐心地向諮詢者介紹我區情況，獲得領導一致讚賞。第十、十一屆“西洽會”積極協助主管領導，精心策劃，積極蒐集各種資訊，準備各種材料，並邀請到省內外近百位客商參會，成功舉辦高新區專案推介會，得到與會客商和領導地好評。07年陝粵港經濟合作活動中該同志加班加點，從我區工作方案的制定到相關材料的起草，再到會中相關活動的組織始終一絲不苟、仔細耐心，最終我區在該活動中取得了很好的成績。③全心全意為投資者搞好服務。新入區專案因投資者對我區不熟悉，有關手續就由專案負責人負責協助辦理。該同志在面對每一個新入區專案時，都能夠細緻耐心。有困難時不急不躁，一一克服;有問題時，及時向領導和老同志請教學習，做好服務的同時增長了自己的才幹。從土地清表、圍牆建設、農民鬧事等等棘手的問題到檔案草擬列印、電腦維修等細小的事情，該同志都隨叫隨到，經常受苦受累，但從不喊苦喊累，受到專案單位的一致好評，也受到領導和同事的讚賞。④及時完成領導交辦和同事交付的其他各項工作。曹高森同志年輕有活力，遇事情肯動腦筋，勇於承擔工作和責任，領導經常交辦一些臨時性工作，都能夠及時出色完成。該同志還團結同事，樂於助人，經常發揮自己電腦特長，幫助局裡同志維修電腦，從不計較得失。積極參加各種公益活動，參加義務獻血10次以上，累計3000毫升以上，各種勞動、捐款捐物都踴躍參加。
學習上，該同志能夠抓住點滴時間，汲取精神食糧，豐富自我，提高自己業務本領。知識就是力量，知識就是財富，只有不斷加強自身學習，才能不斷適應時代的發展要求，才能不被歷史所淘汰。一是積極參加局裡組織的政治理論學習，學習黨的路線、方針、政策、法律和法規，學習wto知
識、十七大精神和行政許可法規，用所學指導工作實踐;二是積極主動加強業務理論知識學習。在工作閒暇時間，能自覺學習現代企業管理知識，提高了招商工作的能力;三是認真學習電腦方面知識。他以在校學習的基礎，並不斷地深入。該同志能夠虛心向周圍同事請教，誠懇與周圍同志交流經驗，在理論和實踐上都取得了很大的進步。
總之，曹高森同志無論在思想上、工作上，還是生活上的表現都很突出，達到了很高的標準。
根據該同志的表現，局領導成員一致同意推薦其為副科級後備幹部。